Услуга: Планирование численности персонала
Описание
Типовая задача № 1. – Планирование численности персонала
1.1. Содержание задания и требования к нему
Определить специфические черты основных методов планирования трудовой деятельности в организации.
Рассчитать списочную численность персонала тремя способами при исходных данных по индивидуальному варианту.
Используя данные своего варианта, найдите:
1) экономию численности работающих (Эч.р);
2) возможный рост выработки;
3) оперативное время на новых и модернизированных станках.
Рассчитайте относительную экономию рабочей силы за счет:
а) сокращения потерь фонда рабочего времени, если внутрисменные простои рабочих в базисном периоде составили 7%, а в плановом периоде намечается сократить их до 5%. Удельный вес рабочих в общей численности работающих - 70%;
б) увеличения на 5 рабочих дней, отрабатываемых одним рабочим в плановом году по сравнению с отчетным.
Таблица 1.1
Исходная информация
| Показатели | Варианты | ||||||||||
1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 | 7 | 8 | 9 | 10 | ||
Плановый годовой фонд рабочего времени, дни | Тпл | 251 | 250 | 252 | 252 | 251 | 250 | 252 | 251 | 250 | 252 |
Номинальный годовой фонд рабочего времен, дни | Тном | 211,7 | 210,8 | 206 | 206 | 211,7 | 210,8 | 206 | 211,7 | 210,8 | 206 |
Количество продукции за год, тыс. шт. | Q | 1000 | 1200 | 2000 | 2000 | 1000 | 1200 | 2000 | 1000 | 1200 | 2000 |
Процент выполнения норм выработки | Кн | 105 | 106 | 110 | 105 | 104 | 106 | 109 | 103 | 104 | 111 |
Норма времени на единицу продукции, мин | Нвр | 15 | 20 | 30 | 31 | 15 | 20 | 33 | 14 | 23 | 34 |
Норма обслуживания единицы оборудования, ед. оборуд./чел. в смену | Ноб,с | 8 | 10 | 12 | 14 | 8 | 10 | 16 | 8 | 18 | 12 |
Число смен работы, смена | См | 2 | 2 | 3 | 2 | 3 | 2 | 1 | 2 | 3 | 2 |
Количество оборудования | N | 40 | 50 | 60 | 60 | 40 | 50 | 64 | 40 | 60 | 60 |
Продолжительность смены, ч | tсм | 8 | 8 | 8 | 8 | 8 | 8 | 8 | 8 | 8 | 8 |
1.2. Методические указания к выполнению задания
Для расчета численности промышленно-производственного персонала используют нормы труда.
Списочная численность (Чсп) рассчитывается исходя из производственной программы следующим образом:
1. По норме времени (Нвр) исходя из трудоемкости:
где n – номенклатура выпускаемой продукции;
Q – количество продукции;
Кн – коэффициент выполнения норм выработки;
Тпл – плановый годовой фонд рабочего времени.
2. По норме выработки (Нвыр):
где , t = 60 мин.
3. По норме обслуживания (Нобс):
,
где Тном – номинальный фонд рабочего времени;
См – число смен;
N – количество оборудования.
Относительная экономия трудовых ресурсов может быть получена за счет:
а) сокращения потерь фонда рабочего времени:
б) увеличения числа рабочих дней, отрабатываемых одним рабочим в плановом году по сравнению с отчетным:
где Чсп - списочная численность рабочих
(Чсп = Чсп.вр+Чсп.обс);
УВР - удельный вес рабочих в численности промышленно-производственного персонала;
Рбаз и Рпл - потери рабочего времени соответственно в базисном и плановом периодах (в %),
Фбаз и Фпл - количество рабочих дней, отрабатываемых одним рабочим соответственно в базисном и плановом периодах.
all_at_700












