Главная » Просмотр файлов » Диссертация

Диссертация (1099143), страница 28

Файл №1099143 Диссертация (Кадровый конкурс как фактор организационного развития) 28 страницаДиссертация (1099143) страница 282019-03-13СтудИзба
Просмтор этого файла доступен только зарегистрированным пользователям. Но у нас супер быстрая регистрация: достаточно только электронной почты!

Текст из файла (страница 28)

Методика проведения конкурса

(краткое описание)

Конкурс проводится с целью оперативного кадрового резерва для назначения на должности Федеральных Советников Полномочного Представителя Президента в регионах Приволжского федерального округа.

Конкурс проводится в 2 этапа

1 этап - включает в себя конкурс документов и проводится в дистанционной форме.

2 этап - проводится в форме конкурса-испытания, ориентированного на проверку уровня профессиональной квалификации кандидата, включает в себя соответствующие методы оценки профессиональных и личностных качеств кандидатов и проводится в контактном режиме. Оценивание участников в ходе 1 и 2 -го этапов конкурса проводится по итогам экспертизы данных кадровой информации, психологической диагностики, индивидуальных работ участников, собеседования, наблюдения в ходе групповых упражнений и\или деловых игр. Проведение диагностических процедур каждого из этапов завершается общим собранием экспертов. В результате обсуждения согласовываются мнения по каждому оцениваемому и проводится их формализации по согласованным схемам

Итоговые результаты этапа представляются в виде оценок профессионально важных качеств. Эксперты утверждают итоговые оценки по достижении консенсуса.

В случае, когда индивидуальные особенности испытуемых не входят в состав оцениваемых профессионально важных качеств, но могут оказать существенное влияние на его профессиональную деятельность, они приводятся в дополнительном экспертном заключении. Итоговые оценки, выставленные экспертами, передаются руководителю конкурсной комиссии для принятия решения о допуске кандидатов к следующему этапу конкурса или о его назначении.

Сценарий проведения групповой работы «Мое поколение»

(1 день очного этапа)

Вводная и порядок индивидуальной работы

Ведущий: «Вы принадлежите определенному поколению. Причем, каждый из вас скорее всего по своему определяет это понятие.

Каждому из Вас необходимо написать 1 лозунг, под которым, как Вы считаете, могли бы объединиться люди вашего поколения. В течение 3-х минут на выданном банке напишите сформулированный Вами лозунг. После чего, сдайте ваш листочек ведущем».

!!! У того, кто не успел заполнить листочки бланки отбираются и гасятся.

После сбора бланков (равно через 3 минуты) выдается 2-е задание. Группе необходимо организовать свое взаимодействие таким образом, чтобы каждый произвел оценку каждого, сформулированного членом группы лозунга. Оценка должна быть дана в шкале "согласен - не согласен".

Группе на проведение оценки дается минут (1 листочек = 1 минуте + 3

минуты дополнительно).

После окончания времени, бланки собираются и группа распускается на обед.

ГРУППОВАЯ РАБОТА

После обеда группа собирается в отведенной аудитории.

1 этап работы: Презентация себя и своего лозунга

Нам необходимо презентировать себя и свой лозунг. В течение 2-х минут каждому следует рассказать о себе, о своем поколении, и дать обоснование сформулированного им лозунга.2,3

2 этап работы: Определение процедуры принятия группового решения

Группе для организации последующей работы (а именно по формированию персональных составов рабочих органов и по выбору лозунгов для доклада на межгрупповой сессии).

  • Открытое голосование - каждый голосует поднятием руки "за" или "против" по каждому выдвинутому на обсуждение вопросу. Причем каждый из членов группы имеет право отдать только 1 голос по каждому из голосующихся вопросов.

  • Кумулятивное голосование - каждый имеет столько голосов, сколько должно быть утверждено кандидатур или выбрано вариантов формулировок лозунгов.

  • Коненсус - необходимо сформулировать такое предложение, против которого не выступал бы ни одни из участников группы

  • Делегирование решения лидеру общественного мнения - решение принимается единолично

  • Экспертная группа - решение принимается после обсуждения экспертной группой, большинством голосов.

Группе в течение 5 минут необходимо обсудить предложенные способы и выбрать тот один, который с точки зрения группы наиболее предпочтителен для принятия ею решений.

3 этап работы: Подготовка к докладу на межгрупповой сессии

Фасилитаторы доводят до участников группы результаты мягкого рейтингового голосования по всем лозунгам, которые были выдвинуты участниками до обеда.

