ВКР: Разработка проекта внедрения электронного документоборота в компании RW OIL

ОГЛАВЛЕНИЕ
Введение
Глава 1 Проблематика компании
1.1 Обзор экономической ситуации в стране
1.2 Описание компании и проблематики
1.3 Процессы, связанные с продуктом
1.4 Обоснование использования ПО и другие варианты решения проблемы
1.5 Выявление стейкхолдеров и их интересов
1.6 Описание требований
1.6.1 Бизнес-требования
1.6.2 Информационная безопасность
1.6.3 Информационная система компании
1.6.4 Список функций
1.6.5 Нефункциональные требования
1.7 Трассировка требований
Глава 2 Теоретические основы подбора решения
2.1 Обзор стандартов по управлению проектами
2.2 Классификация и обзор АСУ
2.3 Практики использования электронного документооборота
2.4 Пояснение терминов
2.5 Основы теории разработки инструментов управления знаниями
Глава 3 Подбор решения
3.1 Ограничения начального поиска
3.2 Обзор рынка программ для управления знаниями
3.3 Описание программ
3.3.1 Дело
3.3.2 EMC Documentum
3.3.3 DocsVision
3.3.4 1С Документооборот
3.3.5 Basecamp
3.3.6 Oracle WebCenter Content
3.3.7 Box Document Management
3.3.8 Notion
3.3.9 Atlassian Confluence
3.3.10 DokuWiki
3.3.11 ЯндексВики
3.3.12 MediaWiki
3.4 Сравнительный анализ программ
3.5 Выбор наиболее подходящих вариантов
3.6 Обзор решения
3.7 Финансовая рентабельность
3.8 Описание рисков
3.9 План внедрения
Заключение
Список использованных источников
Приложения
Приложение 1 Схема процесса

ВВЕДЕНИЕ

Данная дипломная работа является прикладным проектом для компании RW oil. В компании дублировалась работа с документами, и не было места, где можно посмотреть версии документов и аналитические данные, поэтому и было принято решение разработать этот проект.
Цель работы – предложить программные инструменты для управления документооборотом.
Следовательно, задачи для реализации будут такими:

• Проанализировать лучшие существующие практики;
• Собрать информацию о компании, потребностях, требованиях;
• Проанализировать существующие программы для управления знаниями;
• Подобрать подходящую для компании программу.

В работе используется системный анализ, табличное представление данных, интервью с представителями компании и наблюдение за работой сотрудников.
В качестве источников информации выступали международные стандарты, монографии, научные статьи, сайт компании, а также данные, полученные из личных бесед с работниками.
В главе 1 описывается компания, её внешняя среда и требования к проекту, в главе 2 анализируется необходимая теоретическая база, в главе 3 подбирается подходящее решение и приводится план внедрения.