ВКР: Well-being как ресурс вовлечённости в работу и мотивационной активности IT-специалистов

СОДЕРЖАНИЕ

ВВЕДЕНИЕ
ГЛАВА 1. ОБЗОР ЛИТЕРАТУРЫ ПО ПРОБЛЕМЕ ИССЛЕДОВАНИЯ
1.1 Теоретико- методологические аспекты изучения well-being (благополучия) персонала
1.2 Теоретико- методологические аспекты изучения вовлеченности персонала в рабочий процесс
1.3 Теоретико-методологические аспекты изучения мотивационной активности персонала
1.4 Особенности работы персонала в IT-сфере
Выводы по главе 1
ГЛАВА 2. ОРГАНИЗАЦИЯ И МЕТОДИКИ ИССЛЕДОВАНИЯ
2.1 Постановка проблемы исследования
2.2 Описание выборки
2.3 Методики исследования
2.3.1 Анкета демографических данных (Приложение А)
2.3.2 Опросник «Шкала психологического благополучия» (Кэрол Рифф., ад. 2007) (Приложение Б)
2.3.3 Методика «Возможность реализации мотивов» (Доминяк В.И.,
2003) (Приложение В)
2.3.4 Опросник вовлеченности UWES 17 (Schaufeli & Bakker, 2003) (Приложение Г)
2.4 Процедура исследования
2.5 Математико-статистические методы обработки данных
ГЛАВА 3. АНАЛИЗ РЕЗУЛЬТАТОВ ИССЛЕДОВАНИЯ
3.1 Анализ уровня благополучия сотрудников IT- сферы
3.2 Оценка возможности реализации мотивов (ВРМ) и анализ мотивационных профилей сотрудников IT- сферы
3.3 Анализ уровня вовлеченности сотрудников IT- сферы в трудовую деятельность
3.4 Взаимосвязь уровня благополучия с вовлеченностью в трудовую деятельность и мотивационной активностью
ВЫВОДЫ
Заключение
ПРИЛОЖЕНИЯ
Приложение А. Сравнительный анализ по полу
Приложение Б. Сравнительный анализ по ВРМ
Приложение В. ВРМ и ЛЗ у мужчин и женщин
Приложение Г. Вовлеченность по роду деятельности
Приложение Д. Корреляция психологического благополучия, вовлеченности и мотивационной активности

ВВЕДЕНИЕ

Актуальность исследования заключается в росте интереса российских соискателей к карьере в сфере IT-технологий и бизнеса, а, следовательно, в потребности данного профессионального сообщества в изучении и выстраивании эффективной системы поддержки сотрудников на протяжении всего рабочего процесса. Поддержание высокого уровня благополучия сотрудника IT-сферы – главная задача специалиста по персоналу и корпоративного психолога IT-организации: именно высокий уровень благополучия персонала позволяет повышать эффективность как отдельных специалистов, так и производства в целом.
Выбор темы обусловлен понятием перспективности данного направления для будущего трудоустройства, а также потенциально интересной для исследования группой респондентов.
Научная разработанность проблемы исследования на данный момент времени набирает обороты в профессиональной среде психологов, коучей и специалистов по персоналу. В зарубежной среде наиболее известными специалистами по изучению проблемы благополучия в целом, а также конкретно благополучия персонала занимаются А. Хьюит, Р. Ким, П. Райт, исследованием вовлеченности и повышения ее уровня – А. Б. Баккер, И. Демирути, Д. Р. Мэй, рассматривают мотивационный вопрос персонала как в IT-сфере, так и в общем в сфере работы с персоналом на предприятии Б. И. Вольфсон, Р. Коул. В Отечественных исследовательских кругах вопросы благополучия интересуют таких исследователей как М. Ю. Бояркин, Е. С. Карпенкова, И. А. Рыбаков, вовлеченность изучают В. И. Доминяк, М. И. Магура, Л. М. Чеглакова, а мотивацию персонала в профессиональной среде IT исследуют С.В. Абрамова, В. И. Герчиков, А. А. Ладейщикова и С. А. Шапиро; также образ особенностей работы в данной сфере рассмотрели М. А. Гриднева, М. Ю. Федосова.
Новизна исследования кроется в изучении актуальных компонентов благополучия персонала, его вовлеченности и мотивации именно в российском IT-сообществе в настоящее время, с его политико-экономическими и социальными особенностями, проблемами и трудностями.
Проблема исследования: недостаточная теоретическая исследованность вопросов благополучия, вовлеченности и мотивации сотрудников IT-сферы в актуальных российских реалиях.
Цель исследования: изучение Well-being как ресурса вовлеченности в работу и мотивационной активности IT-специалистов.
Задачи исследования: