Диссертация (Разработка методического инструментария проведения оценочных процедур в сфере научно-исследовательских и опытно-конструкторских работ), страница 10

PDF-файл Диссертация (Разработка методического инструментария проведения оценочных процедур в сфере научно-исследовательских и опытно-конструкторских работ), страница 10 Экономика (12659): Диссертация - Аспирантура и докторантураДиссертация (Разработка методического инструментария проведения оценочных процедур в сфере научно-исследовательских и опытно-конструкторских работ) - 2017-12-21СтудИзба

Нужна помощь в написании диссертации?

Подберём лучшего эксперта, который поможет на всех этапах от выбора темы до защиты диссертации магистра, кандидата или доктора наук!

Описание файла

Файл "Диссертация" внутри архива находится в папке "Разработка методического инструментария проведения оценочных процедур в сфере научно-исследовательских и опытно-конструкторских работ". PDF-файл из архива "Разработка методического инструментария проведения оценочных процедур в сфере научно-исследовательских и опытно-конструкторских работ", который расположен в категории "". Всё это находится в предмете "экономика" из Аспирантура и докторантура, которые можно найти в файловом архиве МГТУ им. Н.Э.Баумана. Не смотря на прямую связь этого архива с МГТУ им. Н.Э.Баумана, его также можно найти и в других разделах. Архив можно найти в разделе "остальное", в предмете "диссертации и авторефераты" в общих файлах, а ещё этот архив представляет собой кандидатскую диссертацию, поэтому ещё представлен в разделе всех диссертаций на соискание учёной степени кандидата экономических наук.

Просмотр PDF-файла онлайн

Текст 10 страницы из PDF

(окончание)12Уровень квалификации персонала предприятияКадровыеУровеньнаучнойобеспеченностикадрамипоказателипредприятияУровень обеспеченности молодыми специалистами всфере инновацийУровень расходов на экологию в общей себестоимостиЭкологические ипродукции предприятияресурсосберегающие Уровень негативного воздействия на окружающуюпоказателисреду в связи с внедрением инноваций в общейсебестоимости инновационной продукцииУровень расходов на энергоносители в общейсебестоимости продукциии т.д.Определение целевых показателей анализа и оценки инновационногопотенциала предприятия предполагает взаимодействие служб менеджмента иконтроллинга НИОКР.Блок 2.2. Этап анализа и оценки ИПЭтап анализа и оценки инновационного потенциала предприятияпроводится с целью определения уровня имеющихся ресурсов, необходимыхдля проведения инноваций, в т.ч.

НИОКР. В рамках данного этапаформируются выводы относительно достаточности ресурсов для реализацииинновационной стратегии предприятия.Проведение этапа анализа и оценки инновационного потенциалапроводится службой контроллинга НИОКР.Блок 3. Разработка стратегии НИОКРСтратегия НИОКР является ключевым целевым вектором развитияпредприятия в научно-технической сфере и формируется с учетом имеющегосяинновационного потенциала.

Кроме того, стратегия НИОКР находится впрямойзависимостиотинновационнойстратегиипредприятияразрабатывается с учетом её целевых установок и ограничений.и67Стратегия в области НИОКР является основополагающей из всего наборафункциональныхстратегийнаучногопредприятия,т.к.основнымнаправлением его деятельности является разработка НИОКР. Стратегия вобласти НИОКР может быть ориентирована на создание НИОКР с цельювнедрения в собственное производство, продажу проектов НИОКР, заключениелицензионных соглашений и т.д.

Также возможен комплексный подход врамках коммерциализации проектов НИОКР на базе стратегии НИОКР.Достижение стратегии НИОКР является целевым показателем эффективностиработы предприятия в целом.Стратегия НИОКР формируется менеджментом предприятия с учетомвыбранного направления развития и на основе сформированной раннееинновационной стратегии.Блок 3.1. Разработка стратегических целей НИОКРСтратегические цели НИОКР предприятия ориентированы на достижениестратегии НИОКР.

Так, ключевой целью НИОКР является получение прибылиот реализации НИОКР и максимизация стоимости предприятия за счетреализации НИОКР.Автором выделеныосновные стратегические цели НИОКР, которыевключают в себя:- разработка НИОКР, отвечающих высокому уровню инновационности;- обеспечение заказов на НИОКР в соответствии с условиями договоров;- увеличение доли рынка НИОКР в отрасли и т.д.Разработка стратегических целей НИОКР является исключительнокомпетенцией менеджмента.Блок 3.2.

Ранжирование стратегических целей НИОКРРанжирование целей НИОКР предприятия предполагает проведениепроцедуры определения значимости конкретных целей НИОКР для достижениястратегии НИОКР. На базе ранжировании целей НИОКР каждой конкретнойцели присваивается определенный ранг. Ранжирование целей НИОКР68позволяет менеджменту и контроллингу НИОКР представлять четкое видениедостижения стратегии НИОКР через реализацию целей.На данном этапе процедуры функциональные компетенции реализуютсяна основе взаимодействия служб менеджмента и контроллинга НИОКР.Блок 3.3. Установление целевых показателей экспресс-анализа, основногоэтапа анализа и оценки стратегии НИОКРВыделение показателей экспресс-анализа и оценки стратегии НИОКРнаправленонаэффективноеиспользованиеиминимизациюрасходаимеющихся ограниченных ресурсов.Установление ключевых показателей в рамках основного этапа анализа иоценки стратегии НИОКР проводится в разрезе установленных групп целевыхпоказателей, представленных в Блоке 1.3.Распределениефункцийнаданномэтапепроводитсямеждуменеджментом и контроллингом НИОКР.Блок 3.4.

Экспресс-анализ и оценка, основной этап анализа и оценкистратегии НИОКРЭкспресс-анализ и оценка, основной этап анализа и оценки стратегииНИОКР проводится с целью определения эффективности и результативностиразработанной стратегии НИОКР.Анализ и оценка стратегии НИОКР на базе целевого подходапредполагает расчет, сравнение фактических инормативныхцелевыхпоказателей.Проведение этапа является функциональной компетенцией контроллингаНИОКР.Блок 3.5. Оценка рисков стратегии НИОКРНа данном этапе проводится оценка рисков стратегии НИОКР поустановленным направлениям – группам целевых показателей.Проведение оценки рисков стратегии НИОКР проводится службойконтроллинга НИОКР.69II. Тактический целевой контурБлок 4.

Формирование портфеля НИОКРНа базе данного блока проводится формирование портфеля НИОКР сучетом отобранных проектов НИОКР.В портфель НИОКР отбираютсяпроекты НИОКР, которые в наибольшей степени отвечают установленнымнормативнымцелевымпоказателям.ФормированиепортфеляНИОКРпроводится с учетом стратегии и целей НИОКР, на основе разработаннойсистемы целевых показателей портфеля и в зависимости от стадий жизненногоцикла отдельных проектов НИОКР.Формирование портфеля НИОКР проводится с учетом взаимодействияменеджмента и контроллинга НИОКР.Блок 4.1. Установление целевых показателей экспресс-анализа, основногоэтапа анализа и оценки портфеля НИОКРЭтап предполагает идентификацию целевых показателей экспрессанализа и основного этапа анализа и оценки портфеля НИОКР.

В рамкахпроцедурного вопроса на основном этапе проводится формирование наборацелевых показателей по установленным группам в Блоке 1.3.Установлениецелевыхпоказателейэтапапроводитсянаосновевзаимодействия менеджмента и контроллинга НИОКР.Блок 4.2. Экспресс-анализ и оценка, основной этап анализа и оценкипортфеля НИОКРЭкспресс-анализ и оценка, основной этап анализа и оценки портфеляНИОКР проводятся с целью определения эффективности и результативностисформированного портфеля НИОКР на основе сравнения нормативных ифактических установленных целевых показателей.Установление несоответствия между фактическими и нормативнымицелевымипоказателямипортфеляНИОКРспособствуетповторномуформированию набора проектов НИОКР для проведения процедурноговопроса.70Данный этап алгоритма является функциональной компетенцией службыконтроллинга НИОКР.Блок 4.3.

Оценка рисков портфеля НИОКРНа данном этапе проводится оценка рисков портфеля НИОКР поустановленным направлениям – группам целевых показателей.Оценка рисков портфеля НИОКР проводится службой контроллингаНИОКР.Блок 5. Отбор проектов НИОКРБлок 5.1. Установление целевых показателей экспресс-анализа, основногоэтапа анализа и оценки проектов НИОКРУстановление показателей экспресс-анализа и оценки проектов НИОКРнаправленонаэффективноеиспользование,атакжеминимизациюограниченных ресурсов.Установление целевых показателей основного этапа анализа и оценкипроектов НИОКР предполагает формирование набора критериев в рамкахустановленных групп, описанных в Блоке 1.3.Распределение функциональных компетенций этапа проводится междуменеджментом и контроллингом НИОКР.Блок 5.2. Экспресс-анализ и оценка, основной этап анализа и оценкипроектов НИОКРЭкспресс-анализ и оценка, основной этап анализа и оценки проектовНИОКР проводятся с целью определения высокоэффективных проектовНИОКР, в наибольшей степени отвечающих установленным нормативнымцелевым показателям.Данный этап алгоритма является функциональной компетенцией службыконтроллинга НИОКР.Блок 5.3.

Оценка рисков проектов НИОКРНа данном этапе проводится оценка рисков проектов НИОКР поустановленным направлениям – группам целевых показателей.71Оценка рисков проектов НИОКР проводится службой контроллингаНИОКР.Блок 5.4. Ранжирование проектов НИОКРРанжированиепроектовНИОКРпредполагаетпроцедуруоценкизначимости и присвоения ранга в соответствии с выбранным методом проектамНИОКР. Высший ранг присваивается проектам НИОКР, имеющим наибольшеезначение интегрального показателя. Таким образом, происходит процедурарасстановки приоритетов для формирования портфеля НИОКР.Данный этап анализа и оценки проектов НИОКР входит в компетенциюслужбы контроллинга НИОКР.Блок 6.

