Главная » Просмотр файлов » Моделирование стратегии организационного развития инновационного предприятия

Моделирование стратегии организационного развития инновационного предприятия (1142483), страница 26

Файл №1142483 Моделирование стратегии организационного развития инновационного предприятия (Моделирование стратегии организационного развития инновационного предприятия) 26 страницаМоделирование стратегии организационного развития инновационного предприятия (1142483) страница 262019-06-22СтудИзба
Просмтор этого файла доступен только зарегистрированным пользователям. Но у нас супер быстрая регистрация: достаточно только электронной почты!

Текст из файла (страница 26)

– 2006. – №4 – С.73–98.16666.Сухов, Н.Э. Разработка статистической имитационной модели проектаНИОКР / НЭ. Сухов // Актуальные проблемы математическогомоделирования в финансово-экономической области: сборник научныхстатей. Вып.10 под ред. В.А. Бывшева. – М.: Финансовый университет –2011. – С.

95–104.67.Фролова, Е.А. Экономические основы социальной ответственностибизнеса / Е.А. Фролова // Вестник Томского государственногопедагогического университета. – 2011. – №12. – С.66–70.68.McKinsey&Company. Доклад: Инновации в России: ключевые цифры изадачи. – М: McKinsey, 2011. – 12 с.Статьи на иностранном языке69.Cooper, R.G., Edgett, S.J. & Kleinschmidt E.J.

“Best practices for managingR&D portfolios.” Research-Technology Management, 41, 4, July-Aug. 1998,pp. 20-3370.Hawtrey R. The Monetary Theory of the Trade Cycle and its Statistical Test// Quarterly Journal of Economics, 1927, vol. 41. – P.

471 – 486.71.Lyne M. B. Aligning R&D with Business Strategy // RTM. – 2003. – № 6.– P. 12 – 19.72.McCarthy R.C. Linking Technological Change to Business Needs // RTM.– 2003. – № 2. – p. 32-49.Электронные ресурсы73.Анонс сделки Tingyi Holding and PepsiCo Enter into Agreement to FormStrategicAllianceinChina.Режим-доступа:http://www.pepsico.com/Download/Tingyi_Final_Press_Release.pdf(датаобращения: 27.05.2013).74.ГенриМинцберг.Личнаябиблиотека.-Режимдоступа:http://www.mintzberg.org/sites/default/files/ODPractitionerV43No3.pdf(дата обращения: 21.01.2014).16775.Изобретение, экономический рост и благосостояние: теоретическаяобработка технологических изменений» (Invention, Growth and Welfare:A Theoretical Treatment of Technological Change, 1969).

- Режим доступа:http://www.worldcat.org/title/invention-growth-and-welfare-a-theoreticaltreatment-of-technological-change/oclc/22937(дата обращения: 17.11.2013).76.Индикаторы инновационной деятельности. Совместный сборникРосстатаиВысшейшколыэкономики.-Режимдоступа:http://www.hse.ru/org/hse/primarydata/ (дата обращения: 27.11.2013).77.Инновационная статистика по данным UNESCO Institute of Statistics,2013,WorldBank,2013.-Режимдоступа:http://www.uis.unesco.org/ScienceTechnology/Pages/innovationstatistics.aspx (дата обращения: 12.07.2013).78.Майкл, Роберто «О принятии решений», видео лекции. - Режим доступа:http://www.thegreatcourses.com/tgc/professors/professor_detail.aspx?pid=370. (дата обращения: 13.03.2013).79.История создания корпоративной культуры компании Google.

- Режимдоступа:http://www.google.com/about/company/history/(дата обращения: 10.02.2014).80.Материалы Википедии, составленные компанией Anylogic. - Режимдоступа:http://ru.wikipedia.org/wiki/Anylogic(дата обращения: 07.07.2013).81.Отчет компании PriceWaterHouseCoopers Russia. - Режим доступа:http://www.pwc.ru/en/doing-business-in-russia/index.jhtml(дата обращения: 05.03.2013).82.Правильное понимание рынка и свободы выбора в свободном обществе(Getting it Right: Markets and Choices in a Free Society).

Гарвард. - Режимдоступа:http://scholar.harvard.edu/barro/publications/getting-it-right-markets-and-choices-free-society (дата обращения: 03.03.2014).16883.Пресс релиз компании PSA. - Режим доступа: http://www.peugeot-citroenmoteurs.fr/en-gb/news (дата обращения: 10.11.2014).84.Пресс релизы компании Lenovo. - Режим доступа: http://www.lenovo.com(дата обращения: 27.02.2014).85.СтатистикаподоляммобильныхоперационныхРежим-систем.доступа:http://www.gather.com/viewArticle.action?articleId=281474978880767(дата обращения: 21.12.2012).86.Материалы библиотеки.

- Режим доступа: http://ibcm.biz/Biblioteka/ (датаобращения: 15.03.2014).87.Рисунок«Бизнесматрица».-Режимдоступа:http://бизнес-матрица.рф/index/0-8 (дата обращения: 20.04.2014).88. Рисунок«МатрицаВласть-Интерес».-Режимдоступа:http://kamashev.com/2013/10/zainteresovannye-storony-proekta/(дата обращения: 10.09.2013).89.Рисунок«Матрица заинтересованныхлиц».http://www.m-economy.ru/art.php?nArtId=2439- Режим доступа:(датаобращения:10.09.2013).90.Рисунок«Криваяопыта».-Режимдоступа:http://planovik.ru/marketing/17/5_2.htm (дата обращения: 10.09.2013).91.Рисунок «Пять фаз необходимых для внедрения метода Шести сигм» ссайта. - Режим доступа: http://www.up-pro.ru/encyclopedia/six-sigma.html(дата обращения: 08.08.2013).92.Here, there and everywhere. The economist magazine.

Web version. 2013.-Режимдоступа:http://www.economist.com/news/special-report/21569572-after-decades-sending-work-across-world-companies-arerethinking-their-offshoring (дата обращения: 12.05.2013).16993.This Is Generation Flux: Meet The Pioneers Of The New (And Chaotic)FrontierOfBusiness.February2012.-Режимдоступа:http://www.fastcompany.com/1802732/generation-flux-meet-pioneers-newand-chaotic-frontier-business (дата обращения: 26.10.2012).170Приложение А.(информационное)Отчет о прибылях и убытках за 2003 год, компания АТаблица А.1 - Отчет о прибылях и убытках за 2003 год, компания А2003январьфевральмартапрельмайиюньиюльавгустсентябрьоктябрьноябрьдекабрьИтогофактфактфактфактфактфактфактфактфактфактфактфактфакт739,2408803,5074739,4048771,5842632,2168592,0312661,0589573,6134577,2336979,548999,77321272,8889342,1134,8228,1167,6145,482,8119,959,473,239,387,0260,0236,61634250,9186,0154,3149,9232,2181,6177,4145,5195,9214,8223,4227,8234057,0126,977,446,287,160,235,560,259,130,1123,7115,187960,039,043,261,190,650,689,536,974,881,147,4112,7787236,5223,5296,9369,0139,6179,8299,2257,8208,2566,5345,3580,73703562635687,46126717271157,65856217246567238361212,0240,0328,4246,0239,0297,0603,6156,0208,0336,0288,0316,03470,00168,0167,0167,0169,0171,0172,0178,0172,0185,0186,0191,0192,02118123,0127,0156,0128,0154,0169,0187,0149,0146,0124,0132,0148,0174359,0101,036,069,0107,089,0189,0108,082,078,045,067,01030177,24168,5152,00159,58-38,78-134,97-496,54-11,39-43,77255,55343,77549,89981,10646361,16152,36448,163828058,257753,7181818261818182618181826240Расходы на рекламу и маркетинг22222111585,5435,5Развитие персонала2317006,15214,7031,8Вложения в собственные задельные НИОКР312727121928112141402322302Прочие КиАУР, в т.ч.Выручка, млн.

руб., в т.ч.Новые РЛС специального и гражданскогоназначения + модернизация (HE)Модернизация РЛС специального игражданского назначения (T)Новые РЛС с приоритетом дальности +модернизация (Ф1)Новые РЛС с приоритетом количестваобъектов ведения + модернизация (Ф2)Экспорт РЛС гражданского назначения (LE)Себестоимость, млн. руб., в т.ч.Материалы и комплектующие, млн. руб.З/п производственного персонала иначисления, млн. руб.Целевые исследования/технологическоеразвитие (НИР и ОКР)Контрагенты, млн. руб.Валовая прибыль, млн. руб.Коммерческие и административноуправленческие расходы, млн. руб.

, в т.ч.З/п непроизводственного (управленческого)персонала111313,11413,3171210161375144,4Инвестиционная часть001,102,300020005,4Прочие прочие КиАУР1113121411171210141375139113,24105,51-9,1098,58-91,08-198,97-544,64-74,39-125,77175,55285,57492,89227,400,00,00,00,00,00,020,20,00,00,00,00,020,2OIBDAДоходы по инвестиционной деятельности, вт.ч.171Продолжение таблицы А.12003январьфевральмартапрельмайиюньиюльавгустсентябрьоктябрьноябрьдекабрьИтогофактфактфактфактфактфактфактфактфактфактфактфактфактПродажа результатов НИОКР на внешнийрынокПродажа основных средств (зданий,сооружений, оборудования)0,00,00,00,00,00,00,00,00,00,00,00,00,00,00,00,00,00,00,020,20,00,00,00,00,020,2Расходы по инвестиционной деятельности9,88,146,315,219,34,945,96,19,75,15,312,9188,5CAPEX, в т.ч.Покупка зданий, сооружений и оборудованиядля производстваАвтоматизация производства(оптимизационное оборудование)Покупка оборудования для научнойдеятельности (в лаборатории НТЦ)Вложение в ИнформационнуюинфраструктуруПокупка результатов НИОКР на внешнемрынке (трансфер технологий)OPEX, в т.ч.5,03,442,111,113,20,441,21,85,51,11,19,2135,10,00,00,010,00,00,07,00,03,80,00,00,010,80,00,00,00,02,60,00,00,00,00,00,00,02,60,00,041,00,00,00,031,50,00,00,00,09,081,55,03,41,11,110,60,42,71,81,71,11,10,230,20,04,80,04,70,04,20,04,10,06,10,04,50,04,70,04,30,04,20,04,00,04,20,03,70,053,3Расходные материалыСодержание информационнойинфраструктуры0,70,90,80,71,11,21,00,80,70,60,80,59,84,13,83,43,45,03,33,73,53,53,43,43,243,5-9,8-8,1-46,3-15,2-19,3-4,9-25,7-6,1-9,7-5,1-5,3-12,9-168,3Доходы от финансовой деятельностиПоступление денежных средств по кредитами займамРазмещение свободных денежных средств навнешнем рынке (тело)Размещение свободных денежных средств навнешнем рынке (проценты)0,00,00,00,00,00,00,00,00,00,00,00,00,00,00,00,00,00,00,00,00,00,00,00,00,00,00,00,00,00,00,00,00,00,00,00,00,00,00,00,00,00,00,00,00,00,00,00,00,00,00,00,0Расходы по финансовой деятельности3,63,53,43,33,13,27,66,66,04,83,812,661,5Погашение кредитов/займов (тело)3,02,92,82,72,52,67,06,05,44,23,212,054,3Погашение кредитов/займов (проценты)0,60,60,60,60,60,60,60,60,60,60,60,67,2Прибыль от инвестиционной деятельностиПрибыль от финансовой деятельностиПрибыль до налогообложенияНалогиЧистая прибыль-3,6-3,5-3,4-3,3-3,1-3,2-7,6-6,6-6,0-4,8-3,8-12,6-61,599,920,0119,993,918,8112,7-58,80,0-58,880,116,096,1-113,50,0-113,5-207,00,0-207,0-577,90,0-577,9-87,10,0-87,1-141,50,0-141,5165,733,1198,8276,555,3331,8467,493,5560,8-2,4236,7234,3Выплата дивидентов, % от чистой прибыли30,0%Инвестиции в развитие, % от чистой прибылиВыплата диведентов, млн.

