Курсовая работа: Особенности руководства персоналом в различных странах
Описание
КУРСОВАЯ РАБОТА
по дисциплине:
«Управление человеческими ресурсами и этика в международном бизнесе»
Тема: Особенности руководства персоналом в различных странах
СОДЕРЖАНИЕ
ВВЕДЕНИЕ ………………………………………………………………… | 3 |
ГЛАВА 1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ УПРАВЛЕНИЯ ПЕРСОНАЛОМ И РУКОВОДСТВА В МЕЖДУНАРОДНОМ КОНТЕКСТЕ ……………………………………………………………… | 5 |
1.1. Роль руководителей и HR-специалистов в международных компаниях ……………………………………………………………………. 1.2. Основные концепции и подходы в управлении персоналом ………… | 5 7 |
ГЛАВА 2. АНАЛИЗ ОСОБЕННОСТЕЙ РУКОВОДСТВА ПЕРСОНАЛОМ В РАЗЛИЧНЫХ СТРАНАХ ………………………… | 11 |
2.1. Влияние культурных систем, национальных институциональных условий на систему УЧР …………………………………………………… 2.2. Сравнительный анализ стратегий управления персоналом в США, Европе и Азии ………………………………………………………………. 2.2.1. Система УЧР в Азии …………………………………………………. 2.2.2. Система УЧР в Европе ………………………………………………. 2.2.3. Система УЧР в США ………………………………………………… ГЛАВА 3. ИССЛЕДОВАНИЕ КОМПАНИИ В ОБЛАСТИ УЧР ……… | 11 14 14 16 19 23 |
ЗАКЛЮЧЕНИЕ …………………………………………………………… | 29 |
| |
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ …………………… ПРИЛОЖЕНИЕ A………………………………………………………… | 30 33 |
| |
ВВЕДЕНИЕ
Международное управление человеческими ресурсами на протяжении многих лет рассматривается в качестве важной области управленческих исследований, имеющей решающее значение для организаций. В настоящее время фирмы участвуют в процессе глобализации и интернационализации, которые обязывают их быть конкурентоспособными на мировом рынке. Для поддержания конкурентоспособности фирмы должны внедрять инновации и развивать более мощный потенциал реагирования, чем их конкуренты. В этом смысле надлежащее управление кадрами может дать компаниям необходимый потенциал, нужный для обеспечения выживания и проведения различия между ними и их конкурентами.
Знание того, как эффективно управлять и решать все вопросы, связанные с международный управлением ЧР, имеет решающее значение для успеха компании. Трактовка "международного" подхода к управлению сотрудниками в организации придает ей определенную степень сложности, что делает ее изучение весьма актуальным.
В условиях глобализации и активного развития международных связей, современные компании сталкиваются с необходимостью адаптации стратегий управления персоналом к особенностям культуры, общества и рынка труда разных стран. Руководители и HR-специалисты должны учитывать многочисленные факторы, такие как социально-культурные нормы, законодательство и традиции делового общения, чтобы обеспечить эффективное функционирование компании на международном уровне. Исследование особенностей руководства персоналом в различных странах позволит сформировать оптимальные подходы к управлению международными командами и улучшить процесс адаптации компаний к местным условиям. Поэтому в качестве объекта исследования выступает процесс управления персоналом и руководства в международных компаниях; субъекта исследования - особенности системы УЧР в различных странах.
Цель работы: исследовать и сравнить особенности руководства персоналом в различных странах и выявить наиболее эффективные методы управления персоналом на международном уровне.
Задачи работы:
1. Изучить теоретические основы управления персоналом и руководства в международном контексте.
2. Проанализировать особенности руководства персоналом в различных странах.
3. Выявить наиболее значимые факторы, влияющие на эффективность управления персоналом в международном масштабе.
4. Выявить общие и специфические черты руководства персоналом в разных странах и регионах.
5. Исследовать взаимосвязь между культурными особенностями и методами управления персоналом.
Особенный интерес представляет сравнительный анализ стратегий управления персоналом, применяемых в разных культурных и национальных контекстах, так как это позволяет выявить общие и специфические черты руководства персоналом в разных странах и регионах.
Результаты исследования позволят сформировать представление об особенностях руководства персоналом в различных странах и культурных контекстах, что поможет управляющим адаптировать свои подходы к управлению персоналом и повысить эффективность работы в международном контексте.
Для реализации поставленных задач в работе будут использованы следующие авторы: Адлер Н. Дж., Гофстед Г., Тромпенаарс Ф., Хэмпден-Тернер Ч., Холл Э.Т., Шварц Ш.