Диссертация (Разработка методического инструментария проведения оценочных процедур в сфере научно-исследовательских и опытно-конструкторских работ), страница 12

[14] предложены методы ранжирования нечеткихмножеств: метод Чанга, метод Чью-Парка, метод Кауфмана-Гупты, методДжейна, метод Дюбуа-Прада. Автор в рамках процедур ранжированияпредложенного процесса предлагает использовать метод Чанга.Преимуществами ранжирования нечетких значений на основе методаЧанга являются высокий уровень достоверности получаемой оценки и простотаприменения в практике разработанного процесса.Основным недостатком данного метода является ориентация на расчетсреднего значения без учета диапазона данных.Согласно методу Чанга целевые показатели в виде трапециевидных чиселY m ij = ( y m ij 1 , y m ij 2 , y m ij 3 y ijm4 ), j = 1, J упорядочиваются по возрастанию величин поформуле:y i3m 2  y i 3 y i 4  y im4 2  y im1 2  y i1 y i 2  y im2 2CH эксп 6(2.4),Решение о переходе к основному этапу проводится на базе сравненияфактическогоинтегральногоцелевогопоказателяэкспресс-анализаснормативным, рассчитанных по методу Чанга: CH im эксп  СНэкспнорм .Таким образом, расчет интегральных целевых показателей на этапеэкспресс-анализа и оценки, а также сравнение нормативных и фактических81значений,позволяетэффективноиспользоватьограниченныересурсы,необходимые для проведения основного этапа анализа и оценки НИОКР.Этап 3.

Основной этап анализа и оценки проектов НИОКР3.1. Установление нормативных и фактических значений целевыхпоказателей основного этапа анализа и оценки проектов НИОКРУстановлениенормативныхифактическихцелевыхпоказателейосновного этапа анализа и оценки проектов НИОКР проводится на основеметода нечетких множеств в виде трапециевидного числа в рамкахустановленныхгруппцелевыхпоказателей(экономические,научно-технические, коммерческие, кадровые, экологические и ресурсосберегающие):Y m ij = ( y m ij 1 , y m ij 2 , y m ij 3 y ijm4 ), j = 1, J.Формирование качественных и количественных целевых показателейпроводится на основе формирования нечеткого числа в интервале от 0 до 1аналогично этапу процесса 2.1.3.2. Оценка уровня согласованности проводимых экспертных оценокОценка уровня согласованности проводимых экспертных оценок наданном этапе проводится аналогично этапу процесса 2.2.3.3.

Определение весов нормативных и фактических целевых показателейосновного этапа анализа и оценки проектов НИОКРОпределение весовых значений показателей основного этапа анализа иоценки проектов НИОКР k mj проводится на основе метода решающих матрицГ.С. Поспелова аналогично этапу процесса 1.3.3.4. Определение фактического и нормативного интегральных целевыхпоказателей основного этапа анализа и оценки проектов НИОКР по группам(экономические, научно-технические, коммерческие, кадровые, экологическиеи ресурсосберегающие целевые показатели)Определение фактического и нормативного интегральных целевыхпоказателей основного этапа анализа и оценки проектов НИОКР проводится с82целью установления общей оценки аналогично этапу процесса 2.4. в рамкахустановленных групп целевых показателей по формуле:NmN mlNmNmYi эк, науч - тех, ком,кадр, экол и рес. = (  k y ,  k y ,  k y ,  k mj yijm ,)mj 1mjmij 1j 1mjmij 2j 1mjmij3(2.5)j 13.5.

Ранжирование фактических интегральных целевых показателейосновного этапа анализа и оценки проектов НИОКР в рамках установленныхгруппПроведениепроцедурыранжированияинтегральныхцелевыхпоказателей проводится для определения значимости конкретной группы наформирование общего интегрального критерия основного этапа анализа иоценки проектов НИОКР.Ранжирование основывается на определении показателей согласнометоду Чанга аналогично этапу процесса 2.5 по формуле:CH эк, науч - тех, ком , кадр, экол и рес y i3m 2  y i 3 y i 4  y im4 2  y im1 2  y i1 y i 2  y im2 2 ,(2.6)63.6.

Определение фактического и нормативного интегральных целевыхпоказателей основного этапа анализа и оценки проектов НИОКРОбщий показатель основного этапа анализа и оценки проектов НИОКРопределяется на базе интегральных целевых показателей установленных группи их весовых значений аналогично этапу процесса 2.4 по формуле:NmN mlNmNmYi осн.этап = (  k y ,  k y ,  k y ,  k mj yijm ) ,mj 1mjmij 1j 1mjmij 2j 1mjmij3(2.7)j 13.7. Ранжирование фактических интегральных целевых критериевосновного этапа анализа и оценки проектов НИОКРНа этапе ранжирования фактических интегральных целевых критериевосновного этапа анализа и оценки проектов НИОКР определяются ранги взависимости от степени влияния.

