Для студентов ИДК по предмету Теория управленияТеория управленияТеория управления
4,78522276
2025-05-302025-05-30СтудИзба
🩶 Теория управления - ответы на тест в ИДК 🩶
Ответы к экзамену: Теория управления
Описание
Специально для студентов института деловой карьеры ответы на тест "Теория управления". Под картинкой можно посмотреть список вопросов, ответы на которые будут доступны здесь же сразу после оплаты. Также ответы на все вопросы теста "Теория управления" будут доступны для скачивания в PDF-формате также сразу после оплаты. Рекомендуем убедиться, что это именно тот тест, который вы ищете. 🌼
![]()
Список вопросов
В социально-психологической литературе, опираясь на теорию К. Левина, выделили три стиля руководства: ___ , демократический и нейтральный.
Вписать ответ:
Вписать ответ:
Установите правильную последовательность элементов стратегического планирования фирмы
| анализ позиций в конкурентной борьбе во всех видах деятельности | 3 |
| анализ перспектив развития фирмы | 1 |
| выбор стратегии и определение приоритетов по конкретным видам деятельности | 2 |
| анализ направлений диверсификации видов деятельности и определение ожидаемых результатов | 4 |
Моделирование как метод разработки управленческих решений позволяет ...
Содержание ___ менеджмента организации определяется внешними и внутренними условиями, а также возможностями сотрудников организации.
Предварительный контроль используется по отношению к человеческим, материальным и ___ ресурсам.
Главная заслуга Ф.У.Тейлора состоит в том, что он:
Расставьте в правильном порядке этапы реализации управленческого решения:
| принятие решения | 2 |
| доведение информации о решении до исполнителей | 1 |
| реализация решения | 4 |
| установление обратной связи с объектом управления | 3 |
Расставьте в правильном порядке этапы реализации управленческого решения
| Планирование мероприятий по реализации решения | 4 |
| Регулирование отношений между участниками в ходе выполнения заданий | 1 |
| Построение коммуникационной сети для обмена информацией | 2 |
| Распределение заданий и полномочий | 3 |
Расставьте в правильном порядке этапы разработки и реализации управленческого решения:
| Определение набора возможных альтернатив | 3 |
| Доведение информации о решении до исполнителей | 2 |
| Оценка результатов решения | 1 |
| Диагностика проблемы | 4 |
Расставьте в правильном порядке этапы разработки управленческого решения
| Определение набора возможных альтернатив | 1 |
| Диагностика проблемы | 2 |
| Реализация решения | 4 |
| Установление обратной связи с объектом управления | 3 |
Установите правильную последовательность разработки оперативных (календарных) планов организации
| изучение документации, условий производства, структуры и квалификации персонала | 3 |
| выполнение календарно-плановых расчетов и разработка нормативов организации процессов, рабочих, потребности в материальных ресурсах | 2 |
| разработка календарных планов выпуска продукции подразделениями организации, составление сменно-суточных заданий, их оформление и утверждение | 5 |
| анализ бизнес-плана организации на будущий год на предмет его полноты, достоверности, обоснованности и эффективности выполнения | 4 |
| оперативное управление выполнением календарных планов (учет, контроль, анализ, стимулирование, регулирование | 1 |
Установите соответствие между преобладающим типом мотивации и стилем менеджмента страны, где от используется в управленческой практике
| Мотивации конкретных работников материальными стимулами на основе субъективного мнения руководителей | менеджмент в Китае |
| Мотивация работы на фирму, формирование корпоративного сознания | менеджмент в России |
| Мотивация конкретных работников на основе экономических и нематериалльных стимулов | менеджмент в Японии |
| менеджмент в США |
Определите правильный порядок элементов модели мотивации поведения:
| Потребность (недостаток в чем-либо) | 2 |
| Побуждения (мотивы) | 1 |
| Конечная цель (результат удовлетворения потребностей) | 3 |
| Поведение (действие) | 4 |
Соотнесите основные элементы системы мотивации персонала и их характеристики
| возникновение на генном уровне человека в соответствии с его физиологической природой | Вознаграждение |
| ценность, полученная в результате выполнения работы | Первичные потребности |
| осознание недостатка чего-либо, вызывающее побуждение к действию | Вторичные потребности |
| возникновение в соответствии с социальной природой человека | Потребность |
