Формирование и развитие патентно-информационной поддержки инноваций (1142181), страница 3
Текст из файла (страница 3)
(С. 76-96)2. Обоснованаструктурыпонеобходимостьформированияпатентно-информационнойнациональнойподдержкесетевойинновационнойдеятельности, сформированы спецификации на систему этой поддержки.Последние должны быть нацелены на доведение патентной документации до еенепосредственных пользователей, их обучение навыкам работы с патентноинформационными ресурсами и оказание проблемно-ориентированных услуг, вт.ч. анализ патентной информации в целях определения технического уровняновых разработок, выявления тенденций, обоснования прогноза их развития;анализ патентной документации для определения приоритетных направленийНИОКР, прогнозирования конкурентной среды, выявления потенциальныхконтрагентов,перспективныхрынковсбытановойнаучно-техническойпродукции, партнеров по сотрудничеству; оценка патентного портфеля компании;анализ научно-технического и инновационного потенциала, интеллектуальныхресурсов экономических субъектов в целях разработки инновационной политикии патентной стратегии и др.
Организация патентно-информационной поддержкидолжнаосуществлятьсянапротяжениивсегоинновационногоцикла,базироваться на тесном партнерстве участников сетевого альянса и позволятьнаходить сферы эффективного приложения их совместных усилий. (С.
109-113;131-137)3. Осуществлен отбор потенциально полезных элементов, положений иподходов для проектирования сетевой структуры по патентно-информационномуобеспечению инновационной деятельности в России на основе анализазарубежного опыта, в частности, выделены: подход к определению направлений иинструментов взаимодействия патентного ведомства с организациями (членамисети); диверсификация деятельности сети с целью обеспечения максимальнополного охвата круга потенциальных пользователей, непосредственного участия впроцессах создания РИД и коммерциализации их прав; переход от разрозненных13информационных услуг к постоянным взаимоотношениям членов сети ихозяйствующего субъекта, в частности, при проведении непрерывного патентноинформационного анализа с целью открытия новых рыночных ниш для еготехнологий, выявления возможных конкурентов; ориентация функций членовсети на содействие развитию региональной экономики и повышению ееконкурентоспособности.
(С. 137-151)4. Предложена конфигурация сети центров поддержки технологий иинноваций (ЦПТИ) как ядра инфраструктуры системы патентно-информационнойподдержки, сформулированы цель и основные направления деятельности сети, еересурсное обеспечение; определены требования к хозяйствующим субъектам,заинтересованным в создании центров и их круг пользователей. Сформулированыожидаемыерезультатывостребованностидеятельностисетипатентно-информационныхЦПТИ,услуг.свидетельствующиеВыявленыопроблемыразвития практики деятельности данной сети в России, заключающиеся внедостаточном охвате услугами ЦПТИ отдаленных регионов страны, отсутствиифинансовой поддержки деятельности центров со стороны федеральных ирегиональных органов власти, низком уровне активности и осведомленностинаселения, предпринимательского сообщества о преимуществах правовой охраныРИД и использования патентной информации, отсутствии методических ипрактическихматериаловпооказаниюуслугпользователямиединойинформационной площадки в целях обмена опытом, информацией, материалами вон-лайн режиме и др.
Предложены механизмы решения проблем, которыеподтвердили актуальность стратегического подхода к управлению развитиемсети. (С. 154-178)5. Выделены методологические принципы организационного управлениясетью ЦПТИ: самоорганизация и саморазвитие, системность и гибкость,открытость и автономность, ответственность и профессионализм и др.Основываясь на этих принципах, предложен организационный механизмуправления сетью ЦПТИ, представляющий собой цели, функции и бизнеспроцессы управления, позволяющие обеспечить необходимую эффективность14сетевого взаимодействия в обозримой перспективе, с одной стороны, составучастников, способов организации взаимодействия между ними, с другойстороны, и организацию процессов выработки, принятия и реализациикорректирующих управленческих воздействий – с третьей.
(С. 181-196)6. Разработана концептуальная модель развития сети ЦПТИ в России,представляющая собой совокупность правовых, организационных, финансовых имеждународных факторов, очерчивающих предметную область ее активности.Выделены принципы стратегического целеполагания, заключающиеся в учетеактуальных потребностей и интересов участников сети; органическом сочетаниистратегическойцели,методовисредствеедостижения;взаимнойсогласованности системы стратегических целей и тактических задач; наличиивзаимоувязанной системы целевых критериев, показателей оценки достижениястратегических целей и реализации приоритетных направлений развития.Отмеченные моменты позволили определить контуры рамочной модели системыпатентно-информационного обслуживания НИС.