Ранжирование проводится на базе методаЧанга аналогично этапу 2.5 по формуле 2.12:y i3m 2  y i 3 y i 4  y im4 2  y im1 2  y i1 y i 2  y im2 2CH осн.этап ,6(2.8)83Этап 4. Заключительный этап анализа и оценки проектов НИОКР4.1. Определение итоговых интегральных целевых показателей экспрессанализа и оценки и основного этапа анализа и оценки проектов НИОКРФормирование итоговых интегральных показателей универсальногопроцесса анализа и оценки проектов НИОКР проводится на основе весовыхзначений этапов и значений интегральных целевых показателей каждого изэтапов аналогично этапу 2.4 процесса по формуле:NmN mlNmNmj 1j 1j 1j 1Yi итог = (  k mj yijm1 ,  k mj yijm2 ,  k mj yijm3 ,  k mj yijm ) ,m4.2.

Ранжирование итоговых(2.9)интегральных целевых показателейэкспресс-анализа и оценки и основного этапа анализа и оценки проектовНИОКРДля проектов НИОКР гражданского назначения:- включение конкретного проекта НИОКР в портфель на основесравнения фактического итогового интегрального целевого показателя снормативным показателем / Отказ от включения (анализ причин, разработкамероприятий, направленных на достижение нормативных целевых показателейпроектов НИОКР и т.д.).Для проектов НИОКР ГОЗ:- включение конкретного проекта НИОКР ГОЗ в перечень перспективныхпроектов на основе сравнения фактического итогового интегрального целевогопоказателя с нормативным показателем / Отказ от включения (анализ причин,разработка мероприятий, направленных на достижение нормативных целевыхпоказателей проектов НИОКР ГОЗ и т.д.).Этап ранжирования итоговых интегральных целевых показателейпроводится на основе метода Чанга аналогично этапу процесса 2.5 по формуле:y i3m 2  y i 3 y i 4  y im4 2  y im1 2  y i1 y i 2  y im2 2 ,CH итог 6(2.10)84Отбор проектов НИОКР проводится на основе сравнения фактическогоитогового интегрального целевого показателя с нормативным, рассчитанным пометоду Чанга: CH im итог  СНитогнорм .Данный этап предполагает анализ полученных результатов на основепроведенных оценочных процедур.

Контроллинг НИОКР проводит анализпричин отказа включения проектов НИОКР гражданского назначения впортфель (причин отказа включения проекта НИОКР ГОЗ в переченьперспективных),разрабатываетмероприятиясцельюдостиженияустановленных целевых показателей.Комплексразработанныхмероприятийподостижениюцелевыхпоказателей сводится в отчет «Карта мероприятий проекта НИОКР подостижению целевых показателей».Таким образом, предложенный процесс отбора проектов НИОКР настадии рассмотрения заявки позволяет:-проводить анализ и оценку проектов НИОКР как в сфере ГОЗ, так игражданского назначения;- проводить предварительный (этап экспресс-анализа и оценки) иокончательный (основной этап анализа и оценки) отборы проектов НИОКР наоснове сравнения нормативных и фактических целевых показателей;- выявлять причины отклонений фактических и нормативных целевыхпоказателей проектов НИОКР;- определить инструменты контроллинга НИОКР на всех этапахпредложенного процесса отбора проектов НИОКР;-разрабатыватьмероприятия,направленныенадостижениеустановленных нормативных целевых показателей проектов НИОКР и т.д.Выводы по главе 21.

Сформированы принципы проведения оценочных процедур в сфереНИОКР на базе целевого подхода, которые позволяют снизить риски и85неопределенности в рамках данных процедур, способствуют формированиюэффективных инструментов: моделей, наборов показателей и процессованализа и оценки в сфере НИОКР, а также разработке регламентированногобизнес-процесса управления НИОКР.Разработана модель проведения оценочных процедур в сфере2.НИОКР при поддержке контроллинга.

Отличительными особенностямипредложенной модели являются выделение: трех целевых контуров в областианализа и оценки НИОКР (стратегический, тактический, оперативный), уровнейанализа и оценки НИОКР (стратегия НИОКР, портфель НИОКР, проектНИОКР), функций менеджмента и контроллинга НИОКР, внешних ивнутренних заинтересованных сторон. Предложенная модель позволяетустановить порядок организации оценочных процедур в сфере НИОКР на базецелевого подхода и определить порядок действий служб менеджмента иконтроллинга НИОКР в зависимости от уровня управления.Предложен набор целевых показателей при проведении оценочных3.процедур в сфере НИОКР по этапам и уровням анализа и оценки НИОКР.Отличительной особенностью предложенного набора является выделениецелевых показателей на двух этапах: этапе экспресс-анализа и оценки НИОКР ина основном этапе анализа и оценки НИОКР.

