Диссертация (1138083), страница 24
Текст из файла (страница 24)
Внедрение целевой конфигурации в зависимости от сложности ихарактера изменений может занять до 1 - 1,5 лет.Основные выводы по третьей главе диссертационной работы: алгоритм проектирования рациональной сети распределения применимпрежде всего для компаний сетевой розницы, работающих в различныхформатах магазинов, регионах сбыта и товарных категориях. Именно длятаких организаций его применение несет в себе наибольшие выгоды; применение предложенного алгоритма экономически оправдано и приноситэкономическийэффект,выраженныйвпоказателяхсниженияоперационных затрат, повышения доступности товаров на полках и роставыручки от реализации для тех форматов, для которых указанныестратегические задачи в логистике являются приоритетными; внедрение алгоритма осуществляется в ходе взаимодействия руководствакомпании и 6 ключевых корпоративных функций.
Каждая из функцийиграет определенную роль в процессе внедрения, выступая в качествеистчника данных о корпоративной стратегии компаниии партера пропроверке (согласованию) проекта целевой конфигурации сети.138ЗАКЛЮЧЕНИЕВ процессе выполнения диссертационной работы автором были полученыследующие результаты:1.Изучены труды отечественных и зарубежных авторов по темам,связанным с разработкойивыстраиванием сети распределения,иихприменимость к компаниям сетевой розницы. По результатам изучения быливыделены и сопоставлены четыре подхода к проектированию сети распределения.По результатам анализа четырех вышеупомянутых подходов были определеныосновные ограничения, не позволяющие применить их для задач проектированиярациональной сети распределения компаний сетевой розницы2.Разработаналгоритмпроектированиярациональнойсетираспределения компании сетевой розницы на основе декомпозиции сети наподмножества звеньев и/или отдельные звенья сети распределения, анализатребований корпоративной стратегии и выбора стратегических задач в логистикедля отдельных звеньев сети, математической формализации целей и ограниченийс последующим объединением в рамках единой модели линейной оптимизации.3.Рассмотрены ключевые стратегические задачи логистики в сетевойрозничной торговле.
Для каждой стратегической задачи в диссертационнойработе определены предпочтительные условия использования и даны примеры, вкаких случаях выбор той или иной стратегии наиболее рационален дляконкретного подмножества звеньев сети распределения4.Для проектирования единой сети распределения, учитывающейлогистические особенности и выбранные стратегические задачи по всемвыделенным звеньям сети, в рамках диссертационного исследования изученыметоды объединения нескольких целевых функций в одну, позволяющую достичьтребуемого баланса показателей затрат и уровня распределения в единой сетираспределения.
Каждый метод проанализирован автором с точки зрения условийприменения ряд методов учета нескольких критериев в задачах оптимизации1395.Предложенамодельвнутриорганизационноговзаимодействияструктурных подразделений, содержащая рекомендации по эффективномураспределению полномочий и ответственности за выполнение отдельных этаповпо внедрению предложенного в работе алгоритмаАлгоритм проектирования рациональной сети распределения, предложенныйв рамках настоящего диссертационного исследования, позволяет приниматьрешения по целевой конфигурации складской сети, основанные на стратегическихцелях торговой компании и учитывающих особенности корпоративной стратегиина уровне отдельных регионов, товарных категорий и сегментов заказчиков(форматов розничной торговли).
При этом учет указанных особенностей неозначает раздельного проектирования сети для каждого из выделенных уровнейпроектирования – наоборот, он позволяет уточнить требования к логистике в сетираспределения по каждому такому объекту в рамках единой сети и общихскладских мощностей, используемых для обслуживания различных форматов илисегментов заказчиков.
Именно таким образом, по мнению автора настоящейработы, и достигается рациональность сети распределения, ее наиболее полноесоответствие стратегии развития компании.В зависимости от постановки задачи, содержания стратегии торговойкомпании и ее преломления на уровни проектирования сети распределения, атакже выбора модели и способа ее решения рассматриваемый алгоритм позволяетрешать следующие задачи: определение потребности в складских и транспортных мощностях; выбор эффективного местоположения, количества и конкретной формырекомендуемогокарендеилиоткрытиюобъекталогистическойинфраструктуры (склад, терминала кросс-докинга или пр.); определениеоптимальнойструктурыматериальныхпотоковмеждуобъектами логистической сети; закрепление обслуживания отдельных магазинов розничной сети илизаказчиков за конкретными складами в сети распределения;140 расчет эффективных средних уровней товарных запасов на складах и вточках реализации продукции конечному потребителю (или у заказчиков).Предложенный алгоритм, как неоднократно подчеркивалось в настоящейработе, ориентирован на компании сетевой розничной торговли, а возможностипо его применению охватывают широкий круг ситуаций, с которыми такиекомпании сталкиваются: выход на новый рынок (в новый регион сбыта), запускнового формата торговли, внедрение программы по сокращению затрат,изменение торгового ассортимента (например, за счет привлечения поставщиковновой продукции) и прочее.
