Диссертация (Формирование и развитие отношений клиентоориентированной компании), страница 11

PDF-файл Диссертация (Формирование и развитие отношений клиентоориентированной компании), страница 11 Экономика (41487): Диссертация - Аспирантура и докторантураДиссертация (Формирование и развитие отношений клиентоориентированной компании) - PDF, страница 11 (41487) - СтудИзба2019-05-20СтудИзба

Описание файла

Файл "Диссертация" внутри архива находится в папке "Формирование и развитие отношений клиентоориентированной компании". PDF-файл из архива "Формирование и развитие отношений клиентоориентированной компании", который расположен в категории "". Всё это находится в предмете "экономика" из Аспирантура и докторантура, которые можно найти в файловом архиве НИУ ВШЭ. Не смотря на прямую связь этого архива с НИУ ВШЭ, его также можно найти и в других разделах. , а ещё этот архив представляет собой кандидатскую диссертацию, поэтому ещё представлен в разделе всех диссертаций на соискание учёной степени кандидата экономических наук.

Просмотр PDF-файла онлайн

Текст 11 страницы из PDF

Более того, если покупателинедовольны определенными свойствами продукта, Apple не спешит с ихисправлением, а предлагает купить следующее поколение устройства.Возможности индивидуализации продукта также минимальны: компанияимеет наиболее узкий ассортимент по сравнению с конкурентами ипредоставляет потребителю весьма ограниченные возможности выбора.Apple не поддерживает обратной связи с клиентами, а отдел маркетингабыл открыт только в 2006 году через 30 лет после основания компании.10По данным корпоративной отчетности, выручка корпорации Apple в 1 квартале 2012 года составили$46.33млрд., а чистая прибыль $13,06 млрд., в 2011 году эти показатели составили $26.74 млрд.

и $6млрд. соответственно.58Такимобразом,обекомпаниидостигаютвысокогоуровняудовлетворенности потребителей, роста продаж и прибыли. Обе изприведенныхвпримерахкомпанииклиентоориентированы.Однафактически работает от заказа клиента, предлагая ему собственнуюкомплектацию. Другая все время предлагает новые модели и возможности,где-то опережая желания клиентов и воплощая в жизнь его представленияо будущем. Возникает правомерный вопрос, какой из подходов можетбыть отнесен к ориентации на клиента и наводит на мысль, что ориентацияна клиента может принимать различные формы и воплощаться в жизньразличными стратегиями.Сама ориентация на клиента – основная идея маркетинга и быланаиболее четко аргументирована в маркетинге.

Так маркетинговый (илирыночный) подход как философия или политика компании предполагает,что долгосрочной целью бизнеса является удовлетворение потребностейклиентов для максимизации прибыли компании [Kohli and Jaworski, 1990;Webster, 1988].Один из ранних сторонников маркетинговой концепции,П. Дракер [Drucker, 1954] утверждал, что единственной обоснованной(валидной)цельюбизнесаявляетсяудовлетворенностьклиентов.Осознание важности клиента возникло достаточно рано и в деловомсообществе, так Дж. МакКитерик [McKitterick, 1957] из компанииДженерал Электрик предложил расширить определение концепциимаркетинга.

Он отметил, что целью организации является реагирование нанужды клиентов, а не адаптация выявленных потребностей под нуждыкомпании. Одно из базовых уточнений маркетинговой концепции былосделано Т. Левиттом [Levitt, 1960]. По его мнению, бизнес определяетсятем, какие потребности он обслуживает, а не тем, какие именно продуктыпредлагает для удовлетворения этих потребностей.За классическими работами П. Дракера и Т. Левитта, в которыхпереосмысливалась и расширялась концепция маркетинга, последовал ряд59исследований. В них рассматривался ограниченный круг проблем, в целомих можно разделить на четыре основных блока [Kohli and Jaworski, 1990]:1.

Описательные исследования степени адаптации маркетинговой(рыночной) философии в компании [e.g., Barksdale, Darden, 1971;Hise, 1965; Lusch, 1976; McNamara, 1972] ;2. Работы, пропагандировавшие преимущества принятия рыночнойориентации в качестве бизнес-философии [Viebranz, 1967];3. Попытки выделить границы рыночной концепции [e.g., Houston,1986; Levitt, 1969; Tauber, 1974]4. Исследования факторов, влияющих на внедрение концепциирыночной ориентации [Felton, 1959; Lear, 1963; Webster, 1988].Таким образом, идеи рыночной ориентации, лежащие в основемаркетингового подхода, развивались и в последующих работах.Согласование интересов участников рыночного обмена всегда былопредметом изучения маркетинга как науки, однако в 1980-е гг. вопросыуправления взаимоотношениями с потребителями выделились в отдельноенаправление исследований, поменяв само содержание классическогомаркетинга.Новоенаправлениеакцентируетвниманиенавзаимоотношениях и получило название «маркетинг взаимоотношений11»(relationship marketing, RM).

