Для студентов МГИМО по предмету Управление персоналомАнализ системы оценки работы руководителей и специалистовАнализ системы оценки работы руководителей и специалистов
2024-09-072024-09-07СтудИзба
Курсовая работа: Анализ системы оценки работы руководителей и специалистов
Описание
СОДЕРЖАНИЕ
Введение........................................................................................ 5
1.ОРГАНИЗАЦИОННЫЕ ОСНОВЫ УПРАВЛЕНЧЕСКОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ 7
1.1 Теоретические аспекты организации труда руководителя........... 7
1.2 Методики оценки результативности труда руководителей и специалистов 14
2.АНАЛИЗ ПРОИЗВОДСТВЕННО-ХОЗЯЙСТВЕННОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ УПФР В ВЫБОРГСКОМ РАЙОНЕ ЛЕНИНГРАДСКОЙ ОБЛАСТИ..................................... 27
2.1Общая характеристика организации.......................................... 27
2.2 Оценка персонала в УПФР в Выборгском районе..................... 30
Заключение.................................................................................. 38
Список использованных источников............................................. 40
Приложение А.............................................................................. 41
Приложение Б.............................................................................. 42
Введение
В современных условиях руководство всякой организации должно признать, что существование экономически эффективного предприятия просто невозможно без хорошо продуманной системы оценки и совершенствования работы персонала, причем это касается как специалистов, так и руководителей. Само собой разумеется, что данная система должна быть идеально организована, оснащена на высоком техническом уровне и является частью всей стратегии предприятия. Если можно так сказать, то программы оценки и совершенствования работы руководителей и специалистов должны быть неотъемлемой частью политики предприятия.
Следует признать, что акценты современной экономики постепенно смещаются с «механической экономики» производства к «информационной экономике», то есть экономической системе, обеспечивающей эффективную оценку руководителями труда специалистов для выявления ключевых направлений повышения эффективности выполнения задач предприятия. Излишне будет сказать, что высокая работоспособность каждого специалиста-это результат опыта работы, образования, профессионализма
Введение........................................................................................ 5
1.ОРГАНИЗАЦИОННЫЕ ОСНОВЫ УПРАВЛЕНЧЕСКОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ 7
1.1 Теоретические аспекты организации труда руководителя........... 7
1.2 Методики оценки результативности труда руководителей и специалистов 14
2.АНАЛИЗ ПРОИЗВОДСТВЕННО-ХОЗЯЙСТВЕННОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ УПФР В ВЫБОРГСКОМ РАЙОНЕ ЛЕНИНГРАДСКОЙ ОБЛАСТИ..................................... 27
2.1Общая характеристика организации.......................................... 27
2.2 Оценка персонала в УПФР в Выборгском районе..................... 30
Заключение.................................................................................. 38
Список использованных источников............................................. 40
Приложение А.............................................................................. 41
Приложение Б.............................................................................. 42
Введение
В современных условиях руководство всякой организации должно признать, что существование экономически эффективного предприятия просто невозможно без хорошо продуманной системы оценки и совершенствования работы персонала, причем это касается как специалистов, так и руководителей. Само собой разумеется, что данная система должна быть идеально организована, оснащена на высоком техническом уровне и является частью всей стратегии предприятия. Если можно так сказать, то программы оценки и совершенствования работы руководителей и специалистов должны быть неотъемлемой частью политики предприятия.
Следует признать, что акценты современной экономики постепенно смещаются с «механической экономики» производства к «информационной экономике», то есть экономической системе, обеспечивающей эффективную оценку руководителями труда специалистов для выявления ключевых направлений повышения эффективности выполнения задач предприятия. Излишне будет сказать, что высокая работоспособность каждого специалиста-это результат опыта работы, образования, профессионализма
Характеристики курсовой работы
Предмет
Учебное заведение
Семестр
Просмотров
1
Размер
125,17 Kb
Список файлов
Анализ системы оценки работы руководителей и специалистов.docx