Обсуждая предложенные лозунги, группе необходимо выбрать 2 для их презентации на межгрупповой сессии для других групп.

Постарайтесь определить 3-й вариант (запасной) лозунг, которые может быть представлен на общем заседании только в том случае, если 2-ва предложенных группой лозунга, будут отвергнуты большинством других групп.

Лимит времени на обсуждение вопроса о лозунгах не более 10 минут. Перечень лозунгов группы с результатами рейтингового голосования должен быть отксерокопирован и роздан каждому участнику.

Группе необходимо назначить докладчика, из числа тех, кто не являются авторами выбранных лозунгов.

4 этап: Подготовка к межгрупповому обсуждению

Для оперативного принятия решений в процессе межгрупповой сессии вам необходимо определиться с составом экспертной группы, лидером мнений и счетной комиссией.

Размер экспертной группы должен быть не более 25% от состава участников, число д.б. нечетное.

Лидер мнений не может входить в состав экспертной группы и счетной комиссии.

Численность счетной комиссии - 3 человека, члены которой не могут быть лидером мнений или экспертами.

Оформите распределение обязанностей среди членов группы в протоколе (форма прилагается).

ПОРЯДОК ПРОВЕДЕНИЯ МЕЖГРУППОВОЙ СЕССИИ

Фасилитатор фиксирует время окончания групповой работы. Порядок выступления групп задается порядком завершения работы.

Порядок смены процедуры принятия группами решений задается планом работы, а именно:

Непосредственно перед принятием решений ведущий объявляется ту процедуру, которая должна быть использована группами для принятия решений в отношении предложенных формулировок лозунга.

  1. Кумулятивное голосование

  2. Принятие решение лидером общественного мнения

  3. Консенсус

!!! Помощник фасилитатора в процессе проведения межгрупповой сессии готовит большой плакат для вывешивания.

МЕЖГРУППОВОЕ ОБСУЖДЕНИЕ ЗАВЕРШАЕТСЯ ВЫВЕШИВАНИЕМ 6-ТИ ПОБЕДИВШИХ ЛОЗУНГА. ЕСЛИ У КАКОЙ-ТО ИЗ ГРУПП НИ ОДИН ИЗ 2-Х ПРЕДЛОЖЕННЫХ ЛОЗУНГОВ НЕ НАБРАЛ 3-Х ГОЛОСОВ (3-Х ГРУПП), ТО ОНА ВЫВЕШИВАЕТ "ЗАПАСНОЙ".

В разных углах зала и предлагается всем участникам конкурса подойти к тому из лозунгов, которые по мнению участников сможет консолидировать население Приволжского федерального округа в настоящее время и подписываются под ним.

Техническое задание на индивидуальную работу в сетевой игре

(3 день)

Вы участник сетевой штабной игры для аналитиков аппаратов регионального управления по теме "Анализ инцидента в регионе Приволжского федерального округа".

Задача этой игры - практически проверить Ваши умения и навыки по планированию и организации работы с большими массивами источников информации, имеющих удаленный доступ.

В течение сегодняшнего дня Вам будет необходимо самостоятельно, используя информационную и экспертную поддержку подготовить аналитический отчет о событии, которое произошло в июне текущего года в

регионе. Предполагается, что это

событие вызвало большой общественный резонанс, получило отклик в печатных и электронных средствах массовой информации. Ваша задача произвести анализ причин и последствий данного события и раскрыть его значение для

функционирования федеральных органов власти в

регионе.

Результат Вашей работы должен быть оформлен в виде электронной версии отчета 1,5 - 2 МБ и сдан не позднее 18.30 в комн. 501 (1-й корпус).

В работе Вы можете использовать следующие ресурсы в заданных лимитах:

электронная библиотека в период с 10.00 до 15.00

25 минут

работа в Интернет режиме с 10.00 до 14.00

1 час

библиотека

Не лимитирована

консультации эксперта с 14.30 -16.00

15 минут

компьютер для подготовки отчета с 15.00 - 18.30

45 минут*

Вы обязаны в период с 9.30 до 10.30 Вам необходимо подготовить план работы
и сделать у диспетчеров заявки на использование ресурсов.
Срок сдачи плана в 2-х экз. -10.45 в спорт-зале.
• Ксерокс находится в Интернет-классе (Пресс-центр).

Санкции:

В случае нарушения плана работы Вы лишитесь доступа к использованию ресурса.

