Главная » Учебные материалы » Стратегический менеджмент » Ответы » МФПУ «Синергия» » Номер Темы 1-6 » Вариант Итоговый тест » К экзамену » Стратегический менеджмент, Итоговый тест, Компетентностный тест

Готовые ответы на тесты по предмету Стратегический менеджмент. Тема 1-6, Итоговый тест, Компетентностный тест. Синергия, 2025

Ответы к экзамену Темы 1-6: Стратегический менеджмент, Итоговый тест, Компетентностный тест вариант Итоговый тест
Хит

Описание

Доброго времени суток, студент! ❤️‍
Я - Покусака, такой же студент, как и ты. Все работы в моем профиле выполнены лично мной в период обучения. В коллекцию я собрала вопросы из всех доступных мне попыток при сдаче тестов.
У меня есть некоторые рекомендации по прохождению тестов для тебя, а именно:
⚠️ Обязательно перед покупкой убедись, что вопросы подходят к твоему тесту. Для этого ты можешь запустить пробный тест. Для быстрого поиска вопроса по коллекции используй комбинацию «CTRL + F». Дополнительно можешь сверить название предмета и темы с приложенными к коллекции скриншотами.
⚠️ Рекомендую приобретать полную коллекцию, а не отдельные ответы, так как в итоговом тестировании зачастую встречаются вопросы промежуточных тестов. После покупки коллекции ответы будут доступны онлайн на сайте, а также появится возможность скачать всю коллекцию файлом PDF, через кнопку «действия». (Это очень удобно)
✅ Желаю тебе успехов!

Предмет: Стратегический менеджмент
(Синергия, 5 семестр, Электронная коммерция 2025)

Учебные материалы:
Введение в курс
Тема 1. Сущность и содержание стратегического менеджмента
Тема 2. Миссия и стратегические цели организации
Тема 3. Стратегический анализ
Тема 4. Стратегии организации
Тема 5. Стратегическое планирование
Тема 6. Реализация стратегии
Заключение
Итоговая аттестация
Итоговый тест
Компетентностный тест
Показать/скрыть дополнительное описание

Итоговый тест по стратегическому менеджменту с готовыми ответами, Синергия.

