Главная » Просмотр файлов » Диссертация

Диссертация (1138464), страница 32

Файл №1138464 Диссертация (Реализация концепции устойчивого развития компании на основе проектно-портфельной методологии) 32 страницаДиссертация (1138464) страница 322019-05-20СтудИзба
Просмтор этого файла доступен только зарегистрированным пользователям. Но у нас супер быстрая регистрация: достаточно только электронной почты!

Текст из файла (страница 32)

На каких основных стейкхолдеров направлена корпоративная программаУР вашей компании? (максимум 3 ответа)a) Потребителиb) Топ менеджмент и/или головная компанияc) Кредиторы и инвесторыd) Национальные и международные регуляторыe) Общество (местные сообщества, СМИ, рейтинговые агентства)f) Сотрудникиg) Другие7. Какова численность команды, отвечающей за планирование и реализациюкорпоративной программы УР? (Не отвечайте на вопрос, если у вас нетданных)a. Сотрудников, занятых только управлением корпоративнойпрограммой УРb.

Сотрудников, частично занятых управлением корпоративнойпрограммой УР8. Определите должностные лица, ответственные за следующие этапыразработки и внедрения корпоративной программы УРТопменеджментДиректордепартаментаУР / КСОДиректорадругихдепартаментовСотрудники вподразделенииPR/IRОфисуправленияпроектами/портфелемпроектовДругоеПостановка целейкорпоративной программыУРПредложение инициативдля корпоративнойпрограммы УРОпределение критериевоценки инициативОтбор инициатив дляреализацииРеализациязапланированныхинициативМониторинг и контрольреализацииОтчетность о результатахвнедрения корпоративнойпрограммы УРПринятие решения одальнейшей реализациикорпоративной программыУР215Неназначен9. Какие инструменты используются в компании для оценки успешностиреализации корпоративной программы УРМетодика,предложеннаяизвнеСобственнаяколичественнаяметодикаЭкспертныеоценкиНеоцениваетсяДругоеСоответствиезапланированным срокамСоответствие бюджетуСоответствие стратегическимцелямУдовлетворение ожиданийстейкхолдеровВлияние на общий уровеньустойчивого развитияЭффективность программыВлияние на нефинансовыериски10.

Укажите степень вашего согласия с каждым из утверждений о результатахреализации корпоративной программы УРПолностьюсогласенСогласенЗатрудняюсьответитьНесогласенПолностьюне согласенРеализация корпоративнойпрограммы УР требует большересурсов, чем было запланированоРезультатом реализациикорпоративной программы УРявляется оптимизация бизнеспроцессовРеакции стейкхолдеров приводят кнеобходимости постоянногопересмотра программыПолитические факторы влияют наотбор тех или иных инициатив дляреализацииЭффективность корпоративнойпрограммы УР обычно вышеожидаемой216Таблица 27.

Экспертные оценки важности аспектов УРСоциальные аспектыЭкологические аспектыЭкономические аспектыСоциальныеаспекты11,000,20Экологическиеаспекты110,331Экономическиеаспекты531Собственный вектор(среднее значение)1,711,440,413,56Вес аспектаСобственный вектор(среднее значение)1,002,470,413,88Вес аспектаСобственный вектор(среднее значение)1,441,590,443,47Вес аспектаСобственный вектор(среднее значение)1,441,440,483,37Вес аспекта48%41%11%ИСОС1,45%2,51%ИСОС1,99%3,43%ИСОС0,46%0,79%ИСОС0,00%0,00%2Социальные аспектыЭкологические аспектыЭкономические аспектыСоциальные аспектыЭкологические аспектыЭкономические аспектыСоциальные аспектыЭкологические аспектыЭкономические аспектыСоциальныеаспекты13,030,33Социальныеаспекты11,000,33Социальныеаспекты11,000,33Экологическиеаспекты0,3310,20Экономическиеаспекты351Экологическиеаспекты110,253Экономическиеаспекты341Экологическиеаспекты110,334Экономическиеаспекты33121726%64%10%42%46%13%43%43%14%Социальныеаспекты1Экологическиеаспекты25Экономическиеаспекты5Экологические аспекты0,50161,4437%Экономические аспекты0,200,1710,328%Социальные аспектыСобственный вектор(среднее значение)2,15Вес аспекта55%ИСОС4,29%7,39%ИСОС21,78%37,56%ИСОС0,00%0,00%3,92Социальныеаспекты1Экологическиеаспекты36Экономическиеаспекты3Экологические аспекты0,33171,3335%Экономические аспекты0,330,1410,3610%Социальные аспектыСобственный вектор(среднее значение)2,08Вес аспекта55%3,77Социальныеаспекты1Экологическиеаспекты0,27Экономическиеаспекты1Экологические аспекты5,00152,9271%Экономические аспекты1,000,2010,584,0914%Социальные аспектыСобственный вектор(среднее значение)0,58Вес аспекта21814%Таблица 28.

