Диссертация (1141588), страница 15
Текст из файла (страница 15)
Однако документациявэлектронномвидепозволяетоперативновноситьвозникающиевпроизводственном процессе изменения, но по нормативным требованиям наличиеэлектронной документации не требуется. Самая высокая производительностьдостигается при наличии документации и на бумажном носителе, и в электронномвиде.Возможные значения параметра:Электронный носитель. Значение (-1).Бумажный носитель. Значение (0).Электронный и бумажный носители.
Значение (+1).853.1.3. Степень стандартизации информационного потока.Стандартизация информационного потока – достаточно сложный процесс,поэтому будем считать, что максимальное значение параметра достигается присоответствии информационного потока утвержденным стандартам.Возможные значения параметра:Классификация информационных потоков не создана, стандарты неразработаны.
Значение (-1).Классификацияинформационныхпотоковсоздана,стандартынеразработаны. Значение (0).Классификация информационных потоков создана, стандарты разработаныи введены в работу. Значение (+1).3.1.4. Степень достоверности (верификации) информационного потокаЕсли речь идет о восходящих внутренних информационных потоках, то естьвероятность,чтоинформация,поступающаясостроительногообъектаруководству организации, не пройдет через дополнительные фильтры. Такимобразом, существует риск получения руководством организации недостоверныхданных.
То есть, таким образом могут быть приняты неэффективные решения.Обычно подобными дополнительными (промежуточными) фильтрами могутвыступать отделы или сотрудники организации.Возможные значения параметра:86Информационный поток не проходит через дополнительные фильтры.Значение (-1).Информационный поток проходит через дополнительные фильтры, но непостоянно. Значение (0).Информационный поток проходит через дополнительные фильтры напостоянной основе.
Значение (+1).3.1.5. Степень безопасности (защищенности) информационного потокаИнформация, имеющаяся в информационном потоке, должна не толькосодействовать принятию управленческих решений, но и быть надежнозащищенной от несанкционированного доступа и передачи третьим лицам.Если конфиденциальную информацию хранить в открытом виде или, какэто часто бывает, просто в электронной почте руководства, то последствия могутбыть необратимы и губительны для успешного окончания работы и сдачиобъекта.Возможные значения параметра:Конфиденциальнаядополнительнойинформациязащиты.Уровеньхранится«какдоступанепридется»,безрегламентирован.Значение (-1).Конфиденциальная информация хранится в закрытом доступе, безиспользования специализированного ПО.
Уровень доступа регламентирован.Значение (0).Конфиденциальнаяинформацияхранитсявзакрытомдоступе,сиспользованием специализированного ПО. Уровень доступа регламентирован.Значение (+1).873.1.6. Степень актуальности (своевременности) информационного потокаПредполагается, что все участники строительного проекта действуютдостаточно активно, а следовательно, и принимают решения динамично. Поэтомуинформация, которая поступает на строительную площадку должна быть какможно более своевременной.
Однако иногда проект развивается так быстро, чтополучаемая информация уже не актуальна.Возможные значения параметра:Регламент рассмотрения документов не разработан. Значение (-1).Регламент рассмотрения документов разработан, но не применяется вполной мере на практике. Значение (0).Регламент рассмотрения документов разработан, утвержден и применяетсяна практике. Значение (+1).3.2. Уточняющие (корректирующие) параметры организационнотехнологического потенциалаВ настоящее время наблюдается тенденция динамичного внедрения встроительной области новых материалов, оборудования и организационнотехнологических решений.
Это приводит к значительному увеличению объемаинформации, которую следует обрабатывать инженерам-строителям.Однако в окончательном варианте проектной документации, несмотря набольшое их количество, значительная часть входящих информационных потоковможет быть не отражена. Также возможно, что информация не передана в виде88директивных поручений на строительную площадку. Следовательно, на каждойстадии реализации проекта информационные потоки не влияют на должномуровне на организационно-технологический потенциал проекта строительства.Эта проблема особенно актуальна применительно к крупным проектамстроительства, т.к. на использование новых актуальных данных может повлиятьих реализацию в большей степени. В основном так получается потому, чтосистема управления информационными потоками недостаточно эффективна.Обратимвниманиенасоциальнуюсоставляющуюдвиженияинформационного потока.Информационный поток, как и все потоки, требует обязательного наличиячетырех ключевых компонентов, таких так начальная точка (источник), конечнаяточка (получатель), путь (траектория) и движущая сила (взаимоотношение) [55].Источниками или получателями информации могут быть два типасубъектов: 1) люди как социальный элемент потока информации; 2) другиеносители информации (например, отчеты, чертежи, приказы, информационныемодели и другие документы, которые обеспечивают взаимодействие междулюдьми) [88].Роль, которую человек играет в информационном потоке, может зависеть отегопрофессиональныхобязанностейивключатьтакжесоциальнуюсоставляющую.
