Развитие методов финансового управления в субъектах малого предпринимательства (1142670), страница 4
Текст из файла (страница 4)
В 2016 году объем выручкималыхорганизацийрезкоснижаетсяистановитсяменьшевыручкимикропредприятий. Данный факт демонстрирует обострение финансовыхпроблем, которые требуют решения, в том числе за счет повышенияэффективности финансового управления.На рисунках 4-6 представлена динамика изменения основных показателейколичество малыхорганизаций, тыс.деятельности малых организаций (включая микропредприятия).2770,630002222,42003 2063,1 2103,81836,42000 1644,31000020102011 201220132014 20152016годИсточник: составлено автором на основании данных [33-36].Рисунок 4 – Динамика изменения количества малых организаций в России за период2010-2016 гг.Как видно из рисунка 4, количество малых организаций имеет постояннуютенденцию роста.
При этом, наибольший темп роста в 24,7% наблюдается в 2016году. В 2015 году, в год изменения критериев отнесения к малым организациям,резкого роста количества малых организаций не отмечается, что может косвенноуказывать на сокращение количества действовавших ранее организаций,поскольку часть прироста количества малых организаций (так же как и другихстатистических показателей) в 2015 году связана с изменением законодательстваотносительнопринадлежностипредпринимательства.ксубъектаммалогоисреднего191000937,145000400003500030000250002000015000801,644277664,4520,3431,6521,522610 2346438877 700600574,92478290080050026392400300189341000050002001000инвестиции в основной капиталмалых огранизаций, млн руб.оборот малых организаций, млнруб.5000002010201120122013201420152016годоборотинвестиции в основной капиталИсточник: составлено автором на основании данных [33-36].Рисунок 5 – Динамика изменения оборота и инвестиций в основной капитал малыхорганизаций в России за период 2010-2016 гг.В отличие от количества, выручка и инвестиции в основной капитал малыхорганизаций имеют тенденцию роста только до 2015 года, а в 2016 году резкосокращается, что соотносится с данными рисунка 3.
При этом максимальный темпроста наблюдается именно в 2015 году – в год изменения предельных значенийгодового дохода малых организаций.На рисунке 6 представлена динамика изменения среднесписочнойчисленностисотрудников малых организаций, которая имеет наиболеенегативную тенденцию. Сокращение численности сотрудников в течениепоследних двух лет на фоне роста числа организаций свидетельствует о серьезнойкадровой оптимизации, проводимой малыми организациями.численностьсотрудников малыхорганизаций, тыс.чел.20110001042210756 10775 10790103651050010000100569790950090002010 2011 2012 2013 2014 2015 2016годИсточник: составлено автором на основании данных [33-36].Рисунок 6 – Динамика изменения среднесписочной численности сотрудников малыхорганизаций в России за период 2010-2016 гг.Однако, как отмечалось ранее, в связи с законодательными изменениямикритериев отнесения к субъектам малого предпринимательства, сопоставимостьданных на едином временном отрезке нарушается.В связи с этим, для анализа тенденций развития субъектов малогопредпринимательства целесообразно оценивать не абсолютные, а относительныепоказатели, представленные в таблице 3.Таблица 3 – Основные показатели, характеризующие тенденции развития субъектов малогопредпринимательстваПоказатели2010Выручка на 1 организацию, в миллионах 11,51рублейСреднесписочнаячисленность 5,95сотрудников на 1 организацию, в тысячахчеловекИнвестиции в основной капитал на 1 0,32организацию, в миллионах рублейДоля инвестиций в основной капитал в 2,7объеме выручки, в процентахИсточник: рассчитано автором по данным [33-36].2011 2012 2013 2014 2015 201612,31 11,71 12,01 12,54 19,92 14,035,685,375,225,134,663,630,240,260,280,320,420,291,92,22,32,52,12,1Из таблицы 3 видно, что по всем рассматриваемым показателямнаблюдается сокращение в 2016 году.
Наиболее негативную динамику21демонстрирует показатель численности сотрудников на одну организацию,который на протяжении всего анализируемого периода постоянно уменьшается.Выручка на одну организацию после резкого роста в 2015 году также резкосокращается в 2016 году, однако при этом значение 2016 года превышает среднееза период 2010-2014 гг., что можно отметить как положительную тенденцию.Инвестиции в основной капитал на одну организацию демонстрируютаналогичную динамику, при этом их доля в выручке в период 2011-2014 гг. растет,а с 2015 года снижается и затем стабилизируется.Также необходимо рассмотреть удельный вес малых организаций вудельный вес малых организаций,%основных экономических показателях, что представлено на рисунке 7.302521,420152122,723,423,523,624,422,221,120,520,222,63,94,14,34,920112012201320141057,25,50201020152016выпуск товаровгоди рыночных услугсреднесписочная численность работниковинвестиции в основной капиталПримечание – данные за 2015 год отсутствуют, т.к.
