Для студентов МФПУ «Синергия» по предмету Стратегический менеджментСтратегический менеджмент, Итоговый тест, Компетентностный тестСтратегический менеджмент, Итоговый тест, Компетентностный тест
5,00525
2025-05-122025-09-03СтудИзба
Готовые ответы на тесты по предмету Стратегический менеджмент. Тема 1-6, Итоговый тест, Компетентностный тест. Синергия, 2025
Ответы к экзамену Тема 1-6: Стратегический менеджмент, Итоговый тест, Компетентностный тест вариант Итоговый тест
Хит
-29%
Описание
Доброго времени суток, студент! ❤️
Я - Покусака, такой же студент, как и ты. Все работы в моем профиле выполнены лично мной в период обучения. В коллекцию я собрала вопросы из всех доступных мне попыток при сдаче тестов.
У меня есть некоторые рекомендации по прохождению тестов для тебя, а именно:
⚠️ Обязательно перед покупкой убедись, что вопросы подходят к твоему тесту. Для этого ты можешь запустить пробный тест. Для быстрого поиска вопроса по коллекции используй комбинацию «CTRL + F». Дополнительно можешь сверить название предмета и темы с приложенными к коллекции скриншотами.
⚠️ Рекомендую приобретать полную коллекцию, а не отдельные ответы, так как в итоговом тестировании зачастую встречаются вопросы промежуточных тестов. После покупки коллекции ответы будут доступны онлайн на сайте, а также появится возможность скачать всю коллекцию файлом PDF, через кнопку «действия». (Это очень удобно)
✅ Желаю тебе успехов!
Предмет: Стратегический менеджмент
(Синергия, 5 семестр, Электронная коммерция 2025)
Учебные материалы:
Введение в курс
Тема 1. Сущность и содержание стратегического менеджмента
Тема 2. Миссия и стратегические цели организации
Тема 3. Стратегический анализ
Тема 4. Стратегии организации
Тема 5. Стратегическое планирование
Тема 6. Реализация стратегии
Заключение
Итоговая аттестация
Итоговый тест
Компетентностный тестПоказать/скрыть дополнительное описание
Я - Покусака, такой же студент, как и ты. Все работы в моем профиле выполнены лично мной в период обучения. В коллекцию я собрала вопросы из всех доступных мне попыток при сдаче тестов.
У меня есть некоторые рекомендации по прохождению тестов для тебя, а именно:
⚠️ Обязательно перед покупкой убедись, что вопросы подходят к твоему тесту. Для этого ты можешь запустить пробный тест. Для быстрого поиска вопроса по коллекции используй комбинацию «CTRL + F». Дополнительно можешь сверить название предмета и темы с приложенными к коллекции скриншотами.
⚠️ Рекомендую приобретать полную коллекцию, а не отдельные ответы, так как в итоговом тестировании зачастую встречаются вопросы промежуточных тестов. После покупки коллекции ответы будут доступны онлайн на сайте, а также появится возможность скачать всю коллекцию файлом PDF, через кнопку «действия». (Это очень удобно)
✅ Желаю тебе успехов!
Предмет: Стратегический менеджмент
(Синергия, 5 семестр, Электронная коммерция 2025)
Учебные материалы:
Введение в курс
Тема 1. Сущность и содержание стратегического менеджмента
Тема 2. Миссия и стратегические цели организации
Тема 3. Стратегический анализ
Тема 4. Стратегии организации
Тема 5. Стратегическое планирование
Тема 6. Реализация стратегии
Заключение
Итоговая аттестация
Итоговый тест
Компетентностный тестПоказать/скрыть дополнительное описание
Итоговый тест по стратегическому менеджменту с готовыми ответами, Синергия.