Файлы условия, демо

Список вопросов

Модель "граней алмаза" Г.Ливитта, модель "Шесть ячеек" М.Вайсборда, модель 7S McKinsey являются наиболее известными методами анализа ... организации
Текстовый ответ:
К числу основных областей стратегических изменений относят: ... (укажите 3 варианта ответа)
К обязательным свойствам стратегической альтернативы относят: ... (укажите 3 варианта ответа)
Установите соответствие между видами среды организации и входящими в них факторами:
A. Внешняя среда прямого воздействияD. Стратегия
E. Организационная структура
B. Внешняя среда косвенного воздействия F. Конкуренты
G. Политические изменения
C. Внутренняя средаH. Акционеры
I. Социокультурные факторы
Установите соответствие стадий жизненного цикла отрасли и стратегий, применяемых на каждой стадии:
A. Стадия зарожденияD. Наступательная стратегия
E. Стратегия нижних издержек
B. Стадия зрелостиF. Стратегия стабилизации прибыли
G. Стратегия "Сбора урожая"
C. Стадия спадаH. Стратегия распродажи части активов
I. Стратегия расширения глобального спроса
Отдельный сегмент рынка, в котором успешно работает фирма или на который она желает выйти, в стратегическом менеджменте - это стратегическая зона ...
Текстовый ответ:
В стратегическом менеджменте объединение фирм, сходных между собой по ключевым конкурентным характеристикам и отличающихся по ним от других фирм отрасли или рынка, называется ...
Текстовый ответ:
Чтобы вовлечь персонал в процесс реализации стратегических организационных изменений, необходимо: ... (укажите 2 варианта ответа)
По мнению А.В. Райченко, фундаментальный эшелон миссии определяют организационную культуру, ... (укажите 3 варианта ответа)
Из определения А. Томпсона и А. Стрикленда следует, что план управления фирмой, направленный на укрепление ее позиций, удовлетворение потребителей и достижение поставленных целей, - это ... организации
Текстовый ответ:
Установите соответствие между направлениями деятельности организации и целями организации в рамках каждого направления:
A. Стратегическое направление деятельности организацииD. Рост доходов
E. Снижение текучести персонала
B. Финансовое направление деятельности организацииF. Превосходство над конкурентами по качеству товаров
G. Лидерство в технологиях
C. Кадровое направление деятельности организацииH. Повышение цены акций
I. Увеличение процента сотрудников с высшим образованием
Объектом PEST-анализа является ... (внешняя среда косвенного воздействия) исследуемой организации
Текстовый ответ:
Экспортно-импортное предприятие, торгующее черными металлами, не знает точных результатов своей деятельности, так как работает через офшор и испытывает затруднения при сопоставлении данных одной национальной финансовой отчетности с другой. По этой причине руководство предприятия не понимает, что нужно изменить в официальном балансе, чтобы получить дополнительный банковский кредит, который нужен для крупных закупок ввиду близящихся изменений конъюнктуры. Время идет, кредита нет, следующая такая возможность может не представиться. Между тем прогнозная финансовая отчетность и ее анализ достаточно легко подсказали бы, что надо изменить в учете для достижения договоренности с кредиторами.
Какой тип стратегий необходимо использовать для решения проблемы в этом примере? Ответ обоснуйте.
... организации - это принятая в организации долгосрочная концепция управления хозяйственной деятельностью, направленная на укрепление текущей или достижение новой рыночной позиции, обеспечивающей удовлетворение клиентов
Текстовый ответ:
К функциональным стратегиям организации, направленным на управление отдельными функциями бизнеса, относят маркетинговую, ... стратегии (укажите 2 варианта ответа)
Фундаментальные принципы, призванные объединить усилия сотрудников компании на воплощении миссии, - это ...
Текстовый ответ:
На рисунке ниже показана схема процесса стратегического управления.
В каком месте и почему должен находиться этап «разработка стратегии предприятия»?
Регулярный процесс моделирования желаемого будущего организации, преобразование этого видения в систему целей и задач и последовательность действий по их достижению - это ...
Декларируемый эшелон миссии, по мнению А. Райченко, - это ... (укажите 2 варианта ответа)
К особенностям управления стратегическими изменениями относят ...
Характеристики стратегического планирования в управлении организациями включают: ... (укажите 3 варианта ответа)
Отраслевая стратегия "снятия сливок" характеризуется тем, что компания ... (укажите 3 варианта ответа)
Оценка эффективности реализации стратегии может производиться по ... (укажите 3 варианта ответа)
Понятие «миссия организации» можно охарактеризовать как ... (укажите 2 варианта ответа)
Процесс стратегического планирования из-за своей сложности требует гибкости и характеризуется следующими правилами: (укажите 2 варианта ответа)
В результате стратегического анализа должны быть выявлены такие факторы, как ... (укажите 3 варианта ответа)