Соотнесите организационно-правовые формы хозяйствования и их содержание
| организация, участники которой несут ответственность за ее деятельность всем своим имуществом | Коммандитное товарищество |
| организация, в которой наряду с одним или несколькими участниками, отвечающими перед кредиторами всем своим имуществом, имеются участники, ответственность которых ограничивается их вкладами | Общество с ограниченной ответственностью |
| организация, участники которой несут ответственность за ее деятельность в пределах своей доли в уставном капитале | Полное товарищество |
Соотнесите виды структур управления и характерные для них недостатки
| слабая способность к введению новшеств | Адаптивная |
| внутренняя конкуренция за ресурсы | Бюрократическая |
| постоянные изменения в зависимости от состояния внешней среды. | Дивизиональная |
Установите правильную последовательность этапов составления прогнозов, или прогнозирования
| Формирование информиационной базы | 2 |
| Уточнение характеристик объекта прогнозирования | 3 |
| Выбор модели и методов прогноза | 5 |
| Определение потребностей в прогнозе, его цели | 4 |
| Формулировка и оценка вариантов прогноза; разработка рекомендаций по принятию решений | 1 |
Соотнесите термин и его определение
| обязательство выполнить имеющиеся задачи и отвечать за их удовлетворительное разрешение | Организационные полномочия |
| ограниченное право использовать ресурсы организации и направлять усилия некоторых ее сотрудников на выполнение определенных задач | Делегирование |
| передача задач и полномочий лицу, которое принимает на себя ответственность за их выполнение | Ответственность |
Соотнесите термин и его определение
| внутреннее состояние, отражающее физиологический или психологический дефицит чего-либо, который вызывает ощущение дискомфорта | Мотив |
| динамическая система взаимодействующих между собой внутренних факторов (мотиваторов), вызывающих и направляющих ориентированное на достижение цели поведение человека | Потребности |
| психологические причины (осознанные или неосознанные порывы, стремления), побуждающие людей к активным действиям, направленным на удовлетворение потребности | Мотивация |
Установите соответствие между потребностями по А. Маслоу и возможностями их удовлетворения вне процесса труда
| отсутствие войн, загрязнения природной среды, насилия | Потребности в отношениях принадлежности |
| семья, друзья, общественные группы | Потребности в безопасности |
| одобрение семьи, друзей, общества | Потребности в самовыражении |
| образование, религия, хобби, личный рост | Потребности в самоуважении |
Укажите правильный порядок действий в управлении при нормировании процессов
| Измерение рабочих операций | 4 |
| Установление нормативов деятельности на усовершенствование работы | 2 |
| Анализ содержания работы и определение ее основных компонентов | 3 |
| Устранение непродуктивных движений, используя стандартные процедуры и оборудование | 1 |
Установите соответствие между наименованием типа поведения менеджера и его характерными чертами
| посвящает большую часть времени углублению деловых связей, заключению сделок, разрешению споров, улаживанию отношений с властями | Менеджер-инноватор |
| играет роль "главы семьи", по-отечески относится к работникам | Менеджер-дипломат |
| активно занимается внедрением инноваций в деятельность организации, считая их более эффективными, чем простую корректировку деятельности | Менеджер-патерналист |
Статус группы в менеджменте определяется
Набор поведенческих правил, соответствующих конкретному учреждению, организации и/или конкретной должности менеджера в теории менеджмента обозначается термином...
При организации рабочего места руководителя необходимо соблюдать требования...
К видам внутриорганизационной карьеры, при которой не наблюдается явного должностного роста, относятся...
Определенное эмоционально-целостное отношение к себе у человека выражается в самооценке, которая может быть
Внутригрупповой конфликт это ___ стадия развития группы.
Вписать ответ:
Вписать ответ:
Основными ролями менеджера в организации являются:
Возникновение и существование ___ групп обусловлено существованием определенных потребностей.
Вписать ответ:
Вписать ответ:
Человек с таким типом темперамента отличается высокой чувствительностью к внешним воздействиям, он возбудим и "уравновешен. У него очень большая устойчивость интересов, стремлений; настойчив
Создание позитивного образа руководителя во многом определяет | ___ его деятельности.
Вписать ответ:
Вписать ответ:
Установите соответствие между наименованием роли менеджера в организации и ее характеристикой
| отвечает за представительство организации на всех значимых переговорах | Предприниматель |
| отвечает за корректировочные действия, когда организация оказывается перед необходимостью серьезных изменений вследствие нарушений выполнения стратегических и текущих программ действий | Ведущий переговоры |
| изыскивает возможности улучшения, совершенствования деятельности как внутри самой организации, так и за ее пределами и контролирует разработку определенных проектов | Устранитель нарушений |
Наиболее эффективными являются типы личности руководителей, у которых наиболее развиты ___ качества в сочетании с профессиональной компетентностью или все подструктуры личности.
Вписать ответ:
Вписать ответ:
Соотнесите стадии развития группы с их характеристиками
| Неопределенность относительно целей группы и ее структуры | Четвертая стадия |
| Группа полностью функциональна, ее энергия направлена на обеспечение эффективной работы и достижение высоких результатов | Первая стадия |
| Внутригрупповой конфликт - борьба за лидерство и распределение ролей между членами группы | Пятая стадия |
| Для временных групп характерно снижение производительности | Третья стадия |
| Отношения между членами группы стабилизируются, появляется ясность относительно норм поведения и распределения ролей | Вторая стадия |
Человек отличается высокой эмоциональной чувствительностью, глубиной эмоций при слабом их внешнем выражении; может быть раним, обидчив. Длительное и сильное напряжение вызывает у него замедление деятельности
Соотнесите тип темперамента человека и его характеристику
| Отличается высокой эмоциональной чувствительностью, может быть раним, обидчив | Сангвиник |
| Энергичен, работоспособен, общителен, активен, рационально мыслит, склонен к творчеству, не любит однообразной работы. | Меланхолик |
| Отличается высокой чувствительностью к внешним воздействиям, возбудим и уравновешен, большая устойчивость интересов, настойчив | Флегматик |
| Серьезный, спокойно настроенный, трудно переключается с одного вида работы на другой, к людям привыкает медленно | Холерик |
Соотнесите структурные элементы личности с ее чертами
| Темперамент, художественный или мыслительный тип высшей нервной деятельности, интро- и экстраверсия | Особенности психических процессов личности |
| Эмоции, ощущения, чувства, эффективность, воля, память, эмоциональная стабильность, нестабильность, импульсивность, эмпатийность, и др. | Врожденные свойства личности |
| Направленность - влечения, желания, интересы, склонности, идеалы, моральные качества, мировоззренческие установки | Уровень подготовленности личности |
| Знания, умения, навыки, привычки, способности и др. | Социальные свойства личности |
Группа людей, объединенных по определенному принципу и включенному в систему управленческих отношений организации, в менеджменте называется...
Этичное управленческое поведение в теории менеджмента характеризуется как поведение, которое...
___ группы создаются по воле руководства и выполняют конкретные задачи для достижения конкретных целей.
Вписать ответ:
Вписать ответ:
В организации личность обладает определенным ___.
Вписать ответ:
Вписать ответ:
Склонность к организаторской деятельности руководителя, которая представлена наличием у него знаний, умений и ___ организаторской деятельности.
Вписать ответ:
Вписать ответ:
Расставьте последовательно этапы развития группы, представленной в виде пятиступенчатой модели
| Обеспечение сплоченности группы | 2 |
| Внутригрупповой конфликт | 3 |
| Начальная стадия формирования группы | 5 |
| Заключительная стадия | 4 |
| Стадия наивысшей сплоченности и производительности | 1 |
___ качества руководителя необходимы для организации обучения и воспитания подчиненных.
Вписать ответ:
Вписать ответ:
Установите соответствие между наименованием роли менеджера в организации и ее характеристикой
| постоянно собирает разнообразные сведения специализированного для своей работы характера, поступающие как из внешней среды, так и изнутри организации | Роль лидера |
| обеспечивает работу саморазвивающейся сети внешних контактов и источников информации | Роль приемника информации |
| отвечает за мотивацию подчиненных и набор, подготовку кадров и сопутствующие этим задачам вопросы | Роль связующего звена |
К основным инструментам самоорганизации как составляющей самоменеджмента относятся...
В теории управления содержание понятия "карьера" раскрывается в следующих утверждениях:
Самооценка может быть заниженной, завышенной и ___.
Вписать ответ:
Вписать ответ:
К элементам личного имиджа менеджера относятся
Власть, основанная на ___ . Исполнитель верит, что влияющий имеет возможность наказывать таким образом, который помешает удовлетворению какой-то насущной потребности.
Вписать ответ:
Вписать ответ:
Власть, способность влиять на поведение людей необходимы для ___ организации потому, что руководители зависят от людей, над которыми у них нет прямой власти.
Вписать ответ:
Вписать ответ:
Термин "власть" в теории менеджмента обозначает...
В теории менеджмента к составляющим категории "имидж руководителя" не относится...
К элементам имиджа руководителя, придерживающегося авторитарного стиля управления, в менеджменте относят...
В теории управления самоменеджмент как вид деятельности включает
Новаторский стиль может опираться на ___ деятельность или на интуицию руководителя.
Вписать ответ:
Вписать ответ:
Самоменеджмент как совокупность знаний и умений управлять собой в качестве обязательных элементов не предусматривает...
Одним из самых эффективных способов влияния является ___ - эффективная передача своей точки зрения.
Вписать ответ:
Вписать ответ:
К особенностям американского стиля управления организацией можно отнести...
Приведите в соответствие основным характеристикам руководителя их сущность
| Степень подверженности влиянию авторитетов | Политическая культура |
| Способность индивида решать творческий задачи | Конформизм |
| Степень квалификации эксперта в определённой области знаний | Креативность |
| Отношение к интересам общества, трудового коллектива и личности работника | Компетентность |
Власть, основанная на ___ . Исполнитель верит, что влияющий имеет возможность удовлетворить насущную потребность или доставить удовольствие.
Вписать ответ:
Вписать ответ:
Согласно теории менеджмента имидж руководителя является определяющим по отношению к ...
Термин "партнерство" в теории менеджмента обозначает...
Власть - это ___ влиять на поведение других.
Вписать ответ:
Вписать ответ:
К основным составляющим имиджа менеджера относят...
В практике менеджмента к обязательным квалификационным характеристикам претендента на руководящую должность относят
Рациональное использование рабочего времени руководителя как процесс не включает...
Установите соответствие между стилями управления и их сущностью:
| Руководитель определяет не только содержание заданий, но и конкретные способы их выполнения, предпочтение отдается наказаниям, жесткому тону, дистанцированию с подчиненными | Демократический стиль управления |
| Руководитель ставит перед исполнителями проблему, создает необходимые организационные условия, задает границы решения, а сам выполняет функции арбитра, эксперта и оценщика | Авторитарный стиль управления |
| Руководитель доверяет подчиненным по большинству решаемых проблем, прислушивается к советам, поддерживает с подчиненными полуофициальные отношения | Либеральный стиль управления |
Установите соответствие между характеристикой делового стиля и его видом
| Стиль, в котором характер общения определяется конкретной сложившейся ситуацией | авторитарный |
| Стиль, который характеризуется поддержанием дистанции и подчеркиванием превосходства | проблемно-целевой |
| Стиль, предусматривающий равноправие участников и неформализацию общения | профессиональный |
| демократический | |
| либеральный |
___ - это любое поведение одного индивида, которое вносит изменения в поведение, отношения, ощущения и т.п. другого индивида.
Вписать ответ:
Вписать ответ:
Примерами влияния через компетентность являются...
Для того чтобы иметь власть, основанную на вознаграждении, недостаточно располагать определенными ресурсами, также следует...
Анализ и планирование рабочего времени руководителя включает следующие направления:
План работы менеджера на следующий рабочий день с точки зрения теории менеджмента рекомендуется составлять...
Ключевым элементом организации личной работы менеджера является...
Усилия менеджера по улучшению своей деятельности в теории менеджмента обозначаются термином...
Неформальные коллективы отличаются от формальных, тем что...
Атрибутом автократичного стиля управления является...
Эффективность стиля руководства опосредована ___ контроля руководителя над ситуацией, в которой он действует.
Вписать ответ:
Вписать ответ:
Установите соответствие между понятием и его определением
| Любое поведение одного человека, которое вносит изменения в поведение, отношения, ощущения и т.п. другого человека | Власть |
| Способность человека оказывать влияние на отдельные личности или группы, направляя их усилия на достижение целей организации | Влияние |
| Лидерство |
Установите соответствие между типом конфликта по субъектам конфликтного взаимодействия и его характеристикой
| Противоречие между интересами двух личностей, вызванное несостоятельностью их потребностей, целей, взглядов, интересов | Внутриличностный конфликт |
| Противоречие интересов отдельных формальных и неформальных групп работников | Межличностный кофликт |
| Противоречивость требований к человеку либо признание индивидуум несостоятельности своих ценностей или поведения или поведения в целом | Межгрупповой конфликт |
Эффективность организационной структуры с точки зрения теории менеджмента точнее всего характеризует...
Для оценки эффективности производства и управления используется система обобщающих и ___ показателей.
Вписать ответ:
Вписать ответ:
К разновидностям способов устранения конфликтов в организации не относятся...
Для оценки эффективности управленческого решения могут применяться ______ критерии
Одним из действий при управлении конфликтом в организации является...
Условием возникновения конфликта является наличие...
Если предоставляемая человеку работа не подкреплена его полномочиями и властью, то на фоне существенных различий между тем, что необходимо сделать, и тем, что человек может сделать, возникает стресс. Такая ситуация именуется конфликтом ___.
Вписать ответ:
Вписать ответ:
Критерием деятельности организации, позволяющим судить об эффективности менеджмента, не является...
Компромисс, как способ разрешения конфликта, необходимо использовать в случае,...
Улучшение условий труда и быта работников предприятия характеризу т е___________ эффективность менеджмента
Укажите соответствие вида эффективности деятельности организации и ее содержание
| Рост удовлетворения запросов потребителя по сравнению с альтернативными способами их удовлетворения - это... | стратегическая эффективность |
| Достижение целей организации - это ... | тактическая эффективность |
| Экономичность способов преобразования ресурсов в результате деятельности организации - это ... | рыночная эффективность |
Фактор эффективности организационной структуры управления, заключающийся в простоте базовой схемы структуры, внутренне согласованной с целями фирмы на основе оптимальных форм коммуникации, в теории менеджмента называется...
Процесс определения эффективности управления организацией должен начинаться с процедуры...
Установите соответствие между способом разрешения межличностных конфликтов и его содержанием...
| Выработка у работников установок на неучастие в конфликтах | Сглаживание |
| Силовое подавление одной из сторон в конфликте | Уклонение |
| Формирование у работников мнения, что любой конфликт для них невыгоден | Принуждение |
Продуктивный (конструктивный) конфликт в организации характеризуется как конфликт, нацеленный на...
К показателям эффективности организационной структуры управления в менеджменте относят...
Организационная эффективность управления отражена в следующих ситуациях...
Установите соответствие между типами конфликта и их характеристиками
| выражается в столкновении отдельных личностей или работников | Конструктивный |
| связан с отстаиванием групповых личностных интересов | Межличностный |
| имеет тенденцию к расширению приводит к дестабилизации деятельности | Деструктивный |
| сосредоточен на разрешении конфликтной ситуации | Между личностью и группой |
Характеристики ответов (шпаргалок) к экзамену
Тип
Коллекция: Ответы (шпаргалки) к экзамену
Предмет
Учебное заведение
ИДКПросмотров
1
Качество
Идеальное компьютерное
Количество вопросов
![Картинка-подпись](https://s.studizba.com/z.php?f=/uploads/fotos/podpt_2_43798.png&w=1632&h=400&t=1")
Зарабатывай на студизбе! Просто выкладывай то, что так и так делаешь для своей учёбы: ДЗ, шпаргалки, решённые задачи и всё, что тебе пригодилось.
Начать зарабатывать
Начать зарабатывать
zzyxel
30 мая в 09:48
![](https://s.studizba.com/z.php?f=/templates/si/i/noavatar.png&w=100&h=100&t=1"){kind=avatar}
