🔥 База ответов на ВСЕ тесты по Проектный менеджмент СИНЕРГИЯ 🔥

Тип организационной структуры, который согласуется на уровне управляющего комитета, – это организационная структура …

Критерием успешного выполнения проекта является …

Выбор варианта действий, обусловленный знаниями или накопленным опытом, называют …

Стадия жизненного цикла проекта, на которой члены команды проекта разрабатывают нормы, на основании которых будет построена их дальнейшая работа,
– это стадия …

Запас, который предусматривается на время, необходимое для подготовки и доставки материальных ресурсов в производственные подразделения предприятия, называется …

Выделяют … методы менеджмента (укажите 3 варианта ответа)

Величина … запаса, как правило, устанавливается в зависимости от характера производимых подготовительных операций

Базовый план по … состоит из описания всех результатов и работ проекта, а также их связей, и используется для анализа хода исполнения проекта

В группу процессов исполнения входят такие характеристики, как … (укажите 2 варианта ответа)

… – это свойство, характеризующее удобство формы и объема информации с точки зрения данного потребителя

… это лицо, для которого создается объект торгов

В тех случаях, когда цель не может быть достигнута из-за ошибочно завышенных требований, руководители должны прибегать к …

Совокупность всех видов имеющихся и созданных, накопленных и используемых обществом ресурсов, которые привлекаются для производства товаров и услуг, – это
… ресурсы

… ресурсы часто называют ресурсами типа «энергия»

… документация – это совокупность взаимоувязанных документов, функционирующих в сфере управления, которые подразделяются на следующие основные группы: организационные, распорядительные и информационно- справочные

Группа, процессы которой применяются для выполнения работ по управлению проектам и обеспечивают достижение результатов, определенных в плане проекта, – это…

Стадия жизненного цикла проекта, которая характеризуется переформированием структуры взаимодействия членов команды, благодаря чему такая команда может работать с высокой эффективностью на протяжении всего периода осуществления проекта, – это стадия …

Принимая … решение, менеджер останавливает свой выбор на известном, хорошо зарекомендовавшем себя в прошлом варианте действий

Определите правильную последовательность этапов разработки иерархической структуры работ (ИСР) проекта:

1. определение конечных результатов
2. выбор критериев разбиения на элементы
3. определение основных пакетов работ
4. определение степени детализации работ
5. анализ и усовершенствование

Физические лица или группы лиц, юридические лица или компании и их объединения, а также органы власти всех уровней иили их унитарные предприятия и организации, заинтересованные в осуществлении проекта либо находящиеся под воздействием проекта, – это … лица

Английская аббревиатура названия свода знаний по управлению проектами – …

Внешний контрагент может выступать в проекте … (укажите 2 варианта ответа)

Физические и юридические лица, которые в течение краткосрочного периода (не более года) могут при обычных условиях оборота, отсутствии нарушений законодательства РФ и без дополнительных издержек войти на данный товарный рынок, – это …

Группа процессов, которая отвечает на вопросы о том, что конкретно должно быть достигнуто, каковы цели проекта, каковы ключевые показатели эффективности, кто является участниками проекта, – это группа …

Разработка бюджета проекта непосредственно связана с разработкой …

… функции логистики в своей совокупности характеризуют особенности того или иного производства и обслуживающих его материальных систем (транспортной, складской, торговой и т. д.), а также – что особенно важно – нужды потребителя

Группа стандартов, к которой относят стандарты PMBoK, ICB, ISO 21500, – это … стандарты

Диаграмма Ганта показывает …

Структурная декомпозиция проекта – это …

Участник проекта в рамках матричной организационной структуры, который должен уметь ясно и доходчиво излагать свои мысли, общаться с людьми и быть знакомым с работой каждого функционального подразделения, – это … проекта

Полномочия, которые предусматривают выполнение назначенными сотрудниками (по поручению руководства) таких функций, как координация и контроль деятельности, – это … полномочия

Выявление … границ товарного рынка представляет собой процедуру определения потребительских свойств товара или товаров-заменителей и формирования товарной группы на основе мнения покупателей о взаимозаменяемости товаров, составляющих одну товарную группу

К основным задачам материально-технического обеспечения следует отнести … (укажите 2 варианта ответа)

Процесс документирования решений в отношении закупок для проекта, формирования подхода и определения потенциальных продавцов называется …

Контроль, позволяющий убедиться в правильном понимании подчиненными поставленных задач, что является его преимуществом, но очевидным его недостатком является расходование времени менеджера, – это … контроль

Главной отличительной особенностью менеджеров от других сотрудников организации является наличие …

К промышленному сырью относятся … (укажите 2 варианта ответа)

Прогноз … – это оценка полной стоимости задачи, базирующаяся на текущих результатах

Создание временного подразделения организации, которое после выполнения определенной задачи или завершения работ закрывается, – это …структура управления