Анализ ... (внешней среды прямого воздействия) включает в себя исследование поставщиков, потребителей, непосредственных конкурентов, рынка рабочей силы, финансового рынка
Текстовый ответ:
Говоря о характеристиках стратегии, можно утверждать, что реализация стратегии ... (укажите 2 варианта ответа)
Реализация стратегии требует определенных затрат, что должно ...
Подходы к управлению организациями развивались от бюджетирования к стратегическому менеджменту.
Какой подход предполагал, что будущее предсказуемо и повторяет прошлые события? Поясните ответ
Компания в ходе стратегического планирования формирует стратегические альтернативы.
Какими свойствами обязательно должна обладать каждая стратегическая альтернатива?
Результатом проведенного стратегического анализа является ...
Метод построения прогнозов, при котором прогнозируемые показатели рассчитываются как продолжение тенденции в будущее по выявленной закономерности развития, - это ...
Текстовый ответ:
Объединение фирм, сходных между собой по ключевым конкурентным характеристикам и отличающихся по ним от других фирм отрасли или рынка, в стратегическом менеджменте называют ...
По мнению А. Томпсона и А. Стрикленда, удачная формулировка миссии должна отражать ... (укажите 3 варианта ответа)
К свойствам, которыми должна обладать стратегия организации относят: ... (укажите 3 варианта ответа)
Расположите разделы стратегического плана в логической последовательности:
  1. Общефирменный стратегический план
  2. Планы по видам бизнеса
  3. Стратегические планы развития функциональных сфер деятельности предприятия
  4. План совершенствования организационной структуры и организационно-правовой формы предприятия
Установите последовательность этапов процесса стратегического управления в хронологическом порядке:
  1. Анализ
  2. Планирование
  3. Реализация
  4. Контроль
  5. Корректировка
... организации - это утверждение, определяющее смысл существования организации, ее предназначение, систему ценностей, принципы работы, уникальность, подразумевающее постоянное развитие в краткосрочной и долгосрочной перспективе
Текстовый ответ:
К характерными особенностям стратегических решений следует отнести ... (укажите 3 варианта ответа)
К предписывающим школам стратегического менеджмента относят ... (укажите 3 варианта ответа)
... организации - это реакция организации на постоянно усложняющиеся условия внешней среды путем постановки и реализации новых целей и задач, приводящих к качественным изменениям и накоплению критических факторов успеха организации
Текстовый ответ:
Вид планирования, который сосредоточен только на решении текущих проблем, без учета прошлых данных и будущих планов, называется ... планированием
Научно обоснованное суждение о возможных состояниях объекта в будущем или об альтернативных путях и сроках достижения этих состояний называется ...
Текстовый ответ:
Как известно, оптимальным для реализации стратегии можно признать такое положение организации, при котором существует полное соответствие трех факторов: возможностей, которые рынок предоставляет фирме; целей, которые ставит перед собой организация; ресурсов, которыми она обладает. Компания «Омега» находится в ситуации, соответствующей сектору D (см. рисунок ниже).
Охарактеризуйте данную ситуацию.
Расположите компоненты стратегической пирамиды в правильной иерархической последовательности (снизу вверх):
  1. Стратегия
  2. Стратегические цели
  3. Миссия
Расположите названия подходов к управлению организациями в хронологической последовательности их появления:
  1. Бюджетирование
  2. Долгосрочное планирование
  3. Стратегическое планирование
  4. Стратегический менеджмент
Элемент стратегического процесса, совокупность конкретных действий по достижению намеченных стратегических целей, называется ... стратегии
(В итоговом тесте!)
Деловые стратегии разрабатываются ...
Стратегические цели организации – идеальное предвосхищение результатов деятельности организации в стратегической перспективе.
Приведите пример классификации целей по функциональным областям.
При существенной нестабильности внешней среды наиболее эффективным является управление на основе ...
К приоритетам стратегического управления относятся: …
На рисунке показана последовательность перспективно-целевых решений стратегического управления.
В каком месте и почему должен находиться этап «программы и планы»?
Совокупность взаимосвязанных проектов, реализующих один или несколько стратегических приоритетов развития - это ...
Текстовый ответ:
Развитием функции контроля в направлении его соединения с другими функциями и все более полной его ориентации на предупреждение отклонений, а не последующую их ликвидацию, является ...
Текстовый ответ:
Фундаментальные принципы, призванные объединить усилия сотрудников компании на воплощении миссии, называются ...
Установите соответствие между целями организации и ключевыми областями, в рамках которых формируется эти цели:
A. Увеличение рентабельности продукцииG. Прибыльность
