Главная » Просмотр файлов » Методология и организация управления инновационным развитием отрасли

Методология и организация управления инновационным развитием отрасли (1142198), страница 31

Файл №1142198 Методология и организация управления инновационным развитием отрасли (Методология и организация управления инновационным развитием отрасли) 31 страницаМетодология и организация управления инновационным развитием отрасли (1142198) страница 312019-06-22СтудИзба
Просмтор этого файла доступен только зарегистрированным пользователям. Но у нас супер быстрая регистрация: достаточно только электронной почты!

Текст из файла (страница 31)

В Ярославской области реализуется программа «Развитие инновационной деятельности в промышленности области». Ярославские предприятия и вузы ежегодноучаствуют в различных инновационных выставках, в федеральных целевых программах.164Недостаточно высокий уровень общего показателя инновационного развития свидетельствует о том, что Владимирская область не может вовремя реагировать на нововведения и получать инвестиции в достаточном объеме из-за отсутствия четко работающего механизма регулирования инновационного развития.Ограниченные объемы финансирования не позволяют ученым и разработчикам,сосредоточенным в государственных учреждениях инновационного профиля, в полноймере и своевременно доводить свою инновационную продукцию до стадии конечной реализации.

Наблюдалось большое количество случаев, когда инновационные разработкипродавались за границу из-за нехватки средств для их внедрения. В результате иностранная промышленность использовала новые технологии и занимала соответствующие сегменты мирового инновационного рынка.Кроме того, большая проблема состоит в том, что на территории Владимирскойобласти нет специализированного учреждения, оказывающего маркетинговые услуги дляинновационных разработок. В настоящее время на территории Владимирской областитакже нет фирм-гигантов, выводящих на рынок большое количество инноваций и заинтересованных в инновационной активности средних и малых предприятий.Большая проблема состоит в том, что Владимирская область на сегодняшний деньне может привлечь большие объемы федерального финансирования, а местный бюджетпросто не способен нести такие затраты. Поэтому государство должно создать равноценные для всех субъектов РФ благоприятные условия для ведения инновационного бизнеса,обеспечить правовую базу и ввести нормативы инновационной деятельности.

Это будетстимулировать регионы внедрять инновационные процессы и применять инновации, атакже привлечет как внутренних, так и внешних инвесторов в данную сферу деятельности.В этой связи основными позициями осуществления дальнейшего направлениямиразвития отрасли, по мнению автора, должны стать научно-технологические, технические, организационно-правовые и маркетинговые аспекты, так как в большей степенидля обеспечения устойчивых конкурентных позиций отечественной продукции на мировом рынке требуются инвестиционные вложения. Приоритетные направления развитиястекольной отрасли показаны в таблице 13.165Таблица 13 ‒ Направления развития отраслевого комплекса Владимирской областиПозицииПриоритетные направления развития стекольной отраслиСовершенствование областного и местного законодательства, а также нормативно-правового регулирования отраслей, в том числе: Совершенствование антимонопольного и налогового законодательства в части роста цен на сырье и энергоносители Законодательное закрепление налоговых льгот по налогу наНормативноправовыеимущество для тех компаний, которые приобретают энергосберегающее оборудование Создание законодательных и нормативно-правовых условий дляформирования кластеров в регионе, в том числе с участием региональных университетов и средних специальных учебных заведений региона Разработка нормативно-правовой базы для реализации механизма государственных гарантий долгосрочных кредитов с целью реализации крупномасштабных инвестиционных проектов Создание условий для формирования экономических и финансовых механизмов, способствующих ускорению развития науки и высоких технологий при участии региональных вузов Определение перечня приоритетных направлений, которые поз-Научнотехнологическиеволят существенно преодолеть технологическое отставание отраслей Ускорение темпов внедрения инноваций и ввода в действие новых мощностей для выпуска конкурентоспособной продукции, в томчисле и с участием иностранных фирм Использование мирового опыта в области управления и интеграция в систему мирохозяйственных связей, внедрение международныхстандартов качества Повышение эффективностиуправления производственнымимощностями Реформирование системы управления предприятиями Совершенствование организационной структуры управленияОрганизационные Совершенствование управления издержками на основе выделения центров ответственности и закрепления за ними функциональныхобязанностей Повышение контроля за использованием финансовых ресурсовна основе системы бюджетирования Совершенствование нематериального поощрения166Продолжение таблицы 13ПозицииПриоритетные направления развития стекольной отрасли Проведение предприятиями активной маркетинговой политикиза счет создания отделов маркетинга, активизации участия предприятий в ярмарках, выставках, конкурсах, в благотворительных мероприятияхМаркетинговые Создание образовательных программ и разработка тематическихпланов обучения вопросам формирования, развития и реализации кластерной политики в регионе Создание региональных образовательных центров, осуществляющих консультирование и обучение менеджеров всех уровней современным методам управленияИсточник: составлено автором.Реализация данных направлений, по мнению автора, позволит достичь следующих социально-экономических результатов:- повысить конкурентоспособность региональной промышленности и довести ее до уровня ведущих западных компаний;- улучшить инвестиционный климат в отраслях за счет повышения информационной открытости, стабильности отношений государства и бизнеса, снижения уровня коррупции;- создать конкурентный кластер.

