ВКР: Совершенствование системы мотивации и оплаты труда на предприятии (на примере АО «Тинькофф Банк»)

СОДЕРЖАНИЕ







ВВЕДЕНИЕ

На современном этапе развития экономики Российской Федерации практически перед каждым предприятием первоочередными задачами встают обеспечение повышения эффективности хозяйственной деятельности, усиление конкурентоспособности на рынке. Кроме того, рынок труда в 2020-2021 гг. испытал значительные потрясения, коснувшихся сокращением рабочих мест и повышением уровня безработицы.
Рынок труда России находится в трансформационном состоянии, осуществляя переход с ресурсной ориентированности на уклад рынка труда «экономики знаний» с преимуществом на аналитическую, технологическую, креативную, организационную деятельность.
В современном менеджменте предприятия персонал является основной движущей силой его эффективного функционирования и развития, а залогом эффективного функционирования современных предприятий является действенная система оплаты труда персонала, применение которой побуждает работников работать производительно для обеспечения достижения личностных целей и целей предприятия.
Совершенствование организации оплаты труда должно способствовать росту производительности труда работников, увеличению выручки предприятия.
Любая компания, независимо от сферы ее деятельности, и организационно-правовой формы, в качестве одной из стратегических целей своего развития ставит рост и развитие бизнеса, расширение зон влияния, завоевание новых сегментов рынка и привлечение большего числа клиентов. В современных условиях развития рыночной экономики руководителям приходится заботиться о повышении эффективности работы орга