Для студентов МФПУ «Синергия» по предмету Стратегический менеджментСтратегический менеджмент, Итоговый тест, Компетентностный тестСтратегический менеджмент, Итоговый тест, Компетентностный тест
2025-05-122025-06-15СтудИзба
Готовые ответы на тесты по предмету Стратегический менеджмент. Тема 1-6, Итоговый тест, Компетентностный тест. Синергия, 2025
-29%
Описание
Доброго времени суток, студент! ❤️
Я - Покусака, такой же студент, как и ты. Все работы в моем профиле выполнены лично мной в период обучения. В коллекцию я собрала вопросы из всех доступных мне попыток при сдаче тестов.
У меня есть некоторые рекомендации по прохождению тестов для тебя, а именно:
⚠️ Обязательно перед покупкой убедись, что вопросы подходят к твоему тесту. Для этого ты можешь запустить пробный тест. Для быстрого поиска вопроса по коллекции используй комбинацию «CTRL + F». Дополнительно можешь сверить название предмета и темы с приложенными к коллекции скриншотами.
⚠️ Рекомендую приобретать полную коллекцию, а не отдельные ответы, так как в итоговом тестировании зачастую встречаются вопросы промежуточных тестов. После покупки коллекции ответы будут доступны онлайн на сайте, а также появится возможность скачать всю коллекцию файлом PDF, через кнопку «действия». (Это очень удобно)
✅ Желаю тебе успехов!
Предмет: Стратегический менеджмент
(Синергия, 5 семестр, Электронная коммерция 2025)
Учебные материалы:
Введение в курс
Тема 1. Сущность и содержание стратегического менеджмента
Тема 2. Миссия и стратегические цели организации
Тема 3. Стратегический анализ
Тема 4. Стратегии организации
Тема 5. Стратегическое планирование
Тема 6. Реализация стратегии
Заключение
Итоговая аттестация
Итоговый тест
Компетентностный тестПоказать/скрыть дополнительное описание
Я - Покусака, такой же студент, как и ты. Все работы в моем профиле выполнены лично мной в период обучения. В коллекцию я собрала вопросы из всех доступных мне попыток при сдаче тестов.
У меня есть некоторые рекомендации по прохождению тестов для тебя, а именно:
⚠️ Обязательно перед покупкой убедись, что вопросы подходят к твоему тесту. Для этого ты можешь запустить пробный тест. Для быстрого поиска вопроса по коллекции используй комбинацию «CTRL + F». Дополнительно можешь сверить название предмета и темы с приложенными к коллекции скриншотами.
⚠️ Рекомендую приобретать полную коллекцию, а не отдельные ответы, так как в итоговом тестировании зачастую встречаются вопросы промежуточных тестов. После покупки коллекции ответы будут доступны онлайн на сайте, а также появится возможность скачать всю коллекцию файлом PDF, через кнопку «действия». (Это очень удобно)
✅ Желаю тебе успехов!
Предмет: Стратегический менеджмент
(Синергия, 5 семестр, Электронная коммерция 2025)
Учебные материалы:
Введение в курс
Тема 1. Сущность и содержание стратегического менеджмента
Тема 2. Миссия и стратегические цели организации
Тема 3. Стратегический анализ
Тема 4. Стратегии организации
Тема 5. Стратегическое планирование
Тема 6. Реализация стратегии
Заключение
Итоговая аттестация
Итоговый тест
Компетентностный тестПоказать/скрыть дополнительное описание
Итоговый тест по стратегическому менеджменту с готовыми ответами, Синергия.
Файлы условия, демо
Список вопросов
При существенной нестабильности внешней среды наиболее эффективным является управление на основе ...
Расставьте в хронологической последовательности концепции действий менеджмента по мере нарастания нестабильности внешней среды, используя подход И. Ансоффа:
- Стабильность
- Реакция на перемены
- Предвидение
- Исследование
- Творчество
Понятие «миссия организации» можно охарактеризовать как ... (укажите 2 варианта ответа)
Декларируемый эшелон миссии, по мнению А. Райченко, - это ... (укажите 2 варианта ответа)
Отдельный сегмент рынка, в котором успешно работает фирма или на который она желает выйти, называется …
Для стратегического управления характерна ориентация на …
Установите соответствие между формулировками трех основных вопросов стратегического менеджмента и их содержанием:
| A. В каком положении предприятие находится в настоящее время? | D. Результаты стратегического анализа |
| B. В каком положении предприятие хотело бы находиться через несколько лет? | E. Стратегические цели предприятия |
| C. Каким способом достигнуть желаемого положения? | F. Стратегия предприятия |
Метод построения прогнозов, при котором прогнозируемые показатели рассчитываются как продолжение тенденции в будущее по выявленной закономерности развития, - это ...
Текстовый ответ:
Текстовый ответ:
Физические лица или организации, имеющие определенные интересы, права или требования относительно организации или ее свойств, удовлетворяющих потребностям или ожиданиям заинтересованных сторон, - это ...
Текстовый ответ:
Текстовый ответ:
К приоритетам стратегического управления относятся: …
К признакам стратегического управления относят ...
Как известно, оптимальным для реализации стратегии можно признать такое положение организации, при котором существует полное соответствие трех факторов: возможностей, которые рынок предоставляет фирме; целей, которые ставит перед собой организация; ресурсов, которыми она обладает. Компания «Омега» находится в ситуации, соответствующей сектору D (см. рисунок ниже).
Охарактеризуйте данную ситуацию.
![]()
Охарактеризуйте данную ситуацию.
Понятия «видение» и «миссия» являются важнейшими для стратегического менеджмента, однако следует их различать.
В чем разница понятий «видение» и «миссия»?
В чем разница понятий «видение» и «миссия»?
К свойствам, которыми должна обладать стратегия организации относят: ... (укажите 3 варианта ответа)
Фундаментальные принципы, призванные объединить усилия сотрудников компании на воплощении миссии, - это ...
Текстовый ответ:
Текстовый ответ:
По мнению А. Томпсона и А. Стрикленда, удачная формулировка миссии должна отражать ... (укажите 3 варианта ответа)
Из определения А. Томпсона и А. Стрикленда следует, что план управления фирмой, направленный на укрепление ее позиций, удовлетворение потребителей и достижение поставленных целей, - это ... организации
Текстовый ответ:
Текстовый ответ:
Установите соответствие между заинтересованными группами и их ожиданиями, которые определяют постановку целей организации:
| A. Акционеры | G. Рост суммы дивидендов |
| B. Менеджмент | H. Расширение организационных полномочий |
| C. Потребители | I. Снижение цен |
| D. Сотрудники | J. Гарантия занятости |
| E. Поставщики | K. Объемы поставок |
| F. Органы государственной власти | L. Соблюдение законодательства |
Расположите правила стратегического управления в порядке от наиболее общих и глобальных к текущим и оперативным, используя подход И. Ансоффа:
- Правила, используемые при оценке результатов деятельности фирмы в настоящем и в перспективе
- Правила, по которым организация взаимодействует с внешней средой
- Правила, по которым устанавливаются отношения и процедуры внутри организации
- Правила, по которым организация ведет свою повседневную деятельность
Описание будущего идеального состояния организации, ориентир в процессе долгосрочных изменений называется ... организации.
Миссия организации - это ...
Объектом PEST-анализа является ... (внешняя среда косвенного воздействия) исследуемой организации
Текстовый ответ:
Текстовый ответ:
Критические факторы успеха (КФУ) - это факторы, которые имеют определяющее значение для успешности и конкурентоспособности организации в ...
Расставьте в правильном порядке этапы общего алгоритма стратегического анализа:
- Постановка цели анализа
- Выбор объекта анализа
- Обоснование предмета анализа
- Уточнение задач и выбор метода анализа
- Применение инструментов анализа
Объединение фирм, сходных между собой по ключевым конкурентным характеристикам и отличающихся по ним от других фирм отрасли или рынка, в стратегическом менеджменте называют ...
Установите соответствие между полями SWOT-матрицы и возможными направлениями формирования стратегии:
| A. Поле SWOT-матрицы SТ | E. Стратегия, которая должна использовать силу организации для преодоления угроз |
| B. Поле SWOT-матрицы SO | F. Стратегия по использованию сильных сторон организации для того, чтобы получить отдачу от возможностей, которые появились во внешней среде |
| C. Поле SWOT-матрицы WO | G. Стратегия, которая должна быть построена таким образом, чтобы за счет появившихся возможностей попытаться преодолеть имеющиеся в организации слабости |
| D. Поле SWOT-матрицы WТ | H. Стратегия, позволяющая организации избавится от слабостей и предотвратить нависшую угрозу |
К основным видам деятельности организации по созданию стоимости, по мнению М.Портера, относят ... (укажите 2 варианта ответа)
Результатом проведенного стратегического анализа является ...
Анализ ... (внешней среды прямого воздействия) включает в себя исследование поставщиков, потребителей, непосредственных конкурентов, рынка рабочей силы, финансового рынка
Текстовый ответ:
Текстовый ответ:
В результате стратегического анализа должны быть выявлены такие факторы, как ... (укажите 3 варианта ответа)
Метод познания, представляющий собой последовательность действий по установлению структурных связей между переменными или элементами исследуемой системы, это - ...
Отраслевой конкурентный анализ связан с другими видами стратегического анализа.
Какие виды стратегического анализа снабжают информацией отраслевой конкурентный анализ? Какая это информация?
Какие виды стратегического анализа снабжают информацией отраслевой конкурентный анализ? Какая это информация?
В рамках портфельного управления корпорации по матрице Бостонской консалтинговой группы было уставлено, что бизнес-единица оказалась в сегменте "Дойная корова".
Какая стратегия в отношении данной бизнес-единицы целесообразна? Почему?
Какая стратегия в отношении данной бизнес-единицы целесообразна? Почему?
Базовая стратегия ..., или стратегия последнего средства - это стратегия, реализуемая в случаях, когда организация нуждается в перегруппировке сил после длительного периода роста
Текстовый ответ:
Текстовый ответ:
Расположите компоненты стратегической пирамиды многопрофильной компании в правильной иерархической последовательности (снизу вверх):
- Функциональные стратегии
- Деловые стратегии бизнес-единиц
- Конкурентная, отраслевая и портфельная стратегии
- Корпоративная стратегия
Стратегия ... интеграции заключается в увеличении принадлежащего организации участка в цепочеке преобразования сырья в конечную продукцию
Текстовый ответ:
Текстовый ответ:
Отраслевая стратегия "снятия сливок" характеризуется тем, что компании ...
Установите соответствие между классификационными признаками и типами стратегий организации:
| A. Уровень принимаемых управленческих решений | D. Корпоративная стратегия, функциональная стратегия, операционная стратегия |
| B. Концепция получения конкурентных преимуществ | E. Стратегия минимизации затрат, стратегия инноваций, оперативного реагирования |
| C. Концепция поведения в конкурентной среде | F. Наступательная стратегия, оборонительная стратегия |
Стратегия, описывающая общее направление развития организации, прежде всего, в области производственной и сбытовой деятельности, называется ...
Деловые стратегии разрабатываются ...
Развитие организации, использующей базовую стратегию за счет проникновения в другие, новые для организации отрасли, называется ... ростом
Стратегия, которая ставит задачей укрепить рыночные позиции организации, сделать ее конкурентоспособной, успешно реагировать на изменения рыночной ситуации, называется ...
К функциональным стратегиям организации, направленным на управление отдельными функциями бизнеса, относят маркетинговую, ... стратегии (укажите 2 варианта ответа)
Определите правильную последовательность действий в рамках стратегического планирования:
- Постановка стратегических целей
- Выбор стратегии
- Разработка стратегического плана
Комплексное описание долгосрочной концепции бизнеса, определяющее ключевые цели, направления и действия, необходимые для устойчивого развития компании - это ...
Соотнесите показатели, используемые в стратегическом плане до 2030 года, с их типом по времени и роли:
| A. В 2024 г. годовые объемы производства продукции ПАО «Вымпел» в стоимостном выражении составляют: изделие № 1 – 250 млн руб.; изделие № 2 – 530 млн руб. | D. Фактические показатели |
| B. В 2028 г. годовые объемы производства продукции ПАО «Вымпел» в стоимостном выражении составят: изделие № 1 – 370 млн руб.; изделие № 2 – 900 млн. руб. | E. Плановые показатели |
| C. Закупочная стоимость листовой стали марки Ст1211д в 2026–2030 гг. составит 26 546 руб. | F. Прогнозные показатели |
Регулярный процесс моделирования желаемого будущего организации, преобразование этого видения в систему целей и задач и последовательность действий по их достижению - это ...
