Готовые ответы на тесты по предмету Стратегический менеджмент. Тема 1-6, Итоговый тест, Компетентностный тест. Синергия, 2025
Ответы к экзамену Темы 1-6: Стратегический менеджмент, Итоговый тест, Компетентностный тест вариант Итоговый тест
Хит
-20%
Описание
Доброго времени суток, студент! ❤️
Я - Покусака, такой же студент, как и ты. Все работы в моем профиле выполнены лично мной в период обучения. В коллекцию я собрала вопросы из всех доступных мне попыток при сдаче тестов.
У меня есть некоторые рекомендации по прохождению тестов для тебя, а именно:
⚠️ Обязательно перед покупкой убедись, что вопросы подходят к твоему тесту. Для этого ты можешь запустить пробный тест. Для быстрого поиска вопроса по коллекции используй комбинацию «CTRL + F». Дополнительно можешь сверить название предмета и темы с приложенными к коллекции скриншотами.
⚠️ Рекомендую приобретать полную коллекцию, а не отдельные ответы, так как в итоговом тестировании зачастую встречаются вопросы промежуточных тестов. После покупки коллекции ответы будут доступны онлайн на сайте, а также появится возможность скачать всю коллекцию файлом PDF, через кнопку «действия». (Это очень удобно)
✅ Желаю тебе успехов!
Предмет: Стратегический менеджмент
(Синергия, 5 семестр, Электронная коммерция 2025)
Учебные материалы:
Введение в курс
Тема 1. Сущность и содержание стратегического менеджмента
Тема 2. Миссия и стратегические цели организации
Тема 3. Стратегический анализ
Тема 4. Стратегии организации
Тема 5. Стратегическое планирование
Тема 6. Реализация стратегии
Заключение
Итоговая аттестация
Итоговый тест
Компетентностный тестПоказать/скрыть дополнительное описание
Я - Покусака, такой же студент, как и ты. Все работы в моем профиле выполнены лично мной в период обучения. В коллекцию я собрала вопросы из всех доступных мне попыток при сдаче тестов.
У меня есть некоторые рекомендации по прохождению тестов для тебя, а именно:
⚠️ Обязательно перед покупкой убедись, что вопросы подходят к твоему тесту. Для этого ты можешь запустить пробный тест. Для быстрого поиска вопроса по коллекции используй комбинацию «CTRL + F». Дополнительно можешь сверить название предмета и темы с приложенными к коллекции скриншотами.
⚠️ Рекомендую приобретать полную коллекцию, а не отдельные ответы, так как в итоговом тестировании зачастую встречаются вопросы промежуточных тестов. После покупки коллекции ответы будут доступны онлайн на сайте, а также появится возможность скачать всю коллекцию файлом PDF, через кнопку «действия». (Это очень удобно)
✅ Желаю тебе успехов!
Предмет: Стратегический менеджмент
(Синергия, 5 семестр, Электронная коммерция 2025)
Учебные материалы:
Введение в курс
Тема 1. Сущность и содержание стратегического менеджмента
Тема 2. Миссия и стратегические цели организации
Тема 3. Стратегический анализ
Тема 4. Стратегии организации
Тема 5. Стратегическое планирование
Тема 6. Реализация стратегии
Заключение
Итоговая аттестация
Итоговый тест
Компетентностный тестПоказать/скрыть дополнительное описание
Итоговый тест по стратегическому менеджменту с готовыми ответами, Синергия.
Файлы условия, демо
Список вопросов
Модель "граней алмаза" Г.Ливитта, модель "Шесть ячеек" М.Вайсборда, модель 7S McKinsey являются наиболее известными методами анализа ... организации
Текстовый ответ:
Текстовый ответ:
К числу основных областей стратегических изменений относят: ... (укажите 3 варианта ответа)
Установите соответствие между видами среды организации и входящими в них факторами:
| A. Внешняя среда прямого воздействия | D. Стратегия |
| E. Организационная структура | |
| B. Внешняя среда косвенного воздействия | F. Конкуренты |
| G. Политические изменения | |
| C. Внутренняя среда | H. Акционеры |
| I. Социокультурные факторы |
Установите соответствие стадий жизненного цикла отрасли и стратегий, применяемых на каждой стадии:
| A. Стадия зарождения | D. Наступательная стратегия |
| E. Стратегия нижних издержек | |
| B. Стадия зрелости | F. Стратегия стабилизации прибыли |
| G. Стратегия "Сбора урожая" | |
| C. Стадия спада | H. Стратегия распродажи части активов |
| I. Стратегия расширения глобального спроса |
К обязательным свойствам стратегической альтернативы относят: ... (укажите 3 варианта ответа)
По мнению А.В. Райченко, фундаментальный эшелон миссии определяют организационную культуру, ... (укажите 3 варианта ответа)
В стратегическом менеджменте объединение фирм, сходных между собой по ключевым конкурентным характеристикам и отличающихся по ним от других фирм отрасли или рынка, называется ...