Установите соответствие между историческими этапами развития управления проектами (УП) и событиями, происходящими в эти периоды:

1. 1960-е гг.
2. 1970-е гг.
3. 1980-е гг.
4. 1990-е гг.
5. появление матричной формы организации
6. создание профессиональных организаций УП
7. развитие управления качеством в проекте
8. начало трансферта знаний и опыта УП в развивающиеся страны

В планировании и управлении проектами под термином «…» понимается полный комплекс работ и всех вех проекта с установленными между ними зависимостями

К признакам инвестиционного проекта относят … (укажите 2 варианта ответа)

Иерархическая декомпозиция организационной, управляющей и производственной структуры проекта – это …

Этап коммуникаций, на котором отправитель и получатель меняются коммуникативными ролями, называется … связью

Власть, основанная на …, предполагает, что исполнитель знает, что руководитель может удовлетворить его потребности

Метод, с помощью которого в результате частых («дробных») поставок резко сокращаются накопленные запасы, – это …

Совещательный орган, существующий в компании для принятия решений по проектам, – это проектный …

… характеристики и факторы внешнего окружения, которые могут оказывать решающее или весьма ощутимое воздействие на проект: поддержка проекта правительством; националистические проявления; уровень преступности; торговый баланс со странами-участниками; участие в военных союзах

Иерархическая структура последовательной декомпозиции проекта на подпроекты, пакеты работ различного уровня, пакеты детальных работ – это структура …

Такие функции проектного анализа, как информационная, экспертная, аналитическая, методическая, относятся к …

Установите соответствие между документами и их характеристиками:

1. Декларация соответствия
2. Сертификат происхождения
3. Добровольный сертификат
4. документ, свидетельствующий о стране, в которой был произведен товар; выдается органами государства-экспортера
5. документ, который оформляется в качестве подтверждения заявленных требований к продукции
6. официальный документ, в котором производитель или поставщик товара подтверждает, что произведенная продукция соответствует заявленным требованиям

… планирование представляет собой процесс разработки укрупненных, долгосрочных планов

Демократичный лидер …

… расписание содержит одобренные ключевыми стейкхолдерами даты начала и окончания для всех работ иерархической структуры работ

Графическое отображение работ проекта и зависимостей между ними – это …

Попечитель, покровитель, лицо или организация, выступающие в качестве поручителя, устроителя, финансирующей стороны, – это … проекта

Определите правильную последовательность шагов алгоритма осуществления закупок для проекта:

1. запрос предложения
2. сбор предложений от потенциальных поставщиков
3. оценка предложений поставщиков
4. выбор поставщика

Установите соответствие между факторами рационализации производственно- коммерческого использования материальных ресурсов промышленного предприятия и их примерами:

1. Проектно-конструкторские факторы
2. Технико-технологические факторы
3. Организационно-экономические факторы
4. Социально-психологические факторы
5. контроль за процессом производства изделия
6. совершенствование технической базы транспортировки ресурсов
7. организация вторичного использования материальных ресурсов
8. разработка эффективного мотивационного механизма

К неявным факторам, которые являются критериями успеха проекта, относят … (укажите 2 варианта ответа)

Российская ассоциация управления проектами (СОВНЕТ) является разработчиком стандарта …

Установите соответствие между историческими этапами развития управления проектами и событиями, происходившими в эти периоды:

1. 1930–50-е гг.
2. 1960-е гг.
3. 1970-е гг.
4. 1980-е гг.
5. разработана и опробована система сетевого планирования PERT для программы «Поларис» (US Navy)
6. разрабатывается целостная система материально-технического обеспечения проектов
7. метод критического пути (CPM) получает законодательную поддержку
8. в практику входят методы управления конфигурацией и изменениями в содержании проекта

Системный подход к менеджменту получил развитие в …

Власть, появляющаяся в том случае, когда руководитель является самым высококлассным специалистом в своей сфере деятельности, – это …

Деятельность, связанная с разработкой, использованием и усовершенствованием производственных систем, на основе которых производятся основная продукция или услуги компании, – это … менеджмент

Определите соответствие между предметными группами и связанными с ними процессами:

1. Интеграция
2. Стейкхолдеры
3. Содержание
4. Ресурсы
5. контроль изменений
6. определение заинтересованных сторон
7. определение работ
8. утверждение команды проекта

Установите соответствие между группой затрат и убытков и статьями издержек:

1. Затраты на содержание складских помещений
2. Затраты на транспортные средства
3. Затраты на обслуживающий персонал
4. Убытки от хранения запасов
5. арендная плата
6. амортизация
7. заработная плата рабочих и служащих
8. кражи

… – это те факторы внутренней и внешней среды, требования стейкхолдеров, которые ограничивают возможности команды проекта по управлению проектом

Процесс определения последовательности работ входит в предметную группу «…»

Управление … это подсистема управления проектом, охватывающая определение критериев и параметров качества, а также мероприятия, необходимые для обеспечения заданных параметров на протяжении всего проекта

