Для студентов МФПУ «Синергия» по предмету Стратегический менеджментСтратегический менеджмент, Итоговый тест, Компетентностный тестСтратегический менеджмент, Итоговый тест, Компетентностный тест
5,00546
2025-05-122025-09-03СтудИзба
Готовые ответы на тесты по предмету Стратегический менеджмент. Тема 1-6, Итоговый тест, Компетентностный тест. Синергия, 2025
Ответы к экзамену Тема 1-6: Стратегический менеджмент, Итоговый тест, Компетентностный тест вариант Итоговый тест
Хит
-29%
Описание
Доброго времени суток, студент! ❤️
Я - Покусака, такой же студент, как и ты. Все работы в моем профиле выполнены лично мной в период обучения. В коллекцию я собрала вопросы из всех доступных мне попыток при сдаче тестов.
У меня есть некоторые рекомендации по прохождению тестов для тебя, а именно:
⚠️ Обязательно перед покупкой убедись, что вопросы подходят к твоему тесту. Для этого ты можешь запустить пробный тест. Для быстрого поиска вопроса по коллекции используй комбинацию «CTRL + F». Дополнительно можешь сверить название предмета и темы с приложенными к коллекции скриншотами.
⚠️ Рекомендую приобретать полную коллекцию, а не отдельные ответы, так как в итоговом тестировании зачастую встречаются вопросы промежуточных тестов. После покупки коллекции ответы будут доступны онлайн на сайте, а также появится возможность скачать всю коллекцию файлом PDF, через кнопку «действия». (Это очень удобно)
✅ Желаю тебе успехов!
Предмет: Стратегический менеджмент
(Синергия, 5 семестр, Электронная коммерция 2025)
Учебные материалы:
Введение в курс
Тема 1. Сущность и содержание стратегического менеджмента
Тема 2. Миссия и стратегические цели организации
Тема 3. Стратегический анализ
Тема 4. Стратегии организации
Тема 5. Стратегическое планирование
Тема 6. Реализация стратегии
Заключение
Итоговая аттестация
Итоговый тест
Компетентностный тестПоказать/скрыть дополнительное описание
Я - Покусака, такой же студент, как и ты. Все работы в моем профиле выполнены лично мной в период обучения. В коллекцию я собрала вопросы из всех доступных мне попыток при сдаче тестов.
У меня есть некоторые рекомендации по прохождению тестов для тебя, а именно:
⚠️ Обязательно перед покупкой убедись, что вопросы подходят к твоему тесту. Для этого ты можешь запустить пробный тест. Для быстрого поиска вопроса по коллекции используй комбинацию «CTRL + F». Дополнительно можешь сверить название предмета и темы с приложенными к коллекции скриншотами.
⚠️ Рекомендую приобретать полную коллекцию, а не отдельные ответы, так как в итоговом тестировании зачастую встречаются вопросы промежуточных тестов. После покупки коллекции ответы будут доступны онлайн на сайте, а также появится возможность скачать всю коллекцию файлом PDF, через кнопку «действия». (Это очень удобно)
✅ Желаю тебе успехов!
Предмет: Стратегический менеджмент
(Синергия, 5 семестр, Электронная коммерция 2025)
Учебные материалы:
Введение в курс
Тема 1. Сущность и содержание стратегического менеджмента
Тема 2. Миссия и стратегические цели организации
Тема 3. Стратегический анализ
Тема 4. Стратегии организации
Тема 5. Стратегическое планирование
Тема 6. Реализация стратегии
Заключение
Итоговая аттестация
Итоговый тест
Компетентностный тестПоказать/скрыть дополнительное описание
Итоговый тест по стратегическому менеджменту с готовыми ответами, Синергия.
Файлы условия, демо
Список вопросов
По мнению А.В. Райченко, фундаментальный эшелон миссии определяют организационную культуру, ... (укажите 3 варианта ответа)
К обязательным свойствам стратегической альтернативы относят: ... (укажите 3 варианта ответа)
К числу основных областей стратегических изменений относят: ... (укажите 3 варианта ответа)
Установите соответствие стадий жизненного цикла отрасли и стратегий, применяемых на каждой стадии:
| A. Стадия зарождения | D. Наступательная стратегия |
| E. Стратегия нижних издержек | |
| B. Стадия зрелости | F. Стратегия стабилизации прибыли |
| G. Стратегия "Сбора урожая" | |
| C. Стадия спада | H. Стратегия распродажи части активов |
| I. Стратегия расширения глобального спроса |
Модель "граней алмаза" Г.Ливитта, модель "Шесть ячеек" М.Вайсборда, модель 7S McKinsey являются наиболее известными методами анализа ... организации
Текстовый ответ:
Текстовый ответ:
Чтобы вовлечь персонал в процесс реализации стратегических организационных изменений, необходимо: ... (укажите 2 варианта ответа)
Установите соответствие между видами среды организации и входящими в них факторами:
| A. Внешняя среда прямого воздействия | D. Стратегия |
| E. Организационная структура | |
| B. Внешняя среда косвенного воздействия | F. Конкуренты |
| G. Политические изменения | |
| C. Внутренняя среда | H. Акционеры |
| I. Социокультурные факторы |
В стратегическом менеджменте объединение фирм, сходных между собой по ключевым конкурентным характеристикам и отличающихся по ним от других фирм отрасли или рынка, называется ...
Текстовый ответ:
Текстовый ответ:
Регулярный процесс моделирования желаемого будущего организации, преобразование этого видения в систему целей и задач и последовательность действий по их достижению - это ...
... организации - это принятая в организации долгосрочная концепция управления хозяйственной деятельностью, направленная на укрепление текущей или достижение новой рыночной позиции, обеспечивающей удовлетворение клиентов
Текстовый ответ:
Текстовый ответ:
Отдельный сегмент рынка, в котором успешно работает фирма или на который она желает выйти, в стратегическом менеджменте - это стратегическая зона ...
Текстовый ответ:
Текстовый ответ:
Говоря о характеристиках стратегии, можно утверждать, что реализация стратегии ... (укажите 2 варианта ответа)
Понятие «миссия организации» можно охарактеризовать как ... (укажите 2 варианта ответа)
... организации - это реакция организации на постоянно усложняющиеся условия внешней среды путем постановки и реализации новых целей и задач, приводящих к качественным изменениям и накоплению критических факторов успеха организации
Текстовый ответ:
Текстовый ответ:
Установите последовательность этапов процесса стратегического управления в хронологическом порядке:
- Анализ
- Планирование
- Реализация
- Контроль
- Корректировка
Компания в ходе стратегического планирования формирует стратегические альтернативы.
Какими свойствами обязательно должна обладать каждая стратегическая альтернатива?
Какими свойствами обязательно должна обладать каждая стратегическая альтернатива?
В результате стратегического анализа должны быть выявлены такие факторы, как ... (укажите 3 варианта ответа)
Оценка эффективности реализации стратегии может производиться по ... (укажите 3 варианта ответа)
... организации - это утверждение, определяющее смысл существования организации, ее предназначение, систему ценностей, принципы работы, уникальность, подразумевающее постоянное развитие в краткосрочной и долгосрочной перспективе
Текстовый ответ:
Текстовый ответ:
Отраслевая стратегия "снятия сливок" характеризуется тем, что компания ... (укажите 3 варианта ответа)
Декларируемый эшелон миссии, по мнению А. Райченко, - это ... (укажите 2 варианта ответа)
Матрица "Рост - Доля рынка" предназначена для ...
Установите соответствие между направлениями деятельности организации и целями организации в рамках каждого направления:
| A. Стратегическое направление деятельности организации | D. Рост доходов |
| E. Снижение текучести персонала | |
| B. Финансовое направление деятельности организации | F. Превосходство над конкурентами по качеству товаров |
| G. Лидерство в технологиях | |
| C. Кадровое направление деятельности организации | H. Повышение цены акций |
| I. Увеличение процента сотрудников с высшим образованием |
Объединение фирм, сходных между собой по ключевым конкурентным характеристикам и отличающихся по ним от других фирм отрасли или рынка, в стратегическом менеджменте называют ...
Результатом проведенного стратегического анализа является ...
