rpd000000760 (1007301), страница 2

Просмтор этого файла доступен только зарегистрированным пользователям. Но у нас супер быстрая регистрация: достаточно только электронной почты!

Текст из файла (страница 2)

- 1.3. Социальная сущность организации

- 1.4. Строение организаций

- 1.5. Формы организации корпораций (предприятий)

- 1.6. Объект исследования конкуренции

- 1.7. Организационная структура управления корпорацией

- 1.8. Факторы и интенсивность конкуренции

- 1.9. Анализ стратегии конкурентов

- 1.10. Конкурентоспособность корпорации

- 1.11. Стратегические проблемы компании

- 1.12. Структура процесса планирования в корпорации

2. Управление корпорацией для успешной реализации планов

- 2.1. Оптимальное управление организацией производства

- 2.2. Оптимизация показателей плана

- 2.3. Оценка качества плана

- 2.4. Использование технологии для повышения конкурентоспособности

- 2.5. Управление повышением эффективности производства корпорации

- 2.6. Создание эффективной организации

- 2.7. Виды деятельности как элементы организационных структур

- 2.8. Культура стратегического управления

- 2.9. Принципы управления корпорацией

- 2.10. Философия корпорации

- 2.11. Лидерство и мотивация

3. Стратегическое управление корпорацией

- 3.1. Процесс формирования миссии корпорации

- 3.2. Внедрение передовых методик, как неотъемлемая часть в реализации стратегии

- 3.3. Внедрение стратегических карт

- 3.4. Стратегии компании

- 3.5. Стратегическое плановое управление

4. Экономика и финансы

- 4.1. Сущность финансов корпорации

- 4.2. Бюджет корпорации

- 4.3. Управление затратами корпорации

- 4.4. Управление финансами

- 4.5. Управление финансами корпорации

- 4.6. Учет и контроль финансовых ресурсов

- 4.7. Финансовая система корпорации

1. Лекции

1. Практические занятия

1. Лабораторные работы

1. Типовые задания

1. Курсовые работы и проекты по дисциплине

1. Рубежный контроль

1. Промежуточная аттестация

1. Зачет

Прикрепленные файлы:

Вопросы для подготовки к экзамену/зачету:

1.История развития теории управления. Определение менеджмента. Модели управления.

2.Система управления организациями. Социальная сущность организации.

3.Принципы и строение организации

4.Организационная структура управления современными корпорациями. Объект исследования и формы организации корпораций.

5.Организационная структура управления корпорацией. Механизм взаимосвязей. Цели и политика разных уровней управления

6.Конкуренция. Экономические характеристики отрасли. Факторы и интенсивность конкуренции.

7.Анализ стратегии конкурентов. Привлекательность отрасли и перспективы прибыльности.

8.Оптимальное управление организацией производства. Оптимизация показателей плана.

9.Планирование прогрессивных норм и нормативов.

10.Оптимальные методы показателей плана. Критерии и оценка оптимальности.

11.Постановка задачи оптимизации плана в условиях корпорации. Оценка качества плана.

12.Управление технологией в интересах запросов рынка. Управление повышением эффективности производства корпорации

13.Управление человеческими ресурсами. Лидерство. Мотивация.

14.Принципы управления корпорацией. Деловая философия корпорации. Этика и культура.

15.Стратегическое управление корпорацией.

16.Факторы успеха в конкурентной борьбе. Привлекательность отрасли и перспективы прибыльности.

17.Управление проектами

18.Процесс формирования миссии корпорации. Внедрение передовых методик, как неотъемлемая часть в реализации стратегии

19.Внедрение стратегических карт. Стратегии компании. Стратегическое плановое управление.

20.Экономика и финансы. Бюджет корпорации. Управление затратами корпорации

21.Управление финансами. Учет и контроль финансовых ресурсов. Финансовая система корпорации

22.Организационная структура управления корпорацией

23.Эффективность действующей стратегии корпорации. Определение ресурсного потенциала.

24.Конкурентоспособность корпорации по ценам и издержкам. Стратегические проблемы компании.

25.Процесс формирования миссии корпорации. Разработка стратегии корпорации.

26.Изложение стратегического видения.

27.Модель факторов успеха.

28.Нормативный метод отчисления от дохода на внутреннее и внешнее обслуживание корпорации.