Мониторинг и анализ целевых показателей (блоки 1, 2, 3, 4, 5)Мониторинг целевых показателей НИОКР является ключевым этапоманализа и оценки НИОКР и выполняет контрольную функцию. АнализустановленныхцелевыхпоказателейНИОКРпредполагаетразделениесложных объектов исследования на составные части и элементы сферыНИОКР.Блок 6.1. Мониторинг установленных целевых показателей (блоки 1, 2, 3,4, 5).Этап предполагает сбор и обработку данных по установленным целевымпоказателям, а также проведение план-фактного анализа. Мониторингпроводится в рамках установленных групп экспресс-анализа и оценки,основного этапа анализа и оценки НИОКР.

Свежие статьи
Популярно сейчас
Зачем заказывать выполнение своего задания, если оно уже было выполнено много много раз? Его можно просто купить или даже скачать бесплатно на СтудИзбе. Найдите нужный учебный материал у нас!
Ответы на популярные вопросы
Да! Наши авторы собирают и выкладывают те работы, которые сдаются в Вашем учебном заведении ежегодно и уже проверены преподавателями.
Да! У нас любой человек может выложить любую учебную работу и зарабатывать на её продажах! Но каждый учебный материал публикуется только после тщательной проверки администрацией.
Вернём деньги! А если быть более точными, то автору даётся немного времени на исправление, а если не исправит или выйдет время, то вернём деньги в полном объёме!
Да! На равне с готовыми студенческими работами у нас продаются услуги. Цены на услуги видны сразу, то есть Вам нужно только указать параметры и сразу можно оплачивать.
Отзывы студентов
Ставлю 10/10
Все нравится, очень удобный сайт, помогает в учебе. Кроме этого, можно заработать самому, выставляя готовые учебные материалы на продажу здесь. Рейтинги и отзывы на преподавателей очень помогают сориентироваться в начале нового семестра. Спасибо за такую функцию. Ставлю максимальную оценку.
Лучшая платформа для успешной сдачи сессии
Познакомился со СтудИзбой благодаря своему другу, очень нравится интерфейс, количество доступных файлов, цена, в общем, все прекрасно. Даже сам продаю какие-то свои работы.
Студизба ван лав ❤
Очень офигенный сайт для студентов. Много полезных учебных материалов. Пользуюсь студизбой с октября 2021 года. Серьёзных нареканий нет. Хотелось бы, что бы ввели подписочную модель и сделали материалы дешевле 300 рублей в рамках подписки бесплатными.
Отличный сайт
Лично меня всё устраивает - и покупка, и продажа; и цены, и возможность предпросмотра куска файла, и обилие бесплатных файлов (в подборках по авторам, читай, ВУЗам и факультетам). Есть определённые баги, но всё решаемо, да и администраторы реагируют в течение суток.
Маленький отзыв о большом помощнике!
Студизба спасает в те моменты, когда сроки горят, а работ накопилось достаточно. Довольно удобный сайт с простой навигацией и огромным количеством материалов.
Студ. Изба как крупнейший сборник работ для студентов
Тут дофига бывает всего полезного. Печально, что бывают предметы по которым даже одного бесплатного решения нет, но это скорее вопрос к студентам. В остальном всё здорово.
Спасательный островок
Если уже не успеваешь разобраться или застрял на каком-то задание поможет тебе быстро и недорого решить твою проблему.
Всё и так отлично
Всё очень удобно. Особенно круто, что есть система бонусов и можно выводить остатки денег. Очень много качественных бесплатных файлов.
Отзыв о системе "Студизба"
Отличная платформа для распространения работ, востребованных студентами. Хорошо налаженная и качественная работа сайта, огромная база заданий и аудитория.
Отличный помощник
Отличный сайт с кучей полезных файлов, позволяющий найти много методичек / учебников / отзывов о вузах и преподователях.
Отлично помогает студентам в любой момент для решения трудных и незамедлительных задач
Хотелось бы больше конкретной информации о преподавателях. А так в принципе хороший сайт, всегда им пользуюсь и ни разу не было желания прекратить. Хороший сайт для помощи студентам, удобный и приятный интерфейс. Из недостатков можно выделить только отсутствия небольшого количества файлов.
Спасибо за шикарный сайт
Великолепный сайт на котором студент за не большие деньги может найти помощь с дз, проектами курсовыми, лабораторными, а также узнать отзывы на преподавателей и бесплатно скачать пособия.
Популярные преподаватели
Нашёл ошибку?
Или хочешь предложить что-то улучшить на этой странице? Напиши об этом и получи бонус!
Бонус рассчитывается индивидуально в каждом случае и может быть в виде баллов или бесплатной услуги от студизбы.
Предложить исправление
Добавляйте материалы
и зарабатывайте!
Продажи идут автоматически
4986
Авторов
на СтудИзбе
470
Средний доход
с одного платного файла
Обучение Подробнее