Проектирование промышленных предприятий. Принципы. Методы. Практика. Грундиг К.-Г. 2007 (1021084), страница 34
Текст из файла (страница 34)
3. Выбор варианта — предпочтительный вариант. Оценка вариантов решения и выбор предпочтительного варианта. Далее уточняется содержание вышеперечисленных комплексных задач. 3.3.4.2. Разработка реаиьной планировки Разработка проектов реальной планировки по сравнению с разработкой идеальной планировки отличается большей степенью детализации. В данном случае при структурировании пространственного размещения следует учитывать множество самых различных факторов (например, наряду с площадями для функциональных элементов также площади для передвижения персонала, путей доставки, подсобных работ, не относящихся к производству функций н пр.). Реальная планировка является, таким образом, принципиальным решением, действительно пригодным для реализации.
Реальная планировка включает графическое изображение реальных форм пространственного размещения функциональных подразделений, в основе которых лежат функциональные, территориально-пространственные и связанные с характером материальных потоков факторы. Следовательно, реальная планировка представляет собой компромисс между идеальной планировкой и реально располагаемыми территориально-пространственными структурами (участки земли, здания, строительные сооружения) и, таким образом, является планировкой с определенными ограничениями. Факторы, влияющие на конфигурирование планировки, чрезвычайно многообразны и в упрощенном варианте могут быть сгруппированы в три основных комплекса [1.13].
° Производственный поток (системы потоков): системы материальных, людских, информационных и энергетических потоков, а также системы потоков снабжения и утилизации отходов (см. раздел 1.1); 156 3. Ход проектироВания промытяенноео предприятия — этапы проектироВания ° конфигурирование производства оборудование, формы организации производства, условия производства и труда; ° территориально-пространственные структуры (здания): особенности земельных участков, строительной техники и использования территории. Чрезвычайное многообразие факторов, которые должны быть учтены в каждом конкретном случае разработки планировки, выражается в большом количестве вариантов, возникающих в результате процесса ее доводки.
При этом важно ограничиться выбором лишь тех из них, которые имеют смысл с функционально-пространственной и финансово-бюджетной точек зрения. Процесс доводки идеальной планировки до реальной в схематическом виде представлен на илл. 3.35. Протекает он следующим образом: ° сначала предпринимается попытка реализовать идеальную планировку в пределах зацанных реальных территориально-пространственных структур.
Как правило, из-за отсутствия идентичности геометрии площадей, коэффициентов использования площадей и баланса территории требуется перераспределение функциональных подразделений и площадей. Оно включает изменения в размещении функциональных подразделений, а при необходимости — вмешательство в геометрию и размеры площадей; ° переупорядочивание функциональных подразделений и перераспределение площадей следует производить с учетом значимости: факторовдоводки; э принципов организации материального потока.
Результатом, как правило, являются заметные отклонения от размещения по схеме идеальной планировки. В частности, существенному изменению может подвергаться идеализированное размещение в соответствии с предопределенными формами организации производства; ° достижение баланса площадей, исходя из суммы необходимых потребностей в площадях для функциональных подразделений (Х Р) и фактически пригодной площади Ео, получаемой в результате перераспределения площацей (см. илл. 3.35), является свидетельством высококачественной предварительной оценки требуемой площади, например на этапе предварительного проектирования (см. раздел 3.2) или в результате определения размерных параметров (см. 3.3.2) и целью, к достижению которой следует стремиться. В противном случае могут возникнуть дополнительные потребности в площади или ее потери. ° Процесс доводки планировки всегда сопровождается разработкой альтернативных вариантов планировки, из которых выбираются предпочтительные решения (см.
«Принцип проектирования "е"» в разделе 1.4). ЗЗ. Эскизное нроектирояание — Варианты решения 157 Исходя из представленных трех комплексов факторов, влияющих на планировочное решение, при доводке идеальной планировки до ее реального варианта необходимо учитывать следующие факторы доводки: ° приведение форм размещения в соответствие с ,з проекцией существующего здания — запроектированного здания на основе: — изображения проекции структур этажей и помещений (системная ширина, системная длина, системная высота), детальное деление площади, планировка здания, несущие способности, координатная сетка опор; — фиксированные точки: расстояния между опорами, подходы и выходы, окна, ворота, лифты, подключение к системам снабжения и утилизации отходов, подкрановые пути, условия освещенности; важный критерий размещения: конфигурация материального потока — система подъездных и транспортных путей (оси системы).