… план формируется на основе намеченных целей и задач, анализа альтернативных вариантов достижения этих целей с оценкой негативных и позитивных сторон каждого варианта, сроков осуществления и стоимости проекта

К главным стимулам для работников и менеджеров традиционных японских компаний можно отнести … (укажите 2 варианта ответа)

Метод стратегического планирования, используемый для выявления у организации сильных и слабых сторон, возможностей и угроз, связанных с конкуренцией или планированием проекта, называется …

Часть производственного или проектного процесса, имеющая начало и окончание в форме количественно описываемого результата, требующая затрат времени и других ресурсов, – это …

… планирование связано с разработкой планов (графиков) для оперативного управления на уровне ответственных исполнителей

… рынок представляет собой одну из форм товарного обращения, посредством которой осуществляются экономические связи между хозяйствующими субъектами в сфере продвижения товаров от производителя в розничную торговую сеть

Анализ соотношения проекта и рынков его продукции, реалистичности прогнозов сбыта, достаточности ресурсов, возможности управления ресурсами и затратами – это
… анализ

К принципам проектного анализа относят принцип … (укажите 2 варианта ответа)

Процесс получения ответов от продавцов, выбора подходящего продавца и заключения контракта – это …

Установите соответствие между видами проектов по масштабу и их бюджетом:

1. Малые проекты
2. Средние проекты
3. Крупные проекты
4. Мегапроекты
5. менее $300 тыс.
6. от $300 тыс. до $2 млн
7. от $15 млн до $1 млрд
8. более $1 млрд

Фактор осуществления процесса контроля за производством изделия относится к группе … факторов рационализации производственно-коммерческого использования материальных ресурсов промышленного предприятия

Установите правильную последовательность этапов части алгоритма формирования проектов, портфелей проектов, программ:

1. выявление возможностей
2. формирование выгод
3. определение системы критериев
4. назначение параметров и разработка шкалы оценок

Группа, процессы которой применяются для выполнения работ по управлению проектом и обеспечивают достижение результатов, определенных в плане проекта, – это группа «…»

Компания, декларирующая применение проектных технологий в своей хозяйственной деятельности, – это … компания

Принцип … означает, что все предусматриваемые проектом мероприятия должны быть укомплектованы всеми требующимися для их реализации ресурсами

Реализация проекта – это …

Предметная группа, которая включает процессы, необходимые для планирования, управления и распространения информации, имеющей отношение к проекту, – это …

Установите соответствие между формами власти и их описанием:

1. Власть, основанная на принуждении
2. Экспертная власть
3. Традиционная власть
4. держится на вере исполнителя в то, что руководитель может наказать его, лишить возможности удовлетворить какие-то потребности или причинить неприятности
5. появляется в том случае, когда руководитель – высококлассный специалист в своей сфере деятельности, и подчиненные соглашаются с его указаниями, потому что признают его превосходство в знаниях и опыте
6. заключается в том, что исполнитель знает, что подчинение руководителю – это его долг

… проекта – это промежуток времени между моментом появления проекта и моментом его ликвидации

Менеджеры, отвечающие за разработку стратегии развития компании, относятся к
… уровню менеджмента

Определите последовательность уровней иерархии на технологическом уровне (от общего к локальному):

1. комплекс (пакет) работ
2. детальная работа
3. единичная работа

Определите соответствие между группами процессов и процессами, входящими в них:

1. Инициация
2. Планирование
3. Исполнение
4. Контроль
5. разработка устава
6. разработка бюджета
7. выбор поставщиков
8. управление затратами

Отдел, который осуществляет организацию производственно-технологической комплектации в объединении, доставку технологических комплектов на объекты в соответствии с графиками работ, – это …

Продукт труда, прошедший одну или несколько стадий обработки, но еще не готовый к потреблению и подлежащий дальнейшей обработке, – это …

Управление … это одна из главных подсистем управления проектом, включающая процессы планирования, распределения, учета и контроля ресурсов

Управленческий контроль – это … оценка и учет результатов деятельности организации

Установите соответствие между свойствами организационной информации и их описаниями:

1. Полнота
2. Своевременность
3. Доступность
4. Защищенность
5. Эргономичность
6. удобство формы и объема информации с точки зрения данного пользователя
7. возможность получения информации данным потребителем
8. свойство информации исчерпывающе характеризовать интересующий объект, процесс, событие
9. невозможность несанкционированного доступа к информации или ее изменения
10. соответствие запросам потребителя информации в нужный момент времени

… обладает достаточной властью навязывать свою волю исполнителям и использует директивный стиль руководства

Исследованию проблематики источников формирования и определения логистических затрат посвящен труд такого ученого, как …

В соответствии с концепцией И. Адизеса, на вопрос «Как это нужно сделать?» позволяет ответить функция …

Требование установить временной горизонт проекта и его продолжительность характерно для принципа …