Методология и организация управления инновационным развитием отрасли (1142198), страница 27
Текст из файла (страница 27)
Стекло листовое или профилированное, литое и прокатное: 4 растущих рынка.2. Сверленое, граненое, гнутое, гравированное, эмалированное стекло: 1 растущийрынок.3. Зеркала стеклянные: 3 растущих рынков.4. Стеклянные емкости (бутылки, флаконы, банки, ампулы): 3 растущих рынка.Вторая группа кластеров ˗ «выигрывающие на сужающемся рынке»:1. Стекла для часов: 2 рынка, на которых общемировой спрос на продукцию изстекла падает.2.
Баллоны стеклянные: 2 рынка, на которых общемировой спрос на продукцию изстекла падает.1423. Стекло в блоках: 1 рынок, на котором общемировой спрос на продукцию изстекла падает.4. Стеклянные изделия для сигнальных устройств: 1 рынок, на котором общемировой спрос на продукцию из стекла падает.5. Многослойные изолирующие изделия из стекла: 1 рынок, на котором общемировой спрос на продукцию из стекла падает.6. Стекло в форме шаров: 5 рынков, на которых общемировой спрос на продукциюиз стекла падает.7.
Посуда для лабораторных, гигиенических и фармацевтических целей: 3 рынка,на которых общемировой спрос на продукцию из стекла падает.8. Бусины стеклянные: 3 рынка, на которых общемировой спрос на продукцию изстекла падает.9. Посуда столовая и кухонная: 10 рынков, на которых общемировой спрос на продукцию из стекла падает.10.
Стекловолокно: 11 рынков, на которых общемировой спрос на продукцию изстекла падает.Третья группа кластеров представлена тянутым и выдувным стеклом, а такжестеклом в листах, показатели динамики по которым позволяют пока относить их к проигрывающим на растущем рынке.На рисунке 16 приведены данные по национальному предложению и международному спросу на стекло и изделий из него.Представленная диаграмма состоит условно из четырех частей:1. «Проигрывающие на растущем рынке», т.е. в данном квадранте размещаются те продукты, доля экспорта страны по которым на мировом рынке сокращается изза недостаточно быстрых темпов роста экспорта этой страны по сравнению с ростоммирового импорта (общемирового спроса).
Тем не менее торговля данной продукцией в перспективе обладает значительным потенциалом для развития, так как общемировой спрос на нее динамично растет.2. «Проигрывающие на сужающемся рынке», т.е. в данном квадранте размещаются те продукты, доля экспорта страны по которым на мировом рынке падает143одновременно со снижением общемирового спроса на них, экспорт данной продукции практически не имеет перспективы для роста.3. «Выигрывающие на растущем рынке», т.е. в данном квадранте размещаютсяте продукты, доля экспорта которых на мировом рынке растет одновременно с ростом общемирового спроса на них, экспортеры такой продукции являются лидерами сточки зрения конкурентоспособности в общемировом масштабе.
Инвестиции в развитиеторговли данной продукцией наименее рискованны и могут служить примером успешного развития торговых отношений для других отраслей промышленности.4. «Выигрывающие на сужающемся рынке», т.е. в данном квадранте размещаются те продукты, доля экспорта страны по которым на мировом рынке растет, несмотря на снижение общемирового спроса на них, и для развития торговли даннойпродукцией необходима разработка особой маркетинговой стратегии для определенных рыночных ниш, в которых сохраняются позитивные тенденции роста экспорта.Источник: составлено автором на основе материалов интерактивной базы данных [183].Рисунок 16 ‒ Рост национального предложения и международного спроса на продукцию группы 70 «Стекло и изделия из него», экспортируемую Россией, по даннымза 2013 год.144На рисунке 17 представлены конкуренты-поставщики продукции по коду 70 нарынке России.