открытой проекцией здания — проект здания, поддающийся изменениям (новостройка) на основе: определения необходимых параметров здания и помещений (см. раздел 7); подгонки стандартных модулей промышленных сооружений под заданную структуру площадей (предпочтительный шаг координатной сетки); закладываемых в помещение параметров, например ровный пол, короткие пути, несущая способность, площади окон, координатная сетка опор, размер и геометрия площадей; существенного критерия размещения: конфигурация материального потока — системы подъездных и транспортных путей (оси системы); ° реализация экономичных форм материального потока (см. «Принципы организации материального потока»); ° точки подключения систем снабжения и утилизации отходов (электроэнергия, газ, вода(сточная вода, отходы); ° функционально обусловленное пространственное разделение функциональных подразделений из-за несовместимости (децентрализующие условия), например шум, пылеобразование, высокая температура, вибрация; ° размещение общих функциональных и социально-бытовых участков на минимально возможном расстоянии в предела1с видимости (группа руководства, посты управления, склад инструмента, подсобный склад, ниша для отдыха и пр.); 158 3.
Ход проектпироВания промыи«пенного предприятия — этапы проектироВания 1 1 Д 1 1 ~о о 1$ 1 н 'Й х '$ 'о. х х о о. х о о о и 3 н о х Я 8 Г. о ю х Еп Я х о х х о. х Ю н о * о ЕЯ о о И х х Ф Е. о о о. х о о. 8 « о 8 о «я о о, о е« х х о о. и х «я о ,4 3 е« х х о е« о о о и о о. 1 Й Б о е ° соблюдение общих преференций относительно взаимного расположения или местоположения, таких, как: З.З. Эскизное нроектироВание — Варианты решения 159 > поступление товара, входной склад в начале материального потока ()прпг); инструментальный и подсобный склад вблизи производственного участка; :> периферийное размещение на схеме планировки устройств снабжения и утилизации отходов; подготовительные участки и участки управления производством располагаются вблизи производственного участка (в пределах видимости); > выход товара, выходной склад в конце материального потока (оп1- рп1); ° размещение и определение размерных параметров дверей, ворот, проездов (насколько это возможно со строительно-технической точки зрения) с учетом движения транспорта и дорог при соблюдении: минимальной ширины транспортных путей; стандартных размеров здания без отделочных работ; о обозначения путей движения; > разделения материальных и людских потоков (опцион); ° соблюдение законодательства относительно: > противопожарных предписаний (противопожарные зоны, пути эвакуации, огнезащитные перегородки); > размещения специальных участков (опасных зон), например лакировального оборудования с наружной стороны стены; оборудования рабочего места/правил техники безопасности; ° обеспечение возможностей расширения: ,> расширение земельного участка (опции для застройки, см.
раздел 7); о расширение в пределах участка, обусловленное производственными потребностями (этапы реконструкции); функциональные подразделения, «требующие расширения» за счет участков с наружной стороны стены в ранее утвержденном направлении развития (опцион); пространственная концентрация нейтральных к расширению мест крепления строительных элементов и оборудования (например, лифты, фундаменты) в ключевых и периферийных зонах здания; прокладка материального потока перпендикулярно к возможному направлению расширения (развитие без внесения изменений в материальный поток); — задействование в необходимых случаях резервных площадей (создание запаса площадей); ° обеспечение конструктивной гибкости зданий или их планировки (см. раздел 1.1): 1бй 3.
Ход проектироВания промышленного предприятия — зтапн проектироВания > конструктивная гибкость в отношении запланированных/неожиданно потребовавшихся работ по реконструкции)расширению; > конструктивная гибкость с точки зрения замены оборудования (параллельные площади для параллельной достройки или демонтажа, например оборудования для лакировальных работ; > конструктивная гибкость в отношении колебаний или изменений в производственной программе (завод, работающий на рынок или по заказам клиентов).
![](https://s.studizba.com/z.php?f=/templates/si/i/noavatar.png&w=100&h=100&t=1"){kind=avatar}
