☀️Управление проектами лоистической фирмы | Тест 6| Витте 84,50 баллов☀️

Формирование команды для самостоятельного управления и преодоления проблем -это: суть команды  принцип формирования главная цель задача команды Состав проектной команды формируется: в начале выполнения проекта на стадии подготовки выполнения проекта если столкнулись с нерентабельностью проекта  в конце разработки проекта  Группа сотрудников, непосредственно работающих над осуществлением проекта и подчиненных руководителю проекта, создается на период реализации проекта, и после его завершения распускается - это: команда проекта  администрация проекта  служба управлением качеством  ведущие участники проекта Какие данные включают в базовый план, по стоимости проекта? оценка стоимости мероприятий выделенные ресурсы издержки идентификация рисков Выберите наиболее полный и правильный ответ.

Проблемно-ориентированный подход к формированию команды проекта - это: организация заранее спланированных серий встреч с группой специалистов в рамках команды, имеющих общие организационные отношения и цели организация заранее спланированных серий встреч с группой специалистов в рамках команды, имеющих общие организационные отношения  организация заранее спланированных серий встреч с группой специалистов в рамках команды, имеющих общие организационные отношения, цели и связи организация заранее спланированных серий встреч с группой специалистов в рамках команды проекта Выберите наиболее полный и правильный ответ. Описание содержания проекта: подробно описывает результаты постановки проекта и работы, стоимости, ресурсов и коммуникаций проекта  описывает результаты проекта  подробно описывает результаты постановки проекта и работы, стоимости подробно описывает результаты постановки проекта и работы Какой метод формирования команды нацелен на улучшений межличностных отношений в команде и основан на том, что межличностная компетентность, увеличивает эффективность деятельности команды? межличностный подход  ролевой подход  проблемно-ориентированный подход целеполагающий подход Выберите наиболее полный и правильный ответ.

План управления коммуникациями - это документ, описывающий: требования и ожидания от коммуникаций для проекта и средства обмена информацией требования и ожидания от коммуникаций для проекта; как и в каком виде будет происходить обмен информацией; когда и где будут иметь место коммуникации; кто несет ответственность за обеспечение каждого типа коммуникаций  требования и ожидания от коммуникаций для проекта; как и в каком виде будет происходить обмен информацией  требования и ожидания от коммуникаций для проекта; как и в каком виде будет происходить обмен информацией; когда и где будут иметь место коммуникации Какой метод формирования команды позволяет членам команды лучше ориентироваться в процессах выбора и реализации общих групповых целей реализации проекта? ролевой подход  межличностный подход  проблемно-ориентированный подход  целеполагающий подход Какой метод формирования команды предполагает организацию заранее спланированных серий встреч с группой специалистов в рамках команды, имеющих общие организационные отношения и цели? целеполагающий подход  ролевой подход  межличностный подход проблемно-ориентированный подход  основа для обеспечения коммуникационных требований..

- генерация, сбор и распространение информации для официального завершения фазы или проекта. Установите последовательность главных процессов управления коммуникациями проектов в их логической цепочке: планирование коммуникаций распространение информации отчетность о ходе выполнения проекта административное закрытие  Установите последовательность основных коммуникационных требований у участников проекта в информации: о координации работ о принимаемых решениях о ходе реализации проекта о распределении ответственности Установите последовательность выполнения основных задач проектной команды: сложные задачи разбиваются на промежуточные по знаниям, умениям и квалификации исполнителей руководитель проводит переговоры о конкретных формах участия специалистов и организаций в проекте руководитель уточняет план и добивается четкого понимания его всеми членами проектной группы руководитель и спонсор проекта привлекают к работе отдельных специалистов управления проекта - формальный документ, в котором указано, как будет исполняться проект.

Установите соответствие между разделом плана коммуникации проекта и его содержанием: временные рамки распространения данной информации информация, предназначенная для распространения среди участников Проекта п как часто предполагается распространять данную информацию с какой целью распространяется данная информация  Установите соответствие между разделом плана коммуникации проекта и его содержанием: временные рамки распространения данной информации информация, предназначенная для распространения среди участников Проекта как часто предполагается распространять данную информацию с какой целью распространяется данная информация Денис является Генеральным директором и владельцем компании «Ника», занимающейся импортом и оптовой торговлей компьютерной техникой на северо-западе России.

В компании работают два специалиста по закупке компьютеров за рубежом, получающие должностные оклады и месячные премии в размере до 40% оклада (решение о выплате премий принимает Генеральный директор), и пять коммерческих агентов, занятых продажами на внутреннем рынке и получающих комиссионные в размере 10% от суммы продаж. Цены на реализуемые компьютеры устанавливает так же Генеральный директор. Анализ финансовых результатов за последние шесть месяцев показал Денису, что прибыльность компании стала сокращаться, несмотря на постоянный рост объемов реализации и сохранение товарных запасов на одном уровне, и что, кроме того, увеличились сроки сбора дебиторской задолженности.

В целях повышения эффективности бизнеса предпринимателем было принято решение расширить свой бизнес и открыть представительство компании в другом городе. Структурное разбиение работ планируется проводить по ит функциональным элементам менеджмента. Назвать тип структурной декомпозиции работ, который планирует применить предприниматель при управлении проектом: Организационная структура проекта будет совмещать в себе подструктуры различного типа. К какому типу организационных структур она будет относиться? В процессе реализации проекта планируется провести модификацию рынка и товара. На какой стадии жизненного цикла продукции следует проводить модификацию рынка и товара? Минимальная цена, которую можно запросить за товар реализуемый в рамках нового проекта определяется: Методы SWOT-анализа используются для целей планирования: Предприятие-производитель компьютерной и организационной техники планирует проект открытия нового производства средств мультимедийной техники.

Успешная реализация проекта приведет к увеличению дохода фирмы через 3 года, после запуска производства, а также потребуется большое количество инвестиций и увеличение оборотных средств . При сетевом планировании проекта элемент «событие» будет характеризоваться: Предлагаемый проект является проектом с высокими уровнем риска при, целесообразно создать для него отдельное предприятия, которое будет считаться: К какому типу проектов по срокам относится рассмотренный проект? Если предприятие окажется в какой то период реализации проекта в кризисной ситуации, то применение каких организационных методов и методов в управлении проектами существенно возрастает? Генеральная цель проекта, четко выраженная причина его существования — это его:  .