В тоннах, штуках, киловат-часах измеряются ... плановые показатели
Характеристики стратегического планирования в управлении организациями включают: ... (укажите 3 варианта ответа)
Документ, устанавливающий стратегические цели и задачи организации, сроки, средства и способы их достижения, а также ресурсы, необходимые для реализации стратегии, называется стратегическим ...
Текстовый ответ:
Текстовый ответ:
Научно обоснованное суждение о возможных состояниях объекта в будущем или об альтернативных путях и сроках достижения этих состояний называется ...
Текстовый ответ:
Текстовый ответ:
Процесс стратегического планирования из-за своей сложности требует гибкости и характеризуется следующими правилами: (укажите 2 варианта ответа)
Вид планирования, который сосредоточен только на решении текущих проблем, без учета прошлых данных и будущих планов, называется ... планированием
Компания в ходе стратегического планирования формирует стратегические альтернативы.
Какими свойствами обязательно должна обладать каждая стратегическая альтернатива?
Какими свойствами обязательно должна обладать каждая стратегическая альтернатива?
Элемент стратегического процесса, совокупность конкретных действий по достижению намеченных стратегических целей, называется ... стратегии
Полное или частичное изменение организационной структуры является ... действием в процессе реализации стратегии предприятия
Реализация стратегии требует определенных затрат, что должно ...
... - получение и обработка информации о реализации стратегии, выявление отклонейний и анализ причин, вызывающих такие отклонения, а также их оценка и принятие решения о корректирующем воздействии
Текстовый ответ:
Текстовый ответ:
Расставьте этапы корректировки стратегии в хронологической последовательности:
- Проверка и возможный пересмотр параметров контроля
- Проверка и возможный пересмотр целей
- Проверка и возможный пересмотр стратегии
К особенностям управления стратегическими изменениями относят ...
Менеджмент компании "Bera" приступил к реализации стратегического плана.
Какой реакции на производимые изменения следует ожидать со стороны сотрудников?
Какой реакции на производимые изменения следует ожидать со стороны сотрудников?
Говоря о характеристиках стратегии, можно утверждать, что реализация стратегии ... (укажите 2 варианта ответа)
Оценка эффективности реализации стратегии может производиться по ... (укажите 3 варианта ответа)
Установите соответствие между причинами сопротивления изменениям со стороны сотрудников и реакцией на изменения (на основе подходов Дж. Коттера и Ф. Шлезингера):
| A. Эгоизм | E. «Политическое» поведение |
| B. Непонимание целей | F. Слухи |
| C. Отличие в оценке последствий | G. Открытое несогласие |
| D. Нетерпимость к переменам | H. Поддержка личного престижа |
Совокупность взаимосвязанных проектов, реализующих одни или несколько стратегических приоритетов развития организации, - это ...
Текстовый ответ:
Текстовый ответ:
Расположите разделы стратегического плана в логической последовательности:
- Общефирменный стратегический план
- Планы по видам бизнеса
- Стратегические планы развития функциональных сфер деятельности предприятия
- План совершенствования организационной структуры и организационно-правовой формы предприятия
... организации - это утверждение, определяющее смысл существования организации, ее предназначение, систему ценностей, принципы работы, уникальность, подразумевающее постоянное развитие в краткосрочной и долгосрочной перспективе
Текстовый ответ:
Текстовый ответ:
Определите правильную последовательность этапов проведения отраслевого конкурентного анализа:
- Выявление доминирующих в отрасли экономических характеристик
- Определение основных движущих сил, вызывающих изменения в отрасли
- Анализ конкурентных сил, действующих на фирму
- Анализ стратегических групп в отрасли
- Определение критических факторов конкурентного успеха фирмы в данной отрасли
Анализ макроокружения организации (внешней среды косвенного воздействия) включает в себя анализ ... (укажите 3 варианта ответа)
... организации - это принятая в организации долгосрочная концепция управления хозяйственной деятельностью, направленная на укрепление текущей или достижение новой рыночной позиции, обеспечивающей удовлетворение клиентов
Текстовый ответ:
Текстовый ответ:
Установите соответствие между отраслями экономики и их критическими факторами успеха:
| A. Автомобилестроение | D. Качество продукции; учет тенденций моды на дизайн, эргономику, экологичность; разветвленная дилерская сеть; низкие издержки и контроль цен |
| B. Розничные торговые сети | E. Контроль цен; ассортимент товаров; объемы продаж; эффективность управления товарными запасами |
| C. Авиаперевозки | F. Имеющийся парк техники; репутация; квалификация персонала |
Расставьте стратегические модели развития фирмы в хронологической последовательности, соответствующей прохождению этапов жизненного цикла:
- Ускоренный рост
- Ограниченный рост
- Сохранение позиции
- Сокращение деятельности
Изучив рисунок (см. ниже) матрицы Бостонской Консалтинговой группы (БКГ), установите соответствие тивоп товаров (бизнесов) и квадрантов маттрицы БКГ, которые соответствуют буквам А, Б, В, Г:
![]()
| A. Тип товаров (бизнесов) «дойные коровы» | E. Квадрант В |
| B. Тип товаров (бизнесов) «трудные дети» | F. Квадрант Б |
| C. Тип товаров (бизнесов) «звезды» | G. Квадрант А |
| D. Тип товаров (бизнесов) «собаки» | H. Квадрант Г |
Расположите названия подходов к управлению организациями в хронологической последовательности их появления:
- Бюджетирование
- Долгосрочное планирование
- Стратегическое планирование
- Стратегический менеджмент
В стратегическом менеджменте объединение фирм, сходных между собой по ключевым конкурентным характеристикам и отличающихся по ним от других фирм отрасли или рынка, называется ...
Текстовый ответ:
Текстовый ответ:
Модель "граней алмаза" Г.Ливитта, модель "Шесть ячеек" М.Вайсборда, модель 7S McKinsey являются наиболее известными методами анализа ... организации
Текстовый ответ:
Текстовый ответ:
Результатом анализа внутренней среды фирмы должно ставиться ...
Проанализировав матрицу "Изменения / Сопротивление" (см. рисунок ниже), характеризующую четыре типа поведения сотрудников по отношению к организационным изменениям, установите соответствие типов поведения квадрантам матрицы:
![]()
| A. «Опасный элемент» | D. Элемент В |
| B. «Противник» | E. Элемент А |
| C. «Пассивный сторонник» | F. Элемент Б |
Стратегическое планирование в отличие от оперативно-тактического обладает особенностями: ... (укажите 2 варианта ответа)
Совокупность взаимосвязанных проектов, реализующих один или несколько стратегических приоритетов развития - это ...
Текстовый ответ:
Текстовый ответ:
Этапы стратегического планирования включают: ... (укажите 3 варианта ответа)
Словесное описание того, какой организация хочет видеть себя в будущем (через 5, 10 или 15 лет), - это ...
Отраслевая стратегия "снятия сливок" характеризуется тем, что компания ... (укажите 3 варианта ответа)
Проанализировав простейшую типовую организационную структуру отдела стратегического развития предприятия (см. рисунок ниже), распределите основные задачи между сотрудниками отдела:
![]()
| A. Начальник отдела - основная задача | E. Общее руководство отделом стратегического развития предприятия |
| B. Проектные менеджеры - основная задача | F. Управление проектами стратегического развития |
| C. Генераторы идей - основная задача | G. Формирование предложений по стратегическому развитию предприятия |
| D. Аналитики - основные задачи | H. Планирование, анализ, учет и контроль проектов стратегического развития |
Матрица "Рост - Доля рынка" предназначена для ...
Стратегические изменения, соответствующие изменениям внешней конкурентной среды, - это ...
Основные ориентиры развития организации, определяющие выбор ее конкурентных позиций в долгосрочной перспективе, - это ... цели
Текстовый ответ:
Текстовый ответ:
Установите соответствие между принципами группировки показателей стратегического планирования и их показателями:
| A. По способу изменения | D. Натуральные, стоимостные, трудовые |
| B. По способу построения | E. Абсолютные, качественные, относительные |
| C. По времени и роли в процессе планирования | F. Прогнозные, плановые, фактические |
... организации - это реакция организации на постоянно усложняющиеся условия внешней среды путем постановки и реализации новых целей и задач, приводящих к качественным изменениям и накоплению критических факторов успеха организации
Текстовый ответ:
Текстовый ответ:
Установите соответствие стадий жизненного цикла отрасли и стратегий, применяемых на каждой стадии:
| A. Стадия зарождения | D. Наступательная стратегия |
| E. Стратегия нижних издержек | |
| B. Стадия зрелости | F. Стратегия стабилизации прибыли |
| G. Стратегия "Сбора урожая" | |
| C. Стадия спада | H. Стратегия распродажи части активов |
| I. Стратегия расширения глобального спроса |
Документ, устанавливающий стратегические цели и задачи организации, сроки, средства и способы их достижения, а также ресурсы, необходимые для реализации стратегии, называется стратегическим ...
К обязательным свойствам стратегической альтернативы относят: ... (укажите 3 варианта ответа)
Расположите стратегии поведения в конкурентной среде по мере уменьшения их доли на рынке (на основе «стратегического квадрата» Э. Райса и Дж. Траута):
- Стратегия «обороны», поскольку компания должна постоянно укреплять свою позицию, выпуская новые товары и услуги
- Стратегия «наступления на лидера», поскольку необходимо выявлять слабые стороны лидера и организовывать атаки именно на них
- Стратегия «фланговой атаки», поскольку необходимо создавать новую товарную категорию, новые подходы к ценообразованию и т.п.
- «Партизанская стратегия», поскольку главное – найти, захватить и защищать свой сегмент рынка
Сопоставьте показатели, используемые в стратегическом плане до 2030 г., который разрабатывает ПАО «Вымпел» в 2025 г., с их типом показателей по времени и роли:
| A. В 2024 г. годовые объемы производства продукции ПАО «Вымпел» в стоимостном выражении составляют: изделие № 1 – 250 млн руб.; изделие № 2 – 530 млн руб. | D. Фактические показатели |
| B. В 2028 г. годовые объемы производства продукции ПАО «Вымпел» в стоимостном выражении составят: изделие № 1 – 370 млн руб.; изделие № 2 – 900 млн. руб. | E. Плановые показатели |
| C. Закупочная стоимость листовой стали марки Ст1211д в 2026–2030 гг. составит 26 546 руб. | F. Прогнозные показатели |
К предписывающим школам стратегического менеджмента относят ... (укажите 3 варианта ответа)
Расположите вопросы, которые задает себе организация в процессе контроля своей деятельности, в правильной хронологической последовательности:
- Достигнуты ли желаемые результаты?
- Если есть отклонения, то существенны ли они?
- Если отклонения существенны, то какие корректирующие мероприятия необходимы?
Концепция стратегического управления рассматривает персонал организации в качестве ...
Установите верную последовательность этапов проведения PЕST-анализа:
- Описание факторов внешней среды и их влияния на отрасль и деятельность организации
- Получение экспертных оценок силы влияния факторов на деятельность организации
- Получение экспертных оценок вероятности изменения факторов и интегральных оценок
- Формирование выводов, способных стать основой для разработки будущей стратегии организации
Состояние внутренней среды организации исследуется в нескольких сегментах SWOT-матрицы: ...
Установите соответствие между направлениями деятельности организации и целями организации в рамках каждого направления:
| A. Стратегическое направление деятельности организации | D. Рост доходов |
| E. Снижение текучести персонала | |
| B. Финансовое направление деятельности организации | F. Превосходство над конкурентами по качеству товаров |
| G. Лидерство в технологиях | |
| C. Кадровое направление деятельности организации | H. Повышение цены акций |
| I. Увеличение процента сотрудников с высшим образованием |
Характеристики ответов (шпаргалок) к экзамену
Тип
Коллекция: Ответы (шпаргалки) к экзамену
Предмет
Учебное заведение
МФПУ «Синергия» Номер задания
Вариант
Программы
Просмотров
24
Качество
Идеальное компьютерное
Количество вопросов
![](https://s.studizba.com/z.php?f=/uploads/posts/2024-02/1707138116_1707138105733.png")
❓ Как копировать вопросы во время теста в Синергии?
![Картинка-подпись](https://s.studizba.com/z.php?f=/uploads/fotos/podpt_217452_63345.jpg&w=1632&h=400&t=1")
Благодарю, что посетил меня. Буду рада положительной оценке и чаевым! ☕️
покусака
12 мая в 09:36
![](https://s.studizba.com/z.php?f=/templates/si/i/noavatar.png&w=100&h=100&t=1"){kind=avatar}
