Диссертация (1141559), страница 18

Просмтор этого файла доступен только зарегистрированным пользователям. Но у нас супер быстрая регистрация: достаточно только электронной почты!

Текст из файла (страница 18)

Выходные параметры данных процедур в сочетании с вариантами производства работ при использовании управленческого воздействия, позволяющего вернуть проект в рамки заданных ограничений (траектории) послеустранения негативных последствий воздействия случайных факторов, используются для процесса их согласования.Прогнозирование результатов развития взаимодействий организатора строительства и подрядных компаний в различных меняющихся условиях дает возмож-108ность принятия адекватных управленческих решений, повышающих эффективность не только планирования, но и реализации ИСП. Повышение качества принимаемых решений обеспечивается за счет оперативности их разработки и обоснования возможности их реализовать при помощи средств телекоммуникации,соответствующего программного обеспечения, составляющих основу BIMтехнологий.На подготовительном этапе строительства при разработке организационнотехнологической документации осуществляется сравнение различных вариантоврешений и устанавливается последовательность выполнения работ с учетом достижения максимальной итоговой эффективности.

Введение системы усредненных коэффициентов приоритета по видам работ в расчётах календарного планирования и технико-экономического обоснования (ТЭО) инвестирования объектовможет послужить действенным инструментом повышения эффективности за счетрационального распределения во времени и пространстве выделенных на строительство объектов ресурсов, особенно при ограниченном финансировании.2.5.Выводы по главе 22.5.1 С целью совершенствования общей системы управления ИСД на современном этапе необходимо развитие сектора инжиниринговых компаний, реализующих профессиональные компетенции специализированных структур научно-прикладного характера, что способствует широкому использованию научныхразработок при проектировании, строительстве, эксплуатации и модернизацииразличных систем практического значения.2.5.2 Для повышения инвестиционной активности застройщиков установлено, что необходимо на государственном и корпоративном уровнях решать задачи устранения различного рода административных барьеров, тормозящих развитие инвестиционно-строительной деятельности, повышать доступность различного рода ресурсов и снижать риски посредством создания новых организационных109форм и схем реализации строительных проектов.2.5.3 Анализ основных вариантов договорных отношений, практикуемых вРоссии выявил необходимость создания логически выстроенной управляющейсистемы, объединяющей все формы реализации проектов в рамках жизненногоцикла инвестиционно-строительного проекта от формирования идеи до полной еёреализации.

Такой подход позволяет использовать своевременный переход от решения одной задачи к другой, а в некоторых случаях допускается их совмещение,при этом определение возможностей должно следовать сразу за возникновениемзамысла, в противном случае планирование и разработка последующих этапов реализации проекта теряет смысл.2.5.4 Вектор развития контрактных отношений при реализации ИСП в Российской Федерации указывает на переход от традиционного генподрядного способа к интегрированным управленческим контрактам с максимальной (EPS) илиограниченной (EPS(M) ответственностью исполнителя перед заказчиком, комплексным контрактам с реализацией проектов «под ключ» и контрактам жизненного цикла (КЖЦ), реализуемым на базе государственно-частных партнерств.

Воснове комплексного инжиниринга должен быть заложен системный подход вуправлении отдельными этапами жизненного цикла объекта. Стратегия управления должна разрабатываться в едином пространстве еще на стадии инвестиционного проектирования. Каждый этап жизненного цикла объекта реализуется соответствующей системой инжиниринга, с учетом заранее рассчитываемого их взаимного влияния друг на друга.2.5.5 Практическая реализация ИСП может быть представлена как симбиозразнообразных конфигураций договорных взаимодействий, отражающих передовые методы организации и технологии возведения зданий и сооружений, одним изтаких методов является инжиниринговая схема управления, в основе которой лежит использование интегрированных контрактов-КЖЦ.2.5.6 Применение в строительстве КЖЦ важно для развития взаимопонимания и взаимодействия между государством, частным сектором, гражданскимобществом.