Главное преимущество от участия в кластерной политике – это снижение собственных издержек за счет эффекта синергии во всех функциональных областях;- активизировать и обеспечить дальнейшее развитие конструктивных взаимоотношений «бизнес – власть - образование».Ранее в работе были исследованы «растущие рынки» и определены «точкироста» по тем товарным позициям, по которым продукция российских компанийна мировом рынке в перспективе обладает значительным потенциалом для развития, так как мировой спрос на нее растет и сохраняется позитивная тенденциядля дальнейшего роста экспорта.В данном разделе работы определим позиции Владимирских компаний наэтих привлекательных рынках, так как не на всех рынках они присутствуют, а167только на некоторых, и не всегда работают на растущий спрос на базе стекольной отрасли представлены в таблице 14.Таблица 14 ‒ Группировка растущих рынков экспорта стекольной продукции региональными товаропроизводителямиРейтингКластер растущих рынковКодТНВЭДНаименование товарнойгруппы27003Стекло литое и прокатное,листовое или профилированное, имеющее или неимеющее поглощающий,отражающий или неотражающий слой, но не обработанное каким-либо инымспособом3700647009Стекло товарных позиций7003, 7004 или 7005, гнутое, граненое, гравированное, сверленое, эмалированное или обработанноеиным способом, но невставленное в раму или некомбинированное с др.

материаламиЗеркала стеклянные, в рамах или без рам, включаязеркала заднего обзора57010Бутыли, бутылки, флаконы,кувшины, горшки, банки,ампулы и прочие стеклянные емкости для хранения,транспортировки или упаковки товаров; банки дляконсервирования стеклянные; предохранительныепробки из стекла, пробки,крышки и прочие аналогичные стеклаВладимирская областная компания на этомрынкеВид расКод товарНаименованиетущегоной позициирынкаООО «АДЭМ»8517620009УвереннорастущийНетНетНе растущийМог бы присутствовать ООО«Хрустальноенебо»,ООО ВРСК,«Стезар»,ООО «ПИР»ОАО «КрасноеЭхо»,ЗАО «Великодворский стекольный завод»,ООО «Русджам»,ООО «РАСКО»7009910000Не растущий70109091007010909900701090710070109079007010905500701090450070109041007010904300УвереннорастущийИсточник: составлено автором.Подробно группировка растущих рынков российского экспорта продукции группы70 «Стекло и изделия из него» за 2009 ‒ 2013 гг.

