Дима Осса Диплом 1 (Комплексная оценка деятельности железнодорожного предприятия и разработка предложений для её повышения эффективности), страница 4
Описание файла
Файл "Дима Осса Диплом 1" внутри архива находится в следующих папках: Комплексная оценка деятельности железнодорожного предприятия и разработка предложений для её повышения эффективности, Осса Димитрий Александрович. Документ из архива "Комплексная оценка деятельности железнодорожного предприятия и разработка предложений для её повышения эффективности", который расположен в категории "". Всё это находится в предмете "дипломы и вкр" из 8 семестр, которые можно найти в файловом архиве ДВГУПС. Не смотря на прямую связь этого архива с ДВГУПС, его также можно найти и в других разделах. .
Онлайн просмотр документа "Дима Осса Диплом 1"
Текст 4 страницы из документа "Дима Осса Диплом 1"
Гражданская война после социалистической революции 1917 г. и экономические проблемы нового государства затормозили развитие депо, как и всей дальневосточной железнодорожной индустрии в целом. Персонал был преимущественно безграмотным. Из двух разбитых паровозов составляли один. Только в 1932 г. началось строительство 4-го и 5-го корпусов депо,которое закончилось в 1935г. Сварку, как метод соединения металлических конструкции, освоили только в 1937г., а в следующем году впервые применили подъемочный ремонт паровозов. Полностью оснастили депо и построили дорожные колесные мастерские к концу 1938г., когда уже шла вторая мировая война.
В предверии Великой отечественной войны с фашистами в 1940г.в депо был создан литейный цех, а в 1943г.железные дороги были военизированы.
После победы грузооборот, как и отечественная промышленность, набирал мощь и за двадцать последующих лет был удвоен, а паровозы депо станции Магдагачи в 1953 г. были признанылучшими на Амурской железной дороге.
В 1963г. впервые были пущены тепловозы, депо освоило их осмотр и большой периодический ремонт. В 1967 оду Депо присвоено звание «Имени 50-летия Великого Октября».
В срок менее двух лет с 1985-1986 г.г. был электрифицирован первый участок Ушумун – Сковородино. Запущены во главе поездов электровозы серии ВЛ80с, которые могут везти состав весом, превосходящим довоенный примерно в 3 раза, до 6,5 тысяч тонн.
За период с1989 по 2002 г.., несмотря на перестроечный период в национальной экономике,выпуск электровозов из подъемочного ремонта возрос и достиг 10-11 единиц в месяц, и был освоен средний ремонт электровозов, введены в эксплуатацию новый электроаппаратный цех и новый корпус колесных мастерских. Проводилась и социальная работа-построен Дом быта локомотивных бригад.
С 2006г. в рамках освоения программы реформирования ОАО «РЖД» начаты и преобразования депо: отремонтированы и оснащены новым оборудованием 1,2,4,5 корпуса; освоены новые железнодорожные специальности.
С 2010 года локомотивное депо разделено на депо эксплуатационное и депо ремонтное. В связи с реорганизацией локомотивного хозяйства ОАО "РЖД" с 2009 г. депо разделены на эксплуатационное локомотивное депо ТЧЭ-9 Амурское и ремонтное локомотивное депо ТЧР-21 Магдагачи.
ТЧР-21 выполняет все виды деповского ремонта электровозов ВЛ80с.
Сегодня полное юридическое наименование предприятия: Эксплуатационное локомотивное депо Амурское структурное подразделение Дирекции тяги - структурного подразделения Забайкальской железной дороги - филиала открытого акционерного общества "Российские железные дороги
В 2013 году эксплуатационное локомотивное депо «Амурское» существенно обновило парк машин, получив 94 грузовых электровоза 3ЭС5К. Этот год стал рекордным в обновлении парка локомотивов.
Все они уже пришли на станцию Магдагачи для замены устаревших электровозов серии ВЛ80с. Кроме них поступили с Новочеркасского завода шесть двухсекционных электровозов ЭС5К. В целом для ТЧЭ «Амурское» получилось круглое число – 100 новых машин.
Обновление дорожной инфраструктуры позволило значительно увеличить средний вес грузовых составов на Восточном полигоне сети дорог.
В этом же году обновился и парк маневровых тепловозов. Для пропуска длинносоставных и тяжеловесных поездов удлиненены и уложены новые приёмоотправочные пути, рассчитанные на пропуск поездов длиной 71 условный вагон в чётном направлении и 100 вагонов в нечётном.
Основными задачами депо являются:
-
Содержание локомотивов на заданный объем перевозок;
-
Полное удовлетворение потребности дороги в локомотивах и локомотивных бригадах для перевозки пассажиров, грузов, багажа, грузобагажа, выполнения хозяйственных и других работ при безусловном обеспечении безопасности движения поездов;
-
Своевременная и качественная подготовка локомотивных бригад;
-
Содержание локомотивов в надлежащем культурном состоянии;
-
Организация контроля работоспособности приборов безопасности, бортовых систем диагностики, систем автоведения, регистраторов параметров движения и ресурсосберегающих средств;
-
Организация работ по осуществлению контроля по рациональному использованию топливно-энергетических, материальных ресурсов и смазочных материалов при эксплуатации локомотивов;
-
Повышение эффективности хозяйственной деятельности, развитие основных и прочих видов деятельности направленных на повышение финансовой устойчивости депо;
-
Создание условий труда, соответствующих требованиям сохранения жизни и здоровья работников депо в процессе трудовой деятельности;
-
Организация, планирование и проведение работы по обеспечению безопасности движения, выполнению требований по охране труда, электробезопасности, промышленной и пожарной безопасности.
