rpd000000760 (080200 (38.03.02).Б6 Корпоративный менеджмент в авиастроении)
Описание файла
Файл "rpd000000760" внутри архива находится в следующих папках: 080200 (38.03.02).Б6 Корпоративный менеджмент в авиастроении, 080200.Б6. Документ из архива "080200 (38.03.02).Б6 Корпоративный менеджмент в авиастроении", который расположен в категории "". Всё это находится в предмете "вспомогательные материалы для первокурсников" из 1 семестр, которые можно найти в файловом архиве МАИ. Не смотря на прямую связь этого архива с МАИ, его также можно найти и в других разделах. Архив можно найти в разделе "остальное", в предмете "вспомогательные материалы для первокурсников" в общих файлах.
Онлайн просмотр документа "rpd000000760"
Текст из документа "rpd000000760"
Министерство образования и науки Российской Федерации
Федеральное государственное бюджетное образовательное учреждение высшего профессионального образования
Московский авиационный институт
(национальный исследовательский университет)
УТВЕРЖДАЮ
Проректор по учебной работе
______________Куприков М.Ю.
“____“ ___________20__
РАБОЧАЯ ПРОГРАММА ДИСЦИПЛИНЫ (000000760)
Корпоративное управление в авиационной корпорации
(указывается наименование дисциплины по учебному плану)
| Направление подготовки | Менеджмент | |||||
| Квалификация (степень) выпускника | Бакалавр | |||||
| Профиль подготовки | Корпоративный менеджмент в авиастроении | |||||
| Форма обучения | очная | |||||
| (очная, очно-заочная и др.) | ||||||
| Выпускающая кафедра | 511Б | |||||
| Обеспечивающая кафедра | 511Б | |||||
| Кафедра-разработчик рабочей программы | 511Б | |||||
| Семестр | Трудоем-кость, час. | Лек-ций, час. | Практич. занятий, час. | Лаборат. работ, час. | СРС, час. | Экзаменов, час. | Форма промежуточного контроля |
| 8 | 108 | 8 | 10 | 0 | 63 | 27 | Э |
| Итого | 108 | 8 | 10 | 0 | 63 | 27 |
Москва
2011 г.
РАБОЧАЯ ПРОГРАММА ДИСЦИПЛИНЫ
Разделы рабочей программы
-
Цели освоения дисциплины
-
Структура и содержание дисциплины
-
Учебно-методическое и информационное обеспечение дисциплины
-
Материально-техническое обеспечение дисциплины
Приложения к рабочей программе дисциплины
Приложение 1. Аннотация рабочей программы
Приложение 2. Cодержание учебных занятий
Приложение 3. Прикрепленные файлы
Программа составлена в соответствии с требованиями ФГОС ВПО по направлению подготовки 080200 Менеджмент
Авторы программы :
| Изюмова И.В. | _________________________ |
| Заведующий обеспечивающей кафедрой 511Б | _________________________ |
Программа одобрена:
| Заведующий выпускающей кафедрой 511Б _________________________ | Декан выпускающего факультета "ИНЖЭКИН" _________________________ |
-
ЦЕЛИ ОСВОЕНИЯ ДИСЦИПЛИНЫ
Целью освоения дисциплины Корпоративное управление в авиационной корпорации является достижение следующих результатов образования (РО):
| N | Шифр | Результат освоения |
| 1 | 51.ПК.ОУ.ПП.1. | Знает исторические аспекты развития управленческой науки, социологии, психологии управления, философии предпринимательства и иных научных дисциплин для управленческой деятельности |
| 2 | 129.ПК.АИ.ПП.79; 130.ПК.АИ.ПП.80 | Владеет методами проектирования и конструирования авиационной техники в корпорациях авиастроения |
| 3 | 148.ПК.П.ПП.98. | Знает специфику и технологию проведения анализа авиационного рынка |
| 4 | 148.ПК.П.ПП.98. | Умеет выявлять, анализировать, рыночные возможности корпораций авиастроения и прогнозировать результаты |
| 5 | 79.ПК.ОУ.ПП.29 | Знает технологию производства промышленной продукции и специфику авиационной отрасли |
| 6 | Взаимосвязь модели бизнеса и стратегии | |
| 7 | Взаимосвязь рынка и организационной структуры управления | |
| 8 | Взаимосвязь управления качеством с общим менеджментом корпорации | |
| 9 | Механизм взаимосвязи корпорации с дочерними предприятиями | |
| 10 | Модели управления | |
| 11 | Современный менеджер и базовые компетенции | |
| 12 | Сущность организации | |
| 13 | Формы организации корпораций | |
| 14 | Задачи стратегического менеджмента | |
| 15 | Определение организации | |
| 16 | Понятие бюджета, бюджетный процесс | |
| 17 | Как использовать технологию для повышения конкурентоспособности на рынке | |
| 18 | Основные показатели, оптимизация которых является первоочередной задачей | |
| 19 | Плановый процесс | |
| 20 | Роль политики и процедур в поддержке стратегии | |
| 21 | Стратегические проблемы компании | |
| 22 | Сущность финансов, роль финансов в формировании основного капитала | |
| 23 | Применять понятийный аппарат корпоративного управления в авиационной корпорации | |
| 24 | Внедрять передовые методики для поддержки стратегии | |
| 25 | Формировать миссии корпорации, разрабатывать стратегии, анализировать и оценивать конкуренцию и эффективность компании | |
| 26 | Организовывать и управлять деятельностью авиационных предприятий | |
| 27 | Осуществлять оценку управленческих способностей | |
| 28 | Планировать деятельность компании | |
| 29 | Разрабатывать стратегические карты | |
| 30 | Управлять технологией в интересах запросов рынка | |
| 31 | Управлять человеческими ресурсами |
Перечисленные РО являются основой для формирования следующих компетенций: (в соответствии с ФГОС ВПО и требованиями к результатам освоения основной образовательной программы (ООП))
| N | Шифр | Компетенция |
| 1 | ПК.ИА.ПП.71 | Способен разработать рекомендации для разрешения экономических, организационно-управленческих, социально-психологических проблем в корпорациях авиастроения |
| 2 | ПК.ИА.ПП.75 | Способен проектировать корпоративные и кооперационные связи между в авиастроении |
| 3 | 63.ПК.ОУ.ПП.13 | Владеет знаниями о специфике корпоративного управления корпорациями авиастроения |
| 4 | 69.ПК.ОУ.ПП.19 | Владеет навыками организации мероприятий, направленных формирование и укрепление привлекательного имиджа корпораций авиационной отрасли |
| 5 | 71.ПК.ОУ.ПП.21 | Владеет навыками организации контролирующей деятельности корпораций авиастроения |
| 6 | 81.ПК.ОУ.ПП.31 | Владеет навыками корпоративного управления производственными подразделениями авиастроительного предприятия |
-
СТРУКТУРА И СОДЕРЖАНИЕ ДИСЦИПЛИНЫ
Общая трудоемкость дисциплины составляет 3 зачетных(ые) единиц(ы), 108 часа(ов).
| Модуль | Раздел | Лекции | Практич. занятия | Лаборат. работы | СРС | Всего часов | Всего с экзаменами и курсовыми |
| Корпоративное управление в авиационной корпорации | Основы управления корпорацией | 2 | 4 | 0 | 22 | 28 | 108 |
| Управление корпорацией для успешной реализации планов | 4 | 4 | 0 | 27 | 35 | ||
| Стратегическое управление корпорацией | 2 | 0 | 0 | 6 | 8 | ||
| Экономика и финансы | 0 | 2 | 0 | 8 | 10 | ||
| Всего | 8 | 10 | 0 | 63 | 81 | 108 | |
-
Содержание (дидактика) дисциплины
В разделе приводится полный перечень дидактических единиц, подлежащих усвоению при изучении данной дисциплины.
1. Основы управления корпорацией
- 1.1. Модели управления
- 1.2. Школы управления