В рамках данного подхода взаимодействия склиентом рассматриваются с точки зрения долгосрочных взаимодействий,перспективы совместного создания ценности. Клиент становится не простоисточником прибыли, но партнером в сфере формирования и поддержанияконкурентныхпреимуществбизнеса.Помереувеличениясрокавзаимодействия увеличивается число источников создаваемой ценности,акцент ориентации на клиента смещается с привлечения клиентов и11В русскоязычных источниках используется ряд синонимичных терминов «маркетинг отношений»,«маркетинг партнерских отношений», «маркетинг взаимодействия», «маркетинг взаимоотношений»которые являются переводом термина relationship marketing. Здесь и далее в качестве основноготермина будет использоваться обозначение «маркетинг взаимоотношений».60максимизации текущих продаж с помощью всей доступной информации наудержание клиента, развития с ним взаимоотношений и вовлечения впроцесс создания ценности.

Такое изменение акцента приводит красширениючислафункциональныхобластей,вовлекаемыхвобслуживание клиента, активно развиваются исследования в пограничныхсферах, объединяющие, к примеру, маркетинг взаимоотношенийиуправление цепями поставок. Такое направление развития открывает передмаркетингом широкие перспективы для удовлетворения насущныхпотребностей бизнеса: в частности, развития управленческих технологий,повышенияконкурентоспособностииразвитияконкурентныхпреимуществ.Входеразвитияотношенческогоподходабылопредложенозначительное число определений маркетинга партнерских отношений.Наиболее общее определение принадлежит Р.Моргану и Ш.Ханту [Morgan,Hunt,1994]: «Маркетинг взаимоотношений включает все маркетинговыедействия, направленные на установление, развитие и поддержаниеуспешныхотношенческихвзаимоотношенийобменов».рассматриваетнеТакимтолькообразом,системымаркетинготношений«поставщик-покупатель», но и более сложные формы, когда клиент нетолько не является активным агентом отношений, но и не всегдаформально входит в систему – как в случае стратегических альянсов ипартнерств, внутреннего маркетинга или взаимодействий бизнеса сгосударственными и общественными структурами.

В таких ситуацияхнекий «клиент» или конечный потребитель могут исключаться изнепосредственной системы обмена, оказывая влияние только на целевыеустановкиучастниковклиентоориентированности.вслучаедостаточногоРассматриваярасширеннуюуровняихтрактовкумаркетинга взаимоотношений, следует отметить термин «Total RelationshipMarketing», предложенный Э.Гуммессоном [Gummesson, ]. Он определяет61маркетинг взаимоотношений (Total Relationship Marketing) как маркетинг,в основе которого лежит интерактивное взаимодействие, сетевые связи ивзаимоотношения, подчеркивая, что в свою очередь маркетинг служитосновой для выработки общих принципов управления сетями торгующихорганизаций, структур рынка и общества.

В этом контексте определениямаркетинга взаимоотношений можно разделить на две группы. Первыеакцентируют внимание на взаимодействиях с клиентом (Berry 1983,Jackson 1985, Doyle, Roth, 1992, Портер, 1993, Гордон, 1998, Parvatyar, Seth,2001 и др.), а вторые включают в систему отношений помимо клиентов идругих участников: поставщиков, общественные и государственныеструктуры, а иногда и конкурентов (Gummesson, 1994, Morgan, Hunt,1994,Gronroos, 1996, Parvatyar, Seth, 2000 и др.).Анализ существующихопределений представлен в таблице 2.1Таблица 2.1Многообразие определений маркетинга партнерских отношенийАвторАкцент наклиентаЛ.

Берри, 1983+Б.Джексон,1985+Р.Маккена,1991+С.Дойль,Дж.Рот, 1992+Портер, 1993+Д. Балантайн,1994Расширеннаятрактовка+ОпределениеМаркетингвзаимоотношений—этопривлечение потребителей, поддержание иразвитие взаимоотношений с потребителями.Маркетинг взаимоотношений ориентирован напостроениеустойчивыхдолговременныхотношений с отдельными потребителями.Создание вовлеченности потребителя путемкоммуникаций и обмена знаниями.Цель продаж в контексте взаимоотношений –получитьпозициюпредпочитаемогопоставщика, через развитие доверия напротяжении периода времени.Маркетинг взаимоотношений — это процесс, вкотором обе стороны — покупатель ипродавец — организуют эффективные,комфортные, вдохновляющие и этическиевзаимоотношения; личные, профессиональныеи выгодные взаимоотношения для обеихсторон.Маркетинг взаимоотношений — создание,развитие и поддержание обмена ценностямимежду вовлеченными сторонами, при этомвзаимоотношения по обмену развиваютсяпостоянно и стабильно в цепочке создания62Э.Гуммессон,1994+Р.Морган,Ш.Хант, 1994+Я.Гордон,1998+А.Парватияр,Д.Шет, 2000+А.Парватияр,Д.Шет, 2001+добавленной стоимости.Маркетинг,основанныйнавзаимоотношениях, сетях и взаимодействии,ориентированнадолгосрочныевзаимовыгодные отношения с отдельнымипотребителями;ценностьсоздаетсяучаствующими в отношениях сторонамисовместно.Маркетинг взаимоотношений включает всемаркетинговые действия, направленные наустановление, развитие и поддержаниеуспешных отношенческих обменов.Маркетингвзаимоотношений—этонепрерывный процесс определения и созданияновыхценностейсовместносиндивидуальными покупателями, совместногополучения и распределения выгоды от этойдеятельностимеждуучастникамивзаимодействия.Продолжающийсяпроцессучастиявкооперативных и партнерских программах спосредниками и конечными потребителямидля создания и развития совместнойэкономической ценности при снижениииздержек.Повышение приверженности потребителей корганизации за счет предложения большейценности при снижении издержек.Маркетинг взаимоотношений относится ковсем действиям, направленным на анализ,планирование, реализацию и контроль мер,которые вызывают, стабилизируют, усиливаюти возобновляют деловые отношения сзаинтересованными сторонами корпорации,главным образом с потребителями, а также насоздание взаимной ценности в процессе этихотношенийМ.

