Курсовая работа: Зарубежные модели мотивации и стимулирования персонала

КУРСОВАЯ РАБОТА

по дисциплине:

«Управление человеческими ресурсами и этика в международном бизнесе»

Тема: Зарубежные модели мотивации и стимулирования персонала

Оглавление

Введение. 2

Глава 1. Терминология мотивации и стимулирования сотрудников. 4

1.1. Общий понятийный аппарат. 4

1.1.1. Мотивация и стимулирование. 4

1.1.2. Мотив. 8

1.2. Мотивационный процесс. 10

Глава 2. Зарубежный опыт мотивации и стимулирования персонала. 12

2.1. Характеристика современных HR-моделей мотивации и стимулирования, разработанных в других странах. 12

2.1.1. Японская модель. 12

2.1.2. Американская модель. 15

2.1.2. Западноевропейская модель. 19

Глава 3. Практические примеры.. 22

Заключение. 26

Список литературы.. 27

Приложение 1: Краткая характеристика зарубежных системы мотивации. 30

Введение

Мотивация и стимулирование трудовой деятельности представляет собой важнейший аспект управления человеческими ресурсами. От системы мотивации и стимулирования персонала зависит, будут ли сотрудники организации работать с желанием и энтузиазмом, лишь вяло и нехотя отрабатывать положенные часы или только создавать видимость трудовых усилий.

Мотивация персонала имеет большое экономическое значение. Производство товаров и услуг и их реализация требуют определённых затрат. Повышение эффективности производства подразумевает уменьшение затрат на единицу продукции. Эти затраты складываются как из стоимости всевозможных материальных ресурсов, так и из затрат на деятельность персонала. Однако стоимость материальных ресурсов корректировать трудно, поскольку она обычно задается поставщиками. Требуется применять внутренние рычаги для понижения себестоимости продукции. Поэтому усилия руководителей организации направлены в основном на то, чтобы на каждый рубль затрат трудовая отдача сотрудников была максимальной, чтобы человеческий ресурс организации использовался наиболее эффективно. Отсюда и необходимость в формировании у персонала организации необходимого уровня трудовой мотивации.

Цели исследования:

1. Выявить и сравнить основные принципы и подходы к мотивации;

2. Изучить зарубежные модели мотивации и стимулирования персонала;

3. Определить наиболее эффективные практики и методы мотивации персонала, применимые в контексте разных культур и организаций.

Задачи исследования:

1. Определить сущность и особенности мотивации и стимулирования персонала;

2. Проанализировать практику применения зарубежных моделей мотивации в разных странах и организациях;

3. Исследовать влияние культурных, экономических и социальных факторов на выбор и эффективность моделей мотивации;

4. Рассмотреть реализацию одной из моделей на практическом примере.

Методы исследования:

1. Обзор и изучение научной литературы, статей и исследований, связанных с темой;

2. Компаративный анализ зарубежных моделей мотивации и стимулирования персонала;

3. Метод анализа примеров зарубежной практики;

4. Классификация теоретических положений и их обобщение.

Объект исследования – процессы мотивации и стимулирования персонала.