Элемент стратегического процесса, совокупность конкретных действий по достижению намеченных стратегических целей, называется ... стратегии
Установите соответствие между отраслями экономики и их критическими факторами успеха:
| A. Автомобилестроение | D. Качество продукции; учет тенденций моды на дизайн, эргономику, экологичность; разветвленная дилерская сеть; низкие издержки и контроль цен |
| B. Розничные торговые сети | E. Контроль цен; ассортимент товаров; объемы продаж; эффективность управления товарными запасами |
| C. Авиаперевозки | F. Имеющийся парк техники; репутация; квалификация персонала |
При существенной нестабильности внешней среды наиболее эффективным является управление на основе ...
Стратегическое планирование в отличие от оперативно-тактического обладает особенностями: ... (укажите 2 варианта ответа)
Подходы к управлению организациями развивались от бюджетирования к стратегическому менеджменту.
Какой подход предполагал, что будущее предсказуемо и повторяет прошлые события? Поясните ответ
Какой подход предполагал, что будущее предсказуемо и повторяет прошлые события? Поясните ответ
Расставьте в хронологической последовательности концепции действий менеджмента по мере нарастания нестабильности внешней среды, используя подход И. Ансоффа:
- Стабильность
- Реакция на перемены
- Предвидение
- Исследование
- Творчество
К свойствам, которыми должна обладать стратегия организации относят: ... (укажите 3 варианта ответа)
По мнению А. Томпсона и А. Стрикленда, удачная формулировка миссии должна отражать ... (укажите 3 варианта ответа)
Из определения А. Томпсона и А. Стрикленда следует, что план управления фирмой, направленный на укрепление ее позиций, удовлетворение потребителей и достижение поставленных целей, - это ... организации
Текстовый ответ:
Текстовый ответ:
Анализ ... (внешней среды прямого воздействия) включает в себя исследование поставщиков, потребителей, непосредственных конкурентов, рынка рабочей силы, финансового рынка
Текстовый ответ:
Текстовый ответ:
Отраслевой конкурентный анализ связан с другими видами стратегического анализа.
Какие виды стратегического анализа снабжают информацией отраслевой конкурентный анализ? Какая это информация?
Какие виды стратегического анализа снабжают информацией отраслевой конкурентный анализ? Какая это информация?
К функциональным стратегиям организации, направленным на управление отдельными функциями бизнеса, относят маркетинговую, ... стратегии (укажите 2 варианта ответа)
Вид планирования, который сосредоточен только на решении текущих проблем, без учета прошлых данных и будущих планов, называется ... планированием
Менеджмент компании "Bera" приступил к реализации стратегического плана.
Какой реакции на производимые изменения следует ожидать со стороны сотрудников?
Какой реакции на производимые изменения следует ожидать со стороны сотрудников?
Совокупность взаимосвязанных проектов, реализующих один или несколько стратегических приоритетов развития - это ...
Текстовый ответ:
Текстовый ответ:
Основные ориентиры развития организации, определяющие выбор ее конкурентных позиций в долгосрочной перспективе, - это ... цели
Текстовый ответ:
Текстовый ответ:
Фундаментальные принципы, призванные объединить усилия сотрудников компании на воплощении миссии, называются ...
Развитием функции контроля в направлении его соединения с другими функциями и все более полной его ориентации на предупреждение отклонений, а не последующую их ликвидацию, является ...
Текстовый ответ:
Текстовый ответ:
Расположите разделы стратегического плана в логической последовательности:
- Общефирменный стратегический план
- Планы по видам бизнеса
- Стратегические планы развития функциональных сфер деятельности предприятия
- План совершенствования организационной структуры и организационно-правовой формы предприятия
Установите соответствие между целями организации и ключевыми областями, в рамках которых формируется эти цели:
| A. Увеличение рентабельности продукции | G. Прибыльность |
| B. Построение системы эффективных коммуникаций | H. Организация (процесс) |
| C. Применение новых методов организации производства | I. Инновации |
| D. Улучшение качества продукции | J. Продукция |
| E. Выбор рыночной ниши | K. Положение на рынке |
| F. Снижение трудоемкости продукции | L. Производительность труда |
Экспортно-импортное предприятие, торгующее черными металлами, не знает точных результатов своей деятельности, так как работает через офшор и испытывает затруднения при сопоставлении данных одной национальной финансовой отчетности с другой. По этой причине руководство предприятия не понимает, что нужно изменить в официальном балансе, чтобы получить дополнительный банковский кредит, который нужен для крупных закупок ввиду близящихся изменений конъюнктуры. Время идет, кредита нет, следующая такая возможность может не представиться. Между тем прогнозная финансовая отчетность и ее анализ достаточно легко подсказали бы, что надо изменить в учете для достижения договоренности с кредиторами.