B. Построение системы эффективных коммуникацийH. Организация (процесс)
C. Применение новых методов организации производстваI. Инновации
D. Улучшение качества продукцииJ. Продукция
E. Выбор рыночной нишиK. Положение на рынке
F. Снижение трудоемкости продукцииL. Производительность труда
Установите соответствие между специфическими школами стратегического менеджмента и пониманием сущности стратегического управления этими школами:
A. Школа предпринимательстваG. Cущность стратегического управления понимается как процесс предвидения
B. Когнитивная школаH. Cущность стратегического управления понимается как ментальный процесс
C. Школа обученияI. Cущность стратегического управления понимается как развивающийся процесс
D. Школа властиJ. Cущность стратегического управления понимается как процесс ведения переговоров
E. Школа культурыK. Cущность стратегического управления понимается как коллективный процесс
F. Школа внешней средыL. Cущность стратегического управления понимается как реактивный процесс
Область науки и практики управления, предназначением которой является обеспечение развития организации в быстроменяющихся условиях внешней среды, - это ...
Текстовый ответ:
Расположите стратегии поведения в конкурентной среде по мере уменьшения их доли на рынке (на основе «стратегического квадрата» Э. Райса и Дж. Траута):
  1. Стратегия «обороны», поскольку компания должна постоянно укреплять свою позицию, выпуская новые товары и услуги
  2. Стратегия «наступления на лидера», поскольку необходимо выявлять слабые стороны лидера и организовывать атаки именно на них
  3. Стратегия «фланговой атаки», поскольку необходимо создавать новую товарную категорию, новые подходы к ценообразованию и т.п.
  4. «Партизанская стратегия», поскольку главное – найти, захватить и защищать свой сегмент рынка
Базовая стратегия … – это стратегия, которая нацелена на расширение рыночной деятельности, увеличение активов организации и рост объемов инвестиций
Текстовый ответ:
Документ, устанавливающий стратегические цели и задачи организации, сроки, средства и способы их достижения, а также ресурсы, необходимые для реализации стратегии, называется стратегическим ...
Освоение компанией цепочки отраслевого цикла "в сторону сырья" называется ... интеграцией
Текстовый ответ:
Сопоставьте показатели, используемые в стратегическом плане до 2030 г., который разрабатывает ПАО «Вымпел» в 2025 г., с их типом показателей по времени и роли:
A. В 2024 г. годовые объемы производства продукции ПАО «Вымпел» в стоимостном выражении составляют: изделие № 1 – 250 млн руб.; изделие № 2 – 530 млн руб.D. Фактические показатели
B. В 2028 г. годовые объемы производства продукции ПАО «Вымпел» в стоимостном выражении составят: изделие № 1 – 370 млн руб.; изделие № 2 – 900 млн. руб.E. Плановые показатели
C. Закупочная стоимость листовой стали марки Ст1211д в 2026–2030 гг. составит 26 546 руб.F. Прогнозные показатели
Основные ориентиры развития организации, определяющие выбор ее конкурентных позиций в долгосрочной перспективе, - это ... цели
Текстовый ответ:
Результатом анализа внутренней среды фирмы должно ставиться ...
Отраслевой конкурентный анализ связан с другими видами стратегического анализа.
Какие виды стратегического анализа снабжают информацией отраслевой конкурентный анализ? Какая это информация?
Миссия организации - это ...
Отдельный сегмент рынка, в котором успешно работает фирма или на который она желает выйти, называется …
Для менеджера-стратега сотрудники являются основой организации.
Какой подход к мотивации персонала использует менеджер-стратег?
Для управления портфельной стратегией в условиях растущего рынка организация может воспользоваться портфельной матрицей И. Ансоффа.
Какую стратегию следует порекомендовать компании, предлагающей потребителям старый товар на новом рынке?
Матрица "Рост - Доля рынка" предназначена для ...
Стратегическое планирование в отличие от оперативно-тактического обладает особенностями: ... (укажите 2 варианта ответа)
К основным видам деятельности организации по созданию стоимости, по мнению М.Портера, относят ... (укажите 2 варианта ответа)
Акционерное общество приняло решение о направлении значительной части прибыли на перевооружение производства.
Кто из стейкхолдеров (заинтересованных групп) организации и почему имеет наибольшую заинтересованность от реализации данного решения?
Расположите стратегические модели развития фирмы в хронологической последовательности, соответствующей прохождению этапов жизненного цикла:
  1. Ускоренный рост
  2. Ограниченный рост
  3. Сохранение позиции
  4. Сокращение деятельности
Стратегические изменения, соответствующие изменениям внешней конкурентной среды, - это ...
Проанализировав матрицу "Изменения / Сопротивление" (см. рисунок ниже), характеризующую четыре типа поведения сотрудников по отношению к организационным изменениям, установите соответствие типов поведения квадрантам матрицы:
A. «Опасный элемент» D. Элемент В
