rpd000014669 (1007136)

Семестр

Трудоем-кость,

час.

Лек-ций,

час.

Практич. занятий,

час.

Лаборат. работ,

час.

СРС,

час.

Экзаменов,

час.

Форма промежуточного контроля

8

108

20

0

24

37

27

Э

Итого

108

20

0

24

37

27

Базадзе Н.Г.

_________________________

Заведующий обеспечивающей кафедрой 501

_________________________

Заведующий выпускающей кафедрой 509

_________________________

Декан выпускающего факультета 5

_________________________

Заведующий выпускающей кафедрой 506

_________________________

Заведующий выпускающей кафедрой 502

_________________________

Заведующий выпускающей кафедрой 508

_________________________

Заведующий выпускающей кафедрой 505

_________________________

Заведующий выпускающей кафедрой 501

_________________________

N

Шифр

Результат освоения

1

У-13

Уметь ставить цели и формулировать задачи, связанные с реализацией профессиональных функций

2

У-14

Уметь анализировать внешнюю и внутреннюю среду организации, выявлять ее ключевые элементы и оценивать их влияние на организацию

3

У-15

Уметь анализировать организационную структуру и разрабатывать предложения по ее совершенствованию

4

У-17

Уметь анализировать коммуникационные процессы в организации и разрабатывать предложения по повышению их эффективности

5

У-18

Уметь диагностировать организационную культуру, выявлять ее сильные и слабые стороны, разрабатывать предложения по ее совершенствованию

6

У-19

Уметь разрабатывать программы осуществления организационных изменений и оценивать их эффективность

7

У-29

Уметь оценивать положение организации на рынке труда, разрабатывать систему мероприятий по улучшению имиджа организации как работодателя

8

У-30

Уметь проводить аудит человеческих ресурсов организации, прогнозировать и определять потребность организации в персонале, определять эффективные пути ее удовлетворения

9

У-31

Уметь разрабатывать мероприятия по привлечению и отбору новых сотрудников и программы их адаптации

10

В-13

Владеть методами формирования и поддержания этичного климата в организации

11

В-17

Владеть методами планирования карьеры.

12

74.ПК.ОУ.ПП.24

Владеет навыками проектирования организационной структуры производственных предприятий высокотехнологичных отраслей промышленности, включая предприятия авиационной и ракетно-космической промышленности, и умеет осуществлять распределение полномочий и ответственности на основе их делегирования

N

Шифр

Компетенция

1

ОК-8

Способен находить организационно - управленческие решения и готов нести за них ответственность

2

ПК-2

Способен проектировать организационную структуру, осуществлять распределение полномочий и ответственности на основе их делегирования

3

ПК-7

Способен к анализу и проектированию межличностных, групповых и организационных коммуникаций

4

ПК-8

Способен оценивать условия и последствия принимаемых организационно-управленческих решений

5

74.ПК.ОУ.ПП.24

Способен проектировать организационную структуру производственных предприятий высокотехнологичных отраслей промышленности, включая предприятия авиационной и ракетно-космической промышленности, осуществлять распределение полномочий и ответственности на основе их делегирования

Модуль

Раздел

Лекции

Практич. занятия

Лаборат. работы

СРС

Всего часов

Всего с экзаменами и курсовыми

Организационное развитие

Основные понятия и закономерности организационного развития

8

0

12

8

28

108

Управление организационным развитием

12

0

12

10

34

Всего

20

0

24

18

62

108

№ п/п

Раздел дисциплины

Объем, часов

Тема лекции

Дидакт. единицы

1

1.1.Основные понятия и закономерности организационного развития

2

Цели, задачи, методы и основные понятия дисциплины "Организационное развитие".

1

2

1.1.Основные понятия и закономерности организационного развития

2

Исторический обзор теоретических моделей организационного развития

3

3

1.1.Основные понятия и закономерности организационного развития

2

Модели жизненного цикла организационного развития

2

4

1.1.Основные понятия и закономерности организационного развития

2

Организационное развитие в условиях неопределенности

4

5

1.2.Управление организационным развитием

4

Концепции и принципы управления организационным развитием

6

6

1.2.Управление организационным развитием

4

Организационно-экономические механизмы стратегического управления организационным развитием

5, 6

7

1.2.Управление организационным развитием

2

Модели и методы финансирования инновационного развития предприятия

5, 6, 7

8

1.2.Управление организационным развитием

2

Направления реструктуризации предприятий

5, 6, 7, 8

Итого:

20

№ п/п

Раздел дисциплины

Объем, часов

Тема практического занятия

Дидакт. единицы

Итого:

№ п/п

Раздел дисциплины

Наименование лабораторной работы

Наименование лаборатории

Объем, часов

Дидакт. единицы

1

1.1.Основные понятия и закономерности организационного развития

Ситуационный анализ предприятия

Лаборатория кафедры 501

4

5, 8

2

1.1.Основные понятия и закономерности организационного развития

Организационно-управленческий анализ предприятия

Лаборатория кафедры 501

4

2, 3, 4, 5

3

1.1.Основные понятия и закономерности организационного развития

Определение адекватности самооценки

Лаборатория кафедры 501

4

4

4

1.2.Управление организационным развитием

Разработка бизнес-плана организационного развития предприятия

Лаборатория кафедры 501

4

5, 6, 7, 8

5

1.2.Управление организационным развитием

Разработка информационного обеспечения организационного развития предприятия

Лаборатория кафедры 501

4

5, 7, 8

6

1.2.Управление организационным развитием

Исследование методов и моделей управления организационным развитием

Лаборатория кафедры 501

4

6, 7, 8

Итого:

24

№ п/п

Раздел дисциплины

Объем, часов

Наименование типового задания

Итого: