Диссертация (1138736), страница 4
Текст из файла (страница 4)
Рынок гидравлики России наполнен оптовыми компаниями, реализующимисхожий ассортимент товаров, мало отличающийся по техническим характеристикам.Конкуренция в оптовой торговле гидравликой, в том числе и иностранного происхождения,переходит из плоскости борьбы технологий, в плоскость поиска резервов по сокращениюзатрат и увеличению эффективности операционной деятельности, то есть в область оказанияприемлемого для покупателей уровня логистического сервиса.14Деятельностьоптовыхкомпаний,реализующихиностранныегидравлическиекомплектующие, определяется трендами этого сектора.
Но прежде, чем анализироватьтенденции на рынке оптовой торговли гидравликой в Российской Федерации, необходимооценить место нашей страны, в глобальных цепях поставок (далее – ЦП).Для оценки важности, глубины и протяженности глобальных цепочек поставок, атакже выявления позиций стран в распределенной между ними сети взаимосвязанныхпроизводственных предприятий Организацией экономического сотрудничества и развития(далее – ОЭСР) и Всемирной торговой организацией (далее – ВТО) была предложенаметодика оценки глобальных цепочек добавленной ценности (Global Value Chain, далее –GVC)3.Для оценки места страны в глобальной цепочек добавленной ценности предлагаетответить на несколько вопросов, один из которых звучит так: «В какой мере странывовлечены в вертикально распределенное по географическому принципу производство?»[Backer] Ответ на данный вопрос учитывается при расчете индекса участия (participationindex) (Рисунок 1.1), который измеряется как процент от совокупной величины экспорта, иопределяет долю продукции, произведенной за рубежом для рассматриваемой страны(размер левой части цепочки поставок, участие поставщиков в экономике страны, backwardparticipation), и объем продукции, произведенной в рассматриваемой стране, которуювпоследствии используют третьи страны для импорта (размер правой части цепочкипоставки, участие страны в экономике других стран, forward participation).Анализ рисунка 1.1 выявляет значительную долю товаров, произведенных вРоссийской Федерации, впоследствии экспортируемых в третьи страны для последующейпереработки.
Соответственно роль и значение Российской Федерации в общемировойэкономике существенно, ибо страна вносит дополнительную ценность в производимые еютовары, которые используются в экономиках третьих стран, а также добавляет ценностьпосредством предоставления услуг.По показателю «дистанции до потребителя»4, который выявляет место страны вцепочке поставок, в России (см. таблицы 1.1) в целом расстояние движения товара доклиента увеличилось. То есть по разным секторам экономики России компании сталипоставлять продукцию через более удлиненные ЦП, подразумевающие использованиепосреднического звена. В таблице показатели, характеризующие ситуацию в экономики3Более подробно с методологией оценки глобальных цепей поставок можно ознакомиться в работе [Backer]Страна может располагаться ближе к левой или правой части цепочки поставок, в зависимости от ееспециализации.
Страны, ближе располагающиеся к левой стороне цепи поставок, производят сырье илинеосязаемые вещи, используемые в начале производственного процесса (например, исследования, проектныеработы), в то время как страны, приближенные к правой стороне цепи поставок, производят сборкуобработанных компонентов в готовую продукцию или специализируются на обслуживании потребителей.415страны в целом, дополнены данными для двух секторов – «Машин и оборудования» и«Оборудования для транспорта», которые являются одними из клиентов для оптовыхкомпаний,реализующихимпортныекомплектующие.Они,имеянесколькоразнонаправленный характер, но в целом, соответствуют общеэкономической картине.Выявленные тенденции нашли подтверждение в исследованиях отечественныхученных, в соответствии с которыми «организации приобретали у оптово-посредническихфирм более половины (54%) от общего объема покупок» [Деловой климат в оптовойторговле …, c.8].
Следовательно, оптовая торговля в экономике Российской Федерациииграет существенную роль и заслуживает внимания исследователей.Соотношение величины продукции иностранного производства (леваясторона цепей поставок) и объема продукции, произведенной вРоссии, впоследствии экспортируемой в третьи страны (праваясторона цепей поставок)60%50%Индекс участия,вклад правой частицепочки поставок40%30%39%49%51%33%45%20%10%11%13%199520000%8%7%7%200520082009Индекс участия,вклад левой частицепочки поставокРис. 1.1 - Динамика показателя индекса участия Российской Федерации в глобальнойцепочке добавленной ценности за 1995 – 2009 гг., % от общей величины экспортаИсточник: OECDТаблица 1.1 - Динамика показателя «Расстояние до потребителя» для Российской Федерацииза 1995-2009 гг.19952000200520082009Вся экономика2,102,292,262,202,16Машины и оборудование, не имеющиедополнительных указаний по сфере2,002,672,072,052,42примененияОборудование для транспорта1,861,811,651,701,82Источник: OECDЗа 25 лет истории становления современного опта последние, в соответствии спериодизацией, предложенной д.э.н., В.В.