Какой тип стратегий необходимо использовать для решения проблемы в этом примере? Ответ обоснуйте.
Какой тип стратегий необходимо использовать для решения проблемы в этом примере? Ответ обоснуйте.
Расположите компоненты стратегической пирамиды многопрофильной компании в правильной иерархической последовательности (снизу вверх):
- Функциональные стратегии
- Деловые стратегии бизнес-единиц
- Конкурентная, отраслевая и портфельная стратегии
- Корпоративная стратегия
Характеристики стратегического планирования в управлении организациями включают: ... (укажите 3 варианта ответа)
Область науки и практики управления, предназначением которой является обеспечение развития организации в быстроменяющихся условиях внешней среды, - это ...
Текстовый ответ:
Текстовый ответ:
К характерными особенностям стратегических решений следует отнести ... (укажите 3 варианта ответа)
Стратегические цели организации – идеальное предвосхищение результатов деятельности организации в стратегической перспективе.
Приведите пример классификации целей по функциональным областям.
Приведите пример классификации целей по функциональным областям.
Метод построения прогнозов, при котором прогнозируемые показатели рассчитываются как продолжение тенденции в будущее по выявленной закономерности развития, - это ...
Текстовый ответ:
Текстовый ответ:
Как известно, оптимальным для реализации стратегии можно признать такое положение организации, при котором существует полное соответствие трех факторов: возможностей, которые рынок предоставляет фирме; целей, которые ставит перед собой организация; ресурсов, которыми она обладает. Компания «Омега» находится в ситуации, соответствующей сектору D (см. рисунок ниже).
Охарактеризуйте данную ситуацию.
![]()
Охарактеризуйте данную ситуацию.
Объектом PEST-анализа является ... (внешняя среда косвенного воздействия) исследуемой организации
Текстовый ответ:
Текстовый ответ:
Критические факторы успеха (КФУ) - это факторы, которые имеют определяющее значение для успешности и конкурентоспособности организации в ...
Метод познания, представляющий собой последовательность действий по установлению структурных связей между переменными или элементами исследуемой системы, это - ...
Научно обоснованное суждение о возможных состояниях объекта в будущем или об альтернативных путях и сроках достижения этих состояний называется ...
Текстовый ответ:
Текстовый ответ:
Реализация стратегии требует определенных затрат, что должно ...
... - получение и обработка информации о реализации стратегии, выявление отклонейний и анализ причин, вызывающих такие отклонения, а также их оценка и принятие решения о корректирующем воздействии
Текстовый ответ:
Текстовый ответ:
Установите соответствие между специфическими школами стратегического менеджмента и пониманием сущности стратегического управления этими школами:
| A. Школа предпринимательства | G. Cущность стратегического управления понимается как процесс предвидения |
| B. Когнитивная школа | H. Cущность стратегического управления понимается как ментальный процесс |
| C. Школа обучения | I. Cущность стратегического управления понимается как развивающийся процесс |
| D. Школа власти | J. Cущность стратегического управления понимается как процесс ведения переговоров |
| E. Школа культуры | K. Cущность стратегического управления понимается как коллективный процесс |
| F. Школа внешней среды | L. Cущность стратегического управления понимается как реактивный процесс |
Стратегические изменения, соответствующие изменениям внешней конкурентной среды, - это ...
На рисунке показана последовательность перспективно-целевых решений стратегического управления.
В каком месте и почему должен находиться этап «программы и планы»?
![]()
В каком месте и почему должен находиться этап «программы и планы»?
Фундаментальные принципы, призванные объединить усилия сотрудников компании на воплощении миссии, - это ...
