🔥 База ответов на ВСЕ тесты по Проектный менеджмент СИНЕРГИЯ 🔥

Запас, который предусматривается на время, необходимое для подготовки и доставки материальных ресурсов в производственные подразделения предприятия, называется …

Выбор варианта действий, обусловленный знаниями или накопленным опытом, называют …

Тип организационной структуры, который согласуется на уровне управляющего комитета, – это организационная структура …

К основным задачам материально-технического обеспечения следует отнести … (укажите 2 варианта ответа)

Критерием успешного выполнения проекта является …

Принимая … решение, менеджер останавливает свой выбор на известном, хорошо зарекомендовавшем себя в прошлом варианте действий

Величина … запаса, как правило, устанавливается в зависимости от характера производимых подготовительных операций

Внешний контрагент может выступать в проекте … (укажите 2 варианта ответа)

Стадия жизненного цикла проекта, которая характеризуется переформированием структуры взаимодействия членов команды, благодаря чему такая команда может работать с высокой эффективностью на протяжении всего периода осуществления проекта, – это стадия …

Совокупность всех видов имеющихся и созданных, накопленных и используемых обществом ресурсов, которые привлекаются для производства товаров и услуг, – это
… ресурсы

Процесс документирования решений в отношении закупок для проекта, формирования подхода и определения потенциальных продавцов называется …

Стадия жизненного цикла проекта, на которой члены команды проекта разрабатывают нормы, на основании которых будет построена их дальнейшая работа,
– это стадия …

Выделяют … методы менеджмента (укажите 3 варианта ответа)

… функции логистики в своей совокупности характеризуют особенности того или иного производства и обслуживающих его материальных систем (транспортной, складской, торговой и т. д.), а также – что особенно важно – нужды потребителя

Служба, которая ведет оперативный учет и анализ результатов выполнения заданий по материально-техническому обеспечению, – это … служба

Власть, основанная на …, предполагает, что исполнитель знает, что руководитель может удовлетворить его потребности

К промышленному сырью относятся … (укажите 2 варианта ответа)

Выявление … границ товарного рынка представляет собой процедуру определения потребительских свойств товара или товаров-заменителей и формирования товарной группы на основе мнения покупателей о взаимозаменяемости товаров, составляющих одну товарную группу

… документация – это совокупность взаимоувязанных документов, функционирующих в сфере управления, которые подразделяются на следующие основные группы: организационные, распорядительные и информационно- справочные

Участник проекта в рамках матричной организационной структуры, который должен уметь ясно и доходчиво излагать свои мысли, общаться с людьми и быть знакомым с работой каждого функционального подразделения, – это … проекта

Физические и юридические лица, которые в течение краткосрочного периода (не более года) могут при обычных условиях оборота, отсутствии нарушений законодательства РФ и без дополнительных издержек войти на данный товарный рынок, – это …

В группу процессов исполнения входят такие характеристики, как … (укажите 2 варианта ответа)

… ресурсы часто называют ресурсами типа «энергия»

Исследованию проблематики источников формирования и определения логистических затрат посвящен труд такого ученого, как …

Диаграмма Ганта показывает …

… – это свойство, характеризующее удобство формы и объема информации с точки зрения данного потребителя

Системный подход к менеджменту получил развитие в …

Базовый план по … состоит из описания всех результатов и работ проекта, а также их связей, и используется для анализа хода исполнения проекта

Понятие «ресурсы» взаимосвязано с понятием «…», поскольку ресурсы соотносятся не с проектом в целом, а с определенными его этапами, выполняемыми в определенной запланированной последовательности

Английская аббревиатура названия свода знаний по управлению проектами – …

Контроль, позволяющий убедиться в правильном понимании подчиненными поставленных задач, что является его преимуществом, но очевидным его недостатком является расходование времени менеджера, – это … контроль

Группа стандартов, к которой относят стандарты PMBoK, ICB, ISO 21500, – это … стандарты

Главной отличительной особенностью менеджеров от других сотрудников организации является наличие …

Прогноз … – это оценка полной стоимости задачи, базирующаяся на текущих результатах

Разработка бюджета проекта непосредственно связана с разработкой …

Установите соответствие между историческими этапами развития управления проектами (УП) и событиями, происходящими в эти периоды:

1. 1960-е гг.
2. 1970-е гг.
3. 1980-е гг.
4. 1990-е гг.
5. появление матричной формы организации
6. создание профессиональных организаций УП
7. развитие управления качеством в проекте
8. начало трансферта знаний и опыта УП в развивающиеся страны

… планирование представляет собой процесс разработки укрупненных, долгосрочных планов

Совещательный орган, существующий в компании для принятия решений по проектам, – это проектный …

… характеристики и факторы внешнего окружения, которые могут оказывать решающее или весьма ощутимое воздействие на проект: поддержка проекта правительством; националистические проявления; уровень преступности; торговый баланс со странами-участниками; участие в военных союзах

Определите правильную последовательность этапов разработки иерархической структуры работ (ИСР) проекта:

1. определение конечных результатов
2. выбор критериев разбиения на элементы
3. определение основных пакетов работ
4. определение степени детализации работ
5. анализ и усовершенствование

Структурная декомпозиция проекта – это …

Физические лица или группы лиц, юридические лица или компании и их объединения, а также органы власти всех уровней иили их унитарные предприятия и организации, заинтересованные в осуществлении проекта либо находящиеся под воздействием проекта, – это … лица

… проекта – это промежуток времени между моментом появления проекта и моментом его ликвидации

… это лицо, для которого создается объект торгов

Полномочия, которые предусматривают выполнение назначенными сотрудниками (по поручению руководства) таких функций, как координация и контроль деятельности, – это … полномочия

Графическое отображение работ проекта и зависимостей между ними – это …

В тех случаях, когда цель не может быть достигнута из-за ошибочно завышенных требований, руководители должны прибегать к …

Метод, с помощью которого в результате частых («дробных») поставок резко сокращаются накопленные запасы, – это …

Группа процессов, которая отвечает на вопросы о том, что конкретно должно быть достигнуто, каковы цели проекта, каковы ключевые показатели эффективности, кто является участниками проекта, – это группа …

Российская ассоциация управления проектами (СОВНЕТ) является разработчиком стандарта …

К неявным факторам, которые являются критериями успеха проекта, относят … (укажите 2 варианта ответа)

Создание временного подразделения организации, которое после выполнения определенной задачи или завершения работ закрывается, – это …структура управления

К признакам инвестиционного проекта относят … (укажите 2 варианта ответа)

В планировании и управлении проектами под термином «…» понимается полный комплекс работ и всех вех проекта с установленными между ними зависимостями

Этап коммуникаций, на котором отправитель и получатель меняются коммуникативными ролями, называется … связью

Власть, появляющаяся в том случае, когда руководитель является самым высококлассным специалистом в своей сфере деятельности, – это …

Установите соответствие между факторами рационализации производственно- коммерческого использования материальных ресурсов промышленного предприятия и их примерами:

1. Проектно-конструкторские факторы
2. Технико-технологические факторы
3. Организационно-экономические факторы
4. Социально-психологические факторы
5. контроль за процессом производства изделия
6. совершенствование технической базы транспортировки ресурсов
7. организация вторичного использования материальных ресурсов
8. разработка эффективного мотивационного механизма

Отдел, который проводит анализ производственно-хозяйственной деятельности управления производственно-технологической комплектации (УПТК) и его подразделений, занимается договорно-претензионной работой, – это …

… рынок представляет собой одну из форм товарного обращения, посредством которой осуществляются экономические связи между хозяйствующими субъектами в сфере продвижения товаров от производителя в розничную торговую сеть

Отдельные группы людей, которые облегчают взаимодействие между подразделениями, позволяя тем самым найти общий язык персоналу, занятому в проекте, с функциональными персоналом и подразделениями, – это …

Процесс определения последовательности работ входит в предметную группу «…»

Иерархическая структура последовательной декомпозиции проекта на подпроекты, пакеты работ различного уровня, пакеты детальных работ – это структура …

… – это те факторы внутренней и внешней среды, требования стейкхолдеров, которые ограничивают возможности команды проекта по управлению проектом

Управление … это подсистема управления проектом, охватывающая определение критериев и параметров качества, а также мероприятия, необходимые для обеспечения заданных параметров на протяжении всего проекта

К главным стимулам для работников и менеджеров традиционных японских компаний можно отнести … (укажите 2 варианта ответа)

Демократичный лидер …

… план формируется на основе намеченных целей и задач, анализа альтернативных вариантов достижения этих целей с оценкой негативных и позитивных сторон каждого варианта, сроков осуществления и стоимости проекта

Попечитель, покровитель, лицо или организация, выступающие в качестве поручителя, устроителя, финансирующей стороны, – это … проекта

… расписание содержит одобренные ключевыми стейкхолдерами даты начала и окончания для всех работ иерархической структуры работ

Установите соответствие между этапом проекта и вопросом, на который следует ответить на данном этапе:

1. Разработка концепции и целей проекта
2. Построение иерархической структуры работ (ИСР) проекта
3. Разработка сетевых моделей
4. Назначение ответственных
5. «Почему?»
6. «Что?»
7. «Как?»
8. «Кто?»

Отдел, который занимается планированием материально-технического обеспечения строительства в объединении, планированием выпуска продукции предприятиями управления производственно-технологической комплектации (УПТК), – это отдел …

К принципам проектного анализа относят принцип … (укажите 2 варианта ответа)

… запас – это запас материала на время подготовки его к производству работ (приемка, разгрузка, сортировка, испытания и т.п.)

Группа, процессы которой применяются для выполнения работ по управлению проектом и обеспечивают достижение результатов, определенных в плане проекта, – это группа «…»

Группа, процессы которой применяются для выполнения работ по управлению проектам и обеспечивают достижение результатов, определенных в плане проекта, – это…

Реализация проекта – это …

Принцип … означает, что все предусматриваемые проектом мероприятия должны быть укомплектованы всеми требующимися для их реализации ресурсами

Компания, декларирующая применение проектных технологий в своей хозяйственной деятельности, – это … компания

Иерархическая декомпозиция организационной, управляющей и производственной структуры проекта – это …

Менеджеры, отвечающие за разработку стратегии развития компании, относятся к
… уровню менеджмента

Деятельность, связанная с разработкой, использованием и усовершенствованием производственных систем, на основе которых производятся основная продукция или услуги компании, – это … менеджмент

Часть товарных запасов продукции производственно-технического назначения, находящаяся на складах изготовителей продукции, – это … запасы

Установите соответствие между подразделениями управления производственно- технологической комплектации (УПТК) и их функциями:

1. Отдел комплектации
2. Оперативно-производственный отдел
3. Отдел реализации материальных фондов
4. Планово-экономический отдел
5. организация производства нетиповых и несерийных конструкций
6. планирование комплектного выпуска продукции
7. анализ производственно-хозяйственной деятельности
8. анализ производственно-хозяйственной деятельности

Определите соответствие между предметными группами и связанными с ними процессами:

1. Интеграция
2. Стейкхолдеры
3. Содержание
4. Ресурсы
5. контроль изменений
6. определение заинтересованных сторон
7. определение работ
8. утверждение команды проекта

… обладает достаточной властью навязывать свою волю исполнителям и использует директивный стиль руководства

Установите соответствие между группой затрат и убытков и статьями издержек:

1. Затраты на содержание складских помещений
2. Затраты на транспортные средства
3. Затраты на обслуживающий персонал
4. Убытки от хранения запасов
5. арендная плата
6. амортизация
7. заработная плата рабочих и служащих
8. кражи

В соответствии с концепцией И. Адизеса, на вопрос «Как это нужно сделать?» позволяет ответить функция …

Требование установить временной горизонт проекта и его продолжительность характерно для принципа …

Целенаправленное воздействие на управляемый объект (организацию, подразделение, сотрудников, процессы) со стороны субъекта управления (менеджеров, руководителей) в условиях ограничений и в соответствии с выбранным критерием эффективности называется …

Организационная структура, возглавляемая управляющим (главным менеджером) проекта и создаваемая на период осуществления всего проекта или его фазы, – это команда …

Часть производственного или проектного процесса, имеющая начало и окончание в форме количественно описываемого результата, требующая затрат времени и других ресурсов, – это …

Метод стратегического планирования, используемый для выявления у организации сильных и слабых сторон, возможностей и угроз, связанных с конкуренцией или планированием проекта, называется …

Метод … позволяет рассчитать возможные календарные графики выполнения комплекса работ на основе описанной логической структуры сети и оценок продолжительности выполнения каждой работы, определить критический путь проекта

… это постоянный или временный орган, созданный заказчиком или организатором для организации и проведения торгов

Установите соответствие между ролями менеджеров по классификации Г. Минцберга и их описаниями:

1. Главный руководитель
2. Связующее звено
3. Наблюдатель
4. Предприниматель
5. Распределитель ресурсов
6. является символическим главой, в обязанности которого входит выполнение обязанностей правового или социального характера
7. обеспечивает работу сети внешних контактов и источников информации, которые предоставляют информацию и оказывают помощь
8. является ответственным за распределение всевозможных ресурсов организации, что фактически сводится к принятию или одобрению всех значительных решений в организации
9. изыскивает возможности внутри организации и за ее пределами; разрабатывает и запускает проекты по усовершенствованию, приносящие изменения; руководит разработкой определенных проектов
10. ищет и получает информацию, необходимую для всесторонней оценки состояния компании и ее внешней среды; выступает в роли «нервного центра», в котором хранится внешняя и внутренняя информация о компании

Установите соответствие между принципами управленческого контроля и их характеристиками:

1. Стратегическая направленность
2. Соответствие целям
3. Гибкость
4. Простота
5. Экономичность
6. контроль отражает и поддерживает главные приоритеты организации
7. система контроля адаптивна к внешним изменениям и постоянно совершенствуется
8. вид и форма контроля выбираются в зависимости от конкретного вида деятельности
9. контроль предполагает предельную понятность параметров контроля для подчиненных
10. затраты на контроль не превышают получаемый эффект

Установите соответствие между документами и их характеристиками:

1. Декларация соответствия
2. Сертификат происхождения
3. Добровольный сертификат
4. документ, свидетельствующий о стране, в которой был произведен товар; выдается органами государства-экспортера
5. документ, который оформляется в качестве подтверждения заявленных требований к продукции
6. официальный документ, в котором производитель или поставщик товара подтверждает, что произведенная продукция соответствует заявленным требованиям

Такие функции проектного анализа, как информационная, экспертная, аналитическая, методическая, относятся к …

… планирование связано с разработкой планов (графиков) для оперативного управления на уровне ответственных исполнителей

… план детализирует и уточняет стратегический план в разрезе года