представлена в приложение К.168Большинство владимирских стекольных компаний не «видит» кластер растущих рынков и не имеет в нем части. Это относится к группам товаров 7001 (Бойстеклянный, скрап стеклянный и прочие отходы; стекло в блоках), 7017 (Посудастеклянная для лабораторных, гигиенических или фармацевтических целей, градуированная или неградуированная, калиброванная или некалиброванная), 7013 (Посудастоловая и кухонная, принадлежности туалетные и канцелярские, изделия для домашнего убранства или аналогичных целей).Данные анализа позволяют утверждать, что сегодня ведущими стекольнымипредприятиями Владимирской области можно считать: ООО «Русджам» (г.

Гороховец, русско-турецкое производство стекла), ОАО «Красное Эхо» - площадка п. Уршель (Гусь-Хрустальный район), ЗАО «Великодворский стекольный завод» (ГусьХрустальный район). Заводы специализируются на выпуске стеклянной тары и находятся в самой привлекательной сфере бизнеса, выпускают товар с уверенно растущим спросом - код 7010904100.Анализ состояния стекольного комплекса Владимирского региона позволилвыделить основные проблемы, ограничивающие его развитие на современном этапе:1) Недостаточный платежеспособный спрос на рынке стеклопродукции.2) Разрушение научно-производственных связей в стеклоделии.3) Ограниченность поставок по базовым видам сырья и комплектующим.4) Рост тарифов на услуги естественных монополий.5) Низкий технический уровень производственного потенциала, характеризующийся высокой степенью физического и морального износа оборудования, повышенными затратами на его ремонт, обслуживание, высокими удельными нормамирасхода основных видов ресурсов и общими издержками производства, превышающими мировые.6) Производственные мощности функционирующих предприятий существеннопревышают текущие потребности в стеклотаре.7) Недостаточный объем инвестиций.8) Неготовность банковской системы к долгосрочному инвестированию капиталоемких и рискованных проектов.1699) Инновационный голод, не позволяющий в необходимом объеме осуществлять наукоемкие исследования в стекольном производстве.Выводы по главе 3В рамках третьей главы диссертационного исследования в целях разработки механизмов управления инновационным развитием отраслевого комплекса проанализированыусловия его функционирования, современное организационно-институциональное обеспечение, а также региональные особенности инновационного развития.В составе организационной составляющей обеспечения инновационного развития отраслей следует рассматривать состояние и развитие ее базовых интеграционных элементов, формирующих проектно-конструкторские, информационноконсалтинговые, научно-образовательные и производственно-технологические и финансовые связи.Создание институциональных условий и выявление факторов, обеспечивающихвыход отраслей на траекторию устойчивого экономического роста, обусловливает необходимость исследования ее институциональной среды.

Основными факторами, определяющими развитие отраслевого комплекса, являются: пространственные, природноклиматические, экономико-структурные, воспроизводственно-ресурсные, политикоэкономические,экологические,производственно-экономические,организационно-экономические.Ключевым элементом институциональной среды отраслевого комплекса является состояние минерально-сырьевой базы.

Минерально-сырьевая база промышленности России представлена месторождением базовых сырьевых материалов, в особенности кварцевых песков.Определены основные направления развития отраслевого комплекса Владимирской области, включающие нормативно-правовые, научно-технологические, организационные и маркетинговые аспекты, реализация которых позволит достичьследующих социально-экономических результатов: повысить конкурентоспособность и улучшить инвестиционный климат в базовых отраслях, создать конкурентоспособные кластеры.170Глава 4 МЕТОДОЛОГИЯ ОЦЕНКИ СИСТЕМЫ УПРАВЛЕНИЯИННОВАЦИОННЫМ РАЗВИТИЕМ МЕЗОСИСТЕМЫ(НА ПРИМЕРЕ СТЕКОЛЬНОЙ ОТРАСЛИ)4.1 Взаимосвязь уровней управления и их влияние на инновационное развитиеМетодология управления инновационным развитием мезосистемы настоятельно требует видения того масштаба, в котором организационно-экономические, методические и институциональные аспекты будут результативны.