отдельный статистический сборникне выпускался, а были опубликованы только итоги сплошного наблюдения за деятельностьюсубъектов малого и среднего предпринимательства, включающие ограниченный наборпоказателей.Источник: составлено автором на основании данных [33-36].Рисунок 7 – Удельный вес малых организаций в основных экономических показателяхВ виду отсутствия данных за 2015 год полноценную характеристикуданным, представленным на рисунке 7, дать затруднительно. Однако, можно22однозначно утверждать, что сопоставление показателей до 2014 года и в2016 году показывают тенденции аналогичные показателям из таблицы 3: роствыручки и инвестиций в основной капитал на фоне сокращения численностиработников.Рассматривая структуру видов экономической деятельности, необходимоотметить, что среди используемой Росстатом классификации из 13 основныхвидов экономической деятельности, большая часть малых организацийосуществляетдеятельностьвчетырехсферах,отраженныхнарисунке 8, исходя из расчета среднего значения за период 2010-2016 гг.20%38%9%оптовая ирозничнаяторговляоперации снедвижимымимуществомстроительствообрабатывающиепроизводства12%21%прочиеИсточник: рассчитано автором на основании [33-36].Рисунок 8 – Структура малых организаций по видам экономической деятельностиКак видно из рисунка 8, наибольшую долю малых организаций составляютторговые организации.
Это связано с тем, что организация торговли значительнолегче, чем организация производственной или строительной деятельности.Традиционносредиосновныхпреимуществмалогобизнесавыделяютмобильность, способность быстрой адаптации к меняющимся условиям, высокую23скорость оборачиваемости капитала [41]. Все эти характеристики в наибольшейстепени проявляются и присущи именно для сферы торговли.Комплексныйфункционированияанализ,выявлениесубъектовималогоупорядочиваниеособенностейпредпринимательствавозможноосуществить, используя SWOT-анализ, который позволяет дать всестороннююхарактеристику объекта исследования. Характеристики, которые оказываютвлияние (положительное или отрицательное) на процесс финансового управлениямалыми организациями, представлены в таблице 4.Таблица 4 – SWOT-анализ особенностей функционирования малых организацийСильные стороныСлабые стороныМобильность, быстрая адаптация к ДефицитВнутренняясредакадровыхресурсовпеременам(совмещениеПростая организационная структурадолжностей одним работником)Высокая скорость оборачиваемостисредствнесколькихДефицит финансовых ресурсовЕдинство собственника и управляющегоОтсутствие диверсификации бизнесаФункционирование в форме Start-upВозможностиВозможностьВнешняясредаУгрозыполучениягосударственной поддержкиОграниченноечислоНаличие высокой конкуренциявнешнихфакторов, оказывающих влияние на Высокая налоговая нагрузкадеятельностьИсточник: составлено автором.Наряду с традиционными особенностями малых организаций, такими какмобильность,простаяорганизационнаяструктура,высокаяскоростьоборачиваемости средств, дефицит кадровых и финансовых ресурсов, единствособственника и управляющего [44, 59], автором дополнительно выделяетсяотсутствие диверсификации бизнеса и функционирование в форме Start-up.
При24этом, некоторые особенности в ряде случаев оказывают положительное, а в рядеслучаев – отрицательное влияние на процесс финансового управления в малыхорганизациях.Диверсификация бизнеса в малых организациях встречается достаточноредко. Как отмечалось ранее, большая часть малых организаций функционируетв сфере торговли, что отражено на рисунке 8. При этом, если малая организациязанимается торговлей, то, как правило, это торговля товарами однороднойгруппы, которую нельзя считать полноценной диверсификацией. С однойстороны, работа в одной сфере деятельности позволяет добиться более высокойэффективности, за счет детального изучения рынка данной продукции, егоособенностейивозможностейроста.Сдругойстороны,отсутствиедиверсификации повышает риск полной потери бизнеса, а не одной из его частей,как в случае функционирования крупного холдинга, имеющего различныенаправления и виды экономической деятельности.
![](https://s.studizba.com/z.php?f=/templates/si/i/noavatar.png&w=100&h=100&t=1"){kind=avatar}
