отзыв_оф._оппонента_Терешина_М.В. (1024837), страница 2
Текст из файла (страница 2)
Научная новизна диссертационного исследования заключается в разработке теоретико-методических положений стратегического контроллинга в управлении организациями сферы ТКО. Кроме того, в диссертации разработаны инструменты для более эффективного управления сферой ТКО, а именно: 1. Разработаны методологические положения по развитию механизмов стратегического контроллинга в организациях сферы ТКО„в частности: — Выявлены тенденции образования отходов, особенности и факторы управления сферой ТКО и обоснована необходимость совершенствования механизмов управления организациями сферы ТКО.
— Разработаны положения по совершенствованию механизмов стратегического управления организациями сферы ТКО на основе методологии контроллиига. — Определены направления и задачи по формированию организационно- экономического механизма стратегического контроллинга в новой системе управления организациями сферы ТКО. 2.
Обоснован подход к выделению и передаче стандартизированных процессов управления из управляющей компании в ЮС, что позволило снизить затраты на управление, а также повысить уровень гибкости и адаптивности управления. — Выявлены мировые тенденции создания крупных интегрированных управляющих компаний в сфере ТКО и сформулированы требования к управлению организациями в составе компании, основанные на методологии центров совместного использования (ЯЯС).
— Обоснован подход к управлению организациями на основе выделения и передачи стандартизированных процессов из управляющей компании в центры совместного использования. Передача стандартизированных процессов в ЫС позволяет за счет повышения гибкости и адаптивности процессов управления внутри управляющей компании снизить затраты на управление и повысить доступность и прозрачность информации для стейк-холдеров. 3.
Разработаны принципы и подходы к выбору форм организации работы ЗБС, учитывающие синергетические эффекты от интеграции стандартизированных процессов. — Обоснован функциональный подход к новой форме организации, построенной на основе технологии ББС. — Разработаны принципы и подходы к выбору форм организации работы контроллингового центра на основе интеграции стандартизированных процессов управления. Разработанный подход создает синергетический эффект за счет возможности интегрировать новые функции и задачи, возникающие в процессе развития, географически расширять бизнес,. обрабатывать транзакции в режиме реального времени, снижать совокупные издержки компании.
4. Предложена концепция создания системы стратегического контроллинга, основанная на учете интересов стейк-холдеров. — Обоснована методология и сформированы требования к созданию системы стратегического контроллинга в управлении сферы ТКО. — Предложена концепция создания системы стратегического контроллинга в управлении организациями сферы ТКО, позволяющая обосновать принципы, цели, функции, задачи и инструменты.
— Разработан методический подход, позволяющий создавать или развивать систему стратегического контроллинга, учитывая интересы стейк-холдеров. — Разработан механизм создания системы стратегического контроллинга в управлении организациями сферы ТКО, построенный на основе интеграции хранилищ данных и стандартизированных процессов, реализуемых в ЯЯС. — Реализован механизм создания системы стратегического контроллинга в управлении сферы ТКО. — На основе интеграции хранилищ данных и стандартизированных процессов разработан механизм создания и функционирования системы стратегического контроллинга, который выполняет инструментальную функцию и обеспечивает трансформацию цели, функций, задач, интересов участников рынка в процессе совершенствования управления предприятий сферы ТКО.
На основе системного подхода механизм реализован в виде типовых стандартизированных процессов с описанием функционального назначения и информационных взаимосвязей, что позволяет использовать современные информационные технологии и экономико-математические методы в процессе адаптации их в конкретных организациях сферы ТКО. 5. Разработан подход к прогнозированию объемов ТКО, позволяющий повысить обоснованность инвестиционных программ развития.
— На основе организационно-зкономических методов сформированы и обоснованы системные положения реализации стандартизированного процесса прогнозирования, позволяющие осуществлять разработку методов прогнозирования, построение и выбор моделей прогноза твердых коммунальных отходов и морфологического состава с учетом изменения внешней среды. — Разработан подход к прогнозированию объемов твердых коммунальных отходов и их морфологического состава на основе использования трендового и корреляционно-регрессионного анализа, позволяющего повысить объективность прогнозов. Прогнозирование объемов образования отходов позволяет обосновывать потребности в инвестициях на развитие сферы ТКО.
б. Разработан метод оценки и отбора инвестиционных проектов, учитывающий, наряду с традиционными экономическими приоритетами, экономические и социальные факторы. — Обоснован метод оценки и отбора инвестиционных проектов, основанный на организационно-экономическом моделировании стандартизированного процесса стратегического контроллинга, учитывающий, наряду с традиционными приоритетами, экономические, экологические и социальные императивы. — Разработан метод оценки и отбора инвестиционных проектов, который основан на многосторонней экспертизе, учитывающей множество противоречивых показателей, относящихся к количественным и качественным характеристикам, в том числе экономическим, экологическим и социальным.
Использование разработанного метода позволяет сформировать инвестиционные программы развития сферы ТКО, которые обеспечивают взаимодействие заинтересованных сторон и направлены на снижение негативных экологических воздействий на окружающую среду. 7. Предложен методический подход к построению организационно- экономического механизма реализации мониторинга инвестиционных программ, учитывающий приоритеты инвестиционных программ. — Обоснованы назначение и роль мониторинга в реализации стандартизированного процесса управления инвестиционными программами развития сферы ТКО и предложен организационно-экономический механизм процесса мониторинга инвестиционной программы. — Методологической основой построения механизма реализации мониторинга инвестиционных программ является концепция логической структуры (ЬГА, Ьоя1са1 Ргатеиог1 Арргоасп), позволяющая увязать стратегические цели программы с текущими результатами и предоставить стейкхолдерам, реализующим отдельные проекты, достоверную информацию о результатах и перспективах их реализации для принятия обоснованных управленческих решений.
Мониторинг позволяет совершенствовать управление инвестиционной деятельностью сферы ТКО, своевременно реализовывать стратегические приоритеты в техническом„экономическом, экологическом и социальном развитии сферы ТКО. 8. Разработаны стратегия развития сферы ТКО и система организации и управления процессами обращения ТКО, основанные на организационно- зкономической интеграции стейк-холдеров, что будет способствовать росту инвестиций в эту сферу и снижению экологической напряженности. — Обоснованы основные положения стратегии управления обращения ТКО, которые направлены на решение перспективных технологических, экономических, экологических и социальных вопросов и основываются на привлечении инвестиций, получаемых за счет интеграции стейк-холдеров.
— Разработана стратегия управления развитием сферы ТКО, обеспечивающая стимулирование раздельного сбора, развитие технологии переработки ТКО, обоснованную тарифную систему, налоговые льготы на передовые технологии переработки, государственно-частное партнерство, повышение ответственности производителя за экологически опасное удаление продукции и упаковки. Стратегия позволяет снизить уровень влияния отходов на окружающую среду, повысить качество жизни населения, перейти к раздельному сбору отходов, максимально извлечь вторичные ресурсы, создать современные предприятия по переработке отходов, открыть полигоны высокотехнологического уровня. Обоснованность и достоверность результатов исследования Анализ содержания и структуры диссертации П.М.
![](https://s.studizba.com/z.php?f=/templates/si/i/noavatar.png&w=100&h=100&t=1"){kind=avatar}
