Совершенствование организационно-экономического механизма коммерциализации инноваций на малых и средних предприятиях (1142589), страница 2
Текст из файла (страница 2)
Фокус» (всего 35 предприятий).Научная новизна исследования заключается в совершенствованииорганизационно-экономического механизма коммерциализации инноваций намалых и средних предприятиях на основе комплексного подхода к егосодержанию и структуре с учетом возможностей сетевого взаимодействиясубъектов инновационного процесса.Положения, выносимые на защиту:1.Обосновананеобходимостьформированияорганизационно-экономического механизма коммерциализации инноваций на малых и средних9предприятиях как комплексного взаимодействия внутреннего механизмакоммерциализации инноваций, создаваемого предприятием, и внешнихмеханизмов, создаваемых государством для обеспечения эффективностикоммерциализацииинноваций:«механизмаучетаинновационныхпредприятий»; «механизма налогового стимулирования»; «механизма прямойгосударственнойподдержки»;«механизмастимулированияучастияпредприятий в системе государственного заказа»; «рыночного механизма».Предложенный подход позволяет исследовать взаимосвязи и взаимодействиевнутренних и внешних механизмов, выявлять наиболее проблемные области,проводитьточечныемероприятияпоповышениюэффективностифункционирования каждого механизма в отдельности и, как следствие,организационно-экономического механизма коммерциализации инноваций вцелом (С.
35-43).2. Разработана модель реализации процесса коммерциализацииинноваций, включающая пять последовательных этапов и два управленческихпроцесса (самостоятельная реализация или не реализация предприятиемэтапа), позволяющая определить все теоретически возможные комбинации(путивсети)стратегий.Предложенаклассификациястратегийкоммерциализации инноваций, отличительной чертой которой являетсявведениеорганизационногопризнака(реализацияпредприятиемопределенных стадий процесса коммерциализации), составлено описаниетиповыхстратегий,чтопозволяетпроводитьоперативныйотбороптимального варианта в зависимости от специализации предприятия(С.
47-59).3. Выявлено пять основных факторов, влияющих на процесскоммерциализации инноваций на малых и средних предприятиях в России:наличие собственных денежных средств как основного и наиболее важногоисточника финансирования; стадия жизненного цикла предприятия какстепень его организационной зрелости; диверсификация видов деятельности(проектов) предприятия как способ снижения рисков и дополнительный10источник финансирования; наличие резервов увеличения прочих доходовпредприятия (не связанных с обычными видами деятельности) и ихдиверсификация как способ снижения рисков и дополнительный источникфинансирования; участие в системе государственного заказа как расширениеи обеспечение стабильного рынка сбыта.
Выявленные факторы определилидваприоритетныхнаправленияразвитиявнутреннегомеханизмакоммерциализации инноваций: в части элемента «финансирование» – поискрезервов,формированиеиоптимизациявнутреннихисточниковфинансирования, в части элемента «стратегии коммерциализации инноваций»– создание необходимых условий для участия в системе государственногозаказа (С. 103-105).4. Предложено изменение порядка администрирования в составевнешнейчастиорганизационно-экономическогомеханизмакоммерциализации инноваций на малых и средних предприятиях путемисключения элемента «реестр инновационных предприятий» и дополненияего четырьмя новыми элементами: «единый реестр инновационныхпредприятий»; «реестр малых и средних предприятий – получателей льгот»;«реестр инновационных предприятий – получателей льгот»; «реестрпредприятий – претендентов на получение поддержки»; что позволит снизитьвыявленныепроблемывчасти:«механизмаучетаинновационныхпредприятий»; «механизма налогового стимулирования»; «механизма прямойгосударственной поддержки»; и повысить эффективность функционированияорганизационно-экономического механизма в целом (С.
147-156).5.Разработанкомплекспоказателеймониторингадляоценкиэффективности функционирования усовершенствованного организационноэкономического механизма коммерциализации инноваций на малых и среднихпредприятиях, который структурирован по четырем разделам: показатели«структуры субъектов предпринимательства (юридических лиц)»; «основныеэкономическиепоказателидеятельностипредприятий»;«основныепоказатели рентабельности предприятий»; «численность и заработная плата11работниковпредприятий»;идетализированпосубъектампредпринимательства. Предложенный комплекс показателей дополняетсистему статистического учета недостающими показателями и/или ихдетализацией, позволяет проводить ежегодный мониторинг финансовохозяйственнойдеятельности(какрезультатакоммерциализации)инновационных предприятий в России и на его основе разрабатыватьэффективную систему мер государственной поддержки коммерциализацииинноваций (С.
