Услуга: Современные концепции управления персоналом и значение кадровой службы в системе управления

1. Современные концепции управления персоналом и значение кадровой службы в системе управления
   1. Задание:

Составьте таблицу методов управления персоналом в виде таблицы

1. Задание:

В каком случае работник, занимающий в организации должность водителя, может относиться к персоналу: основному производственному, вспомогательному производственному, обслуживающему? Зависит ли это от вида деятельности, которым занимается организация? Влияют ли на категорию работника особенности его деятельности и перечень его типичных должностных обязанностей в организации: например, кого или что этот водитель будет перевозить?

1. Задание:

1. Назовите известные вам функции, которые выполняет служба персонала.
2. Как часто должен общаться начальник службы персонала с президентом организации для эффективной работы организации в области управления персоналом?
   1. Ситуационная задача:

В крупной производственной организации происходит процесс реструктуризации ее деятельности. В связи с этим произойдут изменения в системе управления персоналом. С этой целью отделу поручено разработать проект новой системы управления персоналом.

Разработке проекта предшествует анализ состояния системы управления персоналом, который охватывает анализ всех ее подсистем в поэлементном разрезе.

Охарактеризуйте подсистемы системы управления персоналом, по которым необходимо проводить анализ.