Индикаторы УР компании (разработано автором)ИндикаторEc1(С)Ec2(С)Ec3(С)Ec4(С)Ec5(С)Ec6(С)Ec7(С)Ec8(С)Ec9(С)Ec10(С)Критерии результативностиЭкономические индикаторыОбъемреализованнойпродукции (работ, услуг)Начисленные к уплате налогиидругиеобязательныеотчисленияОбеспечениеобязательстворганизации, связанных спенсионнымпланомсустановленными льготами.Затраты на работниковИнвестициивосновнойкапиталВыплатыпоставщикамкапиталаРазвитиеивоздействиеинвестиций в инфраструктуруи услугФинансоваяпомощь,полученнаяоторгановгосударственной власти.Уровень оплаты трудаЗакупкиупоставщиковместныхЕд.измОборот организации (без НДС, акцизов идругих аналогичных платежей)Суммарный объем основных налоговых иненалоговых отчислений, начисленных куплате в бюджеты разных уровней,внебюджетные фондыДоляфактическихвыплатпообязательствам к установленныммлн.доллмлн.доллСуммарный объем системных затрат наработника, осуществляемых на регулярнойоснове в денежной и натуральной формахИнвестиции в основной капитал (всего) —накопленным итогом за отчетный периодВыплатыакционерам,кредитныморганизациямСуммарный объем добровольных расходов,предоставляемых в первую очередь дляобщественного блага (напрямую несвязанныхспроизводственнойдеятельностью), без учета расходов наперсонал,внутренниесоциальныепрограммыОбъем средств, полученный от органовгосударственной властимлн.доллОтношение заработной платы начальногоуровня к минимальной заработной плате врегионеДоля закупок у местных поставщиков кобщему объему закупок%ФокусВесwЗначения2011ЦелевоезначениеЗначение201293,0%21100Ik2011Ik 2012Достигнутые цели233312,2%11,7%2080025 00083%84%011,7%70075050093%67%01,7%3 8003 8003 800100%100%111,7%2 3002 4002 40096%100%111,7%32333397%100%111,7%244%250%250%98%100%111,7%66%70%70%94%100%1%0млн.доллмлн.доллмлн.доллмлн.долл.%100219ИндикаторEc11(С)Ec12(С)Критерии результативностиПроцедуры найма местногонаселенияДобровольноеобеспечениепенсионноеEn1(D)Экологические индикаторыИспользованные материалыEn2(С)Повторная переработкаEn3(С)ДоляпродукцииEn4(D)En5(С)Использование энергииИнициативы по повышениюэнергоэффективностиEn6(С)Использование энергии отвозобновимых источниковУдельноепотреблениеэнергиивнатуральномвыраженииПотребление свежей воды насобственные нуждыУдельное потребление воды внатуральном выраженииДоляповторноиспользованнойводывобщем объеме расходе насобственные нуждыEn7(D)En8(D)En9(D)En10(С)возвращаемойЕд.измДоля местного населения в общейчисленности персонала (по уровнямиерархии)Объем добровольных обязательств напенсионноеобеспечениеработников,реализуемыхнасистемнойоснове,регулярно%Объемы используемых материалов (вразбивке по категориям)Доля материалов, представляющих собойпереработанныеилиповторноиспользуемые отходыДоля проданной продукции и ееупаковочных материалов, возвращаемойдля переработки производителюВаловое потребление энергииЭнергия, сэкономленная в результатемероприятийпоснижениюэнергопотребленияиповышениюэнергоэффективности.Объемэнергии,поступившейотвозобновимых источниковУдельное потребление энергии на единицупроизведенной продукцииТоннИспользование воды (всего)млн.м3млн.м3/ед.%ФокусВесwЗначения2011ЦелевоезначениеIk2011Ik 2012Достигнутые цели0млн.долл089,9%45,0%Удельное потребление воды на единицупроизведенной продукцииДолямногократногоиповторно-последовательноговодоснабжениявобщемобъемеиспользуемой водыЗначение201212,8%3 5303 4003 31096%100%112,8%30%40%29%74%72%012,8%76,065,064,386%100%112,8%18,220,07,391%37 %012,8%15,613,513,387%100%112,8%127,3110,0105,286%100%112,8%25,722,021,986%100%1%%ГДжГДжГДжДж/ед.220ИндикаторEn11(С)Сохранение биоразнообразияEn12(D)Выбросы парниковых газовEn13(D)En14(D)En15(D)En16(D)En17(D)En18(D)En19(D)En20(D)Критерии результативностиПлощадьсохраненныхиливосстановленных охраняемых природныхтерриторий и территорий с высокойценностью биоразнообразияВаловой объем выбросов