Характеристики

Список файлов диссертации

Свежие статьи
Популярно сейчас
Зачем заказывать выполнение своего задания, если оно уже было выполнено много много раз? Его можно просто купить или даже скачать бесплатно на СтудИзбе. Найдите нужный учебный материал у нас!
Ответы на популярные вопросы
Да! Наши авторы собирают и выкладывают те работы, которые сдаются в Вашем учебном заведении ежегодно и уже проверены преподавателями.
Да! У нас любой человек может выложить любую учебную работу и зарабатывать на её продажах! Но каждый учебный материал публикуется только после тщательной проверки администрацией.
Вернём деньги! А если быть более точными, то автору даётся немного времени на исправление, а если не исправит или выйдет время, то вернём деньги в полном объёме!
Да! На равне с готовыми студенческими работами у нас продаются услуги. Цены на услуги видны сразу, то есть Вам нужно только указать параметры и сразу можно оплачивать.
Отзывы студентов
Ставлю 10/10
Все нравится, очень удобный сайт, помогает в учебе. Кроме этого, можно заработать самому, выставляя готовые учебные материалы на продажу здесь. Рейтинги и отзывы на преподавателей очень помогают сориентироваться в начале нового семестра. Спасибо за такую функцию. Ставлю максимальную оценку.
Лучшая платформа для успешной сдачи сессии
Познакомился со СтудИзбой благодаря своему другу, очень нравится интерфейс, количество доступных файлов, цена, в общем, все прекрасно. Даже сам продаю какие-то свои работы.
Студизба ван лав ❤
Очень офигенный сайт для студентов. Много полезных учебных материалов. Пользуюсь студизбой с октября 2021 года. Серьёзных нареканий нет. Хотелось бы, что бы ввели подписочную модель и сделали материалы дешевле 300 рублей в рамках подписки бесплатными.
Отличный сайт
Лично меня всё устраивает - и покупка, и продажа; и цены, и возможность предпросмотра куска файла, и обилие бесплатных файлов (в подборках по авторам, читай, ВУЗам и факультетам). Есть определённые баги, но всё решаемо, да и администраторы реагируют в течение суток.
Маленький отзыв о большом помощнике!
Студизба спасает в те моменты, когда сроки горят, а работ накопилось достаточно. Довольно удобный сайт с простой навигацией и огромным количеством материалов.
Студ. Изба как крупнейший сборник работ для студентов
Тут дофига бывает всего полезного. Печально, что бывают предметы по которым даже одного бесплатного решения нет, но это скорее вопрос к студентам. В остальном всё здорово.
Спасательный островок
Если уже не успеваешь разобраться или застрял на каком-то задание поможет тебе быстро и недорого решить твою проблему.
Всё и так отлично
Всё очень удобно. Особенно круто, что есть система бонусов и можно выводить остатки денег. Очень много качественных бесплатных файлов.
Отзыв о системе "Студизба"
Отличная платформа для распространения работ, востребованных студентами. Хорошо налаженная и качественная работа сайта, огромная база заданий и аудитория.
Отличный помощник
Отличный сайт с кучей полезных файлов, позволяющий найти много методичек / учебников / отзывов о вузах и преподователях.
Отлично помогает студентам в любой момент для решения трудных и незамедлительных задач
Хотелось бы больше конкретной информации о преподавателях. А так в принципе хороший сайт, всегда им пользуюсь и ни разу не было желания прекратить. Хороший сайт для помощи студентам, удобный и приятный интерфейс. Из недостатков можно выделить только отсутствия небольшого количества файлов.
Спасибо за шикарный сайт
Великолепный сайт на котором студент за не большие деньги может найти помощь с дз, проектами курсовыми, лабораторными, а также узнать отзывы на преподавателей и бесплатно скачать пособия.
Популярные преподаватели
Добавляйте материалы
и зарабатывайте!
Продажи идут автоматически
7065
Авторов
на СтудИзбе
258
Средний доход
с одного платного файла
Обучение Подробнее