Модернизация производства на основе инновационных технологий (на примере чёрной металлургии) (1105772), страница 7
Текст из файла (страница 7)
Высокий уровенькультурыпроизводствасоздаетхорошоподготовленныйперсонал.Предприятия конкурируют за лучших специалистов. Интегрированныепредприятия ценны профессионализмом сотрудников.42Итак, интегрированные заводы производят эксклюзивный продукт ипоставляют его в любую точку мира. Основа их бизнеса — продукт свысокойдобавленнойстоимостью.Основапроизводства—высокопрофессиональная команда, обеспечивающая эксклюзивные свойствапродукции.
Ключевой фактор успеха — возможность предлагать клиентамсталь с улучшенными потребительскими свойствами.Мини-заводы и их особенностиСегодня под термином «мини» понимают разные компактные заводы счастичным или полным набором технологического оборудования (см. рис. 1),и условно их можно разбить на три группы.«Усеченные» мини-заводы выпускают полупродукт (литую заготовку),не имея прокатного оборудования для производства конечной продукции.«Передельные» мини-заводы закупают полупродукт и докатывают егодо конечной продукции, то есть у них есть прокатные станы, но нетплавильного и разливочного оборудования.
На базе «передельных» минизаводов создаются металлосервисные центры.К третьей группе относятся мини-заводы, имеющие весь комплектоборудования для переработки сырья в конечную продукцию. На заводе естьплавильное, разливочное и прокатное оборудование. Эта группа заводовнаиболее распространена и представляет самый значительный интерес.В мире насчитывается достаточно больше количество мини-заводов (см.таблица 3):Таблица 3.
Расположение основных мини-заводовСтранаКоличество мини-заводовСуммарная мощность, тыс. т в годАргентина74500Бразилия268913СНГ3627 359Канада146958Китай453700Франция153900Германия219595Великобритания8334310212 917Индия43Индонезия162810Италия322420Тайвань368002Таиланд134941Турция166550США8848 946Япония678210Корея189372Испания2412 382Венесуэла85500Бельгия75320Австралия1212 870Египет92668Малайзия74520Мексика239272Всего633209 972Источник: А. Смирнов «Металлургические мини-заводы», Донецк: Норд-Пресс, 2005, С346В качестве сырья обычно используется стальной лом, реже — железопрямого восстановления HBI/DRI и небольшие добавки чугуна.
Чтобыподготовить сырье к плавке, не требуется сложное оборудование. Процесспроизводства носит простой, одностадийный характер, поскольку изстального лома сразу получают жидкую сталь. Расплав отливают на машиненепрерывного литья в твердые заготовки, которую затем прокатывают дляполучения конечной продукции.Мини-заводы имеют возможность регулировать загрузку оборудования,электродуговые печи не требуют постоянной загрузки.
В случае падениярыночного спроса на продукцию печь можно остановить. Остановка иперезапуск производства обходятся без дополнительных инвестиций. Этодает мини-заводам возможность оставаться экономически эффективнымипри объемах производства до 1 млн. т готовой продукции в год.В отличие от комбинатов на мини-заводах, по технологии отливки,заготовки максимально приближены по размерам к готовой продукции. Этосущественно упрощает и удешевляет производство, поскольку для получения44продукции требуется лишь небольшая окончательная доработка (рис.
9),однако сужает сортамент и качество продукции. Дефекты и недостатки литойструктуры сложно исправить на короткой технологической линии, чтоограничивает возможности повышения качества. Поэтому потребителямизаводов являются клиенты, нетребовательные к качеству, но чувствительныек цене.Рис. 9.Толщина отливаемой заготовки существенно влияет на себестоимостьпроизводства конечной стальной полосы** Расчет сделан для рынка США, цена на лом принята за $195 за тоннуИсточник: CastripLLC, November, 2000Укороченный технологический цикл позволяет мини-заводам быстровыполнять заказы. На крупных предприятиях производственный цикл отначала производства партии проката до её отгрузки составляет 7-10 дней, ана мини-заводах – не более 5 часов. Одним из явных преимуществ являетсявозможность производства малотоннажных партий и быстрый переход навыпуск другого вида продукции.
Обычно это партии в несколько сот тонн, вто время как на комбинатах продукция производится партиями в несколькотысяч тонн. Такой завод выгоден мелким, локальным потребителям, которыеразмещают заказы по мере необходимости. Это преимущество усиливаетсяпри расположении завода вблизи большого скопления сырья и/илипотребителей готовой продукции.45Удельные капитальные вложения на строительство мини-заводов в 3-4раза меньше, чем у заводов с полным циклом производства и составляют (дляпроизводства сортового проката) 500 - 700 долл.
США на тонну готовойпродукции. На заводах с полным циклом этот показатель 2500 и более долл.США.Минимизацияудельныхкапитальныхвложенийсвязанасиспользованием новых и более экономичных технологий и оборудования,меньшими затратами на организацию передачи сырья и металла междуцехами, меньшим количеством складов, снижением удельных затрат намероприятия по охране окружающей среды.Вследствие отсутствия материалоемкого оборудования, мини-заводыобладаютотносительнокороткимсрокомвозвратаинвестиций.Инвестиционная политика заводов направлена на внедрение все болеекомпактных и дешевых способов производства. Постоянно обновлятьоборудование экономически оправданно, если оно недорогое (его немного) исущественно снижает производственные расходы. Поэтому вся историямини-заводов — решение задач, как уменьшить состав оборудования исамым дешевым способом произвести продукцию.Персонал мини-заводов подбирается по принципам, отличным оттрадиционных заводов. В европейских странах на сортовом мини-заводеосновной штат технологического персонала и заводоуправление составляют300-500 человек, при этом производительность труда, например на BSW –(BadisheStahlwerke Германия), достигает в год 2500 тонн на человека.
