Учет и оперативный анализ результатов деятельности организаций мебельного производства (1142903), страница 30
Текст из файла (страница 30)
Для обнаружения, исследования и разрешения проблемных ситуаций,возникающих в организации, требуется иметь представление о сущности еевнутренней динамики,взаимосвязях и взаимозависимостях. Для определениябизнес-тенденций на рынке необходимо проводить мониторинг результатовдеятельности организаций в рамках отрасли.Современный пользователь учетной информации предъявляет повышенныетребования к ее качеству. Расширение границ традиционного бухгалтерскогоучетасоздаетобъективнуюнеобходимостьмодернизацииметодическогоаппарата.
В диссертации вопросы учета и оперативного анализа исследуются вразрезе бизнес-процессов, а результаты деятельности определяются как конечныеи промежуточные итоги, отражающие сущностные характеристики бизнеспроцессов организации и выраженные в виде экономических показателей.Информация о бизнес-процессах позволит не только видеть особенностифункционирования однопрофильных предприятий, поскольку их экономическаядеятельность связана с выполнением схожих бизнес-процессов, но и выявлятьузкие места в условиях многономенклатурной загрузки.Внастоящеевремяинформационнаязакрытостьпроизводственныхпредприятий снижает их инвестиционную привлекательность, нанося серьезныйущерб российский экономике. Раскрытие информации о бизнес-процессахневсегда связано с риском нарушения коммерческой тайны, в большей степениспособствует развитию синергии самой организации и обеспечивает интерес идоверие пользователей.В работе показано, что в российских условиях сложились принципыэкономной затратности и налоговой ориентации учета, которые оказываютотрицательное влияние на качество учетно-аналитической работы, поэтому180следует обеспечить составителя отчетности методическими рекомендациями поподготовкеинформацииорезультатахбизнес-процессоворганизациииустановить адекватную меру ответственности за ее качество.Поитогамисторическогоанализаприразныхорганизационно-экономических условиях выявлены этапы развития оперативного анализа:оперативно-техническийВыделеныфакторы,анализивлияющиеоперативныйнауправленческийанализ.оперативногоанализа.качествоВ диссертации обозначены взаимосвязи оперативного анализа с другимиинструментами управления, в т.ч.
выявлены общие черты, объединяющиеуправленческий анализ и бизнес-анализ. В контексте работы показаныособенностиприпонятияквалификацииоперативности.оперативногоанализаАргументировано,следуетчторуководствоватьсяодновременно двумя его признаками (связь со временем и целями управления).Оперативный анализ в работе определен как составляющая управленческогоанализа,проведениекоторогопозволяетврежимереальноговремениформировать информацию о состоянии бизнес-процессов (промежуточныхрезультатах деятельности) для обоснования решений по своевременномувоздействию на эти процессы в целях оперативного управления.Отмечено,чтоуспешноевыполнениезадачсовременногоучетаи оперативного анализа зависит от уровня автоматизации информационныхсистем в организации.В диссертации разработаны аспекты, касающиеся интерпретации результатовбизнес-процессов.
При определении показателей, позволяющих охарактеризоватьсостояниебизнес-процессов,вдиссертациипредложеноиспользоватьследующую терминологию: индикаторы для оценки конечных результатовбизнес-процессов в целях выявления тенденций развития организации, асигнализаторы – для диагностики промежуточных результатов бизнес-процессовв целях обнаружения проблем, возникающих при достижении поставленныхцелей управления, в т.ч. на оперативном уровне. В работе индикаторы и181сигнализаторы вкупе с регламентируемым составом финансовых показателейпоказаны как система показателей результатов деятельности организации.Дляисчисленияиндикаторовисигнализаторовинструментариятрадиционного бухгалтерского учета недостаточно.
В диссертации обосновано,что механизм, обеспечивающий успешное функционирование современнойучетной системы, должен быть основан на интеграции свойств и методов разныхвидов учета, поэтому обосновано называть такую систему интегрированной.Пределы интеграции зависят от набора характеристик, необходимых дляуправления бизнес-процессами организации.
В диссертации представлен видинтегрированной системы учета, выполняющей учетные процессы по сбору,фиксированию,аккумулированиюданныхнасчетахучета,исчислениюпоказателей, и формированию их в отчетности, организация которой позволитгенерировать информацию о состоянии бизнес-процессов.Для реализации предложенного подхода в диссертации разработанапоследовательность процедур, применение которых позволит снизить трудовые иматериальные затраты на организацию учетной системы на предприятиях.Предложенный подход по подготовке для пользователей информации о бизнеспроцессах с помощью системы показателей результатов деятельности иинтегрированной системы учета способствует не только решению проблемынедостаточности учетно-аналитической информации о результатах деятельностиорганизации, но и путем интеграции позволяет достичь синергетического эффекта– выйти на более высокий уровень информационной поддержки.