парниковых газовВыбросзагрязняющихвеществ в атмосферуУдельныевыбросызагрязняющих веществвнатуральном выраженииСбросы сточных водВсеговыброшеноватмосферузагрязняющих веществУдельные выбросы загрязняющих веществна единицу произведенной продукцииУдельные сбросы сточныхвод в натуральном выраженииСбросызагрязненныхсточных водОбъем отходовУдельные сбросы сточных вод на единицупроизведенной продукцииОбъем отведения загрязненных сточныхводВаловойобъемобразовавшихсянеиспользованных отходовУдельныйобъемнеиспользованныхотходов на единицу произведеннойпродукцииМасса перевезенных, импортированных,экспортированных или переработанныхотходов,являющихся«опасными»согласно приложениям I, II, III и VIII кБазельской конвенции и доля отходов,перевезенных между странами.Общее количество и объем существенныхразливов.Число существенных аварий за отчетныйпериод, по которым судом предъявленущерб окружающей средеУдельный объем отходов внатуральном выражении"Опасные" отходыEn21(D)РазливыEn22(D)Число существенных аварий сэкологическим ущербомОтведено сточных вод (всего)Ед.измФокусВесwЗначения2011ЦелевоезначениеЗначение2012Ik2011Ik 2012Достигнутые цели12,8%5,55,45,498%100%112,8%9,77,47,277%100%112,8%1,151,141,1299%100%112,8%1,51,41,496%100%112,8%0,290,280,2899%100%112,8%501,0400,0561,380%71%0Гамлн.тонн вэкв.CO2млн.тоннтонн/ед.млн.м3млн.м3/ед.млн.м3тоннтонн/ед.кг.тоннед.221ИндикаторEn23(D)En24(D)En25(С)En26(С)Sc1(С)Sc2(D)Sc3(D)Sc4(С)Sc5(D)Sc6(D)Sc7(D)ВзысканныйущербэкологическийНефинансовые экологическиесанкцииИнициативы по смягчениювоздействия продукции иуслуг на окружающую средуИнвестициивобъектыохраны окружающей средыСоциальные индикаторыЧисленность работников сразбивкойпотерриториальному признакуУровень текучести кадровКоэффициентоборотаработников,оставившихработу в данной организациипо всем основаниямОхватработниковколлективным договоромУровеньтравматизманапроизводствеКоличествонесчастныхслучаевсосмертельнымисходомЧисло работников, у которыхбыливыявленыКритерии результативностиЕд.измОбъем средств, взысканный судом в связиспроизошедшимиавариямисэкологическим ущербом в отчетномпериодеОбщее число нефинансовых санкций,наложенныхзанесоблюдениеэкологическогозаконодательстваинормативных требований.Общий перечень с описанием предметаинициатив по смягчению воздействияпродукции и услуг на окружающую средуИнвестиции в основной капитал наобъекты охраны окружающей средытыс.долл.Среднесписочная численность работников(всего) и в разбивке по территориальномупризнакуКоэффициент текучести кадровОборот по выбытиючел.ФокусВесwЗначения2011ЦелевоезначениеЗначение2012Ik2011Ik 2012Достигнутые цели12,8%211,350,016,824%100%112,8%19,010,010,053%100%112,8%226,0280,0166,081%59%0ед.ед.млн.долл.83,9%42,9%Долясотрудников,охваченныхколлективными договорамиУровень травматизма на производствеЧисленностьпострадавшихсмертельным исходомсоЧисленность лиц с впервые установленнымпрофессиональным заболеванием%%%человекна1000работающихчел.14,3%5725158 0005834099%100%114,3%5,2%5%5,8%96%86%014,3%10,1%10%9,9%99%100%114,3%25%33%24%76%73%014,3%86975%67%014,3%000100%100%1чел.222ИндикаторSc8(D)Sc9(С)профессиональныезаболеванияУровень потерь рабочеговременивследствиезаболеваемостиповсемпричинамSc11(С)Уровень расходов на охранутрудаЧисло часов обучения наодного работникаУровень затрат на обучениеSc12(С)Развитие талантовSc13(С)*Sc14(D)Участиеженщинвруководстве организациейСоотношениезаработнойплаты по полуОтношение заработной платытоп-менеджмента и среднейзаработной платыSc10(С)Sc15(D)Sc16(D)Трудовые спорыSc17(D)Случаи дискриминацииSc18(С)Оценкаинвестиционныхсоглашений на соблюдениеправ человекаКритерии результативностиЧисло чел./дней болезни в расчете наодного работникаРасходы средств на охрану труда в расчетена одного работающегоЧисло часов обучения на одного работникав разбивке по категориям работниковРасходы средств на подготовку (обучение)и переподготовку кадров в расчете наодного работникаДоля сотрудников, для которых проводятсяпериодические оценки результативности иразвития карьеры.