Анализ системы принятия решений в условиях неопределенности при реализации инвестиционных проектов нефтегазовой компании (на примере ОАО «ЛУКОЙЛ»)

Оглавление
ВВЕДЕНИЕ
ГЛАВА 1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ АСПЕКТЫ ПРИНЯТИЯ РЕШЕНИЙ В УСЛОВИЯХ НЕОПРЕДЕЛЕННОСТИ ПРИ РЕАЛИЗАЦИИ ИНВЕСТИЦИОННЫХ ПРОЕКТОВ
1.1 Терминологический аппарат принятия решений при реализации инвестиционных проектов.
1.2 Процесс подготовки и принятия решений при реализации инвестиционных проектов.
1.3 Альтернативные подходы в принятии решений при реализации инвестиционных проектов в отраслях топливно-энергетического комплекса (ТЭК).
ГЛАВА 2. АНАЛИЗ СИСТЕМЫ ПРИНЯТИЯ РЕШЕНИЙ В УСЛОВИЯХ НЕОПРЕДЕЛЕННОСТИ ПРИ РЕАЛИЗАЦИИ ИНВЕСТИЦИОННЫХ ПРОЕКТОВ НЕФТЕГАЗОВОЙ КОМПАНИИ (НА ПРИМЕРЕ ОАО «ЛУКОЙЛ»)
2.1 Общая организационно-экономическая характеристика деятельности нефтегазовой компании
2.2 Анализ внешней и внутренней среды деятельности нефтегазовой компании. Выявление основных факторов риска внешней и внутренней среды.
2.3 Анализ инвестиционной деятельности компании в условиях неопределенности.
ЗАКЛЮЧЕНИЕ
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ
ПРИЛОЖЕНИЯ

ВВЕДЕНИЕ

Инвестиционная деятельность является важнейшим и необходимым условием существования и развития современного предприятия. Она является движущим фактором, позволяющим оставаться на передовых позициях, дающих дополнительные преимущества и выгоды.
Актуальность выбранной темы обусловлена неопределенностью современной мировой экономики, а именно нестабильность экономической и политической ситуаций, неопределенность действий партнеров по бизнесу, наличие ряда обстоятельств, учесть которые не представляется возможным (погодные условия, неопределенность спроса на товары, неабсолютная надежность процессов производства, неточность информации и т.д.).
Требования и принципы устойчивого развития крупных промышленных, в том числе нефтяных компаний стали сейчас актуальными для большинства стран мирового сообщества. Но можно ли их применить к условиям России, находящейся в переходном периоде к рыночному хозяйству? Опыт крупнейшей нефтяной компании России «ЛУКОЙЛ» говорит, что это не только можно, но и нужно. Что переход к устойчивому развитию крупных промышленных, в том числе нефтяных