B. «Противник» E. Элемент А
C. «Пассивный сторонник» F. Элемент Б
Установите соответствие между отраслями экономики и их критическими факторами успеха:
A. АвтомобилестроениеD. Качество продукции; учет тенденций моды на дизайн, эргономику, экологичность; разветвленная дилерская сеть; низкие издержки и контроль цен
B. Розничные торговые сетиE. Контроль цен; ассортимент товаров; объемы продаж; эффективность управления товарными запасами
C. АвиаперевозкиF. Имеющийся парк техники; репутация; квалификация персонала
Менеджмент компании "Bera" приступил к реализации стратегического плана.
Какой реакции на производимые изменения следует ожидать со стороны сотрудников?
... - получение и обработка информации о реализации стратегии, выявление отклонейний и анализ причин, вызывающих такие отклонения, а также их оценка и принятие решения о корректирующем воздействии
Текстовый ответ:
Документ, устанавливающий стратегические цели и задачи организации, сроки, средства и способы их достижения, а также ресурсы, необходимые для реализации стратегии, называется стратегическим ...
Текстовый ответ:
Расположите компоненты стратегической пирамиды многопрофильной компании в правильной иерархической последовательности (снизу вверх):
  1. Функциональные стратегии
  2. Деловые стратегии бизнес-единиц
  3. Конкурентная, отраслевая и портфельная стратегии
  4. Корпоративная стратегия
Базовая стратегия ..., или стратегия последнего средства - это стратегия, реализуемая в случаях, когда организация нуждается в перегруппировке сил после длительного периода роста
Текстовый ответ:
В рамках портфельного управления корпорации по матрице Бостонской консалтинговой группы было уставлено, что бизнес-единица оказалась в сегменте "Дойная корова".
Какая стратегия в отношении данной бизнес-единицы целесообразна? Почему?
Описание будущего идеального состояния организации, ориентир в процессе долгосрочных изменений называется ... организации.
Расставьте в хронологической последовательности концепции действий менеджмента по мере нарастания нестабильности внешней среды, используя подход И. Ансоффа:
  1. Стабильность
  2. Реакция на перемены
  3. Предвидение
  4. Исследование
  5. Творчество
На рисунке ниже показана структура SWOT-матрицы.
В каком ее поле формируются возможные стратегии – «главные направления стратегического развития организации»? Ответ аргументируйте.
Ключевые факторы успеха имеют определяющее значение для успешности и конкурентоспособности организации в ...
... стратегии - это ключевой элемент стратегического процесса, совокупность конкретных действий по достижению намеченных стратегических целей
Текстовый ответ:
Словесное описание того, какой организация хочет видеть себя в будущем (через 5, 10 или 15 лет), - это ...
Изучив рисунок (см. ниже) матрицы Бостонской Консалтинговой группы (БКГ), установите соответствие тивоп товаров (бизнесов) и квадрантов маттрицы БКГ, которые соответствуют буквам А, Б, В, Г:
A. Тип товаров (бизнесов) «дойные коровы»
E. Квадрант В
B. Тип товаров (бизнесов) «трудные дети»
F. Квадрант Б
C. Тип товаров (бизнесов) «звезды»
G. Квадрант А
D. Тип товаров (бизнесов) «собаки»
H. Квадрант Г
Расставьте этапы корректировки стратегии в хронологической последовательности:
  1. Проверка и возможный пересмотр параметров контроля
  2. Проверка и возможный пересмотр целей
  3. Проверка и возможный пересмотр стратегии
Развитие организации, использующей базовую стратегию за счет проникновения в другие, новые для организации отрасли, называется ... ростом
Метод познания, представляющий собой последовательность действий по установлению структурных связей между переменными или элементами исследуемой системы, это - ...
Критические факторы успеха (КФУ) - это факторы, которые имеют определяющее значение для успешности и конкурентоспособности организации в ...
Расположите правила стратегического управления в порядке от наиболее общих и глобальных к текущим и оперативным, используя подход И. Ансоффа:
  1. Правила, используемые при оценке результатов деятельности фирмы в настоящем и в перспективе
  2. Правила, по которым организация взаимодействует с внешней средой
  3. Правила, по которым устанавливаются отношения и процедуры внутри организации
  4. Правила, по которым организация ведет свою повседневную деятельность
Установите соответствие между заинтересованными группами и их ожиданиями, которые определяют постановку целей организации:
A. Акционеры
G. Рост суммы дивидендов
B. МенеджментH. Расширение организационных полномочий
C. ПотребителиI. Снижение цен
D. СотрудникиJ. Гарантия занятости
E. ПоставщикиK. Объемы поставок
F. Органы государственной властиL. Соблюдение законодательства
К признакам стратегического управления относят ...
Физические лица или организации, имеющие определенные интересы, права или требования относительно организации или ее свойств, удовлетворяющих потребностям или ожиданиям заинтересованных сторон, - это ...
Текстовый ответ:

Характеристики ответов (шпаргалок) к экзамену

Тип
Учебное заведение
Номер задания
Программы
Просмотров
441
Качество
Идеальное компьютерное
Количество вопросов
❓ Как копировать вопросы во время теста в Синергии?
Картинка-подпись
Благодарю, что посетил меня. Буду рада положительной оценке и чаевым! ☕️

Комментарии

Нет комментариев
Стань первым, кто что-нибудь напишет!
Поделитесь ссылкой:
Цена: 349 руб.
Расширенная гарантия +3 недели гарантии, +10% цены
Несколько человек купили за последний месяц
Рейтинг покупателей
5 из 5
Поделитесь ссылкой:
Сопутствующие материалы

Подобрали для Вас услуги

Вы можете использовать полученные ответы для подготовки к экзамену в учебном заведении и других целях, не нарушающих законодательство РФ и устав Вашего учебного заведения.
Свежие статьи
Популярно сейчас
Зачем заказывать выполнение своего задания, если оно уже было выполнено много много раз? Его можно просто купить или даже скачать бесплатно на СтудИзбе. Найдите нужный учебный материал у нас!
Ответы на популярные вопросы
Да! Наши авторы собирают и выкладывают те работы, которые сдаются в Вашем учебном заведении ежегодно и уже проверены преподавателями.
Да! У нас любой человек может выложить любую учебную работу и зарабатывать на её продажах! Но каждый учебный материал публикуется только после тщательной проверки администрацией.
Вернём деньги! А если быть более точными, то автору даётся немного времени на исправление, а если не исправит или выйдет время, то вернём деньги в полном объёме!
Да! На равне с готовыми студенческими работами у нас продаются услуги. Цены на услуги видны сразу, то есть Вам нужно только указать параметры и сразу можно оплачивать.
Отзывы студентов
Ставлю 10/10
Все нравится, очень удобный сайт, помогает в учебе. Кроме этого, можно заработать самому, выставляя готовые учебные материалы на продажу здесь. Рейтинги и отзывы на преподавателей очень помогают сориентироваться в начале нового семестра. Спасибо за такую функцию. Ставлю максимальную оценку.
Лучшая платформа для успешной сдачи сессии
Познакомился со СтудИзбой благодаря своему другу, очень нравится интерфейс, количество доступных файлов, цена, в общем, все прекрасно. Даже сам продаю какие-то свои работы.
Студизба ван лав ❤
Очень офигенный сайт для студентов. Много полезных учебных материалов. Пользуюсь студизбой с октября 2021 года. Серьёзных нареканий нет. Хотелось бы, что бы ввели подписочную модель и сделали материалы дешевле 300 рублей в рамках подписки бесплатными.
Отличный сайт
Лично меня всё устраивает - и покупка, и продажа; и цены, и возможность предпросмотра куска файла, и обилие бесплатных файлов (в подборках по авторам, читай, ВУЗам и факультетам). Есть определённые баги, но всё решаемо, да и администраторы реагируют в течение суток.
Маленький отзыв о большом помощнике!
Студизба спасает в те моменты, когда сроки горят, а работ накопилось достаточно. Довольно удобный сайт с простой навигацией и огромным количеством материалов.
Студ. Изба как крупнейший сборник работ для студентов
Тут дофига бывает всего полезного. Печально, что бывают предметы по которым даже одного бесплатного решения нет, но это скорее вопрос к студентам. В остальном всё здорово.
Спасательный островок
Если уже не успеваешь разобраться или застрял на каком-то задание поможет тебе быстро и недорого решить твою проблему.
Всё и так отлично
Всё очень удобно. Особенно круто, что есть система бонусов и можно выводить остатки денег. Очень много качественных бесплатных файлов.
Отзыв о системе "Студизба"
Отличная платформа для распространения работ, востребованных студентами. Хорошо налаженная и качественная работа сайта, огромная база заданий и аудитория.
Отличный помощник
Отличный сайт с кучей полезных файлов, позволяющий найти много методичек / учебников / отзывов о вузах и преподователях.
Отлично помогает студентам в любой момент для решения трудных и незамедлительных задач
Хотелось бы больше конкретной информации о преподавателях. А так в принципе хороший сайт, всегда им пользуюсь и ни разу не было желания прекратить. Хороший сайт для помощи студентам, удобный и приятный интерфейс. Из недостатков можно выделить только отсутствия небольшого количества файлов.
Спасибо за шикарный сайт
Великолепный сайт на котором студент за не большие деньги может найти помощь с дз, проектами курсовыми, лабораторными, а также узнать отзывы на преподавателей и бесплатно скачать пособия.
Популярные преподаватели
Добавляйте материалы
и зарабатывайте!
Продажи идут автоматически
7091
Авторов
на СтудИзбе
256
Средний доход
с одного платного файла
Обучение Подробнее