Свежие статьи
Популярно сейчас
Зачем заказывать выполнение своего задания, если оно уже было выполнено много много раз? Его можно просто купить или даже скачать бесплатно на СтудИзбе. Найдите нужный учебный материал у нас!
Ответы на популярные вопросы
Да! Наши авторы собирают и выкладывают те работы, которые сдаются в Вашем учебном заведении ежегодно и уже проверены преподавателями.
Да! У нас любой человек может выложить любую учебную работу и зарабатывать на её продажах! Но каждый учебный материал публикуется только после тщательной проверки администрацией.
Вернём деньги! А если быть более точными, то автору даётся немного времени на исправление, а если не исправит или выйдет время, то вернём деньги в полном объёме!
Да! На равне с готовыми студенческими работами у нас продаются услуги. Цены на услуги видны сразу, то есть Вам нужно только указать параметры и сразу можно оплачивать.
Отзывы студентов
Ставлю 10/10
Все нравится, очень удобный сайт, помогает в учебе. Кроме этого, можно заработать самому, выставляя готовые учебные материалы на продажу здесь. Рейтинги и отзывы на преподавателей очень помогают сориентироваться в начале нового семестра. Спасибо за такую функцию. Ставлю максимальную оценку.
Лучшая платформа для успешной сдачи сессии
Познакомился со СтудИзбой благодаря своему другу, очень нравится интерфейс, количество доступных файлов, цена, в общем, все прекрасно. Даже сам продаю какие-то свои работы.
Студизба ван лав ❤
Очень офигенный сайт для студентов. Много полезных учебных материалов. Пользуюсь студизбой с октября 2021 года. Серьёзных нареканий нет. Хотелось бы, что бы ввели подписочную модель и сделали материалы дешевле 300 рублей в рамках подписки бесплатными.
Отличный сайт
Лично меня всё устраивает - и покупка, и продажа; и цены, и возможность предпросмотра куска файла, и обилие бесплатных файлов (в подборках по авторам, читай, ВУЗам и факультетам). Есть определённые баги, но всё решаемо, да и администраторы реагируют в течение суток.
Маленький отзыв о большом помощнике!
Студизба спасает в те моменты, когда сроки горят, а работ накопилось достаточно. Довольно удобный сайт с простой навигацией и огромным количеством материалов.
Студ. Изба как крупнейший сборник работ для студентов
Тут дофига бывает всего полезного. Печально, что бывают предметы по которым даже одного бесплатного решения нет, но это скорее вопрос к студентам. В остальном всё здорово.
Спасательный островок
Если уже не успеваешь разобраться или застрял на каком-то задание поможет тебе быстро и недорого решить твою проблему.
Всё и так отлично
Всё очень удобно. Особенно круто, что есть система бонусов и можно выводить остатки денег. Очень много качественных бесплатных файлов.
Отзыв о системе "Студизба"
Отличная платформа для распространения работ, востребованных студентами. Хорошо налаженная и качественная работа сайта, огромная база заданий и аудитория.
Отличный помощник
Отличный сайт с кучей полезных файлов, позволяющий найти много методичек / учебников / отзывов о вузах и преподователях.
Отлично помогает студентам в любой момент для решения трудных и незамедлительных задач
Хотелось бы больше конкретной информации о преподавателях. А так в принципе хороший сайт, всегда им пользуюсь и ни разу не было желания прекратить. Хороший сайт для помощи студентам, удобный и приятный интерфейс. Из недостатков можно выделить только отсутствия небольшого количества файлов.
Спасибо за шикарный сайт
Великолепный сайт на котором студент за не большие деньги может найти помощь с дз, проектами курсовыми, лабораторными, а также узнать отзывы на преподавателей и бесплатно скачать пособия.
Популярные преподаватели
Добавляйте материалы
и зарабатывайте!
Продажи идут автоматически
5259
Авторов
на СтудИзбе
421
Средний доход
с одного платного файла
Обучение Подробнее