Текстовый ответ:
Текстовый ответ:
Стратегическое планирование в отличие от оперативно-тактического обладает особенностями: ... (укажите 2 варианта ответа)
Установите соответствие между направлениями деятельности организации и целями организации в рамках каждого направления:
| A. Стратегическое направление деятельности организации | D. Рост доходов |
| E. Снижение текучести персонала | |
| B. Финансовое направление деятельности организации | F. Превосходство над конкурентами по качеству товаров |
| G. Лидерство в технологиях | |
| C. Кадровое направление деятельности организации | H. Повышение цены акций |
| I. Увеличение процента сотрудников с высшим образованием |
Компания в ходе стратегического планирования формирует стратегические альтернативы.
Какими свойствами обязательно должна обладать каждая стратегическая альтернатива?
Какими свойствами обязательно должна обладать каждая стратегическая альтернатива?
Чтобы вовлечь персонал в процесс реализации стратегических организационных изменений, необходимо: ... (укажите 2 варианта ответа)
Регулярный процесс моделирования желаемого будущего организации, преобразование этого видения в систему целей и задач и последовательность действий по их достижению - это ...
Отдельный сегмент рынка, в котором успешно работает фирма или на который она желает выйти, в стратегическом менеджменте - это стратегическая зона ...
Текстовый ответ:
Текстовый ответ:
Оценка эффективности реализации стратегии может производиться по ... (укажите 3 варианта ответа)
Характеристики стратегического планирования в управлении организациями включают: ... (укажите 3 варианта ответа)
К особенностям управления стратегическими изменениями относят ...
К функциональным стратегиям организации, направленным на управление отдельными функциями бизнеса, относят маркетинговую, ... стратегии (укажите 2 варианта ответа)
Говоря о характеристиках стратегии, можно утверждать, что реализация стратегии ... (укажите 2 варианта ответа)
Объектом PEST-анализа является ... (внешняя среда косвенного воздействия) исследуемой организации
Текстовый ответ:
Текстовый ответ:
Процесс стратегического планирования из-за своей сложности требует гибкости и характеризуется следующими правилами: (укажите 2 варианта ответа)
Понятие «миссия организации» можно охарактеризовать как ... (укажите 2 варианта ответа)
... организации - это принятая в организации долгосрочная концепция управления хозяйственной деятельностью, направленная на укрепление текущей или достижение новой рыночной позиции, обеспечивающей удовлетворение клиентов
Текстовый ответ:
Текстовый ответ:
Реализация стратегии требует определенных затрат, что должно ...
В результате стратегического анализа должны быть выявлены такие факторы, как ... (укажите 3 варианта ответа)
К характерными особенностям стратегических решений следует отнести ... (укажите 3 варианта ответа)
Отраслевая стратегия "снятия сливок" характеризуется тем, что компания ... (укажите 3 варианта ответа)
Анализ ... (внешней среды прямого воздействия) включает в себя исследование поставщиков, потребителей, непосредственных конкурентов, рынка рабочей силы, финансового рынка
Текстовый ответ:
Текстовый ответ:
Отраслевой конкурентный анализ связан с другими видами стратегического анализа.
Какие виды стратегического анализа снабжают информацией отраслевой конкурентный анализ? Какая это информация?
Какие виды стратегического анализа снабжают информацией отраслевой конкурентный анализ? Какая это информация?
Из определения А. Томпсона и А. Стрикленда следует, что план управления фирмой, направленный на укрепление ее позиций, удовлетворение потребителей и достижение поставленных целей, - это ... организации
Текстовый ответ:
Текстовый ответ:
Декларируемый эшелон миссии, по мнению А. Райченко, - это ... (укажите 2 варианта ответа)
Стратегические цели организации – идеальное предвосхищение результатов деятельности организации в стратегической перспективе.
