rpd000001940 (1007308), страница 23

Просмтор этого файла доступен только зарегистрированным пользователям. Но у нас супер быстрая регистрация: достаточно только электронной почты!

Текст из файла (страница 23)

• объем капитальных вложений;

• годовой экономический эффект;

• коэффициент экономической эффективности или срок окупаемо­сти капитальных вложений;

• удельные капитальные вложения.

Расчетный коэффициент экономической эффективности определя­ется по формуле

где Е_р — расчетный коэффициент экономической эффективности; Э_г — годовой экономический эффект; К — сумма капитальных вложений (еди­новременных затрат) на проведение мероприятия.

Расчетный срок окупаемости капитальных вложений представляет величину, обратную коэффициенту экономической эффективности, и определяется по формуле

где Т_р — расчетный срок окупаемости капитальных вложений (единовре­менных затрат).

Задания на выполнение

Задача 1.

Определить для мероприятия, предусматривающего использова­ние нового спецприспособления:

1. Годовой экономический эффект и эффект до конца года от сниже­ния затрат на изготовление детали.

2. Окупаемость затрат на изготовление спецприспособления.

3. Среднегодовую плановую норму времени на обработку одной детали.

4. Среднегодовую плановую норму расхода материалов на одну де­таль.

Исходные данные:

1. Затраты на обработку одной детали:

• до использования приспособления — 8 нормо-часов,

• после использования приспособления — 6 нормо-часов.

2. Расход материалов на изготовление одной детали:

• до использования приспособления— 1200руб.,

• после использования приспособления — 1000 руб.

3. Среднечасовая тарифная ставка работ — 42 руб. 92 кол.

4. Единовременные затраты на изготовление спецприспособления - 42 400 руб.

5. Производственная программа выпуска деталей в месяц:

— в планируемом году:

• в первом полугодии — 200 шт.,

• во втором полугодии — 220 шт.

— в последующем году — 250 шт.

6. Планируемый срок начала использования приспособления -1 мая планируемого года.

Контрольные вопросы.

1. Какими показателями выражается экономический эффект от ис­пользования мероприятий и эффективность затрат и как они определя­ются?

Список учебно-методической и дополнительной литературы

1. Садчиков И.И Планирование на предприятии: Учебник М.: "Доброе слово",2010 –320 с.

2. Садчиков И.И Планирование на предприятии. М.: "Доброе слово",2007 - 200 с.

3. Садчиков И.И Сборник задач к практическим занятия по дисциплине «Планирование на предприятии»: Учебное пособие М.: "Доброе слово", 2012.

4. Горемыкин, В.А. Планирование на предприятии : учебник для вузов по экон. специальностям / В. А. Горемыкин. - 5-е изд., перераб. и доп. - М. : Высш. образование, 2009. - 634 с.

5. Морозов Ю.П., Боровков Е.В., Королев И.В., Морозов К.Ю. Планирование на предприятии 2004 Учеб.пособие для вузов по спец.060800 (Экономика и упр.на предприятии (по отраслям)), 061100 (Менеджмент организации) / Под ред. Ю.П. Морозова. - М. : ЮНИТИ-ДАНА, 2004. - 256 с. : ил. - (Экономика.Прфессиональный учебник). – Библиогр.

6. Филатов О.К. Планирование,финансы, управление на предприятии: Практическое пособие / О. К. Филатов. - М. : Финансы и статистика, 2005.

Интернет-источники

Практическое занятие №5

«Планирование материальных ресурсов »

Целью практического занятия №5 является достижение следующих результатов образования (РО):

1. знания:

• на уровне представлений: виды планов, их состав и порядок разработки;

• на уровне воспроизведения: методы планирования потребных ресурсов;

• на уровне понимания: теория и практика осуществления процессов планирования на предприятии.

1. умения:

• теоретические: выбирать методы расчёта потребных ресурсов;

• практические: определять потребность в материальных ресурсах.

1. навыки: расчёт потребности в материальных ресурсах.