Дыбской, прошли, как минимум, четыре этапа[Дыбская, 2013, с.311-312]:161 этап (1991 – 1994 гг.): рыночное становление оптовых компаний с опорой налогистическую инфраструктуру советского периода, реализуя сугубо операционныелогистические функций транспортировки и складской грузопереработки;2 этап (1994 – 1998 гг.): укрепление рыночных позиций оптовиков через налаживаниеэкономических связей с поставщиками продукции, а также начало рациональногоуправлениялогистическойдеятельностью(созданиеворганизационнойструктуреуправления самостоятельного подразделения, ориентированного на выполнение рядафункций логистики, в первую очередь - управление запасами, развитие логистическойинфраструктуры посредством аренды логистических мощностей);3 этап (1998 – 2000 гг.): укрепление рыночных позиций оптовиков через налаживаниедолгосрочных экономических связей с клиентами, развитие и усиление логистическойсоставляющей (развитие собственной логистической инфраструктуры или ее аутсорсинг,внедрение и использование информационной поддержки принятия решений, формированиеразветвленной сети распределения) в деятельности оптовых компаний с целью оказанияпрофессионального комплекса логистических услуг;4 этап (2000 г.
– настоящее время): борьба оптового звена логистической системы заместо в цепях поставок с помощью индивидуального подхода к организации логистическогосервиса для клиентов.Предложенные профессором В.В. Дыбской этапы, явившаяся результатом анализразвития логистики в опте, охватывает широкий круг оптовых компаний, преимущественнопредставленных в правой части цепи поставок по отношению к производителю: т.е.внимание уделяется звеньям ЦП от производителей до розничных предприятий ипредприятий сетевой розницы. Выявленные исторические вехи, по большей части, являютсятипичными и для оптовых компаний, представленных в левой части ЦП по отношению кпроизводителю.
Так, оптовики, поставляющие импортные гидравлические комплектующие,развивались по схожему сценарию, но со своей спецификой (на базе анализа данныхИнтернет-ресурсов компаний5, а также мнений экспертов отрасли):1 этап (конец 90-х – 2003 гг.): нерегулярные поставки независимыми оптовиками(дистрибьюторами) иностранной продукции под заказ для реализации конкретного проекта свыполнением минимального набора стандартных логистических операций;2 этап (2004 - 2008 гг.): открытие иностранными поставщиками собственныхподразделений5илиприобретениеотдельнымидистрибьютораминовогостатусаhttp://www.parkerhannifin.ru/about/;http://www.hydac.com.ru/;http://www.hansa-flex.info/about.php;http://www.hydravia.ru/about/;http://www.venta-russia.com/node/1;http://www.eaton.ru/EatonRU/OurCompany/AboutUs/EatoninRussia/index.htm;http://largasrl.ru/;http://www.ru.stauff.com/index.php?id=565&L=1%2F%2Findex.php%3Fid17«авториторизованного дистрибьютора» для реализации прямых поставок от иностранногопроизводителя, формирование сбытовой системы на территории России через сеть филиалов,подчиненных образованному на территории страны представительству, использованиелогистической инфраструктуры сторонних компаний (аутсорсинг);3 этап (2008 – настоящее время): укрепление рыночных позиций оптовиковиностранных производителей через налаживание долгосрочных экономических связей склиентами, развитие и усиление логистической составляющейпредприятий(формированиесобственнойлогистическойв деятельности оптовыхинфраструктурыилирационализация аутсорсинга), оказание профессионального комплекса логистических услугс целью дифференциации на высоко конкурентном рынке.С течением лет, как видно из анализа исторической перспективы, роль логистическойдеятельности в оптовых компаниях претерпела изменения: от чисто операционной функциис решением ежедневных текущих задач до инструмента конкурентной борьбы.Современный этап развития оптовой торговли в целом характеризуется стремлениемк деинтермедиации цепей поставок, то есть к сокращению количества посредническихструктур с тенденцией к сведению их к минимуму.
Этому способствуют ряд факторов,наиболее важными из которых, как отмечает профессор В.В. Дыбская, являются [там же,с.313-314]:1) активное развитие сетевой розницы;2) сокращение производителями количества оптовиков в сетях распределения;3) усиление позиций логистических провайдеров.Промышленным оптовикам, чья деятельность изучается в данной работе, присущипоследние два фактора.Так, производители комплектующих, в т.ч. иностранные, проводят проекты пооптимизациисвоейсетираспределения,сокращаяколичествооптовиковиперераспределяя «зоны обслуживания между оставшимися, <…> повышают степеньконтроля над финансовыми показателями последних и все шире используют возможностидилерских сетей в регионах» [там же, с.314].
![](https://s.studizba.com/z.php?f=/templates/si/i/noavatar.png&w=100&h=100&t=1"){kind=avatar}
