Кулешова А.Б. - Шпаргалка по конкуренции (1094669), страница 13
Текст из файла (страница 13)
корректировкой сознания, а не реального мира.170. Конкурентоспособный менеджерВ управлении организацией оценка качества и подбор персоналана конкретную должность на современном этапе является самойсложной специфической функцией управления. Это объясняетсярядом причин.Во-первых, комплексностью, сложностью и многовариантностью решаемых задач по различным объектам управления.Во-вторых, особенностями психологического портрета личности, профессиональными и другими качествами претендента. К общим (базовым) качествам для всех категорий руководителей относятся следующие:— профессионализм, компетентность в своем деле;— авторитетность (как руководителя);— управленческая культура;— правовая грамотность;— законопослушность;— умение грамотно ставить задачи;— воля и решительность в достижении цели;— справедливость;— обязательность, верность слову;— коммуникабельность;— забота о людях.171.
Методы оценки деловых качествАнализ деловых качеств; психологическое тестирование; оценочные деловые игры; квалификационное тестирование; проверка отзывов; собеседование (наиболее распространенный метод).Поэтому требования к менеджерам следует формировать исходяИЗ ДВуХ ЭСП6КТ0В!1) уровня иерархии управления, к которой относится менеджер;2) комплексности проблем менеджмента, нацеленного на выпуск конкурентоспособных товаров.При этом чем выше уровень иерархии управления, тем в структуре рабочего дня должно быть больше отведено времени на решение стратегических задач (например, 50%, остальное время отводится на решение тактических и оперативных задач).Современные менеджеры ставят перед собой задачу дать людямвозможность зарабатывать, чувствовать удовлетворение от своеготруда, участвовать в управлении предприятием, создавать условиядля самостоятельного решения проблем.
В Уважении к личности человека проявляется суть гуманизма Менеджмента. Руководитель не21Недостатки подходов и методик оценки конкурентоспособностиорганизаций-изготовителей нами видятся в следующем:1. Апробированные в мировой практике подходы и методы оценки конкурентоспособности организации-производителей неотражают применение и воздействие на них научных подходов к управлению (менеджменту), прежде всего системного,комплексного, воспроизводственного, нормативного и др.2. Промышленно развитым странам по сравнению с Россиейзначительно легче.3.
Считаем с методической точки зрения неправомерным определять обобщающий (интегральный) показатель конкурентоспособности организации умножением индексов конкурентоспособности товарной массы (всех товаров организации)и относительной эффективности организации, так как этипоказатели тесно коррелируют друг с до определять в статикеи динамике. В статике она определяеругом. Конкурентоспособность организации (Корт) можнтся с учетом весомости товаров и рынков, на которых они реализуются:Ki,.., К п —коэффициенты, характеризующие несоответствие показателей качества объекта требованиям потребителя, невыгодность их выполнения, низкую организацию эксплуатации и ремонтаобъекта.Совокупные затраты за жизненный цикл единицы объекта можно определить по формуле/ N,/ N,3,, ± 3„где Зи.ниокр — затраты на научно-исследовательские и опытно-конструкторские работы;Ni — количество объектов, которое намечается выпустить поданной конструкторской документации;3<тгт — сметная стоимость организационно-технологическойподготовки производства нового объекта;N2 — количество объектов, которое намечается выпустить поданной технологической документации; Ni = N2, если мы имеемдело с одним изготовителем данного объекта;Зизг — затраты на производство объекта (без амортизациипредыдущих затрат);3m — затраты на внедрение объекта у потребителя, включающие транспортные расходы, сметную стоимость строительно-монтажных и пусковых работ,Т — нормативный срок службы объекта;33t — затраты на эксплуатацию, техническое обслуживаниеи ремонт объекта в году / (без амортизации предыдущих затрат);Зпикв — затраты на демонтаж и ликвидацию (реализацию) элементов основных производственных фондов (включая сам объект), выводимых в связи с освоением и внедрением нового объекта.Если эти затраты меньше дохода от реализации выводимых элементов фондов, то в формуле они должны быть со знаком «минус»,если больше — со знаком «плюс».где а/—удельный вес /-го товара организации в объеме продаж заанализируемый период (определяется долями единицы /=1,2,.., п),bj— показатель значимости рынка, на котором представлен товарорганизации.
Для развитых стран (США, Япония, страны Евросоюза, Канада) значимость рынка нами рекомендуется принимать равной 1,0, для остальных стран — 0,7, для внутреннего рынка — 0,5;K j — конкурентоспособность i-го товара на/-м рынке.Удельный вес i-го товара организации в ее объеме продаж определяется по формулеa,= V,/V,где V/ — объем продаж i-го товара за анализируемый период,млнден.ед.;V — общий объем продаж организации за тот же период,млн ден. ед. (Фатхутдинов РА. Стратегический Менеджмент.2002).должен стремиться ужиться с каждым. Это нужно только в отношении действительно ценных, нравственно зрелых людей. Но руководитель должен быть обязательно объективным в отношениикаждого.6.