Предложенный набор целевыхпоказателей позволяет комплексно провести анализ и оценку НИОКР в целом,установить взаимосвязи между различными уровнями НИОКР (стратегияНИОКР, портфель НИОКР, проект НИОКР) и в рамках отдельной группы.4. Разработан процесс отбора проектов НИОКР на стадии рассмотрениязаявкинабазепредложенногоподготовительного,заключительногоцелевогопроцессаэтапаэтапасподхода.являетсяОтличительнымивыделениеэкспресс-анализавыделениемиособенностямичетырехоценки,соответствующихэтапов:основного,инструментовконтроллинга НИОКР на каждом этапе. Предложенный процесс отборапроектов НИОКР на стадии рассмотрения заявки позволяет проводить отбор86эффективных проектов НИОКР на основе сравнения значений нормативных ифактических показателей.87ГЛАВА 3.

ПРАКТИЧЕСКОЕ ПРИМЕНЕНИЕ ПОЛУЧЕННЫХНАУЧНЫХ РЕЗУЛЬТАТОВ ПРОВЕДЕНИЯ ОЦЕНОЧНЫХ ПРОЦЕДУРВ СФЕРЕ НИОКР3.1. Анализ и оценка инновационного потенциала предприятийпромышленности (на примере ПАО АНПП «ТЕМП-АВИА» и АО «АПЗ»)В рамках диссертационной работы объектом исследования выбраныпромышленныепредприятияг.АрзамасаНижегородскойобласти,занимающиеся разработкой НИОКР:- Акционерное общество «Арзамасский приборостроительный завод им.П.И. Пландина» (АО «АПЗ»), входящее в Акционерное общество «КонцернВКО «Алмаз-Антей»;Публичное-акционерноеобществоАрзамасскоенаучно-производственное предприятие «ТЕМП-АВИА» (ПАО «АНПП «ТЕМПАВИА»), входящее в Акционерное общество «Корпорация «Тактическоеракетноевооружение».Анализиоценкаинновационногопотенциалапромышленных предприятий проводится на базе разработанного авторомнабора показателей, указанных в параграфе 2.3 диссертационной работы ипредставлены в Таблицах 11-12.Таблица 11.Значения показателей анализа и оценки инновационного потенциалаПАО «АНПП «ТЕМП-АВИА»ГруппапоказателейНаименованиепоказателяФормула123Экономич-епоказателиУровеньинновационногороста предприятияУ ИР Р инСС пОбозначениесоставляющихформулы4Р ин – расходыпредприятия наинновации;СС п –собственныесредствапредприятия2014г2015г560,0840,08788Таблица 11 - продолжение1Экономич-епоказатели2Доля расходовинновационнойпродукциипредприятия квыручке отинновацийУровеньвыработкиинновационнойпродукции врасчете на одногоработника кобщей выработкепредприятияДоля имуществаинновационногоназначенияНаучнотехническиепоказателиУровеньобеспеченностипредприятиянематериальнымиактивамиУровеньвзаимодействия свысшимиучебнымизаведениями инаучнымиорганизациями3Д РИП У ВИП Р инВР инВР инВР общД иин С иинС общУ онма С нмаС ваУ взву з К инсовмК инобщ4Р ин – расходыпредприятия наинновации;ВР ин – выручкапредприятия отинновацийВР ин – выработкаинновационнойпродукции;ВР общ – общаявыработкапредприятияС иин – стоимостьимуществапредприятия,используемого винновационнойсфере;С общ – общаястоимостьимуществапредприятияС нма – стоимостьнематериальныхактивовпредприятия;С ва – общаястоимостьвнеоборотныхактивовпредприятияК ин совм –количествоинновацийпредприятия,реализуемыхсовместно свысшими учебнымизаведениями инаучнымиорганизациями;Кин общ – общееколичествоинноваций,реализуемых напредприятии560,3830,4310,0380,0380,2320,2420,0010,0010,0140,01589Таблица 11 - продолжение12Уровеньрыночнойпозиции всфереинновацийКоммерческиепоказателиУровеньосвоенияновойпродукцииУровеньпатентованияпредприятия3У рп ДРинРИ общУ онп У пп ВР нуВР об щК ппК побщУровеньквалификацииК проф иУ квпи персоналаК общ ипредприятияКадровыепоказателиУровеньнаучнойобеспеченности кадрамипредприятияУровеньобеспеченности молодымиспециалистами в сфереинновацийУ нок У омси К нсК общК мсинК общин4ДРин – доля рынка,занимаемаяпредприятием в сфереинноваций;РИ общ – общий объемпредприятияВРну - выручкапредприятия от продажиновой илиусовершенствованнойпродукции;ВРобщ - общая выручкапредприятияК пп – количествопатентов предприятия запериод;К п общ – общееколичество патентов нарынке за периодКпроф и– количествоспециалистовпредприятия, имеющихпрофильное образованиев сфере инноваций;Кобщ и– общее количествоспециалистовпредприятия в сфереинновацийКнс – количествоспециалистовпредприятия, имеющихнаучную степень;Кобщ – общее количествоспециалистовКмс ин – количествомолодых специалистовпредприятия в сфереинноваций;Кобщ ин – общееколичество специалистовпредприятия в сфереинноваций560,3230,3410,1520,1760,0030,0030,6320,6570,0320,0320,4370,48590Таблица 11.