Курсовая работа: Отбор персонала для МНК и формирования международного коллектива

КУРСОВАЯ РАБОТА

по дисциплине:

«Управление человеческими ресурсами и этика в международном бизнесе»

Тема: Отбор персонала для МНК и формирования международного коллектива

ОГЛАВЛЕНИЕ

ВВЕДЕНИЕ......................................................................................................... 2

значимость........................................................................................................... 4

1.1. Описание процессов отбора персонала и работы с ним.......................... 4

1.2. Подходы и методика процессов рекрутинга для многонациональных компаний 11

ГЛАВА 2. HR-менеджмент многонациональных компаний............................ 14

2.1. Взаимосвязь кадровой политики с международным менеджментом и

кросс-культурными коммуникациями........................................................... 14

2.1.2. Формирование многонациональных коллективов........................... 17

2.2. Современные практики рекрутинга МНК с учётом международного

фактора........................................................................................................... 21

БИБЛИОГРАФИЧЕСКИЙСПИСОК.............................................................. 30

ПРИЛОЖЕНИЕ 1.............................................................................................. 33

ВВЕДЕНИЕ

В современном бизнесе многонациональные компании занимают всё более значимую роль на мировой арене. Для успешной работы такого предприятия необходима квалифицированная команда, готовая к решению сложных задач и работе в условиях межкультурных коммуникации. Именно по этой причине отбор персонала и формирование подходящего коллектива становятся критически важными процессами, так как они напрямую связаны с качеством работы. Взаимодействие с коллегами и клиентами, представляющими разнообразные культуры, традиции и языки, даёт МНК больше возможностей для роста и совершенствования путём экспансии своего бизнеса, открытия новых рынков и укрепления межстрановых связей.

Выбор правильных сотрудников также помогает улучшить общую атмосферу на рабочем месте и укрепить командный дух. МНК стремятся к созданию такой организационной модели, где поведенческие, лингвистические и психологические различия воспринимаются как преимущества, а не как препятствия. Поэтому для них предельно важно найти людей с широким кругозором, знанием нескольких языков и желанием контактировать с огромным количеством людей, а также подобрать для них соответствующие инструменты и методики взаимодействия.

Цели курсовой работы:

1. Изучение методов и технологий отбора персонала для международных компаний.
2. Определение ключевых факторов, влияющих на эффективность отбора персонала для МНК.
3. Анализ и оценка инструментов отбора персонала и процессов формирования многонациональных коллективов.

Задачи курсовой работы:

1. Определение предмета и объекта исследования.
2. Сбор и анализ теоретических и практических сведений по теме работы.

1. Изучение методов и технологий отбора персонала для МНК.
2. Анализ факторов, влияющих на эффективность отбора персонала для МНК.
3. Написание заключения и формулирование общих выводов. Методы исследования, использованные в данной курсовой работе:
   • анализ и оценка
   • классификация
   • наблюдения
   • обобщения
   • исследование научной литературы.