Механизм управления устойчивым развитием предприятия промышленности на основе оценки его потенциала (1092029), страница 22
Текст из файла (страница 22)
Управление на основе предотвращения нарушения устойчивого развитияпредприятия ведет к тому, что в будущей деятельности предприятий химической124отрасли не возникают ситуации, которые приводят к нарушению устойчивогоразвития [66].Схематически управление устойчивым развитием на основе применения механизма оценки потенциала устойчивого развития изображено на рис. 3.5.Рисунок 3.5. Механизм управление устойчивым развитием предприятия на основеоценки его потенциала125Ограничение развития предприятия в случае, если динамика экономическогороста негативно сказывается на экологической и (или) социальной компонентеразвития, предоставляет возможность не только сохранить устойчивое развитиекак стратегию управления, но и предотвратить снижение его показателей устойчивого развития, то есть реализовывать мероприятия относительно ограничениябыстрых изменений показателей устойчивого развития.
Для предотвращения резких изменений показателей устойчивого развития необходимо разработать нормативные пределы для этих показателей.Главным заданием создания и совершенствования механизма оценки потенциала устойчивого развития предприятия химической отрасли является поискнаправлений, которые бы дали возможность сформировать эффективные, действенные социо-эколого-экономические механизмы обеспечения воспроизводствапотенциала устойчивого развития предприятия, поскольку именно скрытые неиспользованные потенциальные возможности предопределяют возможность адекватно среагировать на изменчивость среды и сформировать приоритеты будущегоразвития.
Эта особенность предопределяет потребность в разработке мероприятийотносительно обеспечения потенциала устойчивого развития предприятия в рамках стратегии устойчивого развития его экономики, постоянной диагностики егосоставных частей, контроля и прогноза, которые должны основываться на комплексном подходе к реализации потенциала устойчивого развития предприятияхимической отрасли, что будет способствовать эффективной его деятельности,выявлению и реализации приоритетов потенциала устойчивого развития.1263.2. Обоснование методических решений по использованию механизмауправления устойчивым развитием химических предприятий на основеоценки его потенциалаМатематическое моделирование применяется в экономических исследованиях с начала XVII века – со времен зарождения эконометрики, как отдельногонаправления в экономике, использующего статистические и количественные методы для оценки экономических процессов.
Под моделирование понимается процесс создания, исследования и применения моделей. Термин "модель" в случаеэкономического моделирования подразумевает материальный или мысленнопредставляемый объект, который в процессе исследования замещает объект - оригинал так, что его непосредственное изучение дает новые знания об объекте - оригинале. Тогда математической моделью реального объекта следует называть егоупрощенную, идеализированную версию, составленную с помощью математических символов и операций.Математическая модель неэквивалентна объекту изучения, а является лишьего отражением. Формализация экономической задачи предполагает принятипредварительных условий, предположений и ограничений. Простота – как необходимое условие к моделям связана с ограниченностями времени и вычислительных возможностей человека и компьютерной техники.
Модель приобретает практическое значение, если ее изучение имеющимися вычислительными средствамиэкономичнее, чем изучение самого объекта. Модель становится инструментом познания, который используется исследователем как промежуточное звено междусобой и исследуемым объектом.В настоящее время разрабатывается большое количество моделей, направленных на решение конкретных проблем обеспечения устойчивого развитияпредприятий [10; 51, c. 34-39]. Стратегическим направлением политики развитияпредприятий химической отрасли на современном этапе должна стать реализацияновой, активной роли предприятия как субъекта устойчивого развития.
В станов127лении системы знаний об устойчивом развитии процессы моделирования занимают весомое место. Научное обеспечение задач управления, согласования критериев эффективности и социальной защищенности, межтерриториального и иерархического взаимодействия требуют своего социального и эколого-экономическогомоделирования с учетом политических, медико-биологических, информационныхи других факторов устойчивого развития, в частности, развития соответствующихтеорий гармонизации интересов сторон и так далее.Применение математических моделей и методов в экономике, экологии и социологии для изучения процессов жизнедеятельности человечества во взаимодействии с природой в исследовании других крупномасштабных проблем имеет своюисторию.Основными работами в этой сфере исследований можно считать сформулированный Т.Р. Мальтусом в конце XVIII в. закон роста народонаселения в изолированном обществе, разработку экономической динамики, начатую в XIX в.