Доля руководителей женского пола вобщем составе руководства организацииМодуль разницы базового оклада мужчин иженщинОтношение оплаты труда топ-менеджеровк средней оплате труда (рассчитанной какотношение затрат на оплату труда наобщее количество сотрудников)Число случаев трудовых споров в разбивкепо категориям предпринятых действийЧисло случаев дискриминации в разбивкепо категориям предпринятых действийДоляинвестиционныхсоглашений,включающих положения об обеспеченииправ человека или прошедших оценку сточки зрения прав человека.Ед.измчислочел./дней на1000работающихдолл./чел.час./чел.млн.долл./чел.%%ФокусВесwЗначения2011ЦелевоезначениеЗначение2012Ik2011Ik 2012Достигнутые цели14,3%0,270,200,1974%100%114,3%23,1%25%25%92%100%1тыс.руб.%ед.ед.%223ИндикаторКритерии результативностиSc19(С)Оценкапоставщиковиподрядчиков на соблюдениеправ человекаSc20(С)Обучение сотрудниковаспектам прав человекаSc21(С)Долясотрудников,прошедшихобучениеполитикам в отношении правчеловекаДеятельность,врамкахкоторой имеется риск случаевиспользования детского трудаДеятельность,врамкахкоторой имеется риск случаевиспользованияпринудительногоилиобязательного трудаСлучаи, связанные с правамикоренных и малочисленныхнародовSc22(D)Sc23(D)Sc24(D)Sc25(С)Анализ рисков коррупцииSc26(С)ОбучениеантикоррупционнымполитикамРеагированиенакоррупцииВзысканные штрафыSc27(С)Sc28(D)послучаиЕд.измДоля существенных поставщиков иподрядчиков, прошедших оценку с точкизрения прав человека, и предпринятыедействия.Общая совокупная продолжительность (вчасах) обучения сотрудников политикам ипроцедурам, связанным с аспектами правчеловека, значимыми для деятельностиорганизацииДоля сотрудников, прошедших обучениеполитикам и процедурам в отношенииаспектов прав человека, связанных сосуществляемой деятельностью.Случаи использования детского труда.%Случаи использования принудительногоили обязательного трудаед.Число случаев, связанных с правамикоренных и малочисленных народов, вразбивке по категориям предпринятыхдействийОбщеечислобизнес-единиц,проанализированных в отношении рисков,связанных с коррупцией.Доля сотрудников, прошедших обучениеантикоррупционнымполитикамипроцедурам организации.Действия, предпринятые в ответ на случаикоррупции.Денежноевыражениесущественныхштрафов, наложенных за несоблюдениеед.ФокусВесwЗначения2011Целевоезначение14,3%4 8003 000Значение2012Ik2011Ik 2012Достигнутые цели2300063%13%0час.%ед.ед.%ед.тыс.долл.224ИндикаторSc29(D)Нефинансовые санкцииSc30(С)Взаимодействие с органамивласти в области в областиобщественно значимых задач(социально-экономическогоразвитиятерриторииприсутствия организации)Взаимодействиеснекоммерческимиинеправительственнымиорганизациями в областиобщественно значимых задачОценкавоздействиядеятельности организации насоциально-экономическоеразвитие местных сообществУчастиевовнешнихинициативах, в том числеформированиигосударственной политикиУчастие в некоммерческихорганизациях(например,отраслевых)и/илинациональныхимеждународныхорганизациях, деятельностькоторых связана с интересамикомпанииИнформация и маркировкаSc31(С)Sc32(С)Sc33(С)Sc34(С)Sc35(С)Критерии результативностизаконодательстваинормативныхтребований.Общее число нефинансовых санкций,наложенныхзанесоблюдениезаконодательстваинормативныхтребований.Наличие соглашений (меморандумов) осотрудничестве с органами властиЕд.измФокусВесwЗначения2011ЦелевоезначениеЗначение2012Ik2011Ik 2012Достигнутые цели14,3%60%75%80%80%100%1ед.ед.Наличие соглашений (меморандумов) осотрудничестве с некоммерческими инеправительственными организациямиед.Наличие программ по оценке воздействийдеятельности в сообществеед.Сведения об участии в работе ассоциаций,советов, комиссий, в т.ч.