Файлы условия, демо
Список вопросов
По мнению А.В. Райченко, фундаментальный эшелон миссии определяют организационную культуру, ... (укажите 3 варианта ответа)
К обязательным свойствам стратегической альтернативы относят: ... (укажите 3 варианта ответа)
Чтобы вовлечь персонал в процесс реализации стратегических организационных изменений, необходимо: ... (укажите 2 варианта ответа)
К числу основных областей стратегических изменений относят: ... (укажите 3 варианта ответа)
Модель "граней алмаза" Г.Ливитта, модель "Шесть ячеек" М.Вайсборда, модель 7S McKinsey являются наиболее известными методами анализа ... организации
Текстовый ответ:
Текстовый ответ:
Установите соответствие стадий жизненного цикла отрасли и стратегий, применяемых на каждой стадии:
| A. Стадия зарождения | D. Наступательная стратегия |
| E. Стратегия нижних издержек | |
| B. Стадия зрелости | F. Стратегия стабилизации прибыли |
| G. Стратегия "Сбора урожая" | |
| C. Стадия спада | H. Стратегия распродажи части активов |
| I. Стратегия расширения глобального спроса |
Установите соответствие между видами среды организации и входящими в них факторами:
| A. Внешняя среда прямого воздействия | D. Стратегия |
| E. Организационная структура | |
| B. Внешняя среда косвенного воздействия | F. Конкуренты |
| G. Политические изменения | |
| C. Внутренняя среда | H. Акционеры |
| I. Социокультурные факторы |
Расположите компоненты стратегической пирамиды многопрофильной компании в правильной иерархической последовательности (снизу вверх):
- Функциональные стратегии
- Деловые стратегии бизнес-единиц
- Конкурентная, отраслевая и портфельная стратегии
- Корпоративная стратегия
Отраслевая стратегия "снятия сливок" характеризуется тем, что компания ... (укажите 3 варианта ответа)
... организации - это реакция организации на постоянно усложняющиеся условия внешней среды путем постановки и реализации новых целей и задач, приводящих к качественным изменениям и накоплению критических факторов успеха организации
Текстовый ответ:
Текстовый ответ:
... организации - это принятая в организации долгосрочная концепция управления хозяйственной деятельностью, направленная на укрепление текущей или достижение новой рыночной позиции, обеспечивающей удовлетворение клиентов
Текстовый ответ:
Текстовый ответ:
В стратегическом менеджменте объединение фирм, сходных между собой по ключевым конкурентным характеристикам и отличающихся по ним от других фирм отрасли или рынка, называется ...
Текстовый ответ:
Текстовый ответ:
Установите соответствие между направлениями деятельности организации и целями организации в рамках каждого направления:
| A. Стратегическое направление деятельности организации | D. Рост доходов |
| E. Снижение текучести персонала | |
| B. Финансовое направление деятельности организации | F. Превосходство над конкурентами по качеству товаров |
| G. Лидерство в технологиях | |
| C. Кадровое направление деятельности организации | H. Повышение цены акций |
| I. Увеличение процента сотрудников с высшим образованием |
Установите последовательность этапов процесса стратегического управления в хронологическом порядке:
- Анализ
- Планирование
- Реализация
- Контроль
- Корректировка
При существенной нестабильности внешней среды наиболее эффективным является управление на основе ...
Понятие «миссия организации» можно охарактеризовать как ... (укажите 2 варианта ответа)
Стратегическое планирование в отличие от оперативно-тактического обладает особенностями: ... (укажите 2 варианта ответа)
На рисунке показана последовательность перспективно-целевых решений стратегического управления.
В каком месте и почему должен находиться этап «программы и планы»?
![]()
В каком месте и почему должен находиться этап «программы и планы»?
Из определения А. Томпсона и А. Стрикленда следует, что план управления фирмой, направленный на укрепление ее позиций, удовлетворение потребителей и достижение поставленных целей, - это ... организации
Текстовый ответ:
Текстовый ответ:
Установите соответствие между заинтересованными группами и их ожиданиями, которые определяют постановку целей организации:
| A. Акционеры | G. Рост суммы дивидендов |
| B. Менеджмент | H. Расширение организационных полномочий |
| C. Потребители | I. Снижение цен |
| D. Сотрудники | J. Гарантия занятости |
| E. Поставщики | K. Объемы поставок |
| F. Органы государственной власти | L. Соблюдение законодательства |
Расположите правила стратегического управления в порядке от наиболее общих и глобальных к текущим и оперативным, используя подход И. Ансоффа:
- Правила, используемые при оценке результатов деятельности фирмы в настоящем и в перспективе
- Правила, по которым организация взаимодействует с внешней средой
- Правила, по которым устанавливаются отношения и процедуры внутри организации
- Правила, по которым организация ведет свою повседневную деятельность
Анализ ... (внешней среды прямого воздействия) включает в себя исследование поставщиков, потребителей, непосредственных конкурентов, рынка рабочей силы, финансового рынка
Текстовый ответ:
Текстовый ответ:
Отраслевой конкурентный анализ связан с другими видами стратегического анализа.