Приведите пример классификации целей по функциональным областям.
Приведите пример классификации целей по функциональным областям.
Объединение фирм, сходных между собой по ключевым конкурентным характеристикам и отличающихся по ним от других фирм отрасли или рынка, в стратегическом менеджменте называют ...
Сопоставьте показатели, используемые в стратегическом плане до 2030 г., который разрабатывает ПАО «Вымпел» в 2025 г., с их типом показателей по времени и роли:
| A. В 2024 г. годовые объемы производства продукции ПАО «Вымпел» в стоимостном выражении составляют: изделие № 1 – 250 млн руб.; изделие № 2 – 530 млн руб. | D. Фактические показатели |
| B. В 2028 г. годовые объемы производства продукции ПАО «Вымпел» в стоимостном выражении составят: изделие № 1 – 370 млн руб.; изделие № 2 – 900 млн. руб. | E. Плановые показатели |
| C. Закупочная стоимость листовой стали марки Ст1211д в 2026–2030 гг. составит 26 546 руб. | F. Прогнозные показатели |
Расположите компоненты стратегической пирамиды в правильной иерархической последовательности (снизу вверх):
- Стратегия
- Стратегические цели
- Миссия
Подходы к управлению организациями развивались от бюджетирования к стратегическому менеджменту.
Какой подход предполагал, что будущее предсказуемо и повторяет прошлые события? Поясните ответ
Какой подход предполагал, что будущее предсказуемо и повторяет прошлые события? Поясните ответ
... организации - это утверждение, определяющее смысл существования организации, ее предназначение, систему ценностей, принципы работы, уникальность, подразумевающее постоянное развитие в краткосрочной и долгосрочной перспективе
Текстовый ответ:
Текстовый ответ:
Расположите названия подходов к управлению организациями в хронологической последовательности их появления:
- Бюджетирование
- Долгосрочное планирование
- Стратегическое планирование
- Стратегический менеджмент
К свойствам, которыми должна обладать стратегия организации относят: ... (укажите 3 варианта ответа)
Экспортно-импортное предприятие, торгующее черными металлами, не знает точных результатов своей деятельности, так как работает через офшор и испытывает затруднения при сопоставлении данных одной национальной финансовой отчетности с другой. По этой причине руководство предприятия не понимает, что нужно изменить в официальном балансе, чтобы получить дополнительный банковский кредит, который нужен для крупных закупок ввиду близящихся изменений конъюнктуры. Время идет, кредита нет, следующая такая возможность может не представиться. Между тем прогнозная финансовая отчетность и ее анализ достаточно легко подсказали бы, что надо изменить в учете для достижения договоренности с кредиторами.
Какой тип стратегий необходимо использовать для решения проблемы в этом примере? Ответ обоснуйте.
Какой тип стратегий необходимо использовать для решения проблемы в этом примере? Ответ обоснуйте.
Фундаментальные принципы, призванные объединить усилия сотрудников компании на воплощении миссии, - это ...
Текстовый ответ:
Текстовый ответ:
Элемент стратегического процесса, совокупность конкретных действий по достижению намеченных стратегических целей, называется ... стратегии
... организации - это реакция организации на постоянно усложняющиеся условия внешней среды путем постановки и реализации новых целей и задач, приводящих к качественным изменениям и накоплению критических факторов успеха организации
Текстовый ответ:
Текстовый ответ:
Установите последовательность этапов процесса стратегического управления в хронологическом порядке:
- Анализ
- Планирование
- Реализация
- Контроль
- Корректировка
По мнению А. Томпсона и А. Стрикленда, удачная формулировка миссии должна отражать ... (укажите 3 варианта ответа)
Результатом проведенного стратегического анализа является ...
Установите соответствие между целями организации и ключевыми областями, в рамках которых формируется эти цели:
| A. Увеличение рентабельности продукции | G. Прибыльность |
| B. Построение системы эффективных коммуникаций | H. Организация (процесс) |
| C. Применение новых методов организации производства | I. Инновации |
| D. Улучшение качества продукции | J. Продукция |
| E. Выбор рыночной ниши | K. Положение на рынке |
| F. Снижение трудоемкости продукции | L. Производительность труда |
На рисунке ниже показана схема процесса стратегического управления.