Насовременных мини-заводах по производству тонкого листа с технологиейразливки стали в валки и последующей прокаткой на стане выработкасоставляет уже 18-20 тыс. т. на одного работающего. В российских проектах,заявленных в последние годы, на одного работающего планируетсяпроизводить не менее 700 тонн. Построенные в 80-х годах 20-го векаБелорусский и Молдавский металлургический заводы производят на одногоработающего 200-270 тонн готового проката в год. Следует отметить, что на46европейских заводах работники ремонтных служб и лабораторий в штатзавода не включаются.Мини-заводы строятся вдали от металлургических гигантов, рядом снебольшими городами или в сельской местности, где труд на 30—40%дешевле.
Сотрудников набирают из местных жителей, часто не имеющихобразования. Заводы, построенные в сельской местности США, в АзиатскоТихоокеанском и других регионах, в которых никогда не было людей,обладающих металлургическими навыками, работают очень эффективно,используя местный персонал.Короткая технология производства и выпуск простой продукции легкоавтоматизируется. Нет необходимости в высокооплачиваемых управленцах,инженерах и большом штате сотрудников. Количество сотрудниковминимально. Рабочего от директора отделяют только два уровня управления.Производственный персонал имеет несколько простых специальностей. Так,например, все ремонтные работы выполняет основной производственныйперсонал, за исключением тех, которые требуют длительного обучения испециальных навыков.
Для сравнения: на комбинатах половина сотрудников— это ремонтный и обеспечивающий персонал.Важны низкие издержки, поэтому нужно работать, быстро производякак можно больше продукции. Производительность труда на мини-заводах вразы выше, чем на комбинатах. Зарплата сотрудников зависит от прибыли ипоказателей работы, в ней значительна бонусная часть. Так, на некоторыхзаводахпрактикуетсяследующеесоотношениеоплаты:20% —фиксированный оклад, 80% — бонусная часть. При остановке выпускапродукции теряется бонусная часть. В период спада потребления стали исокращения прибыли бонусыменеджеров становятсяниже, чемупроизводственного персонала.
При подъеме рынка и хорошей прибылисотрудникам выплачиваются бонусы. Все это создает корпоративнуюкультуру, основанную на командной работе, в которой гармонично увязаныинтересы рабочего, руководства и акционеров, ориентированных на47достижение единой цели — получение стабильной высокой прибыли за счетпостоянного снижения издержек. По сути, акционеры сдают работникампредприятие в аренду, делясь с ними прибылью. Такая модель управленияоказалась очень эффективной.
Даже в периоды спада потребления сталимини-заводам удается получать прибыль.Мини-заводы легко интегрируют в производство новые технологии.Сформировавшиеся на мировом рынке традиции, вынуждают такиепредприятия постоянно следить за появлением технических новинок ивнедрять их в производство, иначе производство рискует потерятьконкурентоспособность. В тоже время, на интегрированных крупныхпредприятиях переоборудование связанных между собой технологическихцехов потребует остановки всей производственной линии на длительныйсрок, что не позволит мобильно решить задачу модернизации.
Остановкадействующего цеха и полная замена в нем всего оборудования, по затратамбудет сопоставима со строительством нового мини-завода.Как правило, мини-заводы самостоятельно не разрабатывают новыетехнологий и оборудование, но они всегда оперативно реагируют напоявление новинок и внедряют их.Площади, необходимые для организации мини-завода, значительноменьше, чем для крупного предприятия, так, например, завод с объемомпроизводства сортового проката до 1 млн. тонн имеет массу основноготехнологического оборудования, около 15,5 тысяч тонн ив среднем,упомянутый мини-завод занимает площадь 50-90 га, тогда как завод полногоцикла – в 15 раз больше, около 600 га.
Мини-завод более компактен, так как воснову его проектирования заложен принцип непрерывности процесса безпромежуточных складов.С экологической точки зрения, мини-металлургический завод такжеобладает всеми преимуществами, по сравнению с интегрированнымипредприятиями, т.к. суммарное образование твёрдых, жидких и газообразныхотходов и выбросов на тонну готовой продукции на мини-заводах ниже в48десятки раз.
Основная статья отходов – доменный шлак (порядка 70%)накапливается комбинатами в отвалах сотнями миллионов тонн. Минизаводы, используя новейшие технологии, перерабатывает шлак в щебень,который в дальнейшем используется в дорожном строительстве. Некоторыевиды шлака также используются в цементной промышленности или всельском хозяйстве.Характернымдляновыхмини-заводовявляетсяиспользованиересурсосберегающих, малоотходных технологий. Суть этих технологийзаключается в прессовании отходов производства и повторное использованиеих в технологии. Так, Российское предприятие ООО «ЭкоМашГео» внедрилона ряде металлургических заводов подобную технологию, что привело кобразованию 12 тыс.
![](https://s.studizba.com/z.php?f=/templates/si/i/noavatar.png&w=100&h=100&t=1"){kind=avatar}
