Автореферат (1136832), страница 5
Текст из файла (страница 5)
Аналогично дватрадиционалистских карьерных профиля (наличие связей, отсутствие24квалификации) составляют 28% руководителей, работающих в компаниях с«кланово-аскриптивной» карьерной культурой (в среднем по всем карьернымкультурам - 16%).Путем агрегирования данных согласно описанной выше методологии,мы выделяем базовые модели карьерного развития руководителей вроссийском бизнесе. В таблице №2 представлены показатели 4 ключевыхмоделей, охватывающих респондентов с меритократическими или жетрадиционалистскими индивидуальными карьерными профилями.Таблица №2.
Показатели карьерного успеха среди респондентов, представляющихосновные модели карьерного развития, в % опрошенных, N = 285имевших ДолябезусловноОсновныемодели Доляповышениевдолжностиудовлетворенныхкарьерного развитияза последние 2 года в карьерой в рамкахрамкахотдельных отдельных моделей имоделей и по выборке в по выборке в целомцелом (*)(*)МерикторатическаямодельКлановая модельКонфликтная модельАдаптивная модельВ среднем по выборке29195343384238152125* Погрешность критерия Хи квадрат Пирсона в пределах 0,05Эмпирическоеизучениеэтихмоделейпоихколичественнойраспространенности показывает, что условные «крайние» формы моделейкарьерного развития («меритократическая» и «клановая») в совокупностиохватывают лишь 20% от общего количества опрошенных (509 человек) .
Этоподтверждаетнашесуждениеопереходномхарактересоциальнойорганизации карьерного процесса в российском бизнесе, сочетающеммеритократические и традиционалистские элементы.Проведенный анализ показал, что по критериям карьерного успехавыделенныемоделистатистическизначиморазличаются.Основноевнимание (исходя из теоретической концепции, лежащей в основе даннойработы)мыуделяемсоотношению25двухмоделейкарьеры:«меритократической» и «клановой». Показано, что «меритократическая»модель карьерного развития оказывается не только менее эффективной всравнении с «клановой» моделью, но также существенно уступаетпрактически всем остальным выделенным моделям по каждому изпредставленных критериев.Сравнительный анализ представлений руководителей о факторахкарьерного успеха в своих фирмах показал существенные различия междуорганизациями разного типа.
В частности, руководители, занятые встоличных компаниях, описывают, в целом, более достиженческий составфакторов продвижения, чем их коллеги из регионов. Подчеркнем, что длякарьерных культур компаний с зарубежной собственностью характереннаиболее меритократический характер карьерной культуры.Заключение диссертации посвящено систематизации результатовэмпирическогосущественнойисследования.Главнымвыводомвыраженности недостиженческихсталоопределениеэлементов в карьереруководителей нижнего и среднего звена российских бизнес-организаций. Сточки зрения задач социально-экономического развития страны, мыполагаем, наши результаты указывают на важное препятствие на путидальнейшей модернизации России.
Это препятствие состоит в самихсоциальных принципах организации бизнеса и жизни в целом, в том, кто,движимый чем, и за счет каких качеств добивается успеха в российскойделовой среде.Основные публикации по теме диссертации:Работы,опубликованныеП.С.Сорокинымвжурналах,рекомендованных ВАК Министерства образования и науки РоссииСорокин П.С. Карьера сотрудников российских бизнес-организаций каксоциальное явление: опыт эмпирического исследования // Мир России:Социология, этнология. 2011. Т.
XX. № 4. С. 140-169. (в соавт. ЭфендиевА.Г., Балабанова Е.С.) (объем 2 п.л., авторский вклад 0,6 п.л.)26Сорокин П.С. Бизнес-карьера как предмет анализа социальных наук:подходы и направления // Вестник Нижегородского университета им. Н.И.Лобачевского. Серия: Социальные науки. 2011. № 4. С. 68-73. (объем 0,7 п.л.)Сорокин П.С. Дисциплинарные подходы к изучению профессиональнойкарьерывбизнес-организациииперспективыпримененияобщихсоциологических теорий // Вестник Южно-Российского государственноготехнического университета (Новочеркасского политехнического института).Серия: Социально-экономические науки. 2012.
№ 1. С. 132-140. (объем 0,75п.л.)СорокинП.С.Теоретическиеиэмпирическиеисследованияпрофессиональной карьеры: перспективы интеграции на основе теории П.Бурдье // Вестник Российского университета дружбы народов. Серия:Социология. 2012. № 1. С. 5-15. (объем 0,8 п.л.)Сорокин П.С. Инновационное поведение сотрудников российских бизнесорганизаций: теоретические и методологические основы эмпирическогоисследования // Вестник Российского университета дружбы народов. Серия:Социология. 2012.
№ 3. С. 82-93. (в соавт. Эфендиев А.Г.) (объем 1 п.л.,авторский вклад 0,5 п.л.)Сорокин П.С. Психологические аспекты бизнес-инноваций: подходы инаправления исследований // Вестник Ленинградского государственногоуниверситета имени А.С. Пушкина. Серия: Экономика. 2011. № 2. С. 67-77.(объем 0,7 п.л.)Сорокин П.С. Социальные факторы и механизмы развития инноваций вбизнесе: направления исследований и перспективы их интеграции // ВестникЛенинградского государственного университета имени А.С.
Пушкина.Серия: Экономика. 2010. № 4. С. 67-77. (объем 0,7 п.л.)Другие работы, опубликованные автором по теме кандидатскойдиссертации:27СорокинП.С.организациях:Изучениеконцепциякарьерыисотрудниковроссийскихтеоретико-методологическиебизнес-основанияэмпирического исследования // В кн.: Современный менеджмент: вопросытеории и практики.
Сборник статей аспирантов и студентов. Выпуск 5, 2012 /НИУ ВШЭ, 2012. С. 470-484. (объем 0,75 п.л.)Сорокин П.С. Модели карьерного успеха руководителей в российскихбизнес-организациях // В кн.: XII Международная научная конференция попроблемам развития экономики и общества. В четырех книгах.
Книга 2. /Отв. ред.: Е.Г. Ясин.Кн. 2. М.: НИУ ВШЭ, 2012. С. 76-84. (в соавт.Эфендиев А.Г., Балабанова Е.С.) (объем 0,5 п.л., авторский вклад 0,15 п.л.)СорокинП.С.Инновационнаяактивностькакфакторкарьерногопродвижения сотрудников бизнес-организаций: подходы и направленияисследования // В кн.: Современный менеджмент: вопросы теории ипрактики. Сборник статей аспирантов и студентов. Вып. 4. М.: НИУ ВШЭ,2011. С. 494-506. (объем 0,7 п.л.)28Лицензия ЛР № 020832 от 15 октября 1993 г.Подписано в печать 02 апреля 2013 г.
Формат 60х84/16Бумага офсетная. Печать офсетная.Усл. печ. л. 1.Тираж 100 экз. Заказ №Типография издательства НИУ ВШЭ, 125319г. Москва, Кочновский пр-д, д.3.29.