158-165).Теоретическаязначимость.Основныеположения,выводыирекомендации диссертации могут послужить базой для дальнейшихтеоретическихиприкладныхисследованийвобластиуправленияинновациями в части развития сетевого взаимодействия в процессекоммерциализации инноваций и формирования стратегий, учитывающихисточники инновационного потенциала, находящиеся за пределами компании,возникающиеблагодарясочетаниюдеятельностивходящихвсетьорганизаций. Теоретические выводы позволяют развивать комплексныйподход к организационно-экономическому механизму коммерциализацииинноваций на малых и средних предприятиях включающий внутреннюючасть, которая формируется предприятием с целью коммерциализацииинноваций, и внешнюю часть, которая создается государством для поддержкиинновационных предприятий.Практическая значимость результатов исследования заключается вориентации на их широкое применение в практике органов государственнойвласти по совершенствованию мер стимулирования и поддержки инноваций,научныхорганизаций,инновационныхпредприятий,субъектовинновационной инфраструктуры, общественных организаций с цельюповышения эффективности их взаимодействия в процессе коммерциализацииинноваций на малых и средних предприятиях.12Самостоятельное практическое значение имеют:- модель реализации процесса коммерциализации инноваций, всоответствии с которой предприятия могут самостоятельно определить всевозможные варианты стратегий;- классификация и описание типовых стратегий коммерциализацииинноваций,которыеуправленческихпозволяютрешенийповыситьменеджментомэффективностьпредприятийпринятияпривыбореоптимального варианта;- комплекс показателей мониторинга для оценки эффективностифункционированияорганизационно-экономическогомеханизмакоммерциализации инноваций может быть интересен Федеральной службегосударственной статистики, а также использован всеми субъектамиинновационнойинфраструктурывсегментемалогоисреднегопредпринимательства;- систематизация российских инструментов налогового стимулированияинновационной деятельности, которая позволяет повысить информационноеобеспечение участников процесса коммерциализации.Соответствие темы диссертации Паспорту научной специальности.Диссертационное исследование по своему содержанию соответствует п.
2.12.«Исследованиеформиспособоворганизацииистимулированияинновационной деятельности, современных подходов к формированиюинновационных стратегий», п. 2.14. «Развитие теории и методологииформирования, управления и оценки эффективности функционированиярынка инноваций. Методы и технологии выведения инновационныхпродуктов на рынок, совершенствование стратегий коммерциализацииинноваций» Паспорта научной специальности 08.00.05 – Экономика иуправление народным хозяйством: управление инновациями (экономическиенауки).Степень достоверности и апробация результатов исследования.Достоверность и обоснованность результатов исследования подтверждается13изучением и анализом зарубежных и отечественных источников научнойлитературы, корректным использованием положений экономической теории,известными общенаучными и специальными методами исследования.Рассматриваемые теоретические и методические положения подтверждаютсясоответствующимирасчетами,достоверностькоторыхобеспечиваетсяприменением современных средств и методик исследования.Основные положения и результаты, представленные в исследовании,докладывались и обсуждались на следующих научных мероприятиях: наI Международной научно-практической конференции «Управленческие наукив современной России» (Москва, ФГОБУ ВПО «Финансовый университет приПравительствеРоссийскойФедерации»,21-22ноября2013г.);наV Международном научном студенческом конгрессе «Развитие российскойэкономики: проблемы и перспективы» (Москва, ФГОБУ ВПО «Финансовыйуниверситет при Правительстве Российской Федерации», 27 марта 2014 г.); наконкурсе научно-исследовательских работ участников V Международногонаучного студенческого конгресса «Развитие российской экономики:проблемы и перспективы» (Москва, ФГОБУ ВПО «Финансовый университетпри Правительстве Российской Федерации», 28 февраля – 18 апреля 2014 г.);наМеждународнойнаучно-практическойконференции«ДвадцатыеАпрельские экономические чтения» (г.
Омск, ФГОБУ ВПО «Финансовыйуниверситет при Правительстве Российской Федерации», 22 апреля 2014 г.);на II Международной научно-практической конференции «Управленческиенауки в современном мире» (Москва, ФГОБУ ВПО «Финансовый университетпри Правительстве Российской Федерации», 25-26 ноября 2014 г.); наПостоянно действующем научно-практическом семинаре «Управлениеинвестициями и инновациями в реальном секторе российской экономики»(Москва, ФГОБУ ВО «Финансовый университет при ПравительствеРоссийской Федерации», 26 марта 2015 г.); на IV Международном конкурсенаучных работ аспирантов и студентов (Москва, ФГОБУ ВО «Финансовыйуниверситет при Правительстве Российской Федерации», март-май 2015 г.); на14V Международном конкурсе научных работ аспирантов и студентов (Москва,ФГОБУ ВО «Финансовый университет при Правительстве РоссийскойФедерации», февраль-май 2016 г.).Диссертационная работа выполнена в соответствии с научнымиисследованиями, проводимыми в Финансовом университете в рамкахОбщеуниверситетской комплексной темы «Устойчивое развитие России вусловияхглобальныхизменений»напериод2014–2018гг.помежкафедральной подтеме: «Инновации как основа устойчивого развитияэкономки», а также связана с исследованием, проведенном в Финансовомуниверситете в рамках Государственного задания в 2015 г.
![](https://s.studizba.com/z.php?f=/templates/si/i/noavatar.png&w=100&h=100&t=1"){kind=avatar}
