Курсовая работа: Цифровые технологии в управлении человеческими ресурсами: риски и возможности

КУРСОВАЯ РАБОТА

по дисциплине:

«Управление человеческими ресурсами и этика в международном бизнесе»

Тема: Цифровые технологии в управлении человеческими ресурсами: риски и возможности

Оглавление

Введение. 2

Глава 1. Цифровая трансформация: общие характеристики и тенденции. Влияние на сферу управления человеческими ресурсами. 4

1.1. Переход к Индустрии 4.0. 4

1.2. Эволюция операционных моделей HR в связи с трансформацией общества10

1.3. Изменения рынка труда в современных условиях. 14

Глава 2. Потенциал использования цифровых технологий в области управления человеческими ресурсами. 16

Глава 3. Проблемы, связанные с внедрением высоких технологий в HR-менеджмент22

3.1. Основные барьеры и риски: глобальный и глубинный уровни. 22

3.2. Возможные пути решения возникающих вопросов в сфере управления человеческими ресурсами. 27

Заключение. 31

Список литературы.. 33

Введение

Влияние технологий на работников является актуальной темой в настоящее время вследствие стремительного развития всех сфер общества в направлении IT. В частности, внезапная цифровая трансформация последних двух десятилетий, ускоренная пандемией COVID-19, подчеркнула настоятельную необходимость изучения новых видов рабочей деятельности и способов её осуществления, отличительными общими чертами которых стали гибкость и постоянное увеличение автономии. Рабочие места будущего будут характеризоваться чрезвычайной универсальностью, что потребует от работников всё больших технических и «мягких» навыков, а также умения сотрудничать и выстраивать конструктивные деловые отношения.

С развитием технологий Интернет становится основным фактором изменений в организациях, поскольку он позволяет более эффективно обмениваться информацией и обращаться к более широкой аудитории, чем когда-либо. Сегодня HR-специалист должен реагировать на растущую конкуренцию, требующую всесторонней высокотехнологичной трансформации и молниеносного прогресса в HR-инструментах. Экспертам и менеджерам в сфере управления человеческими ресурсами необходимо оценить последствия перехода в эпоху децентрализации и цифровизации, что ведёт к появлению ранее не существовавших видов рабочих отношений. Так, процесс инновационного развития вызывает необходимость глубинной оценки и обоснования места человека в трудовых процессах, мотивации труда, осознания значения своей личности, предназначения, оценки окружающего его предметного мира (в том числе особенности производственной среды).

Цели и задачи написания курсовой работы состоят в следующем:

• изучить состояние инновационного процесса на предприятиях как международного, так и российского уровней;
• рассмотреть возможности цифровизации в сфере HR;
• проанализировать новые способы осуществления рабочей деятельности, характеризующейся адаптивностью и открытостью к изменениям;
• выявить риски в области управления человеческими ресурсами, связанные с цифровой трансформацией;
• отметить особенности видоизменения кадровых процессов при внедрении инноваций в деятельность предприятий.

Объект исследования – управление человеческими ресурсами и этика в эпоху цифровизации.

Предмет исследования – HR-процессы в современных условиях с учётом модернизации и технологического прогресса.

Методы исследования, использованные в данной курсовой работе:

• системный подход;
• метод наблюдения;
• метод анализа;
• метод сравнения;
• метод классификации.