В каком месте и почему должен находиться этап «разработка стратегии предприятия»?
![]()
В каком месте и почему должен находиться этап «разработка стратегии предприятия»?

Вид планирования, который сосредоточен только на решении текущих проблем, без учета прошлых данных и будущих планов, называется ... планированием
Научно обоснованное суждение о возможных состояниях объекта в будущем или об альтернативных путях и сроках достижения этих состояний называется ...
Текстовый ответ:
Текстовый ответ:
В рамках портфельного управления корпорации по матрице Бостонской консалтинговой группы было уставлено, что бизнес-единица оказалась в сегменте "Дойная корова".
Какая стратегия в отношении данной бизнес-единицы целесообразна? Почему?
Какая стратегия в отношении данной бизнес-единицы целесообразна? Почему?
К предписывающим школам стратегического менеджмента относят ... (укажите 3 варианта ответа)
Совокупность взаимосвязанных проектов, реализующих один или несколько стратегических приоритетов развития - это ...
Текстовый ответ:
Текстовый ответ:
Как известно, оптимальным для реализации стратегии можно признать такое положение организации, при котором существует полное соответствие трех факторов: возможностей, которые рынок предоставляет фирме; целей, которые ставит перед собой организация; ресурсов, которыми она обладает. Компания «Омега» находится в ситуации, соответствующей сектору D (см. рисунок ниже).
Охарактеризуйте данную ситуацию.
![]()
Охарактеризуйте данную ситуацию.

При существенной нестабильности внешней среды наиболее эффективным является управление на основе ...
Метод построения прогнозов, при котором прогнозируемые показатели рассчитываются как продолжение тенденции в будущее по выявленной закономерности развития, - это ...
Текстовый ответ:
Текстовый ответ:
Расположите стратегии поведения в конкурентной среде по мере уменьшения их доли на рынке (на основе «стратегического квадрата» Э. Райса и Дж. Траута):
- Стратегия «обороны», поскольку компания должна постоянно укреплять свою позицию, выпуская новые товары и услуги
- Стратегия «наступления на лидера», поскольку необходимо выявлять слабые стороны лидера и организовывать атаки именно на них
- Стратегия «фланговой атаки», поскольку необходимо создавать новую товарную категорию, новые подходы к ценообразованию и т.п.
- «Партизанская стратегия», поскольку главное – найти, захватить и защищать свой сегмент рынка
Расположите разделы стратегического плана в логической последовательности:
- Общефирменный стратегический план
- Планы по видам бизнеса
- Стратегические планы развития функциональных сфер деятельности предприятия
- План совершенствования организационной структуры и организационно-правовой формы предприятия
Освоение компанией цепочки отраслевого цикла "в сторону сырья" называется ... интеграцией
Текстовый ответ:
Текстовый ответ:
... стратегии - это ключевой элемент стратегического процесса, совокупность конкретных действий по достижению намеченных стратегических целей
Текстовый ответ:
Текстовый ответ:
К основным видам деятельности организации по созданию стоимости, по мнению М.Портера, относят ... (укажите 2 варианта ответа)
На рисунке показана последовательность перспективно-целевых решений стратегического управления.
В каком месте и почему должен находиться этап «программы и планы»?
![]()
В каком месте и почему должен находиться этап «программы и планы»?

Основные ориентиры развития организации, определяющие выбор ее конкурентных позиций в долгосрочной перспективе, - это ... цели
Текстовый ответ:
Текстовый ответ:
(В итоговом тесте!)
Деловые стратегии разрабатываются ...
Деловые стратегии разрабатываются ...
Изучив рисунок (см. ниже) матрицы Бостонской Консалтинговой группы (БКГ), установите соответствие тивоп товаров (бизнесов) и квадрантов маттрицы БКГ, которые соответствуют буквам А, Б, В, Г:
![]()

| A. Тип товаров (бизнесов) «дойные коровы» | E. Квадрант В |
| B. Тип товаров (бизнесов) «трудные дети» | F. Квадрант Б |
| C. Тип товаров (бизнесов) «звезды» | G. Квадрант А |
| D. Тип товаров (бизнесов) «собаки» | H. Квадрант Г |
Установите соответствие между заинтересованными группами и их ожиданиями, которые определяют постановку целей организации:
| A. Акционеры | G. Рост суммы дивидендов |
| B. Менеджмент | H. Расширение организационных полномочий |
| C. Потребители | I. Снижение цен |
| D. Сотрудники | J. Гарантия занятости |
| E. Поставщики | K. Объемы поставок |
| F. Органы государственной власти | L. Соблюдение законодательства |
Развитием функции контроля в направлении его соединения с другими функциями и все более полной его ориентации на предупреждение отклонений, а не последующую их ликвидацию, является ...
