Диссертация (1105778), страница 26
Текст из файла (страница 26)
Выбор параметров кампании и расчет экономики проектов | 0,6 | 0,1 | 0,2 | 0 | 0,1 | 0,2 | |
Построение сегмента для маркетинговой кампании | 0,9 | 0 | 0,1 | 0 | 0 | 0,05 | |
Построение контрольных групп | 0,9 | 0 | 0,1 | 0 | 0 | 0,05 | |
Контроль над ходом кампании | 0,83 | 0,1 | 0,02 | 0,05 | 0 | 0,15 | |
Внесение коррекций в предложения и сегменты | 0,73 | 0,07 | 0,1 | 0,1 | 0 | 0,2 | |
Решение проблем | 0,3 | 0,5 | 0,2 | 0 | 0 | 0,6 | |
Продление предложений | 0,8 | 0,1 | 0,1 | 0 | 0 | 0,15 | |
Оценка результатов кампании | 0,52 | 0,23 | 0,1 | 0,15 | 0 | 0,4 | |
Стимулирующие кампании | Принятие решения о необходимости проведения кампании | 0,55 | 0 | 0 | 0,4 | 0,05 | 0,32 |
Выбор параметров кампании и расчет экономики проектов | 0,6 | 0,1 | 0,2 | 0 | 0,1 | 0,2 | |
Построение сегмента для маркетинговой кампании | 0,9 | 0 | 0,1 | 0 | 0 | 0,05 | |
Построение контрольных групп | 0,9 | 0 | 0,1 | 0 | 0 | 0,05 | |
Контроль над ходом кампании | 0,83 | 0,1 | 0,02 | 0,05 | 0 | 0,15 | |
Внесение коррекций в предложения и сегменты | 0,73 | 0,07 | 0,1 | 0,1 | 0 | 0,2 | |
Решение проблем | 0,3 | 0,5 | 0,2 | 0 | 0 | 0,6 | |
Продление предложений | 0,8 | 0,1 | 0,1 | 0 | 0 | 0,15 | |
Оценка результатов кампании | 0,52 | 0,23 | 0,1 | 0,15 | 0 | 0,4 | |
On-boarding | Принятие решения о необходимости проведения кампании | 0,55 | 0 | 0 | 0,4 | 0,05 | 0,32 |
0,6 | 0,1 | 0,2 | 0 | 0,1 | 0,2 |
Выбор
параметров кампании и
расчет
экономики
проектов | |||||||
Построение сегмента для маркетинговой кампании | 0,9 | 0 | 0,1 | 0 | 0 | 0,05 | |
Построение контрольных групп | 0,9 | 0 | 0,1 | 0 | 0 | 0,05 | |
Контроль над ходом кампании | 0,83 | 0,1 | 0,02 | 0,05 | 0 | 0,15 | |
Внесение коррекций в предложения и сегменты | 0,73 | 0,07 | 0,1 | 0,1 | 0 | 0,2 | |
Решение проблем | 0,3 | 0,5 | 0,2 | 0 | 0 | 0,6 | |
Продление предложений | 0,8 | 0,1 | 0,1 | 0 | 0 | 0,15 | |
Оценка результатов кампании | 0,52 | 0,23 | 0,1 | 0,15 | 0 | 0,4 | |
Пилотные проекты | Принятие решения о необходимости проведения кампании | 0,55 | 0 | 0 | 0,4 | 0,05 | 0,32 |
Выбор параметров кампании и расчет экономики проектов | 0,6 | 0,1 | 0,2 | 0 | 0,1 | 0,2 | |
Построение сегмента для маркетинговой кампании | 0,9 | 0 | 0,1 | 0 | 0 | 0,05 | |
Построение контрольных групп | 0,9 | 0 | 0,1 | 0 | 0 | 0,05 | |
Контроль над ходом кампании | 0,73 | 0,2 | 0,02 | 0,05 | 0 | 0,25 | |
Внесение коррекций в предложения и сегменты | 0,73 | 0,07 | 0,1 | 0,1 | 0 | 0,2 | |
Решение проблем | 0,3 | 0,5 | 0,2 | 0 | 0 | 0,6 | |
Продление предложений | 0,8 | 0,1 | 0,1 | 0 | 0 | 0,15 | |
