Диссертация (1026402), страница 15

Просмтор этого файла доступен только зарегистрированным пользователям. Но у нас супер быстрая регистрация: достаточно только электронной почты!

Текст из файла (страница 15)

Выбор подхода осуществляется руководителемфункционального направления.Необходимость наличия и качество процессных моделей предприятийкак основы подготовки управленческих и экономических кадров предполагаетих поддержание в актуальном состоянии. Коррекция плана подготовкивыпускников и, соответственно, актуализация учебных программ становятсяобязательными регулярными процедурами в деятельности вуза, что отвечаеттребованиям к учету динамики изменения предполагаемых рабочих ситуаций,описываемых данными процессными моделями [108].3. Программыразвитиясовокупностивидовдеятельностиэлектроэнергетического комплексаОсновополагающимдокументом,которыйотображаетразвитиеэнергетики РФ, на данный момент является «Энергетическая стратегияРоссии на период до 2030 г.» [15].100В рамках стратегии показаны: результаты проведения Энергетической стратегии России на периоддо 2020 года и целевое видение настоящей стратегии; основныенаправленияипрогнозысоциально-экономическогоразвития государства, а также взаимосвязи экономики и энергетики; перспективный спрос на российские энергоресурсы; основные направления государственной энергетической политики и ееважнейших составляющих; перспективное развитие топливно-энергетического комплекса России; ожидаемые результаты и система реализации настоящей Стратегии.Она включает нескольких разделов, каждый из которых рассматриваетнеобходимые для успешной деятельности энергетической отрасли.ЭнергетическаяСтратегияопределяетинновационнуюинаучно-техническую политику в энергетике следующим образом:«Стратегическойцельюданнойсоставляющейгосударственнойэнергетической политики является создание устойчивой национальнойинновационной системы в сфере энергетики для обеспечения российскоготопливно-энергетического комплекса высокоэффективными отечественнымитехнологиями и оборудованием, научно-техническими и инновационнымирешениями в объемах, необходимых для поддержания энергетическойбезопасности страны.Научно-техническая и инновационная политика в энергетическом секторедолжна основываться на современных достижениях и прогнозе приоритетныхнаправлений фундаментальной и прикладной отечественной и мировой наукивуказаннойсфере,обеспечиваясозданиеивнедрениеновыхвысокоэффективных технологий в энергетическом секторе российскойэкономики».Инновационноекомплексанаправлениепредусматриваетразвитиясозданиетопливно-энергетическогопредпосылокдляобеспечения101постоянного поиска и реализации новых технологических, организационноэкономических и научно-технических решений в рамках государственногорегулирования и четкой системы сотрудничества всех участников.Технологические платформыТехнологическаянаправленнаянаплатформаактивизацию–этоусилийкоммуникационнаяпосозданиюплощадка,перспективныхкоммерческих технологий, новых продуктов (услуг), на привлечениедополнительных ресурсов для проведения исследований и разработок наоснове участия всех заинтересованных сторон (государства, гражданскогообщества, бизнеса, науки,), совершенствование нормативно-правовой базы вобласти научно–технологического, инновационного развития.Существующие технологические платформы в энергетической отраслитакже отражают развитие перспективных направлений в отрасли.При содействии Минэнерго России в сфере электроэнергетикисформированы четыре технологические платформы:«Интеллектуальная энергетическая система России» (координатор ФГУ «Российское энергетическое агентство»);«Малая распределенная энергетика» (координатор - ЗАО «Агентство попрогнозированию балансов в электроэнергетике»);«Перспективные технологии возобновляемой энергетики» (координатор- ПАО «РусГидро»);«Экологически чистая тепловая энергетика высокой эффективности»(координатор - ОАО «Всероссийский теплотехнический институт»).В результате деятельности технологических платформ обеспечиваетсявозможностькоординацииинновационнойдеятельностиразличныхорганизаций, проведения совместных исследований и разработок технологийна их доконкурентных стадиях, совместного использования научного иэкспериментальногорегуляторныхилабораторногооборудования,институциональныхпредпосылокформированиядляширокого102распространения новых технологий.4.

