Диссертация (1136732), страница 27
Текст из файла (страница 27)
58 (2).109. Painter-Morland M. Systematic leadership and the emergence of ethicalresponsiveness // Journal of Business Ethics. 2008. 82.110. Palmer D.E. Business leadership: three levels of ethical analysis //Journal of Business Ethics. 2009. 88.111. Paninchukunnath A. The emotional mind of business leaders // ASBMJournal of Management. 2008. 1(1).112. Peppas S.C., Yu T.T. Codes of ethics: a comparison of the attitudes offuture managers in China and the USA // Management Research News. 2009.32 (4).113. Petersen H.L., Vredenburg H.
Morals or economics? Institutionalinvestor preferences for corporate social responsibility // Journal of BusinessEthics. 2009. 90.114. Po Keung I. Is confucianism good for business ethics in China? //Journal of Business Ethics. 2009. 88.115. Ramaswami A., Dreher G.F., Bretz R., Wiethoff C.
Gender, mentoring,and career success: the importance of organizational context // PersonnelPsychology. 2010. 63 (2).116. Redfern K., Crawford J. Regional differences in business ethics in thePeople’s Republic of China: A multi-dimensional approach to the effects ofmodernization // Asia Pacific Journal of Management. 2010. 27.175117. Reijonen H. Understanding the small business owner: what they reallyaim at and how this relates to firm performance. A case study in NorthKarelia, Eastern Finland // Management Research News.
2008. 31 (8).118. Rokeach, M. Beliefs, attitudes, and values: A theory of organizationand change. San Francisco: Jossey-Bass, 1968.119. Rokeach, M. The Nature of Human Values. New York: The Free Press,1973.120. Schneer J.A., Reitman F. Managerial life without a wife: Familystructure and managerial career success // Journal of Business Ethics. 2002.37.
1.121. Schultz T.W. Investment in human capital // American EconomicReview. 1961. 51.122. Schultz T.W. Reflections on investment in man // Journal of PoliticalEconomy. 1962. 70.123. Schwartz, S. H. Les valeurs de base de la personne: Théorie, mesures etapplications [Basic human values: Theory, measurement, and applications].Revue française de sociologie. 2006. 42.124. Schwartz, S. H. Universals in the Content and Structure of Values:Theoretical Advances and Empirical Tests in 20 Countries. Advances inExperimental Psychology, 1992.125.
Shafer W.E., Fukukawa K., Lee G.M. Values and the perceivedimportance of ethics and social responsibility: the U.S. versus China // Journalof Business Ethics. 2007. 70.126. Sharma D., Borna S., Stearns J.M. An investigation of the effect ocorporate ethical values on employee commitment and performance:examining the moderating role of perceived fairness // Journal of BusinessEthics. 2009. 89.176127.
Simpson R., Sturges J., Woods A., Altman Y. Gender, age, and theMBA: an analysis of extrinsic and intrinsic career benefits // Journal ofManagement Education. 2005. 29 (2).128. Simpson, Tuck, Bellamy. Small business success factors: the role ofeducation and training // Education & Training. 2004. 46 (8/9)129. Siu N.Y.M., Lam K.-C. J. A comparative study of ethical perceptionsof managers and non-managers // Journal of Business Ethics.
2009. 88 (1).130. Sutin A.R., Costa Jr. P.T., Miech R., Eaton W.W. Personality andcareer success: concurrent and longitudinal relations // European Journal ofPersonality. 2009. 23.131. Swader Ch.S. Adaptation as ‘selling out’? Capitalism and thecommodification of values in post-communist Russia and Eastern Germany //Journal of International Relations and Development. 2009. 12.132. Swift K. Financial success and the good life: what have we learnedfrom empirical studies in psychology? // Journal of Business Ethics.
2007. 75.133. Tharenou Ph., Latimer Sh., Conroy D. How do you make it to the top?An examination of influences on women's and men’s managerialadvancement // Academy of Management Journal. 1994. 37 (4).134. Tharenou Ph. Going up? Do traits and informal social processes predictadvancing in management? // Academy of Management Journal. 2001. 44 (5).135.
Tseng F-M., Chiu Y-J., Chen J-Sh. Measuring business performance inthe high-tech manufacturing industry: a case of Taiwan’s large-sized TFTLCD panel companies // Omega the International Journal of ManagementScience. 2009. 37.136. Ucbasan D., Westhead P., Wright M. Opportunity identification andpursuit: does an entrepreneurs human capital matter? // Small BusinessEconomics.
2008. 30.177137. Weber J., McGivern E. A new methodological approach for studyingmoral reasoning among managers in business settings // Journal of BusinessEthics. 2010. 92.138. White D.W., Lean A. The impact of perceived leader integrity onsubordinates in a work team environment // Journal of Business Ethics.
2008.81.139. Wiklund J., Shepherd D. Knowledge-based resources, entrepreneurialorientation, and the performance of small and medium-sized businesses //Strategic Management Journal. 2003. 24.140. Wry T.E. Does business and society scholarship matter to society?pursuing a normative agenda with critical realism and neoinstitutional Theory// Journal of Business Ethics. 2009. 89.141. Zhang Zh., Arvey R.D. Effects of personality on individual earnings:leadership role occupancy as a mediator // Journal of Business Psychology.2009. 24.178Приложение 1А Н К Е Т АУважаемые слушатели!Мы просим Вам принять участие в исследовании, посвященном Вашемуобучению на программе МВА и Вашему пониманию успеха в бизнесе и карьере.Результаты этого исследования позволят получить более полное представление оВаших ценностях и интересах, что необходимо для дальнейшего совершенствованияучебных программ МВА.Опрос является конфиденциальным, и вся предоставленная информациябудет использоваться только в обобщенном виде.При заполнении анкеты отметьте выбранный Вами вариант ответа.