Какие виды стратегического анализа снабжают информацией отраслевой конкурентный анализ? Какая это информация?
Какие виды стратегического анализа снабжают информацией отраслевой конкурентный анализ? Какая это информация?
В рамках портфельного управления корпорации по матрице Бостонской консалтинговой группы было уставлено, что бизнес-единица оказалась в сегменте "Дойная корова".
Какая стратегия в отношении данной бизнес-единицы целесообразна? Почему?
Какая стратегия в отношении данной бизнес-единицы целесообразна? Почему?
К функциональным стратегиям организации, направленным на управление отдельными функциями бизнеса, относят маркетинговую, ... стратегии (укажите 2 варианта ответа)
Характеристики стратегического планирования в управлении организациями включают: ... (укажите 3 варианта ответа)
Вид планирования, который сосредоточен только на решении текущих проблем, без учета прошлых данных и будущих планов, называется ... планированием
Расположите компоненты стратегической пирамиды в правильной иерархической последовательности (снизу вверх):
- Стратегия
- Стратегические цели
- Миссия
По мнению А. Томпсона и А. Стрикленда, удачная формулировка миссии должна отражать ... (укажите 3 варианта ответа)
... организации - это утверждение, определяющее смысл существования организации, ее предназначение, систему ценностей, принципы работы, уникальность, подразумевающее постоянное развитие в краткосрочной и долгосрочной перспективе
Текстовый ответ:
Текстовый ответ:
Проанализировав матрицу "Изменения / Сопротивление" (см. рисунок ниже), характеризующую четыре типа поведения сотрудников по отношению к организационным изменениям, установите соответствие типов поведения квадрантам матрицы:
![]()
| A. «Опасный элемент» | D. Элемент В |
| B. «Противник» | E. Элемент А |
| C. «Пассивный сторонник» | F. Элемент Б |
Матрица "Рост - Доля рынка" предназначена для ...
Область науки и практики управления, предназначением которой является обеспечение развития организации в быстроменяющихся условиях внешней среды, - это ...
Текстовый ответ:
Текстовый ответ:
Подходы к управлению организациями развивались от бюджетирования к стратегическому менеджменту.
Какой подход предполагал, что будущее предсказуемо и повторяет прошлые события? Поясните ответ
Какой подход предполагал, что будущее предсказуемо и повторяет прошлые события? Поясните ответ
Расставьте в хронологической последовательности концепции действий менеджмента по мере нарастания нестабильности внешней среды, используя подход И. Ансоффа:
- Стабильность
- Реакция на перемены
- Предвидение
- Исследование
- Творчество
Декларируемый эшелон миссии, по мнению А. Райченко, - это ... (укажите 2 варианта ответа)
Расположите названия подходов к управлению организациями в хронологической последовательности их появления:
- Бюджетирование
- Долгосрочное планирование
- Стратегическое планирование
- Стратегический менеджмент
Метод построения прогнозов, при котором прогнозируемые показатели рассчитываются как продолжение тенденции в будущее по выявленной закономерности развития, - это ...
Текстовый ответ:
Текстовый ответ:
Физические лица или организации, имеющие определенные интересы, права или требования относительно организации или ее свойств, удовлетворяющих потребностям или ожиданиям заинтересованных сторон, - это ...
Текстовый ответ:
Текстовый ответ:
К свойствам, которыми должна обладать стратегия организации относят: ... (укажите 3 варианта ответа)
Фундаментальные принципы, призванные объединить усилия сотрудников компании на воплощении миссии, - это ...
Текстовый ответ:
Текстовый ответ:
Миссия организации - это ...
Объектом PEST-анализа является ... (внешняя среда косвенного воздействия) исследуемой организации
Текстовый ответ:
Текстовый ответ:
Критические факторы успеха (КФУ) - это факторы, которые имеют определяющее значение для успешности и конкурентоспособности организации в ...
Объединение фирм, сходных между собой по ключевым конкурентным характеристикам и отличающихся по ним от других фирм отрасли или рынка, в стратегическом менеджменте называют ...
Результатом проведенного стратегического анализа является ...
В результате стратегического анализа должны быть выявлены такие факторы, как ... (укажите 3 варианта ответа)
Метод познания, представляющий собой последовательность действий по установлению структурных связей между переменными или элементами исследуемой системы, это - ...
Развитие организации, использующей базовую стратегию за счет проникновения в другие, новые для организации отрасли, называется ... ростом
Стратегия, которая ставит задачей укрепить рыночные позиции организации, сделать ее конкурентоспособной, успешно реагировать на изменения рыночной ситуации, называется ...
Научно обоснованное суждение о возможных состояниях объекта в будущем или об альтернативных путях и сроках достижения этих состояний называется ...
Текстовый ответ:
Текстовый ответ:
Анализ макроокружения организации (внешней среды косвенного воздействия) включает в себя анализ ... (укажите 3 варианта ответа)
(В итоговом тесте!)
Деловые стратегии разрабатываются ...
Деловые стратегии разрабатываются ...
Изучив рисунок (см. ниже) матрицы Бостонской Консалтинговой группы (БКГ), установите соответствие тивоп товаров (бизнесов) и квадрантов маттрицы БКГ, которые соответствуют буквам А, Б, В, Г:
![]()
| A. Тип товаров (бизнесов) «дойные коровы» | E. Квадрант В |
| B. Тип товаров (бизнесов) «трудные дети» | F. Квадрант Б |
| C. Тип товаров (бизнесов) «звезды» | G. Квадрант А |
| D. Тип товаров (бизнесов) «собаки» | H. Квадрант Г |
Стратегические изменения, соответствующие изменениям внешней конкурентной среды, - это ...
Установите соответствие между формулировками трех основных вопросов стратегического менеджмента и их содержанием:
| A. В каком положении предприятие находится в настоящее время? | D. Результаты стратегического анализа |
| B. В каком положении предприятие хотело бы находиться через несколько лет? | E. Стратегические цели предприятия |
| C. Каким способом достигнуть желаемого положения? | F. Стратегия предприятия |
Расставьте в правильном порядке этапы общего алгоритма стратегического анализа:
- Постановка цели анализа
- Выбор объекта анализа
- Обоснование предмета анализа
- Уточнение задач и выбор метода анализа
- Применение инструментов анализа
К основным видам деятельности организации по созданию стоимости, по мнению М.Портера, относят ... (укажите 2 варианта ответа)
Компания в ходе стратегического планирования формирует стратегические альтернативы.
Какими свойствами обязательно должна обладать каждая стратегическая альтернатива?
Какими свойствами обязательно должна обладать каждая стратегическая альтернатива?
Расставьте этапы корректировки стратегии в хронологической последовательности:
- Проверка и возможный пересмотр параметров контроля
- Проверка и возможный пересмотр целей
- Проверка и возможный пересмотр стратегии
Менеджмент компании "Bera" приступил к реализации стратегического плана.
Какой реакции на производимые изменения следует ожидать со стороны сотрудников?
Какой реакции на производимые изменения следует ожидать со стороны сотрудников?
Говоря о характеристиках стратегии, можно утверждать, что реализация стратегии ... (укажите 2 варианта ответа)
Оценка эффективности реализации стратегии может производиться по ... (укажите 3 варианта ответа)
Установите соответствие между отраслями экономики и их критическими факторами успеха:
| A. Автомобилестроение | D. Качество продукции; учет тенденций моды на дизайн, эргономику, экологичность; разветвленная дилерская сеть; низкие издержки и контроль цен |
| B. Розничные торговые сети | E. Контроль цен; ассортимент товаров; объемы продаж; эффективность управления товарными запасами |
| C. Авиаперевозки | F. Имеющийся парк техники; репутация; квалификация персонала |
Совокупность взаимосвязанных проектов, реализующих один или несколько стратегических приоритетов развития - это ...
Текстовый ответ:
Текстовый ответ:
Расположите стратегии поведения в конкурентной среде по мере уменьшения их доли на рынке (на основе «стратегического квадрата» Э. Райса и Дж. Траута):
- Стратегия «обороны», поскольку компания должна постоянно укреплять свою позицию, выпуская новые товары и услуги
- Стратегия «наступления на лидера», поскольку необходимо выявлять слабые стороны лидера и организовывать атаки именно на них
- Стратегия «фланговой атаки», поскольку необходимо создавать новую товарную категорию, новые подходы к ценообразованию и т.п.