Главные функции депо:
- Обеспечение безопасного и безаварийного проследования поездов посредством безотказной работы локомотивов пот гарантийным участкам;
- Внедрение рациональных режимов вождения поездов с соблюдением установленных времен хода;
- Обеспечение содержания локомотивов и наличия локомотивных бригад, необходимых для осуществления перевозочного процесса, согласно установленным нормативам;
- Разработка и реализация мер по эффективному использованию локомотивного парка, правил эксплуатации локомотивов;
- Оперативное управление работой локомотивных бригад с соблюдением режима труда и отдыха;
- Обеспечение безопасности движения поездов, точное выполнение Правил технической эксплуатации железных дорог Российской Федерации, приказов, указаний и инструкций ОАО «РЖД», железной дороги по безопасности движения и требований техники безопасности, промышленной безопасности, разработка и осуществление мероприятий по предупреждению крушений, аварий и случаев брака в работе.
Депо состоит из основных фондов и оборотных средств, нематериальных активов, а также ценностей, стоимость которых учитывается на балансе депо, являющемся составной частью баланса Дирекции тяги.
Депо распоряжается имуществом, находящимся на ее балансе в порядке, установленном ОАО "РЖД".
Финансирование затрат депо осуществляется железной дорогой в установленном порядке.Руководство депо осуществляет начальник, назначаемый на должность и освобождаемый от должности начальником железной дороги по представлению начальника Дирекции тяги, в порядке, установленном ОАО "РЖД".
Начальник локомотивного депо имеет заместителей, назначаемых и освобождаемых от должности в соответствии с установленной номенклатурой должностей. Обязанности начальника депо во время его отсутствия исполняет один из его заместителей в соответствии с распределением обязанностей между начальником депо и его заместителями.Начальник депо действует на принципе единоначалия. Права, обязанности и ответственность начальника по вопросам деятельности депо, условия оплаты его труда и другие обязательства сторон определяются Положением, трудовым договором и доверенностью, выдаваемой начальником железной дороги.
Работники локомотивного депо руководствуются при осуществлении своих функций должностными инструкциями.
2.2 Анализ объемныхпоказателей ТЧЭ-9 Амурское
Деятельность любого линейного предприятия железной дороги, в том числе эксплуатационного локомотивного депо осуществляется в соответствии с утвержденными бюджетами (планами): планом по объемным и качественным показателям, характеризующим работу предприятия; планом по труду и заработной плате; сводным бюджетом эксплуатационных расходов и бюджетом доходов и расходов по прочим видам деятельности.
Результаты сравнительного выполнения плана и динамики по объемным показателям представлены в таблице 2.1.
Таблица 2.1 - Анализ выполнения плана и динамики объемных и количественных показателей
Показатели | 2013 г. | План 2014 г. | Отчет 2014 г. | Отклонение | |||
2014г.от плана | 2013-2014 | ||||||
абс. | отн.,% | абс. | отн.,% | ||||
Объемные показатели. | |||||||
1. Объем работ, млн.пр.т-км | 46983,95 | 50543,61 | 52452,20 | 1908,6 | 103,8 | 5468,3 | 111,6 |
а) грузовое движение | 46345,6 | 49878,27 | 51817,54 | 1939,3 | 103,9 | 5472,0 | 111,8 |
электротяга | 46344,8 | 49878,2 | 51816,7 | 1938,5 | 103,9 | 5471,9 | 111,8 |
теплотяга | 0,810 | 0,10 | 0,844 | 0,7 | 844,0 | 0,0 | 104,2 |
б)пассажирскредвижение | 199,13 | 185,9 | 177,54 | -8,4 | 95,5 | -21,6 | 89,2 |
электротяга | 199,1 | 185,93 | 177,54 | -8,4 | 95,5 | -21,6 | 89,2 |
теплотяга | - | - | - | - | - | - | - |
в) хоз.движение | 436,874 | 476,807 | 454,570 | -22,2 | 95,3 | 17,7 | 104,1 |
электротяга | 302,6 | 311,86 | 324,0 | 12,2 | 103,9 | 21,5 | 107.1 |
теплотяга | 134,313 | 164,95 | 130.551 | -34,4 | 79,1 | -3,8 | 97.2 |
г)маневровое движение, локомотивы | 2,385 | 2,60 | 2,554 | 0,00 | 98,2 | 0,2 | 107.1 |
2.Поездо-км, тыс. км | 12989,61 | 12515,63 | 14138,17 | 1622,5 | 113,0 | 1148,6 | 108,8 |
а) грузовое движение | 11657,17 | 12515,63 | 12909,96 | 394,3 | 103.2 | 1252,8 | 110,7 |
электротяга | 11655,89 | 12515,48 | 12908,59 | 393,1 | 103,1 | 1252,7 | 110,7 |
теплотяга | 1,28 | 0,15 | 1,37 | 1,2 | 912.7 | 0,1 | 107 |