rpd000000716 (1007298), страница 3

Файл №1007298 rpd000000716 (080200 (38.03.02).Б6 Корпоративный менеджмент в авиастроении) 3 страницаrpd000000716 (1007298) страница 32017-06-172017-06-17СтудИзба

080200 (38.03.02).Б6 Корпоративный менеджмент в авиастроении

Просмтор этого файла доступен только зарегистрированным пользователям. Но у нас супер быстрая регистрация: достаточно только электронной почты!

Регистрация/авторизация

Текст из файла (страница 3)

19. Роджерс Э., Агарвала-Роджерс Р.А. Коммуникация в организациях. М., 1980.

20. Самыгин С.И., Столяренко Л.Д. Психология управления. Ростов-н/Дону, 1997.

21. Социально-психологические исследования руководства и предпринимательства. М.: Институт психологии РАН, 1999.

22. Социально-психологические методы практической работы в коллективе: диагностика и воздействие. Отв. ред. А.Л. Журавлев, В.А. Хащенко. М.: Институт психологии АН СССР, 1990.

23. Уманский Л.И. Психология организаторской деятельности школьников. М., 1980.

24. Управленческое консультирование. В 2т.. М.: Междунар. Акад. менеджмента, 1992.

25. Хащенко В.А. Исследование коллективного субъекта управления // Совместная деятельность: методология, теория, практика. Отв. ред. А.Л. Журавлев и др. М.: Наука, 1988.

26. Чугунова Э.С. Социально-психологическая характеристика творческой активности инженеров. Л., 1986.

27. Шмелев А.Г. и др. Тест общих способностей к руководству // Вестник МГУ. Серия Психология. 1992. №2.

в)программное обеспечение, Интернет-ресурсы, электронные библиотечные системы:

Стандартный пакет приложений MicrosoftOJfice 2007, 2010.

МАТЕРИАЛЬНО-ТЕХНИЧЕСКОЕ ОБЕСПЕЧЕНИЕ ДИСЦИПЛИНЫ

a. аудитория, оснащенная презентационной техникой (проектор, экран, ноутбук, доска).

Приложение 1
к рабочей программе дисциплины
«Технология управления персоналом авиационной корпорации »

Аннотация рабочей программы

Дисциплина Технология управления персоналом авиационной корпорации является частью Профессионального цикла дисциплин подготовки студентов по направлению подготовки Менеджмент. Дисциплина реализуется на «ИНЖЭКИН» факультете «Московского авиационного института (национального исследовательского университета)» кафедрой (кафедрами) 511Б.

Дисциплина нацелена на формирование следующих компетенций: 51.ПК.ОУ.ПП.1 ,53.ПК.ОУ.ПП.3 ,54.ПК.ОУ.ПП.4 ,56.ПК.ОУ.ПП.6 ,57.ПК.ОУ.ПП.7 ,64.ПК.ОУ.ПП.14 ,66.ПК.ОУ.ПП.16 ,77.ПК.ОУ.ПП.27 ,94.ПК.ОУ.ПП.44 ,95.ПК.ОУ.ПП.45.

Содержание дисциплины охватывает круг вопросов, связанных с: знакомством студентов с технологией управления персоналом и осмысленно осваивать практические навыки, необходимые при реализации управленческих процессов.

Преподавание дисциплины предусматривает следующие формы организации учебного процесса: Лекция, мастер-класс, Практическое занятие, Лабораторная работа.

Программой дисциплины предусмотрены следующие виды контроля: промежуточная аттестация в форме Экзамен.

Общая трудоемкость освоения дисциплины составляет 3 зачетных единиц, 108 часов. Программой дисциплины предусмотрены лекционные (10 часов), практические (14 часов), лабораторные (12 часов) занятия и (45 часов) самостоятельной работы студента. Дисциплина Технология управления персоналом авиационной корпорации является частью профессионального цикла дисциплин по выбору студента подготовки студентов по направлению подготовки 080200 Менеджмент (квалификация «Бакалавр»). Дисциплина реализуется в ИНЖЭКИН МАИ кафедрой 511Б «Корпоративное управление в авиастроении».

Дисциплина нацелена на формирование общекультурных компетенций:

- владеет культурой мышления, способен к восприятию, обобщению и анализу информации, постановке цели и выбору путей её достижения (ОК–5);

- умеет логически верно, аргументировано и ясно строить устную и письменную речь (ОК-6);

- готов к кооперации с коллегами, работе в коллективе (ОК-7);

- умеет критически оценивать личные достоинства и недостатки (ОК-11);

- осознает социальную значимость своей будущей профессии, обладает высокой мотивацией к выполнению профессиональной деятельности (ОК- 12);

- способен анализировать социально-значимые проблемы и процессы (ОК-13);

- способен осуществлять деловое общение: публичные выступления, переговоры, проведение совещаний, деловая переписка, электронные коммуникации и т.д. (ОК-19);

- учитывает последствия управленческих решений и действий с позиции социальной ответственности (ОК-20);

профессиональных компетенций выпускника для реализации

организационно-управленческой деятельности:

- готов к разработке процедур и методов контроля (ПК-3);

- способен использовать основные теории мотивации, лидерства и власти для решения управленческих задач (ПК-4);

- способен эффективно организовать групповую работу на основе знания процессов групповой динамики и принципов формирования команды (ПК-5);

информационно-аналитическая деятельность

- способен анализировать поведение потребителей экономических благ и

формирование спроса (ПК-29);

- способен выбирать математические модели организационных систем,

анализировать их адекватность, проводить адаптацию моделей к

конкретным задачам управления (ПК-32);

- умеет проводить аудит человеческих ресурсов и осуществлять

диагностику организационной культуры (ПК-37);

предпринимательская деятельность

- умеет находить и оценивать новые рыночные возможности и

формулировать бизнес-идею (ПК-48).

Преподавание дисциплины предусматривает следующие формы организации учебного процесса: лекции, практические занятия, лабораторные работы и самостоятельная работа студента.

Программой дисциплины предусмотрены следующие виды контроля: текущий контроль успеваемости в форме отдельного оценивания личностных качеств студента, промежуточный контроль в форме экзамена.

Общая трудоемкость освоения дисциплины составляет 3 зачетных единицы, 108 часов. Программой дисциплины предусмотрены лекционные занятия (10 часов), практические занятия (14 часов), лабораторные работы (12 часов), самостоятельная работа студента (45 часов).

Приложение 2
к рабочей программе дисциплины
«Технология управления персоналом авиационной корпорации »

Cодержание учебных занятий

Лекции

1.1.1. Организационная эффективность: проблематика технологии управления персоналом(АЗ: 2, СРС: 4)

Тип лекции: Информационная лекция

Форма организации: Лекция, мастер-класс

1.2.1. Ценности: организационные и личностные(АЗ: 2, СРС: 4)

Тип лекции: Информационная лекция

Форма организации: Лекция, мастер-класс

1.2.2. Основы технологии управления организационными ценностями(АЗ: 2, СРС: 4)

Тип лекции: Информационная лекция

Форма организации: Лекция, мастер-класс

1.3.1. Теория управления организационными ценностями(АЗ: 2, СРС: 2)

Тип лекции: Информационная лекция

Форма организации: Лекция, мастер-класс

1.3.2. Специфика применения технологий управления персоналом(АЗ: 2, СРС: 2)

Тип лекции: Информационная лекция

Форма организации: Лекция, мастер-класс

Практические занятия

1.2.1. Формирование организационных ценностей(АЗ: 2, СРС: 4)