- «Партизанская стратегия», поскольку главное – найти, захватить и защищать свой сегмент рынка
К предписывающим школам стратегического менеджмента относят ... (укажите 3 варианта ответа)
Состояние внутренней среды организации исследуется в нескольких сегментах SWOT-матрицы: ...
Установите соответствие между специфическими школами стратегического менеджмента и пониманием сущности стратегического управления этими школами:
| A. Школа предпринимательства | G. Cущность стратегического управления понимается как процесс предвидения |
| B. Когнитивная школа | H. Cущность стратегического управления понимается как ментальный процесс |
| C. Школа обучения | I. Cущность стратегического управления понимается как развивающийся процесс |
| D. Школа власти | J. Cущность стратегического управления понимается как процесс ведения переговоров |
| E. Школа культуры | K. Cущность стратегического управления понимается как коллективный процесс |
| F. Школа внешней среды | L. Cущность стратегического управления понимается как реактивный процесс |
К характерными особенностям стратегических решений следует отнести ... (укажите 3 варианта ответа)
Установите соответствие между целями организации и ключевыми областями, в рамках которых формируется эти цели:
| A. Увеличение рентабельности продукции | G. Прибыльность |
| B. Построение системы эффективных коммуникаций | H. Организация (процесс) |
| C. Применение новых методов организации производства | I. Инновации |
| D. Улучшение качества продукции | J. Продукция |
| E. Выбор рыночной ниши | K. Положение на рынке |
| F. Снижение трудоемкости продукции | L. Производительность труда |
... стратегии - это ключевой элемент стратегического процесса, совокупность конкретных действий по достижению намеченных стратегических целей
Текстовый ответ:
Текстовый ответ:
Расположите стратегические модели развития фирмы в хронологической последовательности, соответствующей прохождению этапов жизненного цикла:
- Ускоренный рост
- Ограниченный рост
- Сохранение позиции
- Сокращение деятельности
Ключевые факторы успеха имеют определяющее значение для успешности и конкурентоспособности организации в ...
Базовая стратегия … – это стратегия, которая нацелена на расширение рыночной деятельности, увеличение активов организации и рост объемов инвестиций
Текстовый ответ:
Текстовый ответ:
Фундаментальные принципы, призванные объединить усилия сотрудников компании на воплощении миссии, называются ...
Развитием функции контроля в направлении его соединения с другими функциями и все более полной его ориентации на предупреждение отклонений, а не последующую их ликвидацию, является ...
Текстовый ответ:
Текстовый ответ:
Проектирование миссии может осуществляться с применением технологии бизнес-инжиниринга как определение позиции в трехмерной системе координат.
О какой из координат данной модели и почему идет речь, когда говорят о ресурсах, организационной структуре, компетенциях сотрудников?
О какой из координат данной модели и почему идет речь, когда говорят о ресурсах, организационной структуре, компетенциях сотрудников?
В таблице ниже приведен пример анализа конкурентной позиции организации.
Дайте оценку конкурентной позиции исследуемой организации.
![]()
Дайте оценку конкурентной позиции исследуемой организации.
Стратегические цели организации – идеальное предвосхищение результатов деятельности организации в стратегической перспективе.
Приведите пример классификации целей по функциональным областям.
Приведите пример классификации целей по функциональным областям.
Для управления портфельной стратегией в условиях растущего рынка организация может воспользоваться портфельной матрицей И. Ансоффа.
Какую стратегию следует порекомендовать компании, предлагающей потребителям старый товар на новом рынке?
Какую стратегию следует порекомендовать компании, предлагающей потребителям старый товар на новом рынке?
На рисунке ниже показана структура SWOT-матрицы.
В каком ее поле формируются возможные стратегии – «главные направления стратегического развития организации»? Ответ аргументируйте.
![]()
В каком ее поле формируются возможные стратегии – «главные направления стратегического развития организации»? Ответ аргументируйте.
Для менеджера-стратега сотрудники являются основой организации.
Какой подход к мотивации персонала использует менеджер-стратег?
Какой подход к мотивации персонала использует менеджер-стратег?
На рисунке ниже показана схема процесса стратегического управления.
В каком месте и почему должен находиться этап «разработка стратегии предприятия»?
![]()
В каком месте и почему должен находиться этап «разработка стратегии предприятия»?
Акционерное общество приняло решение о направлении значительной части прибыли на перевооружение производства.