В случае несвоевременной сдачи отчета (без объяснения объективных причин этой задержки) Вы лишаетесь права дальнейшего участия в конкурсе.

*По согласованию с диспетчером, Вы можете разбивать время пользования ресурсом на 2-3 интервала, но не менее, чем по 15 минут каждый.

Техническое задание на групповую работу "Анализ событий лета 2000 года в регионе"

(4 день)

Вашей группе в течение 2-х часов необходимо провести анализ событий, произошедших летом текущего года в Вашем регионе. Из ряда событий, произошедших за это время Вам необходимо выбрать и проанализировать два таких события, которые:

  1. оказали существенное влияние на политическую ситуацию в регионе и приволжском федеральном округе,

  2. оказали существенное влияние на политическую ситуацию в приволжском федеральном округе и России в целом.

(Обращаем ваше внимание, что речь обязательно должна идти о различных событиях)

Вы обязаны подготовить две отдельных аналитических справки, в которых должно быть представлено по одному событию в каждой.

Объем справки 1,5-2 страницы (шрифт Arial 12 через один интервал).

Время представления файлов со справками в комн. 501 не позднее 11.30.

ТЕХНИЧЕСКОЕ ЗАДАНИЕ НА ГРУППОВУЮ РАБОТУ В ПРОЦЕДУРЕ "Подготовка сценария ситуаций" (5 день)

Ваша группа является проектной структурой аппарата Полномочного Представителя Президента в Приволжском федеральном округе.

Вам необходимо проанализировать возможность и целесообразность открытия общественной приемной в Вашем регионе и подготовить предпроектные предложения.

На первом этапе работы, группе в течение 2-х часов необходимо проанализировать ситуацию в регионе.

Результатом работы на данном этапе должно стать:

  • Выделение приоритетных проблем региона и округа в деятельности ППП,

  • Диагностика потребности во взаимодействии с региональными представительствами ППП различных общественных сил,

  • Оценка сил, заинтересованных во взаимодействии с ППП по решению региональных проблем,

  • Основные функциональные требования к организационной структуре регионального представительства ППП,

  • Выделение ограничений, которые могут препятствовать реализации проекта.

По результатам групповой работы вам необходимо подготовить 5-й минутное сообщение и наглядный материал, для презентации на межгрупповой сессии.

Приложение 11 Краткая информация о победителях конкурса



Кодовый номер

Пол

Год рождения

Город

Место работы

Должность

1. Г.М.Н.

М

1974

Нижний Новгород

ОАО «Борский стекольный завод»

Нач-к отдела

2. Ж.Д.В.

м

1974

Волгоград

ООО центр лицензионного программного обеспечения

Зам. дир-ра

3. У. Э.М.

м

1966

Красноярск

ООО «Кока-Кола»

Зам. ген. дир-ра

4. Х.Д.Н.

м

1963

Уфа

Муниципальное предприятия

Антикризисный управляющий

5. М.М.С.

м

1978

Казань

Министерство финансов РТ

Специалист 1 категории

6. П.В.Н.

м

1970

Москва

ЗАО, частная фирма

Финансовый управляющий

7. Г.С.Н.

ж

1963

Уфа

Дворец молодежи

Уфимского

гос.тех.ун-та

Директор

8. Г.И.И.

м

1958

Иркустк

ООО, частный предприниматель

Президент фирмы

9. З.Л.В.

ж

1958

Хабаровск

Комитет по экономике края

Нач-к отдела

10. И.А.Ю.

м

1959

Моршанск

ОАО «Моршанская табачная фабрика»

Нач-к отдела

11.К.А.И.

м

1964

Нижний Новгород

АООТ

«Нижнегородский масложиркомбинат»

Зам. генер. Дир-ра

12. К.С.И.

м

1958

Москва

ЗАО «Викинг-2000»

Антикризисный управляющий

13. У.А.А.

м

1958

Стерлитамак

ООО, частная фирма

Директор

14. Л.О.В.

м

1962

Нижний Новгород

ООО

«Нижноатермаль»

Ген. Дир-р

15.М.Д.А.

м

1969

Пермь

ОАО «Пермалко»

И..О. комм. Дир-ра

16. П.А.В.

м

1965

Москва

Московская областная коллегия адвокатов

адвокат

17. П.И.П.

м

1965

Ленинск-Кузнецкий

ООО

«Юридический центр»

Ген. дир-р

18. С.А.Н.