Все эти примеры имеют одно общее следствие: они свысокойвероятностьютребуютпроектированияилиреорганизациисуществующей сети распределения. При этом реорганизация также может бытьосуществлена с применением алгоритма – единственным отличием в этом случаестанут изначальные условия и дополнительные параметры затрат на перемещениепродукции между складами.141СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ1.Алесинская Т.В.
Основы логистики. Общие вопросы логистическогоуправления / Т.В. Алесинская. - Таганрог: Изд-во ТРТУ, 2005. - 121 c.2.АндрееваО.С.Стратегииинтернационализациирозничныхкомпаний: дисс. … кан-та экон. наук: 08.00.14 / Андреева Ольга Сергеевна . СПб, 2007. - 172 с.3.Аникин Б. А., Тяпухин А.П. Коммерческая логистика: учеб. / Б.А.Аникин, А.П. Тяпухин.- М.: Проспект, 2009. - 432 с.4.Аникин Б.А. Логистика. Учебник. / Б.А. Аникин. - М.: Инфра-М,2010. - 368 с.5.Аникин Б.А., Дыбская В.В., Сергеев В.И., Стерлигова А.Н.Логистика: Учебник. / Б.А.
Аникин, В.В. Дыбская, В.И. Сергеев, А.Н.Стерлигова. - М.: ИНФРА-М, 2015. - 352 с.6.Афанасьев С.А. Разработка стратегии развития предприятия оптово-розничной торговли: дисс. … кан-та экон. наук: 08.00.05 / Афанасьев СтепанАнатольевич . - Новосибирск, 2003. - 219 с.7.Бауэрсокс Д. Дж., Клосс Д. Дж. Логистика: интегрированная цепьпоставок. 2-е изд. / Д. Дж. Бауэрсокс, Д. Дж. Клосс. - М.: ЗАО Олимп-Бизнес ,2008 г. - 640 с.8.Бочкарев А.А. Планирование и моделирование цепи поставок / А.А.Бочкарев - М.: Альфа-Пресс, 2008.
– 192с.9.Бочкарев А.А., Зайцев Е.И. Оптимизация планирования поставок вмногоуровневых сетевых структурах с учетом надежности // Логистика иуправление цепями поставок. – 2010. – №2(37). – С. 38-48.10.Бочкарев,А.А.Процессныйподходкмоделированиюиинтегрированному планированию цепи поставок: теория и методология:монография [Текст] / А.А. Бочкарев // Saarbrucken: LAP LAMBERT AcademicPublishing Gmbh & Co, 2011. - 290 с. – ISBN 978-3-8433-1061-114211.БродецкийГ.Л.,БродецкаяН.Г.,ГусевД.А.Эффективныеинструменты многокритериальной оптимизации в логистике // РИСК.
- 2010. №2. - С. 9-17.12.вБродецкий Г.Л., Левина Т.В. Возможность неадекватного выборазадачахмногокритериальнойоптимизациилогистических систем //Логистика и управление цепями поставок. - 2008. - №1 (24). - С. 51- 62.13.БродецкийГ.Л.,РуденкоЯ.Ю. Организацияэффективныхпроцедур многокритериальной оптимизации маршрутов в цепях поставок //Логистика. - 2011. - №214.Бродецкий Г.Л. Моделирование логистических систем: оптимальныерешения в условиях риска / Г.Л. Бродецкий. - Москва; СПб: Вершина, 2006.
- 376 с.15.Бубнов С. О проектировании логических систем и цепей поставок //Логистика. - 2008. - № 2. - С. 10-12.16.Влияние трансграничной торговли на розничные рынки России[Текст] / отв. ред. сер. В. В. Радаев ; Нац. исслед. ун-т «Высшая школаэкономики» ; Лаб. экон.-социол. исслед. — М. : Изд. дом Высшей школыэкономики, 2013. — 287, [1] с.17.Герами В. Д., Колик А. В. Управление транспортными системами.Транспортное обеспечение логистики. Учебник и практикум для академическогобакалавриата / В.Д. Герами, А.В.
Колик. - М. : Юрайт, 2015. - 510 с.18.ГОСТР51303-99Торговля.ТерминыиопределенияГосударственный стандарт Российской Федерации. Принят и введен в действиепостановлением Госстандарта РФ от 11 августа 1999 г. N 242-ст. Дата введения01.01.2000 г.19.ГОСТР51773-2001Розничнаяторговля.Классификацияпредприятий. Государственный стандарт Российской Федерации.
Принят ивведен в действие Постановлением Госстандарта России от 5 июля 2001 г. N 259ст. Дата введения 01.01.2002 г.14320.Дыбская В.В. Cтратегические задачи логистики для компанийсетевой розницы // Логистика и управление цепями поставок. - 2014. - № 4. - С.10-21.21.Дыбская В.В. Логистика для практиков. Эффективные решения вскладировании и грузопереработке / В.В. Дыбская. - М.: ВИНИТИ РАН, 2002. 264 с.22.Дыбская В.В.
![](https://s.studizba.com/z.php?f=/templates/si/i/noavatar.png&w=100&h=100&t=1"){kind=avatar}