Текстовый ответ:
Текстовый ответ:
Установите соответствие между заинтересованными группами и их ожиданиями, которые определяют постановку целей организации:
| A. Акционеры | G. Рост суммы дивидендов |
| B. Менеджмент | H. Расширение организационных полномочий |
| C. Потребители | I. Снижение цен |
| D. Сотрудники | J. Гарантия занятости |
| E. Поставщики | K. Объемы поставок |
| F. Органы государственной власти | L. Соблюдение законодательства |
Расположите правила стратегического управления в порядке от наиболее общих и глобальных к текущим и оперативным, используя подход И. Ансоффа:
- Правила, используемые при оценке результатов деятельности фирмы в настоящем и в перспективе
- Правила, по которым организация взаимодействует с внешней средой
- Правила, по которым устанавливаются отношения и процедуры внутри организации
- Правила, по которым организация ведет свою повседневную деятельность
В рамках портфельного управления корпорации по матрице Бостонской консалтинговой группы было уставлено, что бизнес-единица оказалась в сегменте "Дойная корова".
Какая стратегия в отношении данной бизнес-единицы целесообразна? Почему?
Какая стратегия в отношении данной бизнес-единицы целесообразна? Почему?
Расставьте этапы корректировки стратегии в хронологической последовательности:
- Проверка и возможный пересмотр параметров контроля
- Проверка и возможный пересмотр целей
- Проверка и возможный пересмотр стратегии
К особенностям управления стратегическими изменениями относят ...
Расположите названия подходов к управлению организациями в хронологической последовательности их появления:
- Бюджетирование
- Долгосрочное планирование
- Стратегическое планирование
- Стратегический менеджмент
Проанализировав матрицу "Изменения / Сопротивление" (см. рисунок ниже), характеризующую четыре типа поведения сотрудников по отношению к организационным изменениям, установите соответствие типов поведения квадрантам матрицы:
![]()
| A. «Опасный элемент» | D. Элемент В |
| B. «Противник» | E. Элемент А |
| C. «Пассивный сторонник» | F. Элемент Б |
Расположите стратегии поведения в конкурентной среде по мере уменьшения их доли на рынке (на основе «стратегического квадрата» Э. Райса и Дж. Траута):
- Стратегия «обороны», поскольку компания должна постоянно укреплять свою позицию, выпуская новые товары и услуги
- Стратегия «наступления на лидера», поскольку необходимо выявлять слабые стороны лидера и организовывать атаки именно на них
- Стратегия «фланговой атаки», поскольку необходимо создавать новую товарную категорию, новые подходы к ценообразованию и т.п.
- «Партизанская стратегия», поскольку главное – найти, захватить и защищать свой сегмент рынка
К предписывающим школам стратегического менеджмента относят ... (укажите 3 варианта ответа)
Расположите компоненты стратегической пирамиды в правильной иерархической последовательности (снизу вверх):
- Стратегия
- Стратегические цели
- Миссия
... стратегии - это ключевой элемент стратегического процесса, совокупность конкретных действий по достижению намеченных стратегических целей
Текстовый ответ:
Текстовый ответ:
Расположите стратегические модели развития фирмы в хронологической последовательности, соответствующей прохождению этапов жизненного цикла:
- Ускоренный рост
- Ограниченный рост
- Сохранение позиции
- Сокращение деятельности
Ключевые факторы успеха имеют определяющее значение для успешности и конкурентоспособности организации в ...
Базовая стратегия … – это стратегия, которая нацелена на расширение рыночной деятельности, увеличение активов организации и рост объемов инвестиций
Текстовый ответ:
Текстовый ответ:
На рисунке ниже показана структура SWOT-матрицы.
В каком ее поле формируются возможные стратегии – «главные направления стратегического развития организации»? Ответ аргументируйте.
![]()
В каком ее поле формируются возможные стратегии – «главные направления стратегического развития организации»? Ответ аргументируйте.
Акционерное общество приняло решение о направлении значительной части прибыли на перевооружение производства.
Кто из стейкхолдеров (заинтересованных групп) организации и почему имеет наибольшую заинтересованность от реализации данного решения?
Кто из стейкхолдеров (заинтересованных групп) организации и почему имеет наибольшую заинтересованность от реализации данного решения?
К признакам стратегического управления относят ...
