Проект цеха получения отливок по выплавляемым моделям мощностью 350 тонн в год (1094806), страница 10
Текст из файла (страница 10)
Лаборатории
ПЭБ
Бюро кадров
Руководитель
производства
Начальник по ремонту и обслуживанию оборудования
Стержневое отделение
Плавильно-заливочное отеление
Отделение выбивки и отрезки
Рем-хоз.
участок
Участок
механика





Модельное отделение
Отделение изготовление оболоек
Участок
энергетика






5.2. Описание товара и обоснование его выбора.
Основная масса выпускаемой продукции предназначена для авиационных и наземных газотурбинных двигателей. К данным изделиям предъявляют жесткие требования по качеству, т.к. данные изделия работают в тяжелых условиях при высоких температурах.
Потребность в данном изделии будет велика, т.к. газотурбинный двигатель ГТД-20С является распространенным. Этому способствует и то, что завод продвигает свою продукцию не только на внутреннем рынке, но и на внешнем.
Изделия для газотурбинных двигателей постоянно покупаются множеством заказчиков.
Спрос на продукцию предприятия постоянно растет благодаря высокому уровню качества продукции и нераспространенности данного вида литья, обеспечивающего продукции высокий уровень качества.
Продукция является достаточно дорогостоящей, т.к. она изготавливается из дорогих материалов.
5.3. Оценка рынков сбыта.
Предприятие действует как на внутреннем, так и на внешнем рынке.
Существуют три основных рынка сбыта, рассматриваемого товара:
а) Оборонные авиационные заводы;
б) Гражданские авиационные заводы;
в) Российские и зарубежные энергетические компании по переработке газа.
Стабильное состояние этих рынков поддерживается государством, поэтому сбыт продукции на этих рынках будет стабилен.
На спрос на продукцию этих рынков влияют государственные заказы, которые делаются постоянно для поддержания обороноспособности страны.
Перспектива изменения потребностей на этих рынках склоняется в сторону расширения номенклатуры выпускаемой продукции, так как качество продукции высокое.
Проводится постоянное изучение возникающих потребностей в сфере авиационного и наземного двигателестроения. Исследования проводятся фирмами специального профиля.
5.4. Оценка конкурентов.
Область, в которой действует завод является давно существующей и не подвержена быстрым изменениям.
Количество предприятий, предлагающих аналогичную продукцию крайне мало.
Единственным серьёзным конкурентом “Салюта” является Рыбинское ОАО «Научно-производственное объединение (НПО) «Сатурн», специализирующийся на производстве турбореактивных и турбовинтовых двигателей и их частей и производстве газоперекачивающих агрегатов.
НПО «Сатурн» в своем нынешнем виде сформировано в результате скоординированных действий менеджмента компании и государства путем объединения серийных машиностроительных заводов и ведущих конструкторских бюро страны. Из-за этого занимает значительную часть рынка.
НПО «Сатурн» - испытывает финансовые сложности, связанные с неэффективностью менеджмента предприятия. Но в течение последних десяти лет у них реализовывалась комплексная программа развития компании: внедрение новой технической политики, разработка и запуск в серийное производство новых видов продукции, выполнение программ по развитию персонала, техническому перевооружению и технологическому развитию предприятия, капитальному строительству и реконструкции промышленных зданий и сооружений.
Чтобы продукция предприятия была конкурентоспособной требуется постоянно повышать ее качество и расширять номенклатуру изделий.
Предприятие выходит на рынок с полностью завершённым циклом производства.
Продукция НПО “Сатурн” весьма похожа на продукцию “Салюта”. Она также пользуется спросом у заказчиков, зарекомендовав себя надёжностью и качеством.
5.5. План маркетинга.
Разработка комплекса маркетинга включает разработку изделия, установление цен на детали, выбор методов распространения и стимулирование сбыта заготовок.
Цены на лопатки будут устанавливаться максимально возможными. Но несмотря на это у предприятия будут клиенты как на российском, так и на зарубежном рынках, так как рынок подобных изделий можно считать монопольным.
Главной целью является – позиционирование произведённой продукции на рынке.
Продукция представлена на внутреннем и внешнем рынках. Основными потребителями являются предприятия авиационной направленности.
Мероприятия по продвижению товара на рынок:
1. Предоставление своей продукции на российских и международных выставках.
2. Ознакомление потенциальных покупателей с современными методами изготовления продукции, которые обеспечивают ей высокое качество.
3. Съемка ознакомительного видео о работе предприятия.
5.6. Производственный и финансовый план.
5.6.1. Расчёт капитальных затрат (инвестиций) на проектируемый цех.
Капитальные затраты, связанные со строительством цеха, включают капитальные затраты на основные и оборотные фонды.
Расчёт капитальных затрат на здание и сооружения.
Согласно планировке цеха и нормативной стоимости 1 м³ производственных и бытовых помещений определяются капитальные затраты на строительство литейного цеха. В табл. 5.1 приводятся данные о площади и кубатуре цеха отдельно по производственным, вспомогательным, складским и бытовым помещениям.
