Курсовая работа: Работа с персоналом в форматах аутсорсинга и аутстаффинга

КУРСОВАЯ РАБОТА

по дисциплине:

«Управление человеческими ресурсами и этика в международном бизнесе»

Тема: Работа с персоналом в форматах аутсорсинга и аутстаффинга

Оглавление

Введение. 3

Глава 1. Аутсорсинг и аутстаффинг в системе предпринимательской деятельности6

1.1.Тенденции развития аутсорсинга и аутстаффинга. 6

1.2.Сущность и назначение аутсорсинга. 8

1.3.Сущность и назначение аутстаффинга. 11

Глава 2. Сходства и различия аутсорсинга и аутстаффинга. 16

Глава 3. Потенциал использования аутсорсинга и аутстаффинга. 22

Заключение. 28

Список литературы.. 30

Приложение А.. 33

Введение

Управление персоналом является важнейшим направлением деятельность коммерческой организации. Из-за недооценки важности этого аспекта могут возникнуть различные трудности в работе компании. Для слаженного функционирования системы управления персоналом в организации необходимо ведение кадрового делопроизводства, обеспечение сотрудников социальными гарантиями, осуществление мероприятий по охране труда, а также разработка программ мотивации сотрудников.

В последнее время, для решения проблем, связанных с персоналом, всё большее распространение получают услуги по предоставлению персонала, такие как аутсорсинг и аутстаффинг. Все компании стремятся увеличить эффективность своей деятельности при минимальных затратах. С появлением аутсорсинга и аутстаффинга у организаций расширился спектр возможных вариантов работы с персоналом, которые позволяют сократить расходы на весь процесс трудоустройства. Эти формы работы с персоналом имеют свои преимущества и недостатки, а также существенные различия. Для достижения максимально возможного положительного эффекта от внедрения аутсорсинга и аутстаффинга, необходимо понимать особенности работы с персоналом в этих вариантах.

Актуальность темы исследования обусловлена новыми реалиями ведения бизнеса, в которых организациям необходимо оперативно приспосабливаться к современным тенденциям и обладать маневренностью для повышения эффективности управления персоналом и увеличения производительности труда. Таким образом, компания сможет ускорить свою адаптацию к меняющимся условиям внешней среды.

Целью курсовой работы является сравнение и анализ работы с персоналом в форматах аутсорсинга и аутстаффинга.

Для достижения данной цели необходимо выполнить следующие задачи:

• изучить сущность и особенности работы с персоналом в форматах аутсорсинга и аутстаффинга
• выявить сходства и различия аутсорсинга и аутстаффинга
• дать оценку эффективности работе с персоналом в форматах аутсорсинга и аутстаффинга
• рассмотреть возможные перспективы развития аутсорсинга и аутстаффинга в России
• изучить законодательную основу использования работы с персоналом в форматах аутсорсинга и аутстаффинга

Объект исследования – компании, использующие аутсорсинг и аутстаффинг.

Предмет исследования – HR-процессы в форматах аутсорсинга и аутстаффинга.

Теоретической и методологической основой исследования послужили труды зарубежных и отечественных учёных в области управления персоналом в форматах аутсорсинг и аутстаффинг. Это научные статьи Лореш Ф.В., Миндубаевой Н.Р., Молоткова Т.Ю., Киян М.А., Стукова Ю.Е., Михайлова А.А., Тихонова А.И., Дегтярёв Б.А., а также учебное пособие под редакцией Анкина Б.А..

При написании данной курсовой работы были использованы такие методы и способы исследования, как:

− сравнение;

− детализация и группировки;

− синтез;

− обобщение результатов анализа.

Поставленные цели и задачи исследования определили структуру курсовой работы, которая состоит из введения, трёх глав, заключения, списка литературы из 23 наименований. Во введении представлена актуальность и обоснования выбранной темы курсовой работы, цели и задачи, обозначены объект и предмет исследования. В первой главе рассмотрена сущность аутсорсинга и аутстаффинга, во второй главе проведен анализ и дана оценка эффективности использования этих форматов работы с персоналом, в третьей главе рассмотрен потенциал использования аутсорсинга и аутстаффинга.

Теоретическая значимость исследования: пополнение представлений о значимости и эффективности аутсорсинга и аутстаффинга в предпринимательстве в целом.