Тот тип информации, которую предполагают получить отучастникапроектастроительства,итотметодвзаимодействиямеждуучастниками при дальнейшем движении информационного потока в полной мерезависит от роли человека при реализации проекта.Отметим, что даже если для всех отобранных факторов, будут присвоенымаксимальные значения (+1), это не сможет гарантировать использования всейтребуемой информации для реализации проекта. Финальное применениеинформации определяется непосредственно взаимодействием между субъектамипотокаинформацииидаетвозможностьэффективность реализуемого проекта.получитьпредполагаемую89В зависимости от типа информация принимается, отклоняется или вообщене учитывается.
Чтобы необходимый поток информации в итоге дошел достроительной площадки и смог повлиять на значение, важно добитьсясоблюдения три предельно важных условия.Первое условие – доступность информации для всех без исключенияучастников проекта строительства в пределах их профессиональной компетенции[56].
Второе условие – имеющаяся информация должна быть получена всемиучастниками, для которых она была предназначена, т.к. не учтенная иотклоненная информация в действительности не участвует в ходе реализациипроекта. Информация, которая принята участниками, остается в проекте и можетбыть передана конечному получателю [49].Тем не менее, если ставить вопрос об использования информационногопотока, то для увеличения уровня эффективности строительного проектанедостаточно простого принятия информации.
Увеличение эффективностипроисходит только тогда, когда выполнен экспертный анализ полученнойинформации, по результатам этого анализа разработаны соответствующиеуправленческие решения.В-третьих, необходима передача всех принятых участниками проектаисходных данных, а также полученных результатов их обработки, проведеннойполучателем.Движение потоков информации схематично показано ниже на рисунке 11.Рисунок 11. Схема движения потоков информации.90Фактическое принятие и использование (как явно, так и неявно)информацииоказываетзначительноевлияниенапроцессреализациистроительного проекта. Поэтому для управления потоком информации иполучения требуемого итогового значения потенциалаочень важнопониманиеящике»того,какиепроцессыпротекаютв«черномпривзаимодействии субъектов.При изучении в ходе исследования существующей профессиональной инормативной литературы нами выявлен ряд факторов, влияющих на то, какойхарактер имеет обмен информацией.
Их можно свести к четырем главнымфакторам: заинтересованность, доверие, взаимопонимание и обучение. Этичетыре ключевых фактора и определяют качество будущей информации, какименно участники проекта будут ее передавать дальше, как конкретно они ееполучат и будут ли применять.3.3.Предварительная обработка параметрических данных организационноуправленческой модели строительного проектаДостижение поставленных в работе задач потребовало подготовитьследующие экспериментальные данные [70]: определить количественные параметры, присущие организационноуправленческому потенциалу; установить корреляционную зависимость отобранных параметров.Для того, чтобы эксперимент проходил в оптимальных условиях,необходима предварительная обработка данных. При дальнейшем использованииполученных результатов можно создать математическую модель, которая91позволит рассчитать организационно-технологический потенциал строительногопроекта.Математические модели довольно полно характеризуют возможностистроительных организаций.
Они могут, не прибегая к постановке эксперимента,предсказать результат, который может быть сопоставим с реальными данными.Организационно-технологический потенциал строительного проекта зависитот вариации шести параметров.Каждый параметр может принимать одно из трех значений, что в ходеэксперимента выражается в качестве уровней. Чтобы получить параметрыоптимизации и для полноты проведения эксперимента, необходимо рассмотретьвсе состояния системы. Формула для определения числа возможных различныхсостояний системы следующая:В рамках проведения полноценногоисследования всех существующихсостояний исследуемой системы необходимо провестиопытов.
![](https://s.studizba.com/z.php?f=/templates/si/i/noavatar.png&w=100&h=100&t=1"){kind=avatar}