Характеристики

Тип файла
PDF-файл
Размер
4,62 Mb
Предмет
Высшее учебное заведение

Список файлов диссертации

Свежие статьи
Популярно сейчас
Как Вы думаете, сколько людей до Вас делали точно такое же задание? 99% студентов выполняют точно такие же задания, как и их предшественники год назад. Найдите нужный учебный материал на СтудИзбе!
Ответы на популярные вопросы
Да! Наши авторы собирают и выкладывают те работы, которые сдаются в Вашем учебном заведении ежегодно и уже проверены преподавателями.
Да! У нас любой человек может выложить любую учебную работу и зарабатывать на её продажах! Но каждый учебный материал публикуется только после тщательной проверки администрацией.
Вернём деньги! А если быть более точными, то автору даётся немного времени на исправление, а если не исправит или выйдет время, то вернём деньги в полном объёме!
Да! На равне с готовыми студенческими работами у нас продаются услуги. Цены на услуги видны сразу, то есть Вам нужно только указать параметры и сразу можно оплачивать.
Отзывы студентов
Ставлю 10/10
Все нравится, очень удобный сайт, помогает в учебе. Кроме этого, можно заработать самому, выставляя готовые учебные материалы на продажу здесь. Рейтинги и отзывы на преподавателей очень помогают сориентироваться в начале нового семестра. Спасибо за такую функцию. Ставлю максимальную оценку.
Лучшая платформа для успешной сдачи сессии
Познакомился со СтудИзбой благодаря своему другу, очень нравится интерфейс, количество доступных файлов, цена, в общем, все прекрасно. Даже сам продаю какие-то свои работы.
Студизба ван лав ❤
Очень офигенный сайт для студентов. Много полезных учебных материалов. Пользуюсь студизбой с октября 2021 года. Серьёзных нареканий нет. Хотелось бы, что бы ввели подписочную модель и сделали материалы дешевле 300 рублей в рамках подписки бесплатными.
Отличный сайт
Лично меня всё устраивает - и покупка, и продажа; и цены, и возможность предпросмотра куска файла, и обилие бесплатных файлов (в подборках по авторам, читай, ВУЗам и факультетам). Есть определённые баги, но всё решаемо, да и администраторы реагируют в течение суток.
Маленький отзыв о большом помощнике!
Студизба спасает в те моменты, когда сроки горят, а работ накопилось достаточно. Довольно удобный сайт с простой навигацией и огромным количеством материалов.
Студ. Изба как крупнейший сборник работ для студентов
Тут дофига бывает всего полезного. Печально, что бывают предметы по которым даже одного бесплатного решения нет, но это скорее вопрос к студентам. В остальном всё здорово.
Спасательный островок
Если уже не успеваешь разобраться или застрял на каком-то задание поможет тебе быстро и недорого решить твою проблему.
Всё и так отлично
Всё очень удобно. Особенно круто, что есть система бонусов и можно выводить остатки денег. Очень много качественных бесплатных файлов.
Отзыв о системе "Студизба"
Отличная платформа для распространения работ, востребованных студентами. Хорошо налаженная и качественная работа сайта, огромная база заданий и аудитория.
Отличный помощник
Отличный сайт с кучей полезных файлов, позволяющий найти много методичек / учебников / отзывов о вузах и преподователях.
Отлично помогает студентам в любой момент для решения трудных и незамедлительных задач
Хотелось бы больше конкретной информации о преподавателях. А так в принципе хороший сайт, всегда им пользуюсь и ни разу не было желания прекратить. Хороший сайт для помощи студентам, удобный и приятный интерфейс. Из недостатков можно выделить только отсутствия небольшого количества файлов.
Спасибо за шикарный сайт
Великолепный сайт на котором студент за не большие деньги может найти помощь с дз, проектами курсовыми, лабораторными, а также узнать отзывы на преподавателей и бесплатно скачать пособия.
Популярные преподаватели
Добавляйте материалы
и зарабатывайте!
Продажи идут автоматически
6366
Авторов
на СтудИзбе
310
Средний доход
с одного платного файла
Обучение Подробнее