Процесс стратегического планирования из-за своей сложности требует гибкости и характеризуется следующими правилами: (укажите 2 варианта ответа)
Установите соответствие между причинами сопротивления изменениям со стороны сотрудников и реакцией на изменения (на основе подходов Дж. Коттера и Ф. Шлезингера):
| A. Эгоизм | E. «Политическое» поведение |
| B. Непонимание целей | F. Слухи |
| C. Отличие в оценке последствий | G. Открытое несогласие |
| D. Нетерпимость к переменам | H. Поддержка личного престижа |
Изучив рисунок (см. ниже) матрицы Бостонской Консалтинговой группы (БКГ), установите соответствие тивоп товаров (бизнесов) и квадрантов маттрицы БКГ, которые соответствуют буквам А, Б, В, Г:
![]()
| A. Тип товаров (бизнесов) «дойные коровы» | E. Квадрант В |
| B. Тип товаров (бизнесов) «трудные дети» | F. Квадрант Б |
| C. Тип товаров (бизнесов) «звезды» | G. Квадрант А |
| D. Тип товаров (бизнесов) «собаки» | H. Квадрант Г |
Установите соответствие между формулировками трех основных вопросов стратегического менеджмента и их содержанием:
| A. В каком положении предприятие находится в настоящее время? | D. Результаты стратегического анализа |
| B. В каком положении предприятие хотело бы находиться через несколько лет? | E. Стратегические цели предприятия |
| C. Каким способом достигнуть желаемого положения? | F. Стратегия предприятия |
Физические лица или организации, имеющие определенные интересы, права или требования относительно организации или ее свойств, удовлетворяющих потребностям или ожиданиям заинтересованных сторон, - это ...
Текстовый ответ:
Текстовый ответ:
Миссия организации - это ...
Расставьте в правильном порядке этапы общего алгоритма стратегического анализа:
- Постановка цели анализа
- Выбор объекта анализа
- Обоснование предмета анализа
- Уточнение задач и выбор метода анализа
- Применение инструментов анализа
К основным видам деятельности организации по созданию стоимости, по мнению М.Портера, относят ... (укажите 2 варианта ответа)
Стратегия, описывающая общее направление развития организации, прежде всего, в области производственной и сбытовой деятельности, называется ...
Деловые стратегии разрабатываются ...
Развитие организации, использующей базовую стратегию за счет проникновения в другие, новые для организации отрасли, называется ... ростом
Стратегия, которая ставит задачей укрепить рыночные позиции организации, сделать ее конкурентоспособной, успешно реагировать на изменения рыночной ситуации, называется ...
Определите правильную последовательность этапов проведения отраслевого конкурентного анализа:
- Выявление доминирующих в отрасли экономических характеристик
- Определение основных движущих сил, вызывающих изменения в отрасли
- Анализ конкурентных сил, действующих на фирму
- Анализ стратегических групп в отрасли
- Определение критических факторов конкурентного успеха фирмы в данной отрасли
Анализ макроокружения организации (внешней среды косвенного воздействия) включает в себя анализ ... (укажите 3 варианта ответа)
Расставьте стратегические модели развития фирмы в хронологической последовательности, соответствующей прохождению этапов жизненного цикла:
- Ускоренный рост
- Ограниченный рост
- Сохранение позиции
- Сокращение деятельности
Результатом анализа внутренней среды фирмы должно ставиться ...
Этапы стратегического планирования включают: ... (укажите 3 варианта ответа)
Словесное описание того, какой организация хочет видеть себя в будущем (через 5, 10 или 15 лет), - это ...
Документ, устанавливающий стратегические цели и задачи организации, сроки, средства и способы их достижения, а также ресурсы, необходимые для реализации стратегии, называется стратегическим ...
Расположите вопросы, которые задает себе организация в процессе контроля своей деятельности, в правильной хронологической последовательности:
- Достигнуты ли желаемые результаты?
- Если есть отклонения, то существенны ли они?
- Если отклонения существенны, то какие корректирующие мероприятия необходимы?
Характеристики ответов (шпаргалок) к экзамену
Тип
Коллекция: Ответы (шпаргалки) к экзамену
Предмет
Учебное заведение
МФПУ «Синергия» Номер задания
Вариант
Программы
Просмотров
241
Качество
Идеальное компьютерное
Количество вопросов
❓ Как копировать вопросы во время теста в Синергии?
![Картинка-подпись](https://s.studizba.com/z.php?f=/uploads/fotos/podpt_217452_63345.jpg&w=1632&h=400&t=1")
Благодарю, что посетил меня. Буду рада положительной оценке и чаевым! ☕️
покусака
12 мая в 09:36
![](https://s.studizba.com/z.php?f=/templates/si/i/noavatar.png&w=100&h=100&t=1"){kind=avatar}