Д.Рикардо, создание начал математической экологии и биологии в начале XX ст.(работы В. Вольтера, В. Костицына), работы американского ученого Дж. Касти, вкоторых сформулированы принципы построения математических моделей многосвязных систем разного назначения, в том числе экономических и экологических[45].На сегодняшний день в сфере теоретического знания о процессах устойчивого развития условно можно выделить три главных подхода к конструированиюмоделей развития, которые систематизируют существующее многообразие представлений: ресурсный, биосферный, интегративный (табл. 3.3) [127].В основе статистического управления качеством продукции – обеспечениеточности, настроенности и стабильности процессов ее производства.
Для предприятия в целом стабильность, положительная динамика или, иными словами, егоустойчивое развитие является гарантией качества и соответствия требованиям, нетолько относящихся непосредственно к производству продукции, но и к другим128видам его деятельности. Положительная и стабильная динамика показателей деятельности предприятия – критерии его устойчивости в изменяющихся экономических и социально-политических условиях и гарантия его конкурентоспособности.Таблица 3.3.
Подходы к построению моделей развитияПризнакПодходРесурсныйБиосферный(антропоцентризм) (биоцентризм)Интегративный(устойчивое развитие)Биосфера для чело- Человек для биосферы Гармонизация отноОсновнойвекашений через взаимопринципдействие человечестваи биосферыГосподствующая Биосфера является Биосфера - единая си- Развитие человечестваисточником ресурсов стема, которая самоор- в пределах законовфилософиядля удовлетворения ганизовывается. Чело- развития биосферырастущих потребно- вечество - часть биостей человечествасферыПути достижения Обеспечение «про- Принцип «назад к при- Осознанные ограничецветания» человече- роде».
Предоставление ния на потреблениецелей развитияства за счет техноло- биосфере возможности ресурсов биосферы.гического и техниче- возобновления своих Удовлетворение поского прогрессафункций путем отказа требностей с учетомчеловека от благ циви- возможностей возоблизацииновления биосферыИзвестные подходы к обеспечению устойчивого развития предприятия носятописательный характер и представляют собой информационные модели, либообобщающие известный опыт отдельных предприятий, либо описывающие рекомендуемый способ обеспечения устойчивого развития предприятия на основе организационных преобразований. Известные информационные модели системобеспечения устойчивого развития представляют собой совокупность принципов,рекомендации по формализации организационной структуры, элементов и процессов в деятельности предприятия.
Международный стандарт ГОСТ Р ИСО9004-2010 [8] для обеспечения устойчивого успеха ориентирует предприятие напостановку целей в области качества и их достижение за счет совершенствованиядеятельности всех структур предприятия во взаимодействии с поставщиками ипотребителями на основе развития системы менеджмента качества (СМК), заменысамоконтролем внешних и внутренних аудитов. Объединяет все известные моде129ли систем менеджмента предприятий, включая системы менеджмента качества исистемы менеджмента устойчивого развития (СМУР), подход к оценке их результативности – аудиты, внутренний и внешний, а также отсутствие инструментов(невозможность) прогнозирования деятельности предприятия на их основе.Присущие всем известным информационным моделям систем менеджментаустойчивого развития предприятия недостатки – чрезмерная общность рекомендаций, требующая адаптации к конкретным условиям деятельности предприятияи ее реорганизации без уверенности в результативности выполняемых преобразований, отсутствие объективных методов оценки их эффективности, отсутствие вних не только детерминированных, но и вероятностных связей исходных данныхс миссией, политикой, стратегией, целями и задачами предприятия, с параметрами-индикаторами, характеризующими его деятельность.Перспективным направлением развития моделирования деятельности предприятия, преодолевающим недостатки информационных моделей, является математическое моделирование, как отдельных процессов, так и деятельности предприятия в целом, устанавливающее зависимости показателей деятельности предприятия и его подразделений, видов деятельности от различных факторов внешней и внутренней среды.
Математические модели деятельности предприятия позволят обоснованно с учетом возможностей предприятия прогнозировать и планировать его развитие и обеспечение конкурентоспособности, а в сочетании с известными информационными моделями и подходами к обеспечению устойчивогоразвития предприятия разрабатывать эффективные системы менеджмента.В основе математического моделирования, как отдельных процессов, так идеятельности предприятия в целом, устанавливающего зависимости показателейдеятельности предприятия и его подразделений, видов деятельности от различныхфакторов внешней и внутренней среды, - установление связей в виде соотношений и зависимостей траектории развития предприятия с внешними и внутреннимипараметрами-индикаторами, характеризующими его деятельность[134].130С увеличением антропогенного влияния на природу во второй половине XXв.
![](https://s.studizba.com/z.php?f=/templates/si/i/noavatar.png&w=100&h=100&t=1"){kind=avatar}