Таблица 5.1.
Капитальные затраты на строительство литейного цеха
№ п/п | Наименование объектов | Площадь, м2 | Объём, м3 | Цена, 1 м3 | Стоимость, тыс. руб. |
1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 |
1 | Здание: | 4766,8 | 40041,1 | 5000 руб. | 200205,5 |
1.1. | Производственная площадь | 2628 | 22075,2 | 5000 руб. | 110376 |
1.2. | Вспомогательная площадь | 1742,4 | 14636,2 | 5000 руб. | 73181 |
1.3. | Складские помещения | 396,2 | 3328 | 5000 руб. | 16640 |
2 | Бытовые помещения | 428,1 | 3596 | 5000 руб. | 17980 |
3 | Строительные сооружения | 1328,5 | 11159,4 | 5000 руб. | 55797 |
Расчёт затрат на основное технологическое оборудование.
Потребное количество и типаж основного технологического оборудования определяется в проектной части. Результаты расчётов заносятся в табл. 5.2
Таблица 5.2.
Ведомость оборудования
№ п/ п | Наименование оборудования и модель | Кол. Ед. оборудования | Балансовая стоимость ед. оборудования (тыс. руб) | Общая стоимость тыс.руб | Ремонтная сложность | Кол. осн. раб. на одном агрегате в смену | Кол сме н | Явочное кол. рабочих | |
Ед. | Всех | ||||||||
1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 | 7 | 8 | 11 | |
1. Склад шихты | |||||||||
1 | Станок резки шихты | 1 | 72,5 | 72,5 | 20 | 20 | 2 | 2 | 2 |
2. Плавильное отделение | |||||||||
2 | Плавильная печь УППФ-3МК | 6 | 2000 | 12000 | 20 | 120 | 1 | 2 | 12 |
3 | Прокалочная печь | 6 | 600 | 3600 | 15 | 90 | 1 | 2 | 6 |
3. Отделение нанесения огнеупорного покрытия | |||||||||
4 | Установка для выплавки модельного состава | 2 | 2800 | 5600 | 25 | 50 | 1 | 2 | 4 |
5 | Аммиачная камера | 4 | 650 | 2600 | 25 | 100 | 1 | 2 | 2 |
6 | Пескосып с псевдокипящим слоем | 1 | 180 | 180 | 20 | 20 | 2 | 2 | 2 |
7 | Краскомешалка | 6 | 100 | 600 | 30 | 180 | 1 | 2 | 3 |
4. Участок приготовления модельной массы | |||||||||
8 | Термостат для модельной массы | 2 | 250 | 500 | 15 | 30 | 1 | 2 | 2 |
9 | Пресс гидравлический | 2 | 1700 | 3400 | 20 | 40 | 1 | 2 | 2 |
Продолжение таб. 5.2.
10 | Установка для прототипирова- ния | 6 | 500 | 3000 | 20 | 120 | 1 | 2 | 6 | ||||||||
11 | Ванна расплавления мод.массы. | 2 | 270 | 540 | 25 | 50 | 1 | 2 | 2 | ||||||||
12 | Мешалка для смешивания массы. | 1 | 280 | 280 | 25 | 25 | 1 | 2 | 2 | ||||||||
5. Стержневое отделение | |||||||||||||||||
13 | Пресс гидравлический | 2 | 1700 | 3400 | 15 | 75 | 1 | 2 | 2 | ||||||||
14 | Шприц - машина | 2 | 350 | 700 | 30 | 60 | 1 | 2 | 2 | ||||||||
15 | Смеситель | 1 | 310 | 310 | 25 | 25 | 1 | 2 | 2 | ||||||||
16 | Шкаф сушильный | 2 | 180 | 360 | 10 | 20 | 1 | 2 | 2 | ||||||||
17 | Установка варки стержневой массы | 2 | 250 | 500 | 20 | 40 | 1 | 2 | 2 | ||||||||
18 | Барабан для размола | 2 | 80 | 160 | 15 | 30 | 1 | 2 | 2 | ||||||||
6. Очистное отделение | |||||||||||||||||
19 | Обдувочная камера | 2 | 320 | 640 | 10 | 20 | 1 | 2 | 2 | ||||||||
20 | Отрезной станок | 2 | 120 | 240 | 30 | 60 | 1 | 2 | 2 | ||||||||
21 | Фрезерный станок | 2 | 80 | 160 | 25 | 50 | 1 | 2 | 2 | ||||||||
22 | Галтовочный барабан | 2 | 170 | 340 | 30 | 60 | 1 | 2 | 2 | ||||||||
23 | Шлифовальный станок | 2 | 75 | 150 | 20 | 40 | 1 | 2 | 2 | ||||||||
Итого | 60 | - | 39332,5 | - | 1325 | - | - | 67 | |||||||||
Сводная ведомость капитальных затрат по цеху.