Текстовый ответ:
Текстовый ответ:
Фундаментальные принципы, призванные объединить усилия сотрудников компании на воплощении миссии, называются ...
Установите соответствие между специфическими школами стратегического менеджмента и пониманием сущности стратегического управления этими школами:
| A. Школа предпринимательства | G. Cущность стратегического управления понимается как процесс предвидения |
| B. Когнитивная школа | H. Cущность стратегического управления понимается как ментальный процесс |
| C. Школа обучения | I. Cущность стратегического управления понимается как развивающийся процесс |
| D. Школа власти | J. Cущность стратегического управления понимается как процесс ведения переговоров |
| E. Школа культуры | K. Cущность стратегического управления понимается как коллективный процесс |
| F. Школа внешней среды | L. Cущность стратегического управления понимается как реактивный процесс |
Область науки и практики управления, предназначением которой является обеспечение развития организации в быстроменяющихся условиях внешней среды, - это ...
Текстовый ответ:
Текстовый ответ:
Матрица "Рост - Доля рынка" предназначена для ...
Документ, устанавливающий стратегические цели и задачи организации, сроки, средства и способы их достижения, а также ресурсы, необходимые для реализации стратегии, называется стратегическим ...
Установите соответствие между отраслями экономики и их критическими факторами успеха:
| A. Автомобилестроение | D. Качество продукции; учет тенденций моды на дизайн, эргономику, экологичность; разветвленная дилерская сеть; низкие издержки и контроль цен |
| B. Розничные торговые сети | E. Контроль цен; ассортимент товаров; объемы продаж; эффективность управления товарными запасами |
| C. Авиаперевозки | F. Имеющийся парк техники; репутация; квалификация персонала |
Расставьте в хронологической последовательности концепции действий менеджмента по мере нарастания нестабильности внешней среды, используя подход И. Ансоффа:
- Стабильность
- Реакция на перемены
- Предвидение
- Исследование
- Творчество
Анализ макроокружения организации (внешней среды косвенного воздействия) включает в себя анализ ... (укажите 3 варианта ответа)
Акционерное общество приняло решение о направлении значительной части прибыли на перевооружение производства.
Кто из стейкхолдеров (заинтересованных групп) организации и почему имеет наибольшую заинтересованность от реализации данного решения?
Кто из стейкхолдеров (заинтересованных групп) организации и почему имеет наибольшую заинтересованность от реализации данного решения?
Для управления портфельной стратегией в условиях растущего рынка организация может воспользоваться портфельной матрицей И. Ансоффа.
Какую стратегию следует порекомендовать компании, предлагающей потребителям старый товар на новом рынке?
Какую стратегию следует порекомендовать компании, предлагающей потребителям старый товар на новом рынке?
Базовая стратегия … – это стратегия, которая нацелена на расширение рыночной деятельности, увеличение активов организации и рост объемов инвестиций
Текстовый ответ:
Текстовый ответ:
Расположите стратегические модели развития фирмы в хронологической последовательности, соответствующей прохождению этапов жизненного цикла:
- Ускоренный рост
- Ограниченный рост
- Сохранение позиции
- Сокращение деятельности
Стратегические изменения, соответствующие изменениям внешней конкурентной среды, - это ...
Проанализировав матрицу "Изменения / Сопротивление" (см. рисунок ниже), характеризующую четыре типа поведения сотрудников по отношению к организационным изменениям, установите соответствие типов поведения квадрантам матрицы:
![]()

| A. «Опасный элемент» | D. Элемент В |
| B. «Противник» | E. Элемент А |
| C. «Пассивный сторонник» | F. Элемент Б |
Менеджмент компании "Bera" приступил к реализации стратегического плана.
Какой реакции на производимые изменения следует ожидать со стороны сотрудников?
Какой реакции на производимые изменения следует ожидать со стороны сотрудников?
