Диссертация (1138736), страница 53
Текст из файла (страница 53)
16,27%15,0 млн.р. 16,73%1,59%1,22%0,02%2,95%7,8 млн.р.8,0 млн.р.0,8 млн.р.0,6 млн.р.0,01 млн.р.1,4 млн.р.0,45%0,2 млн.р.14,96%7,2 млн.р.2,01%31,07%Переменныезатраты1,31%0,6 млн.р.2,75%1,3 млн.р.1,89%0,9 млн.р. 0,02%0,01 млн.р.50,38% 24,3 млн.р. 49,62% 23,72 млн.р.в таблице и модели стратегической прибыли258Приложение 11. Экономические расчеты предлагаемых для оптовой компаниимероприятийТаблица 11.1 – Затраты на найм сотрудников в департамент логистики оптовикаРуб.№123455678Статья затрат, связанная с наймом новых сотрудниковВеличина затрат за годЗатраты на исследование рынка и поиск персонала150 000Затраты на оплату труда кладовщиков (2 человека)1 440 000Затраты на оплату труда логиста - аналитика (1 человек)1 800 000Затраты на оплату труда логиста по планированию и1 440 000управлению запасами (1 человек)Затраты на оплату труда логиста по обслуживанию клиентов1 620 000(1 человек)Отчисления на социальные нужды611 168 740Затраты на оборудование рабочих мест320 000Затраты на вводное обучение/ инструктаж50 000Итого расходы по найму персонала7 988 740Таблица 11.2 – Затраты на совершенствования информационной поддержки 62 логистическойдеятельности в оптовой компанииРуб.№11.11.222.12.22.32.42.561Статья затратЗатраты на внедрение системы управления запасамии планирования, в том числе:Стоимость модуля по планированию и управлениютоварно-материальными ценностями 1С: Предприятие 8Стоимость консультационных услугЗатраты на внедрение wms-системы для малого исреднего предприятия, в том числе:Приобретениелицензиипрограммногопродукта«Комплексная система управления складом»Стоимость консультационных услуг, в т.ч.Разработка дизайна решенияПодготовка прототипа решенияНастройка решенияСтоимость оборудования, в т.ч.Радиотерминал сбора данных (2 шт.)Запасной аккумулятор для радиотерминала (2 шт.)Зарядное устройство для аккумуляторов (1 шт.)Точка беспроводного доступа (1 шт.)Термотрансферный принтер (1 шт.)Обслуживание информационной системы в течениеотчетного периода, вкл.
Интернет-подключенияЗатраты на обучение персоналаВеличина затрат за год124 50034 50090 0002 517 050900 000800 000200 000300 000300 000367 050258 000 (1 720 евро х 2 шт.)9 300 (62 евро х 2 шт.)16 800 (224 евро)38 700 (516 евро)44 250 (590 евро)300 000150 000Для расчета использована информация о действительных ставках налогообладжения с сайтаhttp://kcbux.ru/Nalogi/05_ctawka_sw.html62Для расчетов использована информация с сайта о внедрении WMS http://www.pentawms.ru/wms/price.html259Таблица 11.3 – Сравнение затрат по использованию собственного грузового транспортногосредства и полному переходу на аутсорсинг транспортных услугРуб.Статья доходов/расходовПродажа собственного транспортного средства оптоваком(отразиться в статье отчета о прибылях и убытках за анализируемыйпериод «прочие доходы»)Стоимость услуг по доставки продукции до консолидационнойплощадки, включая стоимость разгрузки ТС у перевозчика, за 1 рейсОбщее количество рейсов в годСтоимость услуг по доставки продукции до консолидационнойплощадки, включая стоимость разгрузки ТС у перевозчика, за годСтрахование грузов, перевозимых сторонней транспортнойкомпанией по России за годИтогорасходызапользованиеуслугамистороннейтранспортной компании в годПостоянные затраты на содержание собственного транспортногосредства в годПеременные затраты на содержание собственного транспортногосредства в годИтого издержки использования собственного транспортногосредства в год63Значение статьи438 000635 25550+262 750+11 975274 725-553 873-3 402 365-3 956 238Стоимость определена в результате анализа рынка продаж грузовых транспортных средств для вторичногоиспользования (http://truck-platforma.ru/celnometallicheskie/, http://irr.ru/cars/commercial/trucks/).
![](https://s.studizba.com/z.php?f=/templates/si/i/noavatar.png&w=100&h=100&t=1"){kind=avatar}