м

1968

Нижний Новогорд

ООО «Торговый дом»

Директор

19. С.Р.А.

м

1977

Нижний Новгород

ООО «Рост-плюс»

Директор

20. Т.О.Г.

м

1956

Самара

ОАО «Самарская

подшипниковская

корпорация»

Гл. бухгалтер

Характеристики

Тип файла
Документ
Размер
1,39 Mb
Предмет
Высшее учебное заведение

Список файлов диссертации

Кадровый конкурс как фактор организационного развития
Свежие статьи
Популярно сейчас
А знаете ли Вы, что из года в год задания практически не меняются? Математика, преподаваемая в учебных заведениях, никак не менялась минимум 30 лет. Найдите нужный учебный материал на СтудИзбе!
Ответы на популярные вопросы
Да! Наши авторы собирают и выкладывают те работы, которые сдаются в Вашем учебном заведении ежегодно и уже проверены преподавателями.
Да! У нас любой человек может выложить любую учебную работу и зарабатывать на её продажах! Но каждый учебный материал публикуется только после тщательной проверки администрацией.
Вернём деньги! А если быть более точными, то автору даётся немного времени на исправление, а если не исправит или выйдет время, то вернём деньги в полном объёме!
Да! На равне с готовыми студенческими работами у нас продаются услуги. Цены на услуги видны сразу, то есть Вам нужно только указать параметры и сразу можно оплачивать.
Отзывы студентов
Ставлю 10/10
Все нравится, очень удобный сайт, помогает в учебе. Кроме этого, можно заработать самому, выставляя готовые учебные материалы на продажу здесь. Рейтинги и отзывы на преподавателей очень помогают сориентироваться в начале нового семестра. Спасибо за такую функцию. Ставлю максимальную оценку.
Лучшая платформа для успешной сдачи сессии
Познакомился со СтудИзбой благодаря своему другу, очень нравится интерфейс, количество доступных файлов, цена, в общем, все прекрасно. Даже сам продаю какие-то свои работы.
Студизба ван лав ❤
Очень офигенный сайт для студентов. Много полезных учебных материалов. Пользуюсь студизбой с октября 2021 года. Серьёзных нареканий нет. Хотелось бы, что бы ввели подписочную модель и сделали материалы дешевле 300 рублей в рамках подписки бесплатными.
Отличный сайт
Лично меня всё устраивает - и покупка, и продажа; и цены, и возможность предпросмотра куска файла, и обилие бесплатных файлов (в подборках по авторам, читай, ВУЗам и факультетам). Есть определённые баги, но всё решаемо, да и администраторы реагируют в течение суток.
Маленький отзыв о большом помощнике!
Студизба спасает в те моменты, когда сроки горят, а работ накопилось достаточно. Довольно удобный сайт с простой навигацией и огромным количеством материалов.
Студ. Изба как крупнейший сборник работ для студентов
Тут дофига бывает всего полезного. Печально, что бывают предметы по которым даже одного бесплатного решения нет, но это скорее вопрос к студентам. В остальном всё здорово.
Спасательный островок
Если уже не успеваешь разобраться или застрял на каком-то задание поможет тебе быстро и недорого решить твою проблему.
Всё и так отлично
Всё очень удобно. Особенно круто, что есть система бонусов и можно выводить остатки денег. Очень много качественных бесплатных файлов.
Отзыв о системе "Студизба"
Отличная платформа для распространения работ, востребованных студентами. Хорошо налаженная и качественная работа сайта, огромная база заданий и аудитория.
Отличный помощник
Отличный сайт с кучей полезных файлов, позволяющий найти много методичек / учебников / отзывов о вузах и преподователях.
Отлично помогает студентам в любой момент для решения трудных и незамедлительных задач
Хотелось бы больше конкретной информации о преподавателях. А так в принципе хороший сайт, всегда им пользуюсь и ни разу не было желания прекратить. Хороший сайт для помощи студентам, удобный и приятный интерфейс. Из недостатков можно выделить только отсутствия небольшого количества файлов.
Спасибо за шикарный сайт
Великолепный сайт на котором студент за не большие деньги может найти помощь с дз, проектами курсовыми, лабораторными, а также узнать отзывы на преподавателей и бесплатно скачать пособия.
Популярные преподаватели
Добавляйте материалы
и зарабатывайте!
Продажи идут автоматически
6529
Авторов
на СтудИзбе
301
Средний доход
с одного платного файла
Обучение Подробнее