... - получение и обработка информации о реализации стратегии, выявление отклонейний и анализ причин, вызывающих такие отклонения, а также их оценка и принятие решения о корректирующем воздействии
Текстовый ответ:
Текстовый ответ:
Расположите компоненты стратегической пирамиды многопрофильной компании в правильной иерархической последовательности (снизу вверх):
- Функциональные стратегии
- Деловые стратегии бизнес-единиц
- Конкурентная, отраслевая и портфельная стратегии
- Корпоративная стратегия
Отдельный сегмент рынка, в котором успешно работает фирма или на который она желает выйти, называется …
Для менеджера-стратега сотрудники являются основой организации.
Какой подход к мотивации персонала использует менеджер-стратег?
Какой подход к мотивации персонала использует менеджер-стратег?
Расположите правила стратегического управления в порядке от наиболее общих и глобальных к текущим и оперативным, используя подход И. Ансоффа:
- Правила, используемые при оценке результатов деятельности фирмы в настоящем и в перспективе
- Правила, по которым организация взаимодействует с внешней средой
- Правила, по которым устанавливаются отношения и процедуры внутри организации
- Правила, по которым организация ведет свою повседневную деятельность
Стратегия ... интеграции заключается в увеличении принадлежащего организации участка в цепочеке преобразования сырья в конечную продукцию
Текстовый ответ:
Текстовый ответ:
Соотнесите показатели, используемые в стратегическом плане до 2030 года, с их типом по времени и роли:
| A. В 2024 г. годовые объемы производства продукции ПАО «Вымпел» в стоимостном выражении составляют: изделие № 1 – 250 млн руб.; изделие № 2 – 530 млн руб. | D. Фактические показатели |
| B. В 2028 г. годовые объемы производства продукции ПАО «Вымпел» в стоимостном выражении составят: изделие № 1 – 370 млн руб.; изделие № 2 – 900 млн. руб. | E. Плановые показатели |
| C. Закупочная стоимость листовой стали марки Ст1211д в 2026–2030 гг. составит 26 546 руб. | F. Прогнозные показатели |
На рисунке ниже показана структура SWOT-матрицы.
В каком ее поле формируются возможные стратегии – «главные направления стратегического развития организации»? Ответ аргументируйте.
![]()
В каком ее поле формируются возможные стратегии – «главные направления стратегического развития организации»? Ответ аргументируйте.

Ключевые факторы успеха имеют определяющее значение для успешности и конкурентоспособности организации в ...
Словесное описание того, какой организация хочет видеть себя в будущем (через 5, 10 или 15 лет), - это ...
Результатом анализа внутренней среды фирмы должно ставиться ...
Расставьте этапы корректировки стратегии в хронологической последовательности:
- Проверка и возможный пересмотр параметров контроля
- Проверка и возможный пересмотр целей
- Проверка и возможный пересмотр стратегии
Документ, устанавливающий стратегические цели и задачи организации, сроки, средства и способы их достижения, а также ресурсы, необходимые для реализации стратегии, называется стратегическим ...
Текстовый ответ:
Текстовый ответ:
Развитие организации, использующей базовую стратегию за счет проникновения в другие, новые для организации отрасли, называется ... ростом
Метод познания, представляющий собой последовательность действий по установлению структурных связей между переменными или элементами исследуемой системы, это - ...
Критические факторы успеха (КФУ) - это факторы, которые имеют определяющее значение для успешности и конкурентоспособности организации в ...
Миссия организации - это ...
К признакам стратегического управления относят ...
Физические лица или организации, имеющие определенные интересы, права или требования относительно организации или ее свойств, удовлетворяющих потребностям или ожиданиям заинтересованных сторон, - это ...
Текстовый ответ:
Текстовый ответ:
Характеристики ответов (шпаргалок) к экзамену
Тип
Коллекция: Ответы к экзамену
Предмет
Учебное заведение
Номер задания
Вариант
Программы
Просмотров
535
Качество
Идеальное компьютерное
Количество вопросов

❓ Как копировать вопросы во время теста в Синергии?

Благодарю, что посетил меня. Буду рада положительной оценке и чаевым! ☕️
Комментарии
Нет комментариев
Стань первым, кто что-нибудь напишет!
МФПУ «Синергия»
покусака