Перечисленные РО являются основой для формирования следующих компетенций: (в соответствии с ФГОС ВПО и требованиями к результатам освоения основной образовательной программы (ООП))

• общекультурных

ОК - 5 (Владеет культурой мышления, способен к восприятию, обобщению и анализу информации, постановке цели и выбору путей её достижения)

• профессиональных

ПК - 18 (Владеет методами принятия стратегических, тактических и оперативных решений в управлении операционной (производственной) деятельностью организаций)

ПК - 31 (Умеет применять количественные и качественные методы анализа при принятии управленческих решений и строить экономические, финансовые и организационно-управленческие модели)

Теория и методические указания

Производственный запас — это запас материалов, поступивших на предприятие, но не находящихся еще в процессе производства. Произ­водственный запас на конец планируемого периода называется перехо­дящим. Он нужен для обеспечения бесперебойной и ритмичной работы в последующем за планируемый периоде.

Производственные запасы измеряются в относительных и абсолют­ных величинах. В относительных величинах объем запаса измеряется ко­личеством дней, в течение которых он обеспечивает производственные потребности. Абсолютная величина запаса определяется в натураль­ных и стоимостных единицах измерения.

Производственный запас складывается из запасов двух видов: теку­щего и страхового.

Текущий запас предназначен для бесперебойного обеспечения производства в период между двумя очередными поставками материа­ла. Его величина изменяется от максимума в момент поступления оче­редной партии материалов до минимума перед поступлением новой партии. Максимальная величина текущего запаса равна произведению длительности периода между поставками в днях на среднедневной рас­ход материалов

где — максимальная величина текущего запаса; — среднеднев­ная потребность в материалах; Т_пост — период между двумя очередными поставками материалов в днях.

Страховой запас предназначен для бесперебойного обеспечения производства при отклонениях в принятых интервалах поставки мате­риалов. Его величина является неизменной и определяется как произ­ведение величины отклонения от принятых сроков поставки в днях на среднедневной расход материалов

где — страховой запас; Т_откл — время отклонения от сроков постав­ки в днях.

Время отклонения от сроков поставки определяется на основе статистических данных предшествующего периода. Среднедневная по­требность в материалах устанавливается делением величины расхода материалов в планируемом периоде на количество календарных дней в этом же периоде

где М_р — потребность в материалах на расход в планируемом периоде; m_кд — число календарных дней в планируемом периоде.

Число календарных дней обычно принимается равным в году — 360 дням, в квартале — 90 дням, в месяце — 30 дням.

Средняя величина производственного запаса представляет собой сумму среднего текущего и страхового запасов. Средний текущий за­пас равен половине его максимальной величины. Средний производ­ственный запас определяется по формуле

где — средний производственный запас.

Средний производственный запас материалов в стоимостном вы­ражении определяет сумму потребных оборотных средств для создания производственного запаса материалов.

Потребность на расход основных материалов на изготовление j-го вида продукции с длительным циклом производства определяется по формуле

где — потребность на расход основных материалов по j-му виду про­дукции; —программа выпуска j-го вида продукции в планируемом пе­риоде; — норма расхода основных материалов на единицу j-го вида продукции; — программа запуска j-го вида продукции в планируемом периоде; К_вм — коэффициент вложения материалов.

Второе слагаемое в формуле расчета потребности на расход основных материалов определяет изменение остатков незавершенного производства по материалам.

Задания на выполнение

Задача 1.

Определить переходящий производственный запас материалов на складе завода в днях и тоннах, а также необходимую для его создания величину оборотных средств.

Исходные данные:

1. Годовая программа выпуска изделий — 500 шт.

2. Планируемое увеличение объема незавершенного производства — 6 условных изделий.

3. Коэффициент вложения материалов в незавершенное производ­ство — 0,95.

4. Норма расхода материала на одно изделие — 900 кг.

5. Период времени между двумя очередными поставками материа­лов — 30 дней.

6. Средняя величина отклонений от принятых сроков поставки — 10 дней.

7. Цена одной тонны материала — 41 300 руб.

Контрольные вопросы.

1. Как определяются потребности в материалах на расход и соз­дание переходящего производственного запаса?

Список учебно-методической и дополнительной литературы

Характеристики

Список файлов учебной работы