Конкурентная борьба, все более обостряясь, может привести к кардинальному сжатию мирового спроса за счет проигравших и соответственно торможению мирового прогресса.7. Выкуп развитыми странами своих государственных обязательств лишит мировой фондовый рынок наиболее надежного, стабилизирующего финансового инструмента и опасноснизит качество доминирующих вложений, создав тем самымнеприемлемый системный риск.8. Разработка вируса, направленного на уничтожение компьютера после копирования себя во все связанные с последним адреса сети, создаст возможность разрушительной компьютерной войны.9.
Распространение «закрывающих» технологий, названных такпотому, что их использование сделает ненужными огромноеколичество широко распространенных производств.172. Ипостаси, в которых выступает современныйменеджерСовременный менеджер выступает в нескольких ипостасях.Во-первых, это управляющий, облеченный властью, руководящий коллективом.Во-вторых, это лидер, способный вести за собой подчиненных,используя свой авторитет, высокий профессионализм, положительные эмоции.В-третьих, это дипломат, устанавливающий контакты с партнерами и властями, успешно преодолевающий внутренние и внешниеконфликты.В-четвертых, это воспитатель, обладающий высокими нравственными качествами, способный создать коллектив и направляющийего развитие в нужное русло.В-пятых, это инноватор, понимающий роль науки в современныхусловиях, условиях усиления глобальной конкуренции, необходимости постоянного повышения конкурентоспособности управляемых объектов.В-шестых, это просто человек, обладающий обширными зна-'ниями и способностями, высоким уровнем культуры, честностью,решительностью и в то же время рассудительностью, способностью быть образцом во всех отношениях.176.
Важнейшая тенденция развития мировойэкономикиОдной из важнейших тенденций развития мировой экономики является монополизация технологий формирования сознания (так называемый high-hume) и, главное, метатехнологий.Метатехнология — качественно новый тип технологий, которыйв принципе исключает возможность конкуренции. Последние в явной или неявной форме ставят пользователя в положение лицензиата. Рассмотрим наиболее наглядные примеры метатехнологий:— сетевой компьютер;— современные технологии связи;— различные организационные технологии.Перечисленные технологии из-за своей наибольшей производительности стали господствующими. Возникновение метатехнологийделает технологический разрыв между более и менее развитымистранами в принципе непреодолимым, что исключает для последних возможность успеха в глобальной конкуренции.173.
Роль менеджераВыделим наиболее важные:1) он организатор, пользующийся уважением в коллективеи умеющий работать с людьми;2) он генератор идей, стремящийся заглянуть в суть проблемы,докопаться до истины;3) он энтузиаст, полный энергии, не только сам берущийся залюбые задания, но и воодушевляющий на это других;4) он контролер, аналитик, способный оценить сделанное иливыдвинутую идею и найти в ней сильные и слабые стороны;5) он искатель выгод, интересующийся внешней сторонойдела;6) он хороший администратор, способный воплощать идеюв жизнь;7) он трудоголик.22177. Влияние i speiо этапа мирового развитияна повышение требования к качествууправленияСовременный этап мирового развития повышает требованияк качеству управления. Так, в 2000 г.
Организация экономическогосотрудничества и развития (ОЭСР) предложила принципы обеспечения качества корпоративного управления:1) защита прав акционеров;2) обеспечение гласности и прозрачности структуры капиталаи механизма корпоративного управления;3) гарантии равного отношения к акционерам;4) обеспечение притока внешнего капитала в компанию, поощрение инвестиций в ее основной и человеческий капитал,в повышение конкурентоспособности компании;5) информационная открытость;6) достоверная отчетность;7) сотрудничество с аудиторами;8) добросовестность и честность правления;9) наличие независимых членов правления;10) планирование стратегииразвития компании.Россия является членом ОЭСР, поэтому она обязана выполнятьее нормативные акты.
На сколько процентов в настоящее время выполняются в России требования ОЭСР по обеспечению качествауправления, судить вам (Мировая экономика и международные отношения. 2000. № 7.).178. Проблемы развития наукиРоссийская наука за многолетнюю историю внесла неоценимыйвклад в развитие нашей страны.
Достижения отечественных ученыхв значительной степени обусловили положение России как мировойдержавы. Россия имеет потенциал развития практически во всех областях научно-технического прогресса. Это составляет не толькопредмет национальной гордости, но и стратегический ресурс, способный дать России огромные экономические выгоды.В настоящее время состояние сферы науки характеризуют следующие основные параметрыфинансирование и материально-техническое обеспечение;научные кадры;организационная структура науки;научные результаты и их использование;государственное регулирование научной и инновационнойдеятельностью;6) нормативно-правовая база.кI181""•"^^^т^шя^'"•""^ ^ " • • """-^^™"в"шшш^шттI182. Научные результатыСнижение количественных и качественных показателей научногопотенциала сказалось на результатах научно-технологическойдеятельности.Сократилось число публикаций патентов и их цитированиев международных изданиях, число отечественных патентных заявок в расчете на 10 000 человек населения.
![](https://s.studizba.com/z.php?f=/templates/si/i/noavatar.png&w=100&h=100&t=1"){kind=avatar}