Для удержанияуровеня, в работе рекомендовано устанавливать обратную связь с внешнимипользователями путем опроса или приема запросов, а с внутренними – на основесведений, получаемых на собраниях от владельцев и исполнителей бизнеспроцессов.В диссертации в качестве информационной базы, позволяющей выявлятьпризнаки устойчивого развития бизнеса, обосновано применение системыпоказателей конечных и промежуточных результатов бизнес-процессов, что182позволит обеспечить необходимой и достаточной информацией руководителейразных уровней.
Для их разработки в диссертации построена рамочная модельисполнения заказа покупателя, которая даст возможность отслеживать заказпокупателя на производство мебели и создавать условия его успешногоисполнения (в срок, без дефектов и брака).В диссертации выделена специфика деятельности организаций мебельногопроизводства и особенности их функционирования на внутреннем рынке.Дляформированияконкурентныхупользователяпреимуществахпредставленияорганизацииобмебельногоимеющихсяпроизводствав работе предложено более 50 индикаторов, которые следует раскрыватьв составе информации, сопутствующей бухгалтерской (финансовой) отчетности.Их группировка осуществлена по экономическому, социальному, экологическомунаправлениям в разрезе финансовых и нефинансовых показателей.
Например,дополнительно к показателю «Выручка от продаж» предложено формироватьиндикаторы «Возвраты» (руб.) и «Число отказов» (шт.), которые отражают числолюдей (семей, коллективов), чьи потребности по каким-то причинам не былиудовлетворены, что создает предпосылки к распространению отрицательногомнения о бренде организации. Индикатор «Коэффициент роста цен напродукцию» (в %) позволит оценить за счет увеличения цен на продукцию илинепосредственно объемов продаж в натуральном выражении произошел приростобъемов выручки и др.
Масштаб распространения бренда позволит оценитьиндикатор«Коэффициентосвоенностирегионов»,которыйпредложенорассчитывать как отношение количества имеющихся подиумов в регионах кобщему количеству российских регионов. Для целей проведения аналитическойработы информацию об уровне индикаторов рекомендовано размещать ихнасайтах в сети Интернет.Использование индикаторов при мониторинге внешней отчетности даетвозможность создать представление о бизнес-тенденциях в мебельной отрасли исравнивать результаты бизнес-процессов нескольких предприятий.183С учетом специфики мебельного производства в диссертации приведеноболее 30 сигнализаторов, применение которых позволит в режиме реальноговременивыявлятьмоментиместовозникновенияпроблемпри осуществлении бизнес-процессов мебельного предприятия.В условиях многономенклатурной загрузки этаспециальная группапоказателей результативности обеспечит контроль за исполнением бизнеспроцессов.В соответствии с выделенной спецификой деятельностимебельныхпредприятий в диссертации обоснована необходимость открытия субсчетов ксчету 62 «Расчеты с покупателями и заказчиками»: 62-1 — «Расчеты спокупателем»;62-2—«Денежныесредства,внесенныепокупателем(оперативные данные)»; 62-3 — «Денежные средства, полученные дилером(данныедилера)».Этопозволитмебельнымпредприятиямпроверятьправильность сведений в отчетах дилеров и своевременность перечисления имиденежных средств за заказы покупателей.
Для выявления и устранениянедостатков организации производства и причин перерасхода рекомендованокалькулирование себестоимости по нормативным (стандартным) затратам и учетфактических затрат с выделением отклонений от нормативов и смет.В учете мебельных предприятий отражаются данные, в первую очередь,предназначенные для целей контроля за исполнением обязательств дилером, приэтом информация о принятых от покупателей заказах отсутствует. Накапливатьее предложено на забалансовых счетах.Для формирования показателей предложены счета управленческого учета,отражающие состояние иразвитие бизнес-процессов в целях контролядеятельности организаций мебельного производства.Для целей оперативного управления важно знать как стоимостные, такфизические (временные и качественные) характеристики заказа при выполнениибизнес-процесса. Фиксировать состояние заказа на входе и выходе бизнеспроцессов рекомендовано на счетах управленческого счета.
В диссертации184обозначен подход к присвоению номеров выделенным счетам управленческогоучета, в котором взаимосвязи между счетами аналогичны взаимосвязям врамочной модели исполнения заказа покупателя.В работе установлено, что формат счета должен давать возможность отразитьпараметры: своевременность, качество, стоимость (при отсутствии этих данныхна счетах финансового учета). Сальдо на выделенных счетах показываетотклонившиеся характеристики состояния заказов при выполнении бизнеспроцессов, что свидетельствует об имеющихся проблемах.В диссертации предложена система счетов учета, применение которыхпозволит отражать состояние заказа от момента его приема до момента доставкипокупателю, а также исчислять индикаторы и сигнализаторы.Для получения в режиме реального времени информации о состоянии заказав работе рекомендовано использовать разные источники сведений, электронныеспособы их передачи и внесения в учетную программу. В учетной политикеорганизацииследуетпрописатьрабочийплансчетовфинансовогоиуправленческого учета, формы первичных документов и отчетности, инструкциипо исчислению системы показателей результатов бизнес-процессов.
![](https://s.studizba.com/z.php?f=/templates/si/i/noavatar.png&w=100&h=100&t=1"){kind=avatar}