Привыборе варианта ответа «Другое», напишите, пожалуйста, что именно.Большое спасибо!ВУЗПрограммаГод окончания обученияДля начала поговорим о Вашем понимании делового успеха1. Что для Вас лично включает понятие «деловой успех»?Выберите не более 4-х вариантов ответа (выделите ихцветом):1 – Высокий уровень личного дохода2 – Высокая прибыльность Вашей компании3 – Возможность заниматься интересной деятельностью4 – Высокий уровень профессионализма5 – Высокий авторитет, признание в бизнес-сообществе6 – Высокий авторитет, признание в обществе7 – Престижность компании8 – Высокий статус, позиция в Вашей компании9 – Широкая возможность выбора карьерных путей10 – Хорошие перспективы развития, устойчивость компании11 – Другое (что именно)2.
Проранжируйте, пожалуйста, следующие позиции по степениважности для Вас (1 – наиболее важно, 4 – наименее важно;вставьте нужную цифру в серый квадратик слева)гармония между личной жизнью и работойсодержание работыположение на карьерной лестницеуровень личного дохода1793.
Оцените, пожалуйста, важность следующих факторов длядостижения успеха в карьере в современных условиях (выделитецветом нужный вариант ответа в каждой строке)Абсолютно Скорее,Скорее,ОченьФакторневажноважноважноневажноВысокийуровень1234профессионализмаПрестижный диплом1234Установка на непрерывное1234обучениеСоциальные связи1234Соблюдение бизнес-этики1234Хорошее образование1234Умениенаходить1234нетрадиционные методырешенияГибкость в обращении с1234закономСоциально-ответственное1234ведение бизнесаУдача, везение1234Склонность к лидерству1234Умение понять точку1234зрения другихОткрытость,благожелательность,1234умениезавязыватьконтактыДругое (что именно)12344.
Что бы Вы предпочли? (выделите цветом цифру 1 или 2 в каждом пункте)А. 1 – более высокую позицию в менее престижной компании2 – менее высокую позицию в более престижной компанииБ. 1 – более высокое карьерное положение и меньше свободноговремени2 – менее высокое карьерное положение и больше свободноговремениВ. 1 – выше доход и меньше свободного времени2 – ниже доход и больше свободного времениГ. 1 – больше полномочий и ниже доход2 – меньше полномочий и выше доход180Д.
1 – более престижная компания и меньше самостоятельности в работе2 – менее престижная компания и больше самостоятельности в работеЕ. 1 – выше доход и менее интересная работа2 – ниже доход и более интересная работаЖ. 1 – лучше перспективы карьеры и менее интересная работа2 – хуже перспективы карьеры и более интересная работаЗ.
1 – карьера наёмного менеджера2 – собственный бизнес5. Оцените, пожалуйста, важность лично для Вас следующихфакторов:(выделите цветом нужный вариант ответа в каждой строке)Абсолютно Скорее,Скорее,ОченьФакторневажноважноважноневажноВысокийуровень1234профессионализмаПрестижный диплом1234Установкана1234непрерывное обучениеСоциальные связи1234Соблюдениебизнес1234этикиХорошее образование1234Умениенаходить1234нетрадиционныеметоды решенияГибкость в обращении с1234закономСоциально1234ответственное ведениебизнесаУдача, везение1234Склонность к лидерству1234Умение понять точку1234зрения другихОткрытость,благожелательность,1234умениезавязыватьконтактыДругое (что именно)12341816. Разные люди придают неодинаковое значение разным ценностям.Что из перечисленного ниже лично Вы цените больше всего?Выберите не более 5-ти вариантов ответа (выделите цветом выбранныйвариант):1 – Самостоятельность, независимость2 – Интересный досуг3 – Здоровье (своё и близких)4 – Авторитет, уважение окружающих5 – Друзья6 – Достойный социальный статус7 – Деловой успех8 – Интересная работа9 – Жизнь в согласии со своими моральными нормами10 – Материальный достаток, благосостояние11 – Семья и дети12 – Личное достоинство, честь13 – Лидерство в деловой и других значимых средах14 – Профессионализм15 – Безопасность, стабильность16 – Другое (что именно)Теперь поговорим о Вашем обучении на программеМВА7.
По каким причинам Вы решили получить степень МВА?Выберите не более 4-х вариантов ответа (выделите цветомвыбранный вариант):1 – Возможность получить полезные контакты, знакомства2 – Получение дополнительных знаний для профессионального роста3 – Карьерный рост4 – Возможность изменения сферы деятельности5 – Развитие управленческих компетенций6 – Получение престижного диплома7 – Рост заработной платы8 – Усвоение современных практик ведения бизнеса9 – Усиление статусных позиций10 – Расширение круга полномочий на работе11 – Повышение конкурентоспособности на рынке труда12 – Другое (что именно)13 – Затрудняюсь ответить8.
![](https://s.studizba.com/z.php?f=/templates/si/i/noavatar.png&w=100&h=100&t=1"){kind=avatar}