Для эффективной реализации таких договорных отношений необхо-110димо становление сферы инжиниринговых услуг на базе государственных и частных организаций, реализующих комплексные контракты, а также внесение соответствующих изменений в законодательство, например, учет в начальной максимальной цене контракта затрат на инжиниринговые услуги.2.5.7 Для развития инжиниринговой деятельности в России необходимоналичие следующих факторов:увеличение объема государственных и частных инвестиций, направ-ленных на развитие промышленной и строительной отраслей;развитие научно-технического потенциала, необходимость внедренияв производство инновационных материалов и технологий;совершенствование системы страхования исполнения гарантирован-ных обязательств и развитие нормативно-правовой базы;создание базы знаний и кадровой обеспеченности, развитие сквознойсистемы повышения профессионального образования, объединение индивидуальных инженеров-консультантов и инжиниринговых организаций в инжиниринговые ассоциации и сообщества.2.5.8 На современном этапе развитие инжиниринговых услуг как самостоятельного вида международных коммерческих отношений стало результатомнаучно-технического прогресса во всех отраслях хозяйственной деятельности, чтов свою очередь изменило структуру международных торговых операций.

Курс натехнологическую модернизацию и импортозамещение в российской экономикепредоставляет инжиниринговым фирмам дополнительные возможности для внедрения инновационных технологий разработанных отечественными учеными илизаимствованных на Западе. Это неизбежно потребует формирования новых организационных подходов и многократно поднимет спрос на качественные услугиинжиниринговых компаний. В связи с этим отечественным инжиниринговым организациям необходимо заниматься вопросами сертификации, аккредитации итехнического обеспечения на уровне международных организаций. Компании, которые своевременно проведут структурные и технические изменения на уровнемировых стандартов, приобретут дополнительные конкурентные преимущества.111Учитывая, что в последние годы инженерная деятельность утратила кадровуюпреемственность и трансфер знаний, в настоящее время потребуется создание новой системы как основной, так и дополнительной профессиональной подготовкиинженерных кадров, которые в целом повысят уровень компетентности инжиниринговых организаций.2.5.9 В рамках строительного инжиниринга реализуются профессиональные навыки специализированных структур научно-прикладного характера, чтоспособствует широкому использованию новаций в проектировании, строительстве, эксплуатации и реновации зданий и сооружений.2.5.10 На основании положений Стратегии развития инжиниринга и промышленного дизайна расширение сферы инжиниринговых услуг в области строительной и производственной деятельности является одним из приоритетныхнаправлений создания условий для увеличения конкурентоспособности отечественной промышленности и успешной реализации долгосрочной стратегии социально-экономического развития России.2.5.11 Строительный инжиниринг не является самостоятельным видом экономической деятельности и входит в состав групп и подгрупп видов деятельности, связанных со строительным производством и проектированием.

Базой нормативно-правового регулирования инжиниринга является система действующихнормативных документов, в которую можно включить следующие документы:национальные стандарты, регламенты, сборники технических норм, руководящиедокументы, правительственные программы (дорожные карты), формирующие вцелом государственную стратегию в области строительства, градостроительной ижилищной политики.2.5.12 Дальнейшее развитие инжиниринга невозможно без совершенствования существующей нормативно-правовой базы инвестиционно-строительной деятельности.112ГЛАВА 3.

ИМИТАЦИОННОЕ МОДЕЛИРОВАНИЕ ОЦЕНКИЭФФЕКТИВНОСТИ ИНЖИНИРИНГОВЫХ СХЕМ ОРГАНИЗАЦИИСТРОИТЕЛЬСТВА ДЛЯ КОНТРАКТОВ ЖИЗНЕННОГО ЦИКЛА3.1 Имитационная модель оценки эффективности деятельностиинжиниринговых схем организации строительства для контрактовжизненного циклаВ традиционной вертикальной структуре отечественной системы управлениястроительством объектом воздействий являются подразделения фирмы или иныеподчиненные организации, а в зарубежной практике таким объектом принимаютстроительный проект. Данный подход основывается на концепции управленияпроцессом реализации инвестиционно-строительного проекта и относится к типуинтегрированных контрактов с максимальной ответственностью организаторастроительства ЕРСМ на протяжении всего жизненного цикла объекта.Результат от использования в строительстве интегрированных комплексныхконтрактов, в частности КЖЦ, следует представлять в виде сочетания отдельныхэлементов (экономических, информационных, научно-технических, и социальных), синергетический эффект которых, определяет направление и горизонт деятельности инжиниринговой компании при реализации проектов.

Характеристики

Список файлов диссертации