Оценка результатов кампании | 0,52 | 0,23 | 0,1 | 0,15 | 0 | 0,4 |
Приложение 3. Расчёт вклада системы RDWH в экономический результат
Бизнес-процесс | Акт принятия решений | D1 | D2 | S | D1×D2×S |
Ежемесячные маркетинговые | 0,369 | 0,12 | 0,32 | 0,0141696 |
Принятие решения о
необходимости проведения
акции | кампании | ||||
Выбор параметров кампании и расчет экономики проектов | 0,32 | 0,15 | 0,017712 | ||
Построение сегмента для маркетинговой кампании | 0,04 | 0,05 | 0,000738 | ||
Построение контрольных групп | 0 | 0,05 | 0 | ||
Контроль над ходом кампании | 0,12 | 0,2 | 0,008856 | ||
Внесение коррекций в предложения и сегменты | 0,02 | 0,15 | 0,001107 | ||
Решение проблем | 0,06 | 0,6 | 0,013284 | ||
Продление предложений | 0 | 0,2 | 0 | ||
Оценка результатов кампании | 0,12 | 0,4 | 0,017712 | ||
Противодействие оттоку | Принятие решения о необходимости проведения кампании | 0,142 | 0,14 | 0,32 | 0,0063616 |
Выбор параметров кампании и расчет экономики проектов | 0,22 | 0,15 | 0,004686 | ||
Построение сегмента для маркетинговой кампании | 0,14 | 0,05 | 0,000994 | ||
Построение контрольных групп | 0,04 | 0,05 | 0,000284 | ||
Контроль над ходом кампании | 0,08 | 0,2 | 0,002272 | ||
Внесение коррекций в предложения и сегменты | 0,07 | 0,15 | 0,001491 | ||
Решение проблем | 0,04 | 0,6 | 0,003408 | ||
Продление предложений | 0,07 | 0,2 | 0,001988 | ||
Оценка результатов кампании | 0,1 | 0,4 | 0,00568 | ||
Up-sell | Принятие решения о необходимости проведения кампании | 0,293 | 0,14 | 0,32 | 0,0131264 |
Выбор параметров кампании и расчет экономики проектов | 0,22 | 0,2 | 0,012892 | ||
Построение сегмента для маркетинговой кампании | 0,14 | 0,05 | 0,002051 | ||
Построение контрольных групп | 0,04 | 0,05 | 0,000586 | ||
Контроль над ходом кампании | 0,08 | 0,15 | 0,003516 | ||
Внесение коррекций в предложения и сегменты | 0,07 | 0,2 | 0,004102 | ||
Решение проблем | 0,04 | 0,6 | 0,007032 | ||
Продление предложений | 0,07 | 0,15 | 0,0030765 | ||
Оценка результатов кампании | 0,1 | 0,4 | 0,01172 | ||
Стимулирующие кампании | Принятие решения о необходимости проведения кампании | 0,102 | 0,14 | 0,32 | 0,0045696 |
Выбор параметров кампании и расчет экономики проектов | 0,22 | 0,2 | 0,004488 | ||
Построение сегмента для маркетинговой кампании | 0,14 | 0,05 | 0,000714 | ||
Построение контрольных групп | 0,04 | 0,05 | 0,000204 | ||
Контроль над ходом кампании | 0,08 | 0,15 | 0,001224 | ||
Внесение коррекций в предложения и сегменты | 0,07 | 0,2 | 0,001428 | ||
Решение проблем | 0,04 | 0,6 | 0,002448 | ||
Продление предложений | 0,07 | 0,15 | 0,001071 | ||
Оценка результатов кампании | 0,1 | 0,4 | 0,00408 |