1. УЧЕБНО-МЕТОДИЧЕСКОЕ И ИНФОРМАЦИОННОЕ ОБЕСПЕЧЕНИЕ ДИСЦИПЛИНЫ

а)основная литература:

1. Черезов А.В., Рубинштейн Т.Б

Корпорации. Корпоративное управление Экономика,2006

2. Тейлор Ф.У. Принципы научного менеджмента. – М., ЮНИТИ, 1991.

3. Гибсон Дж.Л. и др. Организации: поведение, структуры, процессы. – М.: ИМ, 2000.

4. Канащенков А.И, Теория и практика управления современными организационно-экономическими системами. – М.: Блок-ИНФОРМ-ЭКСПРЕСС, 1999

5. Джонатан С., Дайан К. Стратегический менеджмент. Ключевые понятия/Пер. м англ., //Под ред. Е.Е. Козлова. – Днепропетровск: Баланс. Бизнес Букс, 2005.

6. Кадзима Татеиси. Вечный дух предпринимательства (практическая философия бизнесмена). – М.: Московский бизнес, 1990.

7. Новицкий, Пашуто. Организация, планирование и управление производством. - М. : Логос, 2006.

8. Ионова А.Ф. Анализ и оценка эффективности внешнеэкономической деятельности организации: «ЮНИТИ» 2006

б)дополнительная литература:

1. Винер Н. Человек управляющий. – СПб.: Питер, 2001

2. Мильнер Б.З. Теория организаций: Курс лекций. – М.: ИНФРА-М, 1999

3. Michall E.Porter. Clusterc and New Economics of Competition. – Harvard Business Review. – November-december, 1998.

4. Астахов А.С. Оценка экономической эффективности производственных решений. – М.: Институт управления народным хозяйством им. С.Орджоникидзе, 1976.

5. Данилин В.И. Экономико-математические модели годового планирования на предприятии. – М.: Наука, 1985.

6. Канащенков А.И. Оптимальное планирование в приборостроении. Машиностроение. – М., 1991.

7. Кадзима Татеиси. Вечный дух предпринимательства (практическая философия бизнесмена). – М.: Московский бизнес, 1990.

8. Ионова А.Ф. Анализ и оценка эффективности внешнеэкономической деятельности организации: «ЮНИТИ» 2006

в)программное обеспечение, Интернет-ресурсы, электронные библиотечные системы:

1. МАТЕРИАЛЬНО-ТЕХНИЧЕСКОЕ ОБЕСПЕЧЕНИЕ ДИСЦИПЛИНЫ

Для проведения занятий необходима доска с мелом (маркером).

Приложение 1
к рабочей программе дисциплины
«Корпоративное управление в авиационной корпорации »

Аннотация рабочей программы

Дисциплина Корпоративное управление в авиационной корпорации является частью Профессионального цикла дисциплин подготовки студентов по направлению подготовки Менеджмент. Дисциплина реализуется на «ИНЖЭКИН» факультете «Московского авиационного института (национального исследовательского университета)» кафедрой (кафедрами) 511Б.

Дисциплина нацелена на формирование следующих компетенций: ПК.ИА.ПП.71 ,ПК.ИА.ПП.75 ,63.ПК.ОУ.ПП.13 ,69.ПК.ОУ.ПП.19 ,71.ПК.ОУ.ПП.21 ,81.ПК.ОУ.ПП.31.

Содержание дисциплины охватывает круг вопросов, связанных с: современной теорией управления и позволяют в дальнейшем применить системный подход к изучению различных специализированных областей и дисциплин управленческой деятельности, а также осмысленно осваивать практические навыки, необходимые при реализации управленческих процессов.

Преподавание дисциплины предусматривает следующие формы организации учебного процесса: Лекция, мастер-класс, Практическое занятие, Семинар, коллоквиум.

Программой дисциплины предусмотрены следующие виды контроля: промежуточная аттестация в форме Зачет.

Общая трудоемкость освоения дисциплины составляет 3 зачетных единиц, 108 часов. Программой дисциплины предусмотрены лекционные (8 часов), практические (10 часов), лабораторные (0 часов) занятия и (63 часов) самостоятельной работы студента. Дисциплина "Корпоративное управление в авиационной корпорации" является дисциплиной профессионального цикла дисциплин подготовки студентов по направлению подготовки 080200 «Менеджмент». Дисциплина реализуется в ИНЖЭКИН МАИ кафедрой 511Б .

Дисциплина нацелена на формирование общекультурных компетенций

Характеристики

Список файлов учебной работы