Характеристики

Список файлов диссертации

Реализация концепции устойчивого развития компании на основе проектно-портфельной методологии
Свежие статьи
Популярно сейчас
Зачем заказывать выполнение своего задания, если оно уже было выполнено много много раз? Его можно просто купить или даже скачать бесплатно на СтудИзбе. Найдите нужный учебный материал у нас!
Ответы на популярные вопросы
Да! Наши авторы собирают и выкладывают те работы, которые сдаются в Вашем учебном заведении ежегодно и уже проверены преподавателями.
Да! У нас любой человек может выложить любую учебную работу и зарабатывать на её продажах! Но каждый учебный материал публикуется только после тщательной проверки администрацией.
Вернём деньги! А если быть более точными, то автору даётся немного времени на исправление, а если не исправит или выйдет время, то вернём деньги в полном объёме!
Да! На равне с готовыми студенческими работами у нас продаются услуги. Цены на услуги видны сразу, то есть Вам нужно только указать параметры и сразу можно оплачивать.
Отзывы студентов
Ставлю 10/10
Все нравится, очень удобный сайт, помогает в учебе. Кроме этого, можно заработать самому, выставляя готовые учебные материалы на продажу здесь. Рейтинги и отзывы на преподавателей очень помогают сориентироваться в начале нового семестра. Спасибо за такую функцию. Ставлю максимальную оценку.
Лучшая платформа для успешной сдачи сессии
Познакомился со СтудИзбой благодаря своему другу, очень нравится интерфейс, количество доступных файлов, цена, в общем, все прекрасно. Даже сам продаю какие-то свои работы.
Студизба ван лав ❤
Очень офигенный сайт для студентов. Много полезных учебных материалов. Пользуюсь студизбой с октября 2021 года. Серьёзных нареканий нет. Хотелось бы, что бы ввели подписочную модель и сделали материалы дешевле 300 рублей в рамках подписки бесплатными.
Отличный сайт
Лично меня всё устраивает - и покупка, и продажа; и цены, и возможность предпросмотра куска файла, и обилие бесплатных файлов (в подборках по авторам, читай, ВУЗам и факультетам). Есть определённые баги, но всё решаемо, да и администраторы реагируют в течение суток.
Маленький отзыв о большом помощнике!
Студизба спасает в те моменты, когда сроки горят, а работ накопилось достаточно. Довольно удобный сайт с простой навигацией и огромным количеством материалов.
Студ. Изба как крупнейший сборник работ для студентов
Тут дофига бывает всего полезного. Печально, что бывают предметы по которым даже одного бесплатного решения нет, но это скорее вопрос к студентам. В остальном всё здорово.
Спасательный островок
Если уже не успеваешь разобраться или застрял на каком-то задание поможет тебе быстро и недорого решить твою проблему.
Всё и так отлично
Всё очень удобно. Особенно круто, что есть система бонусов и можно выводить остатки денег. Очень много качественных бесплатных файлов.
Отзыв о системе "Студизба"
Отличная платформа для распространения работ, востребованных студентами. Хорошо налаженная и качественная работа сайта, огромная база заданий и аудитория.
Отличный помощник
Отличный сайт с кучей полезных файлов, позволяющий найти много методичек / учебников / отзывов о вузах и преподователях.
Отлично помогает студентам в любой момент для решения трудных и незамедлительных задач
Хотелось бы больше конкретной информации о преподавателях. А так в принципе хороший сайт, всегда им пользуюсь и ни разу не было желания прекратить. Хороший сайт для помощи студентам, удобный и приятный интерфейс. Из недостатков можно выделить только отсутствия небольшого количества файлов.
Спасибо за шикарный сайт
Великолепный сайт на котором студент за не большие деньги может найти помощь с дз, проектами курсовыми, лабораторными, а также узнать отзывы на преподавателей и бесплатно скачать пособия.
Популярные преподаватели
Добавляйте материалы
и зарабатывайте!
Продажи идут автоматически
6451
Авторов
на СтудИзбе
305
Средний доход
с одного платного файла
Обучение Подробнее