Программы НИР и ОКР в отраслиПрограммыНИРиОКРвотраслипоказываютприоритетныенаправления научных исследований и разработок в отрасли на ближайшиегода. Эти сведения способствуют разработке актуальной компетентностноймодели.Программыинновационногоразвитиябылиразработаныэнергетическими компаниями с государственным участием - ОАО «СО ЕЭС»[93], ПАО «ФСК ЕЭС» [102], ПАО «Россети» [100], ПАО «РАО ЭС Востока»[99], ПАО «РусГидро» [101], ПАО «Иркутскэнерго» [97], ПАО «ИНТЕР РАОЕЭС» [98].Программаинновационногоразвитияявляетсядокументом,описывающим совокупность мероприятий, направленных на разработку иреализацию новых технологий, разработку, производство и вывод на рынокновых инновационных продуктов и услуг, соответствующих мировомууровню. Программы инновационного развития интегрированы в бизнесстратегию развития компаний и составляются на среднесрочную перспективус учетом приоритетных направлений государственной научно-техническойполитики.Основойдляразработкиданныхпрограммявляетсятехнологический аудит - независимый, комплексный и документированныйанализ, содержащий адекватную оценку существующего технологическогоуровня компании в сравнении с сопоставимыми компаниями в России и зарубежом, относительно доступных лучших аналогов (в соответствии смировым уровнем развития науки, техники и технологий).Программыкомпаниямсинновационногогосударственнойразвитияпозволятподдержкойэнергетическимсконцентрироватьсянаприоритетных для их развития технологиях, более эффективно осуществлятьНИОКР, сформировать современную систему управления инновационнойдеятельностью и соответствующую инфраструктуру.1035.

Экономические условия, законодательная средаДля успешного исполнения своих обязанностей выпускнику необходимо бытьсведущим в законодательной среде отрасли и своей профессиональнойдеятельности.Переченьосновныхзаконодательныхактоввобластиэнергетики:1. Федеральный закон от 26.03.2003 N 35-ФЗ (ред. от 20.04.2014) «Обэлектроэнергетике» [1].2. Федеральный закон от 26.03.2003 N 36-ФЗ (ред. от 05.04.2013) «Обособенностях функционирования электроэнергетики в переходныйпериод и о внесении изменений в некоторые законодательные актыРоссийской Федерации и признании утратившими силу некоторыхзаконодательных актов Российской Федерации в связи с принятиемфедерального закона «об электроэнергетики» [2].3.

Федеральный закон от 23.11.2009 N 261-ФЗ (ред. от 12.12.2011) «Обэнергосбережении и о повышении энергетической эффективности, иовнесенииизмененийвотдельныезаконодательныеактыРоссийской Федерации» [3].4. Постановление Правительства РФ от 04.05.2012N 442«Офункционировании розничных рынков электрической энергии,полном и (или) частичном ограничении режима потребленияэлектрической энергии» [5].5.

Постановление Правительства РФ от 27.12.2010 N 1172 (ред. от04.05.2012) «Об утверждении Правил оптового рынка электрическойэнергии и мощности и о внесении изменений в некоторые актыПравительства Российской Федерации по вопросам организациифункционированиямощности» [6].оптовогорынкаэлектрическойэнергиии1046. Постановление Правительства РФ от 29.12.2011 N 1178 (ред. от04.05.2012) «О ценообразовании в области регулируемых цен(тарифов) в электроэнергетике» [7].7. Постановление Правительства РФ от 29.12.2011 N 1178 (ред. от02.06.2014) "О ценообразовании в области регулируемых цен(тарифов)вценообразованияэлектроэнергетике"вобласти(вместерегулируемыхсцен"Основами(тарифов)вэлектроэнергетике", "Правилами государственного регулирования(пересмотра, применения) цен (тарифов) в электроэнергетике") [8].8. Постановление Правительства РФ от 27.12.2010 №1172 "Правилаоптового рынка электрической энергии и мощности" [9].9.

Энергетическая стратегия России на период до 2030 г. Утвержденараспоряжением Правительства Российской Федерации от 13 ноября2009 г. N 1715-р. [15]10.Сценарные условия развития электроэнергетики на период до 2030 г.ЗАО «АПБЭ» по заказу Министерства энергетики РоссийскойФедерации, 2011 г. [16]Анализ информации из пяти указанных основных источников позволитсоздать набор компетентностных моделей выпускников, востребованных ввысокой степени развивающимся электроэнергетическим комплексом РФ.2.6.КакСоставление психограммы выпускникаговорилось ранее, психограммавключаетв себяпереченьпсихологических качеств человека определенной специальности. Личныекачества [115], которыми будет обладать выпускник, формируются на второмуровне модели рынка выпускников.

Психограмма составляется на основеанализа содержания профессиональной деятельности [109].105Вид деятельности определяется на втором уровне модели рынкавыпускников. Деятельность управленца и экономиста включает работу надполученнойинформацией,ееанализ,которыйневозможенбезпрофессиональных знаний, высокого уровня математических способностей,аналитического мышления, памяти, внимания, то есть индивидуальнопсихологических особенностей личности.В ходе анализа всех источников информации были выделены следующиекачества, которыми должен обладать выпускник вуза для эффективноговыполнения профессиональной деятельности [109]:1.

Характеристики

Список файлов диссертации