Конкурентоспособными на российском рынке в основном являютсястраны, обозначенные синим цветом шара, темп роста поставок которых в Россиюпревышает темпы роста экспорта продукции этих стран в остальные страны мира.Источник: составлено автором на основе материалов интерактивной базы данных [183].Рисунок 17 ‒ Конкурентоспособность поставщиков продукции по коду 70 на рынкеРоссии, 2013 годТеряют долю присутствия на российском рынке Индонезия (-27 % в среднем за2009-2013 гг.), Сингапур (-39 %), Сирийская Арабская Республика (-11 %), Филиппины (-7 %), Республика Молдова (-15 %). С этих позиций импорт из этих стран может рассматриваться как неперспективный для российских импортеров.На рисунке 18 представлены перспективы диверсификации поставщиков продукции, импортируемой Россией. Как следует из этого рисунка, Китай, Германия и Францияне только играли ведущую роль на рынке стекольной продукции России, но и стремительно увеличивали свой экспорт на 25 %, 14 %, 20 % в год за период 2009-2013 гг.145Источник: составлено автором на основе материалов интерактивной базы данных [183].Рисунок 18 ‒ Перспективы диверсификации поставщиков продукции на рынке России,2013 годТакие страны, как Чехия (доля присутствия 4,5 %), Республика Корея (4,3 %),Япония (4 %), Турция (3,1 %), несмотря на незначительную долю присутствия нароссийском рынке, значительно увеличили свой экспорт: ежегодно на 16 %, 39 %,17 %, 26 % соответственно за период 2009-2013 гг.Имеются перспективы по увеличению объемов поставок продукции на рынокРоссии у Австрии, Эстонии, Литвы, Словакии.3.2 Институциональное и организационное обеспечение инновационногоразвитияВ составе организационной составляющей обеспечения инновационного развитияотраслевого комплекса следует рассматривать состояние и развитие ее базовых интеграционныхэлементов,формирующихпроектно-конструкторские,информационно-консалтинговые, научно-образовательные, производственно-технологические и финансовые связи.
На рисунке 19 представлены элементы, посредством которых осуществляется деятельность по активизации и распространению инновационных процессов в мезоуровневой экономической системе.Организационное обеспечение инновационного развития мезоуровневой экономической системыИнтеграционные элементыНаучнообразовательныецентрыИнформационнаяплатформаПроектноконструкторскиебюроКонсалтинговыецентрыСМИ, печатныеизданияСервисные организацииМаркетинговыецентрыСовет по техническому регулированию истандартизации при Минпромторге РФТоргово-промышленная палатаСовет производителей алкогольной продукции (СПАП)Российский Союз Промышленников и ПредпринимателейКоординационно-экспертный совет по контролю реализации «Стратегии развитияпромышленности строительных материаловдо 2020 года»БизнесинкубаторыТехнический комитет 074 «Стеклянная тараи посуда»Малые инновационные предприятияБанки, кредитные организацииЛизинговыекомпанииИнвестиционныеорганизацииФонды поддержки товаропроизводителейТехнический комитет «Стекло»Источник: составлено автором.Рисунок 19 – Организационное обеспечение инновационного развития мезоуровневой экономической системы146ТехнологическаяподдержкаСертификационныецентрыФинансовокредитные организацииНекоммерческое партнерство «Национальноепартнерство Ассоциаций и союзов предприятийпромышленности строительных материалов»ОпытнопроизводственныеорганизацииИспытательныецентрыПрофессиональные и общественные ассоциации1471.
Некоммерческое партнерство «Национальное партнерство Ассоциаций и союзов предприятий промышленности строительных материалов»Главная задача некоммерческого партнерства ‒ создать благоприятные условиядля стабильного функционирования и устойчивого развития отраслевого комплекса. Сэтой целью отраслевая организация является активным членом Торгово-промышленнойпалаты РФ, работает в экспертных советах Федеральной антимонопольной службы, Министерства регионального развития России, Российского союза промышленников и предпринимателей и двух комитетов ТПП России: развития промышленности и развитияпредпринимательства в сфере строительства.Предметом деятельности Партнерства являются: представление интересов членовПартнерства в федеральных органах государственной власти, органах государственнойвласти субъектов Российской Федерации, органах местного самоуправления; обсуждениевопросов государственной политики в области промышленности; формирование предложений по вопросам государственной политики в области промышленности; защита интересов членов Партнерства; развитие и укрепление контактов с объединениями производителей строительных материалов России и зарубежных стран (на примере Евразийского экономического сотрудничества).Целями Партнерства являются: содействие членам Партнерства в осуществлениидеятельности, направленной на объединение предприятий национальной промышленности для защиты их интересов; обеспечение представительства и защиты общих интересовчленов Партнерства в органах государственной власти, органах местного самоуправления; обеспечение взаимодействия членов Партнерства и органов государственной власти,органов местного самоуправления, потребителей продукции отраслей; содействие устойчивому развитию промышленности и созданию условий для развития саморегулированияв сфере производства продукции предприятиями отрасли.Преимущества: сплоченные действия между коллегами на избыточные административные барьеры и административное давление на бизнес со стороны контролирующих инстанций; контроль за информацией по контрафактной продукции; достовернаярекламная информация о качестве и характеристиках продукции; получение желаемогорезультата после обращения в органы власти; участие в совместной разработке нормативной базы отраслей.1482.
![](https://s.studizba.com/z.php?f=/templates/si/i/noavatar.png&w=100&h=100&t=1"){kind=avatar}
