rpd000005911 (080200 (38.04.02).М3 Общий и стратегический менеджмент в высокотехнологичном производстве), страница 5

Перечисленные РО являются основой для формирования следующих компетенций: (в соответствии с ФГОС ВПО и требованиями к результатам освоения основной образовательной программы (ООП))

Общекультурных:

ОК.СЛ.3 -способен самостоятельно приобретать и использовать новые знания и умения,

ОК.И.2- способен использовать на практике умения и навыки в организации исследовательских и проектных работ, оформлять и представлять результаты исследований и защищать интеллектуальную собственность;

Профессиональных

ПК.ОП.9 - способен проводить маркетинговые исследования и реализовывать маркетинговые мероприятия в рамках управление корпорацией в высокотехнологиченой отрасли,

ПК.НИ.1 - способен обобщать и критически оценивать результаты, полученные отечественными и зарубежными исследователями; выявлять и формулировать актуальные научные проблемы;

ПК.НИ.4 - способен представлять результаты проведенного исследования в виде научного отчета, статьи или доклада.

Аналитических компетенций

ПК.ПТ.2 - владеет методами экономического анализа поведения экономических агентов и рынков в глобальной среде.

Теория и методические указания

Конкурентоспособность товара (к/с) - сравнительная характеристика товара, содержащая комплексную оценку всей совокупности его качественных и экономических свойств относительно выявленных требований рынка или другого товара.

Наиболее конкурентоспособным считается тот товар, у которого отношение полезного эффекта к затратам (удельный полезный эффект) максимально по сравнению с другими аналогичными товарами.

Условие конкурентоспособности товара в общем виде может быть записано следующим образом

где K- коэффициент (показатель) конкурентоспособности;

P- суммарный полезный эффект;

C- полные затраты на приобретение и использование.

Для определения конкурентоспособности используется примерно 340 числовых показателей и более 100 оценок экспертов. Однако на практике приходится иметь дело с их небольшой частью в зависимости от вида товара и доступности информации о нем.

Оценка конкурентоспособности товара осуществляется в несколько следующих этапов.

1. Анализ рынка и выбор наиболее конкурентного товара-аналога в качестве базы для сравнения.

2. Определение набора потребительских и экономических параметров, а также их численных значений.

3. Определение удельного веса параметров (экспертным путем).

4. Определение величины полезного эффекта

4.1. Определение параметрического индекса по каждому потребительскому параметру по формуле

i=1,.....,N

где - значение i-го потребительского параметра оцениваемого товара,

- значение i-го потребительского параметра товара-образца,

- параметрический индекс по i-му потребительскому параметру,

i- потребительский параметр,

n- число параметров

4.2. Определение сводного параметрического индекса по потребительским параметрам по формуле

, где i=1,...,n

где - сводный параметрический индекс по потребительским параметрам,

- вес i-го потребительского параметра ( )

Сводный параметрический индекс по потребительским параметрам характеризует величину полезного эффекта (Р)

5. Определение полных затрат

5.1. Определение параметрического индекса по каждому стоимостному параметру по формуле

, где j=1,...,m

где - значение j-го экономического параметра товара,

- значение j-го экономического параметра образца,

j - стоимостной параметр,

m- количество стоимостных параметров.

5.2. Определение сводного параметрического индекса по стоимостным параметрам по формуле

, где j=1,...,m

где - сводный параметрический индекс по стоимостным параметрам,

- удельный вес i-го стоимостного параметра

( )

-характеризует полные затраты на приобретение и использование товара.

6.Определение конкурентоспособности товара по формуле

Компетенции формируется в процессе разработки процедуры и оценки конкурентной позиции на рынке выбранных студентами товаров.

В качестве товара можно использовать товар, выбранный студентом на практическом занятии 1 как новое перспективное направление бизнеса.. Данная работа посвящена выбору товара, его характеристике, анализу его потребительской полезности и конкурентоспособности, а также процедуре оценки возможностей предприятия по продвижению товара.. На занятии студентам ставятся цели исследования, задаются стартовые условия, обсуждаются возможные пути поиска конкурентных товаров, определяется круг вопросов, требующих рассмотрения при обосновании перспективности инновационного направления и предлагается собрать необходимую информацию с использованием Интернет, направленную на решение указанных вопросов по выбранному направлению.

Как вариант в качестве объекта для определения конкурентоспособности можно использовать товар и исходную информацию, предложенную преподавателем.

Определить конкурентоспособность предложенных преподавателем товаров-аналогов или выбрать самостоятельно товар и аналоги, собрать необходимую информацию для расчетов и оценить конкурентные позиции каждого товара.

Варианты задания

Оценка конкурентоспособности товара

По результатам исследования внешних рынков, кото­рое по заказу производителя холодильников — предпри­ятия «Норд» — осуществила специализированная марке­тинговая фирма, выбран целевой рынок в достаточно развитой стране. Национальное производство бытовых холодильников удовлетворяет спрос лишь на 20-25%, поскольку главное внимание этой отрасли промышленности уделяется морозильным камерам. В этой связи интерес фирм-продуцентов холодильников к этому рынку достаточно высок.

Однако в силу ряда причин лишь сравнительно не­большие фирмы на сегодняшний день владеют той или другой долей рынка холодильников в этой стране. Послед­нее обстоятельство, кстати, послужило одним из критериев выбора этой страны для экспорта холодильников пред­приятием «Норд», поскольку оно впервые выходит на внешний рынок и не уверено в возможности успеха в конкурентной борьбе с крупными продуцентами бытовых холодильников на других рынках. Наиболее известными для потребителей бытовых холодильников на целевом рынке являются следующие фирмы: «Лехел» (10% рынка), «Феникс» (5% рынка), «Антей» («Минск 15М», 5% рынка); «Снайга» (3% рынка).

Предприятие «Норд» выпускает три марки холодиль­ников: «Пурга», «Сириус», «Фриз». Ежегодный выпуск — 1 млн. холодильников, планируемый объем экспорта — 500—600 тыс. шт.

Параметры качества холодильников приведены в табл.

Таблица

• Вопросы и задания

1. Изучите информацию о товаре, целевом рынке и конкурирующих товарах.

2. Ознакомьтесь с методикой анализа конкурентоспо­собности товара.