Отличительными качествамипредложенной модели является открытость, тиражируемость и переносимость.(С. 197-233)7. Разработана и апробирована методика оценки функционирования сетиЦПТИ, сущность которой заключается в определении набора ключевыхпоказателей, характеризующих структуру сети и оказание услуг по основнымнаправлениям деятельности в течение определенного периода; определении покаждому показателю индекса относительного изменения, представляющего собойотношение показателя отчетного периода к базовому периоду; определенииэффективности функционирования сети ЦПТИ в отчетном периоде на основеинтенсивных изменений значений показателей деятельности, рассматриваясоответствующиединамическиеряды;расчетеинтегральногопоказателяфункционирования сети по основным направлениям.
Для сравнения регионов порезультативностидеятельностицентроввкачествестатистическогоинструментария введен интегральный индекс с технологией его расчета.Предложеннаяметодикапозволяетопределитьрезультативность15функционирования сети ЦПТИ как в целом по сети, так и по отдельным регионам,что позволит выделить сильные и слабые стороны региональных центров в целяхих дальнейшей активизации и развития.
(С. 244-268)8. Разработана и апробирована методика оценки вклада сети ЦПТИ вповышение инновационной активности хозяйствующих субъектов, в рамкахкоторой предложена система показателей, сгруппированных в два блока:«инновационная активность» хозяйствующих субъектов – пользователей ЦПТИ;«инновационная активность» хозяйствующих субъектов, создавших центры. Дляоценки«инновационноговклада»введеныотносительныепоказатели,характеризующие соотношение активности в получении РИД хозяйствующимисубъектами при поддержке ЦПТИ к аналогичной активности в рамках страны.Значение данных показателей и темп их роста показывают вклад сети ЦПТИ вповышение инновационной активности субъектов. Предложенная методикапозволяет получить результаты, которые могут стать не только основой дляопределения ее «инновационного вклада», но и служить своего рода индикаторомуровняразвитияинновационнойдеятельностиэкономическихсистем.Предложены пути повышения эффективности деятельности сети ЦПТИ иусиления позитивного ее влияния на инновационное развитие регионов России.(С.
273-292)Теоретическая и практическая значимость исследования заключается втом, что основные теоретико-методологические положения по формированиюроссийской модели инновационной инфраструктуры сетевого типа по патентноинформационной поддержке (на примере сети ЦПТИ) позволяют осуществитьдальнейшее развитие теории управления в части принципов построения,организации отношений, методического обеспечения и оценки результативностидеятельности сетевых структур, а также теории анализа инновационнойактивности на микро-, мезо-, макроуровнях экономики.Практическое значение имеют концептуальные положения и рекомендациипо функционированию и развитию сети ЦПТИ, оценке ее результатов,использование которых дает возможность в конечном итоге повысить качество16оказания услуг центрами, а также способствует росту профессионализма ихсотрудников.Практическоеприменениекоординирующимиорганамимеждународного проекта по созданию сети ЦПТИ в России (Роспатент,Федеральный институт промышленной собственности (ФИПС)) методическихрекомендацийпорегулированиюдеятельностицентровпозволяетсформулировать и реализовать требования общества к деятельности ЦПТИ.Практическое значение полученных результатов работы заключается такжев расширении круга участников инновационного процесса, возможностииспользования результатов государственными и региональными органами властииуправления–длявыработкиинструментовреализациистратегииинновационного развития.Торетические положения исследования могут быть использованы в учебномпроцессеприпреподаваниикурсов«Инфраструктураинноваций»,«Инновационный менеджмент», «Современные проблемы инноватики».Соответствие Паспорту специальности.
Диссертационное исследованиевыполнено в соответствии с п. 2.5 «Особенности создания и исследованиянациональных инновационных систем: принципы построения и развития,структурыифункции,оценкаэффективности»,п. 2.11«Определениенаправлений, форм и способов перспективного развития инновационнойинфраструктуры. Принципы проектирования и организации функционированияинновационных инфраструктур на микро-, мезо- и макроуровнях», п.
![](https://s.studizba.com/z.php?f=/templates/si/i/noavatar.png&w=100&h=100&t=1"){kind=avatar}