Кто из стейкхолдеров (заинтересованных групп) организации и почему имеет наибольшую заинтересованность от реализации данного решения?
Кто из стейкхолдеров (заинтересованных групп) организации и почему имеет наибольшую заинтересованность от реализации данного решения?
Освоение компанией цепочки отраслевого цикла "в сторону сырья" называется ... интеграцией
Текстовый ответ:
Текстовый ответ:
Регулярный процесс моделирования желаемого будущего организации, преобразование этого видения в систему целей и задач и последовательность действий по их достижению - это ...
Отдельный сегмент рынка, в котором успешно работает фирма или на который она желает выйти, в стратегическом менеджменте - это стратегическая зона ...
Текстовый ответ:
Текстовый ответ:
Проанализировав простейшую типовую организационную структуру отдела стратегического развития предприятия (см. рисунок ниже), распределите основные задачи между сотрудниками отдела:
![]()
| A. Начальник отдела - основная задача | E. Общее руководство отделом стратегического развития предприятия |
| B. Проектные менеджеры - основная задача | F. Управление проектами стратегического развития |
| C. Генераторы идей - основная задача | G. Формирование предложений по стратегическому развитию предприятия |
| D. Аналитики - основные задачи | H. Планирование, анализ, учет и контроль проектов стратегического развития |
Отдельный сегмент рынка, в котором успешно работает фирма или на который она желает выйти, называется …
Для стратегического управления характерна ориентация на …
К приоритетам стратегического управления относятся: …
К признакам стратегического управления относят ...
Как известно, оптимальным для реализации стратегии можно признать такое положение организации, при котором существует полное соответствие трех факторов: возможностей, которые рынок предоставляет фирме; целей, которые ставит перед собой организация; ресурсов, которыми она обладает. Компания «Омега» находится в ситуации, соответствующей сектору D (см. рисунок ниже).
Охарактеризуйте данную ситуацию.
![]()
Охарактеризуйте данную ситуацию.
Понятия «видение» и «миссия» являются важнейшими для стратегического менеджмента, однако следует их различать.
В чем разница понятий «видение» и «миссия»?
В чем разница понятий «видение» и «миссия»?
Описание будущего идеального состояния организации, ориентир в процессе долгосрочных изменений называется ... организации.
Установите соответствие между полями SWOT-матрицы и возможными направлениями формирования стратегии:
| A. Поле SWOT-матрицы SТ | E. Стратегия, которая должна использовать силу организации для преодоления угроз |
| B. Поле SWOT-матрицы SO | F. Стратегия по использованию сильных сторон организации для того, чтобы получить отдачу от возможностей, которые появились во внешней среде |
| C. Поле SWOT-матрицы WO | G. Стратегия, которая должна быть построена таким образом, чтобы за счет появившихся возможностей попытаться преодолеть имеющиеся в организации слабости |
| D. Поле SWOT-матрицы WТ | H. Стратегия, позволяющая организации избавится от слабостей и предотвратить нависшую угрозу |
Базовая стратегия ..., или стратегия последнего средства - это стратегия, реализуемая в случаях, когда организация нуждается в перегруппировке сил после длительного периода роста
Текстовый ответ:
Текстовый ответ:
Стратегия ... интеграции заключается в увеличении принадлежащего организации участка в цепочеке преобразования сырья в конечную продукцию
Текстовый ответ:
Текстовый ответ:
Отраслевая стратегия "снятия сливок" характеризуется тем, что компании ...
Характеристики ответов (шпаргалок) к экзамену
Тип
Коллекция: Ответы (шпаргалки) к экзамену
Предмет
Учебное заведение
МФПУ «Синергия» Номер задания
Вариант
Программы
Просмотров
113
Качество
Идеальное компьютерное
Количество вопросов
![](https://s.studizba.com/z.php?f=/uploads/posts/2024-02/1707138116_1707138105733.png")
❓ Как копировать вопросы во время теста в Синергии?
![Картинка-подпись](https://s.studizba.com/z.php?f=/uploads/fotos/podpt_217452_63345.jpg&w=1632&h=400&t=1")
Благодарю, что посетил меня. Буду рада положительной оценке и чаевым! ☕️
покусака
12 мая в 09:36
![](https://s.studizba.com/z.php?f=/templates/si/i/noavatar.png&w=100&h=100&t=1"){kind=avatar}
